Когда я переезжала из Екатеринбурга, меня пугали вовсе не бытовые вещи, а кое-что совсем другое: в родном городе я была "своей", меня знали, я знала правила игры, и у меня была репутация, которая работала на меня, а на новом месте я как будто снова превращалась в чистый лист, и весь накопленный за годы вес мгновенно обнулялся.

Думаю, это чувство вам знакомо, потому что его так или иначе проживает каждый, кто меняет работу, команду или сферу, ведь ты приходишь туда сильным и состоявшимся специалистом, а ощущаешь себя растерянным новичком, которого никто не знает и которому теперь заново нужно все про себя доказывать.

И вот что меня тогда успокоило и, честно говоря, успокаивает до сих пор:

Репутация на самом деле не обнуляется, а просто переезжает вместе с тобой, и ей всего лишь нужно время, чтобы снова проявиться на новом месте, ведь те качества, за которые тебя ценили там, никуда не делись и не испарились, их здесь пока что просто не успели увидеть

Разница между этими двумя оптиками огромная, потому что в первом случае ты в тихой панике судорожно бросаешься всем все доказывать, а во втором спокойно и с достоинством даешь себя узнать, и это совершенно разные состояния, из которых выходят совершенно разные первые месяцы на новой работе.

А был ли у вас такой переезд: в новый город, новую компанию или сферу, где приходилось будто заново становиться собой, и сколько времени вам понадобилось, чтобы снова почувствовать почву под ногами?

Катя 💙

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

На консультациях я часто слышу одну и ту же историю: человек собирается с духом, заводит канал или начинает регулярно постить в соцсетях, держится месяца два-три на энтузиазме, а потом смотрит в статистику, видит там падающие охваты или те самые сорок просмотров одного поста, разочаровывается и забрасывает. И вот это грустно, потому что человек делает ровно то, что я обычно и рекомендую как HR - заявляет о себе на внешний рынок, но бросает ровно в той точке, где уже сделана самая сложная часть пути.

Я сама веду канал какое-то время и могу отметить, что большинство предложений о работе, выступлениях и клиентов на консультации приходит именно отсюда, но я также прекрасно понимаю, что у канала есть своя механика: охваты, позиционирование, вовлеченность, и пока ты в ней не разобрался, легко решить, что «у меня не получается», хотя на самом деле просто учишься новой профессии параллельно с основной.

Поэтому я собираю себе материалы по теме, один из мастхев источников - канал «Катя, у нас реклама!». Его автор, Катя Потепалова, уже больше четырех лет продвигает авторов и бренды в телеграме. Я хочу поделиться постом, который недавно помог мне не опустить руки:

🌸 Пост про падающие охваты - это главная боль последних месяцев, после которой каналы и забрасывают. Катя честно поделилась, что после замедления телеграма они просели у всех, но конкретно показывает, что с этим делать: с чего начать пересборку и почему первое, к чему имеет смысл возвращаться, это вообще не охваты.

А у вас как сейчас - ведете канал, забросили на полпути или пока думаете, надо ли?

Катя 💗

Откликается? ❤️

Иногда я ловлю себя на мысли, что этот канал давно стал для меня тем местом, куда я прихожу подумать вслух, ведь начинала я его почти случайно, без всякой стратегии и без планов набрать какие-то красивые цифры, мне просто хотелось, чтобы мысли, которые крутятся в голове после консультаций и собеседований, не оставались только внутри меня.

И вот что в итоге оказалось самым ценным: вовсе не цифры подписчиков, а то, что под постами постепенно собрались живые люди, которые проходят те же самые развилки, что и я, они точно так же ищут, сомневаются, решаются, выгорают и возвращаются, и когда вы пишете в комментах свои истории, я часто узнаю в них и саму себя, и своих клиентов, и от этого появляется очень настоящее ощущение, что мы здесь не поодиночке, а вместе.

Сейчас непростое время для каналов, и многие авторы хорошо это чувствуют, поэтому каждая ваша реакция и каждый ваш комментарий для меня живой сигнал о том, что вы все еще здесь, что вам не все равно и что нам с вами по пути, и это правда греет и не дает мне останавливаться 💙

Спасибо вам, что читаете и что бываете честными в комментах, потому что именно это и есть то самое, ради чего все когда-то и затевалось.

А расскажите, как вы вообще здесь оказались и что вас держит рядом? Очень хочу узнать вас немного поближе 💙

Катя 💙

Запись на консультацию

Вы, кстати, замечали, что больше года я толком не рассказывала, чем именно занимаюсь за пределами этого канала? Я и сама поймала себя на этом неделю назад, когда коллега за обедом спросила «а ты сейчас вообще консультируешь?», и я поняла, что вроде да, но за последний год я ни разу не написала об этом нормально, и совершенно зря, потому что форматов у меня заметно прибавилось:

🌸 Полноценная карьерная консультация - 1 час, 10 000 рублей. Это формат для тех, кто стоит на развилке: думает менять работу, запутался в офферах, уперся в потолок на текущей позиции или не понимает, в какую сторону вообще расти. Мы садимся, я задаю те самые вопросы, которые сама задаю на собеседованиях, и вместе вытаскиваем из вашего сегодняшнего контекста конкретные следующие шаги, а не общие напутствия.

🌸 Аудит резюме - 45 минут, 7 500 рублей. Когда вы отправляете отклики, а ответов почти нет, проблема почти никогда не в опыте, она в том, как этот опыт упакован. Мы разбираем ваше резюме глазами рекрутера, который видит его шесть секунд, и переписываем то, что мешает вам пройти даже до этапа звонка.

🌸 Пробное интервью с обратной связью - 1,5 часа, 15 000 рублей. Для тех, у кого собеседование уже на горизонте и хочется не нервничать на нем. Я провожу с вами интервью как HR, на тех же вопросах, на которых сама вижу, как сыпятся даже сильные кандидаты, и сразу после показываю, что прозвучало хорошо, а что бы я на месте интервьюера переспросила.

🌸 Комбо из 2 услуг (аудит резюме и пробное собеседование) - 19 500 рублей. Для тех, кто хочет подготовиться основательно.

🌸 Короткий формат "вопрос-ответ" - 30 минут, 5 000 рублей. Подходит для конкретного вопроса с понятной развилкой: «как ответить на это в письме оффера», «стоит ли соглашаться на эту роль», «как сформулировать просьбу о повышении на встрече во вторник». Ответы на любые ваши карьерные вопросы.

🌸 Длинный формат "вопрос-ответ" - 1 час, 10 000 рублей. Это формат для тех, у кого не одна развилка, а несколько мелких, и хочется просто час разговора с HR, который видел рынок с обеих сторон.

Записываться можно в личку @eksereda, там же расскажу про ближайшие свободные слоты и помогу выбрать формат, если сами сомневаетесь, что вам подходит. Чуть больше подробностей по ссылке - тут.

И отдельно для тех, кто думает «потом», имейте в виду, что июль и август обычно у всех самое конкуретное время для старта поиска работы, потому что многие выходят на рынок именно после отпусков. Так что если есть запрос, то сейчас самое спокойное окно, чтобы успеть раньше всех.

Запись на консультацию

Друзья, у меня новость, которой не могу не поделиться! 🥳

У меня взяли небольшое интервью в Т-Бизнес секреты!

Когда мне написали с предложением коллаборации, я, честно говоря, перечитала письмо три раза с мыслью: «неужели правда»? До сих пор немного не верится 🌟

Написала там о том, почему первый год в роли руководителя самый опасный участок карьеры. Про три иллюзии, на которых сгорают новички, и про то, что реально помогает выжить в новой роли 💜

Буду рада вашим реакциям и историям какая ошибка первого года оказалась самой неожиданной для вас? 💜

Запись на консультацию

Что я заметила за время работы консультантом

Каждый раз, когда я начинаю работу с новым клиентом на карьерном консалтинге, я задаю один и тот же вопрос: "Что должно произойти за наши сессии, чтобы через два месяца вы сказали - окей, это были самые правильные потраченные деньги в моем году?". И вот по ответам на этот вопрос я уже давно собрала любопытную статистику.

Раньше я думала, что ко мне приходят, чтобы получить готовое решение. Что-то вроде "Катя, скажи что делать". Сейчас я понимаю, что готового решения от меня хотят процентов 15 людей, и обычно это те, у кого реально очень узкая задача - например, подготовиться к конкретным переговорам или собеседованию в конкретную компанию.

Все остальные приходят за другим, и часто сами этого вначале не понимают. Они приходят, чтобы кто-то нейтральный помог им разобраться в их собственной голове. Карьерный консультант это не тот, кто знает за вас, как вам жить, а тот, кто задает правильные вопросы и помогает увидеть то, что вы изнутри ситуации не видите.

Самые частые запросы, с которыми ко мне приходят:
❤️Поиск работы и подготовка к интервью - база, с этим все понятно
❤️Понять что я вообще хочу, потому что устала, но не знаю куда идти
❤️Разобраться в сложной ситуации внутри компании - конфликт, новый руководитель, неоднозначное предложение
❤️Подготовиться к переговорам - о повышении, о новой роли, об увольнении
❤️Выбрать между двумя офферами или двумя путями - найм или свое дело, повышение или горизонтальный переход
❤️Перепаковать опыт под новую сферу или новую роль - как из эксперта стать менеджером, как из найма уйти в консалтинг

И знаете, что в этом для меня самое интересное? Что я никогда не знаю заранее, чем закончится наша сессия. Иногда человек приходит с запросом "помогите найти работу", а в процессе мы понимаем что ему сейчас вообще не работа нужна, а полугодовая пауза, и я с чистой совестью отговариваю клиента от поиска. Иногда наоборот: пришли разбираться с выгоранием, а закончили блестящим планом на повышение, потому что выяснилось что выгорание про то, что человек не растет.

Карьерный консалтинг - это не про "Катя умная, скажет как правильно". Это про то, чтобы выйти из своей головы хотя бы на час и посмотреть на свою карьеру со стороны вместе с человеком, который видел уже сотни таких ситуаций.

А вы когда-нибудь обращались к карьерному консультанту? Если да, поделитесь в комментах, с каким запросом и что в итоге получили. Если нет - что вас останавливает? Очень интересно собрать реальную обратную связь ❤️

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Прочитала на выходных большой отчет McKinsey State of Organizations 2026, и одна цитата в нем зацепила меня сильнее всех остальных. Ее сказала не консультант и не футуролог, а Bettina Dietsche, HR-директор Allianz, компании со 150 тысячами сотрудников по всему миру. Она сказала:

«Через пять лет две трети навыков, которые нам нужны, будут совершенно другими. А пять лет - это буквально завтра».

Я перечитала это трижды, потому что за одной короткой фразой стоит очень серьезный вопрос к каждому из нас. Если две трети навыков через пять лет будут другими, то что именно вы сейчас делаете, чтобы не оказаться в трети старых? И еще один, более неудобный вопрос: а откуда вы вообще возьмете новые, если ваш работодатель этим заниматься не планирует?

Потому что тот же отчет McKinsey ответил и на второй вопрос, и ответ мне не понравился: 74% руководителей заявили, что не готовы переобучать больше 10% сотрудников. То есть на словах все за развитие людей, а на деле бюджет и внимание идут на технологии, а не на тех, кто должен с этими технологиями работать, соответственно наблюдается разрыв между риторикой и реальностью.

Что это значит для нас, соискателей и специалистов:
💗 Ждать, пока работодатель прокачает вас под новую реальность - не стоит.
💗 Собственный план развития перестает быть приятным дополнением к работе и становится необходимостью выживания на рынке. Причем не через пять лет, а начиная с ближайшего квартала.
💗 Самые ценные инвестиции сейчас - не в узкую экспертизу, которая была вашим преимуществом до сих пор, а в то, что McKinsey называет «AI fluency» - это не про то, чтобы стать программистом, а про то, чтобы уметь работать вместе с ИИ (формулировать задачи, проверять результат, встраивать это в свои процессы). Спрос на этот навык за два года вырос в семь раз, быстрее любого другого навыка на рынке труда США.
💗 И еще одна вещь, которая меня саму удивила в отчете: 70% навыков, за которые сегодня платят работодатели, применимы и в задачах, которые ИИ уже автоматизирует, и в задачах, которые он не тронет, то есть большинство ваших нынешних компетенций никуда не денется, вопрос только в том, как вы их будете применять по-новому.

Bettina в интервью сказала еще одну важную фразу:

«Каждый из вас может быть CEO своей собственной карьеры».

Мне кажется, это единственная стратегия, которая сейчас работает. А как у вас с этим? Есть ли у вас личный план на ближайший год и что вы хотите добавить к своим навыкам и какими ресурсами, или пока плывете по течению? ⤵️

Катя 💗

Запись на консультацию

Уходить вовремя

Есть один карьерный навык, который по моим наблюдениям, отличает людей с сильно выстроенной карьерой от тех, кто однажды обнаруживает себя в месте, куда давно не хочет приходить.

Я про умение уходить вовремя, то есть выходить из проектов и ролей, которые когда-то были отличным выбором, но со временем просто перестали быть вашими. Мы продолжаем тянуть их по инерции, окружающие говорят, что тут отлично и мы сами привыкаем.

Самый коварный момент, когда вы говорите «еще можно потерпеть». В правильный момент для ухода внешне все еще в порядке: платят нормальные деньги, коллектив привычный, и в целом кажется, что можно потянуть, но это работает ровно до того утра, когда у вас окончательно закончатся силы. Я сама через это проходила и был момент, когда все кричало «пора», а я оставалась, потому что «ну как я уйду, что подумают».

Люди с этим навыком умеют слышать себя до того, как внутренний сигнал перерастет в открытый конфликт или выгорание. Они готовы действовать, когда аргументов «на бумаге» еще нет, но внутри все уже понятно. Самое интересное, что когда вы на коне, то вы потом и на собеседованиях ведете себя соответствующе, а когда вы выгорели, те самые глаза, о которых все говорят, уже не горят...

Было такое?❤️

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Я редко делаю такие посты и обычно не люблю формат «успейте, пока не закрылась запись», потому что он сильно отдает суетой. Но в этот раз правда нужно вас собрать, потому что я планирую разгрузить вторую половину июля под пару своих проектов, и у меня осталось ровно 5 слотов на консультации до конца месяца.

Поэтому если вы давно читаете канал и где-то на фоне у вас крутится «надо бы прийти, когда-нибудь дойду», то сейчас как раз тот момент, когда «когда-нибудь» стоит превратить в конкретную дату.

Что можно успеть в эти 5 слотов:
🌸 Час карьерной консультации, если вы на развилке: менять работу или нет, идти в рост или нет, согласиться на оффер или подождать другой.
🌸 Аудит резюме, если вы уже отправляете отклики, но обратной связи мало или вообще нет.
🌸 Пробное интервью, если у вас собеседование в ближайшие пару недель и хочется зайти на него с подготовкой, а не на голую интуицию.
🌸 30 минут на конкретный вопрос, если развилка маленькая и понятная, вроде такой «как сформулировать просьбу о повышении».

Стоимость прежняя - 10 000 за час и 5 000 за полчаса, зависит от формата 💗

Запись через личку @eksereda, отвечу в течение дня и пришлю свободные даты.

Катя 💗

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Решение, которое я откладывала полгода

Есть у меня одна некрасивая привычка, в которой стыдно признаваться HRу, который сам же учит людей принимать решения: откладываю важный разговор. Это происходит не из лени, а потому что нахожу очень логичные причины подождать.

Однажды я полгода тянула с одним рабочим решением. Каждую неделю придумывала железобетонное обоснование: сейчас не время, давай после этого проекта, давай когда станет спокойнее, а спокойнее не становилось никогда, потому что спокойствие - это не погода, которую ждут, а то, что наступает уже после решения.

Мы редко боимся самого решения, а боимся стать тем человеком, который его принял и теперь за него отвечает. Пока решение не принято, можно оставаться прежним, а после придется быть новым собой, если откликается, то дайте сигнал 💙

Я не вылечилась полностью, но завела правило: если откладываю что-то третий раз подряд и каждый раз с новой "уважительной" причиной, то это не логика, это страх, и тогда я обозначаю срок и действую.

Катя 💙

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Одна цифра из свежего отчета McKinsey State of Organizations 2026, которая меня буквально остановила на середине абзаца.

Компанию спрашивают: понимаете ли вы, что для вашей компании является главной битвой на этот год?

Отвечают:

Топ-менеджмент - 56% говорят «да, понимаем». Директора и вице-президенты - уже 44%. Мидл-менеджмент - только 27%.

Это же катастрофа коммуникации. У руля люди уверены, что все знают, куда мы идем, а те, кто должен вести за собой команды каждый день, в трех случаях из четырех не понимают, что вообще является приоритетом.

Отсюда, кстати, растут все те бесконечные жалобы, которые я слышу от руководителей среднего звена на консультациях: «нас все время дергают, приоритеты меняются каждую неделю, никто не может внятно сказать, за что мне отвечать». Это не потому что вокруг плохие люди, а потому что стратегия по дороге вниз распадается на кусочки.

И если вы сейчас в такой компании и чувствуете, что вас не слышат, то утешение слабое, но: вы не одни, три четверти мидл-менеджеров мира прямо сейчас чувствуют ровно то же самое 💗

А у вас как? Понимаете, куда идет ваша компания в этом году? Пишите одним словом: «да» или «нет» 💗

Катя 💗

Запись на консультацию

Читая художественную книгу, мне показалось, что этот абзац близок к нашей с вами теме 🩵

Жизнь настолько коротка и так быстро несется, что самое важное, чтобы каждый день вы жили в удовольствие 🩵

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Есть в свежем отчете McKinsey State of Organizations 2026 одна цифра, которая меня саму остановила: спрос на «AI fluency», умение работать вместе с нейросетями, за последние два года вырос в семь раз, быстрее любого другого навыка на рынке труда США. Я про это уже писала какое-то время назад в контексте того, что учиться работать с ИИ - это уже не про будущее, а про сейчас.

Любой новый инструмент имеет смысл осваивать не через большую теорию, а через конкретные задачи, которые он снимает с ваших плеч уже на следующей неделе. С нейросетями работает ровно та же логика, то есть не «изучите промпт-инжиниринг за 40 часов», а «вот тот процесс, который сжирает у вас три часа каждую пятницу, теперь закрывается за пятнадцать минут - вот как».

Именно на этой логике собран курс «Нейросети для HR» от Академии Эдюсон, на который мне предложили посмотреть. Внутри не абстрактная теория, а работа с 10+ реальными инструментами и сборка своих собственных чат-ботов под конкретные задачи:

🟣 Скрининг откликов и первичная коммуникация с кандидатами - это то, на чем у большинства HR сгорает половина недели.
🟣 HR-аналитика и подготовка отчетов для руководства, когда у вас не спрашивают «а что вы там вообще делали», потому что и так видно, что вы сделали.
🟣 Автоматизация рутины: от протоколов встреч и рассылок до подготовки офферов и ИПР под конкретного сотрудника.
🟣 Разбор с реальными кейсами и без технических сложностей, даже если вы до сих пор не открывали ChatGPT, стартовая точка учтена.

Что мне лично откликается - курс идет не от инструмента, а от задачи, то есть не «вот вам одна нейросеть, разбирайтесь», а «вот ваша задача, вот несколько инструментов, которыми ее можно закрыть, вот как выбрать под свою ситуацию». А это именно то, что рынок сейчас и покупает - не знание одной кнопки, а способность быстро осваивать любые новые инструменты, потому что через год они снова поменяются.

Если хотите сначала попробовать сами, без обязательств - заберите бесплатную подборку из 20 готовых промптов для HR. Просто начните использовать со следующего понедельника, разгрузите одну-две рутинных задачи и посмотрите, откликается ли этот способ работать. Часто одного этого шага хватает, чтобы понять, готовы ли вы идти дальше.

А если готовы сразу системно - оставляйте заявку с промокодом КАТЕРИНА. По нему держится скидка 65% и второй курс от Эдюсон отправят на ваш выбор в подарок. Курс идет два месяца, за это время реально успеть встроить нейросети в свои процессы, а не только прочитать про них.

А в комментах напишите: какая одна конкретная задача съедает у вас больше всего времени за неделю? 👇

Катя ❤️

Недавно ко мне на консультацию пришел человек и его первая фраза была:

«Кать, у меня глупый запрос, я просто хочу, чтобы кто-то посмотрел на меня снаружи и сказал, что я не сумасшедший».

Я очень хорошо понимаю о чем речь, потому что слышу ее в том или ином виде раз в неделю, и каждый раз внутренне улыбаюсь, потому что запрос на самом деле совсем не глупый, а один из самых частых и самых здоровых, с которыми ко мне приходят.

Этому человеку через два месяца предстояло принять решение: остаться на текущем месте, где все ровно, но скучно и без роста, или прыгнуть на оффер, где интересно, но непонятно. И он уже все взвесил сам, с женой, с друзьями, с коллегами, и от каждой из этих сторон получил совершенно противоречивые советы, после которых стало только хуже. К моменту нашего часа он был в той самой точке, где уже не можешь думать, потому что слишком много мнений в голове.

Мы час раскладывали ситуацию по полкам и он принял решение к концу встречи. Какое даже неважно, важно другое: он вышел не с моим советом, а со своим собственным, просто наконец услышанным. И вот за этим, как мне кажется, чаще всего и приходят к карьерному консультанту - не за тем, чтобы кто-то решил за тебя, а за тем, чтобы рядом с тобой кто-то выдержал твою развилку и помог тебе с ней встретиться.

Если вы сейчас в похожей точке - две дороги, голова кипит, и хочется наконец услышать себя без шума чужих мнений, то имейте в виду, что я для этого и существую.

Час карьерной консультации стоит 10 000 рублей. Можно прийти с конкретной развилкой, можно с резюме, можно с предстоящим собеседованием, а можно с просто непонятной точкой в карьере, которая давит, но не формулируется. Записаться можно через личку @eksereda, я там же помогаю выбрать формат встречи.

Катя 💗

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

Если вы сейчас ищете работу, то этот пост для вас

Переодически в личке у меня примерно одна и та же сцена: человек пишет «Кать, я разослал сто откликов, и тишина, и я не понимаю, в чем дело», и вот мой вывод за годы: дело в том как упакован отклик и как читается резюме глазами того, кто его открывает на шесть секунд.

Собрала для вас три поста, которые отвечают на самые частые «что я делаю не так» в самостоятельном поиске. Их я бы прочитала в таком порядке:

🌸 Чек-лист «Резюме глазами нанимающего менеджера» - продолжение, уже с конкретными вопросами, которые имеет смысл прогнать по своему резюме перед отправкой.
🌸 Рынок труда 2026: что действительно цепляет нанимающих менеджеров - про то, что в текущем рынке идеальное резюме само по себе не работает, и что приходится подключать вокруг него.
🌸 Что делать кандидату: 7 касаний, резюме как буклет и ИИ как усилитель - системный взгляд на современный поиск работы, в котором отклик уже давно не главный канал входа.

А если в процессе понимаете, что хочется не читать еще больше, а просто разобрать свое резюме на конкретике, имейте в виду, что у меня есть отдельный формат аудита резюме 🌸

Катя 💗

Запись на консультацию | Соц сеть Сетка

На неделе перечитывала свежий отчет McKinsey State of Organizations 2026, и там есть одна цифра, которая актуальна для тех, кто сейчас ищет работу или думает менять место.

Только 25% руководителей ожидают, что ИИ в ближайшие 1-2 года станет автономным «коллегой» сотрудников. Большинство - 53% видят его в роли поддержки, помощника на рутинных задачах, даже среди самых оптимистичных младших руководителей эта цифра всего 27%.
Что это значит для вас как для кандидата? Ровно две вещи, и обе хорошая новость:

1️⃣Волна страха «меня заменит ИИ уже завтра», которая накрыла соискателей за последний год, сильно опережает реальность. Работодатели сами не готовы к тому, что ИИ будет принимать решения вместо человека. Мой опыт в найме это подтверждает: даже там, где ИИ разбирает отклики, финальное решение все равно принимает живой рекрутер или руководитель.

2️⃣Раз ИИ пока играет роль помощника, а не автономного игрока, выигрывает тот кандидат, который умеет с этим помощником грамотно работать. Не «умеет пользоваться ChatGPT», а именно грамотно встраивать в свою работу: где применить, где перепроверить, где сэкономить время, где не срезать углы. Это редкий сейчас навык, и он уже начинает светиться в вакансиях как отдельное требование.

Что можно сделать конкретно, если вы сейчас в поиске:
🌸 Не бояться указывать в резюме реальные кейсы, где вы использовали ИИ в работе. Раньше это выглядело подозрительно, теперь это плюс - при условии, что вы можете внятно объяснить, что именно сделали вы, а что инструмент.
🌸 Не покупать первые попавшиеся курсы «нейросети за неделю». McKinsey отдельно пишет: работодатели ищут не знание одного инструмента, а способность быстро осваивать любые новые, потому что через год они снова поменяются. Ищите то, что учит подходу, а не кнопкам.
🌸 На собеседовании не молчать про ИИ, а спрашивать, как компания его использует и в каких процессах. Это сразу дает вам две вещи: показывает вашу зрелость и одновременно позволяет понять, попадаете вы в живую компанию или в такую, которая пока только произносит правильные слова про трансформацию.

И самое главное помнить, что рынок труда сейчас в фазе, когда паника опережает реальность. Действовать имеет смысл из холодной головы, а не из ощущения, что времени не осталось. Времени еще есть, просто использовать его нужно осмысленно.

А как у вас с ИИ в работе уже встроили в рутину или еще присматриваетесь?

Катя 💗

Запись на консультацию