Какие компетенции ищут гиганты и как это использовать на собеседовании?

Недавно мы обсуждали, какие soft skills ценятся в малом/среднем бизнесе и как их оценивать. В комментариях прозвучал вопрос: «А что ценят в корпорациях?»

В отличие от динамичных малышей, крупные игроки часто прописывают свои ключевые компетенции (или ценности) на сайтах. Зачастую именно на них заточены все этапы отбора!

Хотя названия могут отличаться (работа в команде vs кросс-функциональное взаимодействие), ключевая мысль часто одинаковая. Топ-5 компетенций, на которых держится оценка кандидатов в корпорациях:

1️⃣ Ориентация на клиента/пользователя
🟡В чем идея: понимание потребностей клиента (внешнего или внутреннего), умение переводить их в продукт/сервис/решение и доводить до измеримого результата (качество, NPS, выручка, снижение затрат, SLA).
🟣На собеседовании: ждут примеров, как ваши действия повлияли на клиентский опыт или бизнес-метрику.

2️⃣ Кросс‑функциональное взаимодействие
🟡В чем идея: умение договариваться, синхронизировать/координировать интересы разных функций (маркетинг–продажи–финансы–юристы–IT), фасилитировать встречи, доносить ключевые идеи проекта.
🟣На собеседовании: ждут примеры, как вы преодолели конфликт целей между отделами или согласовали сложное решение.

3️⃣ Аналитическое/критическое мышление
🟡В чем идея: декомпозировать сложные проблемы, принимать решения на основе данных (data-driven подход), говорить на языке метрик, видеть причинно-следственные связи.
🟣На собеседовании: проверят, умеете ли вы работать с цифрами и как используете анализ для принятия решения.

4️⃣ Адаптивность/обучаемость
🟡В чем идея: способность быстро осваивать новые инструменты и процессы, устойчивость к изменениям стратегии/приоритетов и готовность к непрерывному развитию.
🟣На собеседовании: спросят, как вы учились чему-то сложному/новому

5️⃣ Ответственность/этика
🟡В чем идея: соблюдение комплаенса, безопасности, конфиденциальности, следование корпоративным политикам, управление рисками.
🟣На собеседовании: проверяется через кейсы или вопросы о сложных этических дилеммах.

Скорее всего, 2-3 из этих пунктов вы встретите в ценностях любой крупной компании, даже если названия звучат иначе, то суть будет схожей!

ВАЖНО! Если вы сейчас в активном поиске работы, то перед собеседованием в корпорацию зайдите на их сайт в раздел «Карьера» или «О нас»:
🟡Изучите их ценности/компетенции.
🟡Продумайте примеры (по STAR!) из своего опыта, которые их иллюстрируют.
🟡Сверьтесь насколько вам близки эти принципы. Это поможет не только подготовиться, но и понять ваша ли это культура.
Корпорации – это сложные механизмы. Знание их «ДНК» (компетенций) - это ключ к успешному входу и работе!

❤️ - если нашли для себя что-то полезное

тгк Заметки HR

Топ-3 поста за январь

Напоминаю о самых популярных постах месяца, вдруг вы что-то пропустили 😉

🙂 Делюсь подборкой Telegram-каналов с вакансиями на удаленку по всему миру и релокацией (найдете позиции в IT, крипте, HR, геймдеве и креативе)!

😍 Взяли топа из корпорации, ждали чуда, а он не справился? 🤔 Разбираю в посте почему звезды больших компаний часто не приживаются в стартапах и какие 5 soft skills критичны для малого бизнеса!

🙃 Требуете от HR точности, как в математике? ⚡️ Но даже медицина - это наука с кучей неизвестных! Рассуждаю на тему того, почему процессы с людьми нельзя загнать в алгоритм сделай А 🔜 получи Б.

Спасибо, что остаетесь со мной, читаете и делитесь с друзьями! 🧡

тгк Заметки HR

Серия постов про построение карьеры в новой компании ⭐️

Недавно на консультацию пришел клиент с запросом относительно текущей рабочей ситуации и возможностей карьерного роста. Не хочу погружаться в детали кейса, дабы избежать ситуации, когда кто-то кого-то узнает, но хочу поделиться мыслями, которые мы вынесли со встречи. Уверена, что для кого-то из вас это будет полезно, и вы возьмете их в копилку.

Первые месяцы – это как шведский стол

Когда вы только приходите в новую компанию, особенно большую, возникает соблазн хвататься за все подряд (задачи/проекты). И это правильно! Первые 3-6 месяцев – лучшее время пробовать на вкус разные «блюда». Даже если задача кажется мелкой или не вашей, беритесь за нее. Каждая такая история знакомит с коллегами из других отделов, дает понять, как устроены процессы, и показывает ваш драйв.

Но важно через какое-то время остановиться, чтобы не погрязнуть в рутине, и спросить себя: «Что мне это дает? Поможет ли это мне быть заметнее для руководства? Даст ли новые навыки?» Речь именно о задачах, которые делегируются в формате проявления инициативы: «Кто хочет взяться?» Если руководитель ставит перед вами конкретную задачу, то, нравится или не нравится, разумнее всегда браться за нее.

В зависимости от вашего подхода будет соответствующий результат. Если этот проект дает вам возможность сиять/повышает видимость (visibility)/явно ассоциирует вас с проектом на уровне руководства, то он будет шагом к карьерному росту. Если это опыт, которого у вас еще нет (например, вы занимаетесь подбором сотрудников, а участвуете в проекте команды бренда работодателя), то для вас это в большей степени про хороший нетворкинг и про перспективы горизонтального перехода.

Это лишь малая часть примеров ответа на вопрос, зачем вам это может быть нужно ❤️

Как обычно проходит ваш период адаптации в компании? 👇

тгк Заметки HR

Почему в корпорации о вас должны знать все?

Например, ваш руководитель в восторге от вашей работы и от вас в целом. Но решение о повышении в крупных компаниях зачастую принимается коллегиально в периоды годовых или полугодовых оценок на калибровке (встрече, где руководители аналогичных команд обсуждает, кто звезда в команде, а кому еще необходимо потрудиться над своими зонами для развития). Важно, чтобы о ваших подвигах знали не только ваша команда и ваш руководитель, но и те самые люди, которые будут слушать аргументы вашего босса на калибровках или если руководитель не считает, что вы достойны роста, то эти люди могут стать вашими адвокатами.

Что можно сделать для этого?
🔘Принимать участие в проектах с другими отделами
🔘Делитесь успехами на регулярных рабочих встречах
🔘Станьте тем, про кого говорят: «О, это же Саша из маркетинга, который помог нам привлечь новую аудиторию!»

Когда на калибровке все кивают: «Да-да, мы с ним работали и он супер!», то это сильно поможет вашему боссу отстаивать вас, а если ситуация иная, то он даже спорить не будет с коллегами у которых вы уже фаворит.

С вас ❤️, если интересно и будет еще 2 важных мысли в следующих постах.

тгк Заметки HR

Хотите расти, то для начала помогите вашему руководителю вырасти!

Представьте, ваш руководитель мечтает о повышении, а ваша задача стать его незаменимой правой рукой, беря на себя рутину, подхватывая процессы, когда видите, что он разрывается, помогайте достигать командных KPI итд. Важно отметить, что это не про «подлизываться» или что-то типа такого, нет, вы эффективно работаете над своими задачами, но в том числе поддерживаете своего руководителя.

Почему это приведет вас к росту?
🟡Когда он получит повышение, то освободится его место. Логично? А тут главное к этому моменту успеть себя проявить по максимуму и он первым назовет ваше имя.
🟡Пока вы поддерживали своего руководителя, он делегировал свои задачи вам, а это уже считайте тоже дополнительный опыт и понимание определенных процессов, которое потребуется от вас на новой роли.
🟡Люди продвигают тех, кого знают, кому доверяют и кто помог их мечте сбыться. Можно бесконечно ругать топ менеджеров и политиков, но так устроена наша психика, чем выше должность, тем больше желание обложить себя людьми, которым мы доверяем.

Если у вас доверительные отношения с руководителем, то можно даже сказать прямо о ваших амбициях и предложить сотрудничество и совместную работу над вашими продвижениями в карьере.

А какие ваши карьерные лайфхаки сработали? Делитесь в комментах и соберем коллективную мудрость! ❤️

тгк Заметки HR

Только здесь и только сейчас

Приглашаю вас на мои сдвоенные консультации, которые помогут навести порядок в процессе вашего отбора и уверенно пройти путь к компании мечты 🤓
Формат подходит и тем, кто только планирует смену работы, и тем, кто уже активно ищет.

Как всё проходит

⭐️Встреча 1 (45 мин)
🔵детальный разбор резюме с учётом вашей карьерной цели;
🔵рекомендации по самостоятельной доработке, чтобы резюме стало продающим;
🔵конкретные следующие шаги для эффективного поиска работы.

⭐️Поддержка в чате (1–2 недели)
Вы действуете по плану, а я остаюсь на связи: уточняю, поддерживаю, отвечаю на вопросы и предлагаю идеи.

⭐️Встреча 2 (90 мин)
🔵расскажу, из чего обычно состоит собеседование и какие типы интервью бывают;
🔵проведём пробное интервью;
🔵дам обратную связь и рекомендации по улучшению самопрезентации.

Мой опыт
🔵9 лет в HR: Coca‑Cola, Kaspersky, сейчас продолжаю карьеру в Яндекс!
🔵Экспертиза: подбор персонала, бренд работодателя, оценка компетенций, HRBP, работа с молодёжью.
🔵7+ лет управленческого опыта, в том числе руководство распределёнными командами в разных странах.

Стоимость
20 000 руб → 14 900 руб за весь пакет

⚡️ Беру в работу ТРИ таких запроса в этом месяце. Осталось ОДНО место. Успейте забрать, чтобы стартовать перед началом сезона смены работы.

Если заинтересовались, то пишите @eksereda, обсудим все подробно.

P.S. Если формат может пригодиться вашему коллеге, то поделитесь с ним постом ❤️

тгк Заметки HR

UPD

Место занято! ⚡️

Но если вдруг вопрос остается для вас актуальным, но чуть позднее, то пишите так же в личку и обсудим варианты на будущее! Чуть больше можно узнать тут

Всем хорошего настроения и выходных! ❤️

тгк Заметки HR

🔥 Рынок труда 2026: что действительно цепляет нанимающих менеджеров? (и почему идеальное резюме не работает)

Оказывается была опубликована статья с моими комментариями, поэтому с удовольствием с вами делюсь ссылкой на нее.

Тот случай, когда важно не как искать работу, а как о вас ДУМАЮТ те, кто вас нанимают. Рынок жесткий, так как еще по статистике августа 2025г кандидатов было в 6 раз больше вакансий… Не буду все рассказывать, читайте и ловите инсайты! ❤️

тгк Заметки HR

Часть 2. Расследование

Продолжение вчерашней истории #туттакоебыло 👇

Итак, девушка в панике: деньги курьером ушли в никуда 🫣

На созвоне с девушкой первым делом спрашиваю: "Откуда у вас мой номер телефона? Почему звоните ИМЕННО мне с этим вопросом?"

Ответ поверг в легкий ступор: "Мне сказали, что вы отвечаете за найм в Узбекистане и наверняка знаете контакты этого курьера... Может, дадите? Я сама его найду!"

Дальше уточняю: "Вы обращались в службу поддержки?" Оказалось, что да и времени прошло больше суток, а решение так и не появилось. Видя ситуацию, я вовлекаюсь: пишу коллегам, отвечающим за этот регион.

Вопрос решился через час, но честно говоря, я думаю, что это было совпадение, так как коллеги уже занимались решением вопроса, а девушка поторопилась и начала искать дополнительные возможности для помощи.

К каким выводам привела меня эта история с деньгами и звонком в никуда:

1️⃣ Деньги? Курьером? НЕТ!
Категорически избегайте пересылать наличные или ценные вещи через сервисы доставки, даже самые надежные. Риски слишком велики!

2️⃣ Номера – это личное!
Никогда и никому не передавайте контакты коллег без их ведома и согласия. Это грустно, когда понимаешь, что твой номер гуляет по Ташкенту, а ты на это не рассчитывала 😅

3️⃣ Помогайте!
Если видите, что человеку нужна помощь и вы можете ее оказать, то помогайте. Добро возвращается!
P.S: но это не призыв обращаться к сотрудникам компании по каждому подпвисшему вопросу 😅 поверьте, коллеги у нас старательные, но как это бывает косяки бывают у всех 😅

Надеюсь, моя история была и полезной, и немного забавной. Берегите себя, свои деньги и номера телефонов! 😉

тгк Заметки HR

Лайфхак для переезда: как НЕ потерять работу мечты в другом городе?

Например, вы живете в Екатеринбурге, как я когда-то ❤️, но рветесь в Москву (или любой другой город), а в ответ на ваши отклики тишина. Виноват не только рынок!

Ошибка 99% соискателей, что оставляют в резюме текущий город (например, Екатеринбург) + Готов к переезду (а бывает и про это поле забывают вовсе).

Почему вы теряете свои шансы:
1️⃣ Рекрутеры дойдут до вас в самом конце, потому что выбор хороших специалистов в Москве огромен. Чаще всего логика такая: сначала смотрим местных, а потом иногородние.
2️⃣ В моем опыте 9 из 10 семейных кандидатов в итоге отказываются от переезда (дети/школы/мужья/жены). Если рекрутер набил на этом шишек, то лишний раз не рискуют, так как ему надо закрыть скорее вакансию.
3️⃣ В среднем кандидат из Москвы выйдет через 2 недели. Релокант скорее всего попросит какое-то время на обустройство + 2 недели отработки на текущем месте работы.

⚡️ Решение (гениально простое): в графе „Город“ указывайте ЦЕЛЬ ПЕРЕЕЗДА (Москва, Питер и т.д.)!

Да, вы все равно проговорите про переезд на интервью. Но главное же до него ДОЙТИ. А дальше если вы заинтересуете своим опытом, экспертизой и личными качествами, то все что я перечислила выше будет уже ни столь критично ❤️

тгк Заметки HR

Последнее время все чаще вижу в формах для отклика на вакансии: «Пришлите ссылку на ваши соцсети/блог, если ведёте публично». И каждый раз ловлю себя на мысли, что еще лет 10 назад это звучало бы как что-то из параллельной реальности.

Когда я только начинала работать в HR, вести блог и строить корпоративную карьеру были как будто двумя разными тропами, которые не пересекаются. Если быть честной, у HR почти никогда нет времени целенаправленно искать ваши профили и рассматривать сторис под микроскопом. Максимум, если кто-то шепнул, что там что-то совсем уж… оригинальное или, простите, зашкварное. Тогда да, можно собрать совет старейшин и обсудить за обедом. А вот настоящими детективами всегда были нанимающие менеджеры: они получают на финале 3–5 кандидатов и уже могут позволить себе погуглить, открыть соцсети, сложить пазл и иногда даже отказать из‑за фото, образов или высказываний 🤦‍♀️

Но, честно говоря, давно не сталкивалась с ситуациями, когда соцсети становились причиной резкого отказа. То ли люди действительно научились быть аккуратнее в публичном поле, то ли потому что у жука и жабы, ну просто у многих теперь есть свой канал, и само наличие контента перестало восприниматься как что-то несовместимое с корпоративной жизнью. Скорее наоборот, становится нормой.

И вот тут мне хочется мягко подтолкнуть вас: если вы еще не думали про публичность, хотя бы начните смотреть в эту сторону. Площадок много, форматов тоже: от коротких заметок до разборов кейсов и комментариев в профессиональных обсуждениях. Можно найти что-то, что вам по душе. И да, это страшно. Очень 🫣

Я недавно зашла в список подписчиков и увидела там коллег и знакомых и меня накрыло. Это ощущение сложно описать иначе, чем как то, когда выходишь на сцену. Перед незнакомыми писать/говорить/выступать легче, они как будто где-то там. А когда читают те, кого ты знаешь вживую, внутри включается: «А вдруг скажу глупость? А вдруг подумают…?»

Но я продолжаю. И понимаю, зачем.

🟡 Каждый месяц стабильно приходит хотя бы одно предложение просто созвониться и познакомиться по интересной роли. И это при том, что я ничего не ищу, нигде не пишу, что в поиске, и не свечусь на рынке как кандидат.

🟡 Параллельно появляются новые контакты, люди, с которыми мы вряд ли пересеклись бы в реальности. Для меня, как для интроверта, лишний раз познакомиться - это отдельное испытание. А здесь это происходит намного естественнее и спокойнее: в рамках рабочих тем, через диалог и общие интересы.

🟡 И еще есть ощущение, которое сложно потрогать руками, но оно очень устойчивое: это инвестиция в будущее. Непонятно, когда именно она пригодится и в каком виде вернется. Но ситуации бывают разные. А кушать хочется всегда.

Возвращаясь в начало поста, остается вопрос: так зачем работодателю ссылки на соц сети, если по опыту отказывают все меньше? Поделюсь своими мыслями завтра, а пока что расскажите, что вас больше всего тормозит в публичности: страх оценки, “не знаю, о чем писать”, “кажется, никому не интересно”? Мне правда любопытно и вдруг смогу вас поддержать ❤️

тгк Заметки HR

Еще несколько лет назад отказы по соцсетям чаще выглядели как придирки. Не то фото, слишком высокие каблуки, вызывающий образ, слишком резкие высказывания, неподходящий политический тон. Словом, оценивали не столько профессионала, сколько картинку. Сейчас ощущение другое: если у вас просят ссылку на соцсети, то смотрят чаще не как вы выглядите, а кто вы как эксперт 🐱

Как писала вчера, то все чаще вижу в вакансиях просьбу: «Пришлите ссылку на соц сети, если ведете публично». И понимаю, что для работодателя это уже не любопытство и не охота на ведьм, а вполне практичный инструмент проверки и прогнозирования. Давайте разберемся почему:

1️⃣ Профессиональные соцсети (Сетка/LinkedIn) - это способ сверить факты. Резюме сегодня многие адаптируют под каждую вакансию: где-то подчеркнули одно, где-то убрали другое, где-то переформулировали. Но вот соцсети обычно никто не перекраивает так же тщательно и регулярно. Поэтому у нанимающего менеджера возникает простой вопрос: совпадает ли ваш путь в резюме с тем, как вы описываете себя публично?

2️⃣ Ваши комментарии и публичные формулировки - это всегда риск для компании. Причем иногда не потому, что человек плохой, а потому что так устроен мир: любой скриншот можно выдернуть из контекста и превратить в заголовок в духе «сотрудник такой-то компании заявил…». И неважно, что это было ваше частное мнение. Для бизнеса это репутационные риски, и он пытается держать руку на пульсе. Кстати, на следующей неделе расскажу историю из моего опыта в 2022 года про работодателя и СМИ.

3️⃣ Соцсети помогают оценить ваши профессиональные взгляды. Не «правильные» они или «неправильные», а насколько вы совпадаете с ролью и культурой. Как вы рассуждаете, как аргументируете, как спорите, умеете ли признавать ошибки итд. Иногда это видно лучше, чем на интервью, потому что в соцсетях человек пишет в своем естественном стиле и без подготовленных ответов.

4️⃣ Публичность кандидата всё чаще воспринимается как ресурс. И я не про сделайте нам рекламу, хотя и такое бывает. Скорее про способность привлекать людей, формировать повестку, вести за собой и особенно в ролях, где важны найм, партнерства, продажи, комьюнити, экспертность. Недавно мне ко мне пришли с вакансией, и там прямо было сказано: одно из требований собственника чтобы будущий сотрудник был публичным и вел соцсети. Для них это часть рабочей модели: проще выстраивать доверие на рынке, запускать инициативы, собирать комьюнити вокруг продукта или работодателя. Ну и сам собственник был зумер с большой аудиторией в соц сетях.

5️⃣ И есть еще один неочевидный пункт: соцсети показывают как вы ведете себя, когда вас никто не оценивает. Для некоторых ролей это важно не меньше, чем опыт. Потому что работа - это не только задачи, но и коммуникация, тон, уважение к людям, границы.
Если упростить, сегодня ссылка на соцсети - это не про поймать вас на неправильной фотке или некорректном высказывании. Это про то, чтобы ответить на три вопроса: Можно ли вам доверять? Как вы думаете? Что вы можете принести кроме выполнения задач?

А как вы к этому относитесь? Вас раздражает, когда просят соцсети, или вы воспринимаете это как шанс показать себя шире резюме? 👇

тгк Заметки HR