Работать в ритейле единственным дата-сатанистом - отдельный вид удовольствия.
Здесь всегда есть те, для кого прогнозы твоей охрененной модели "завышены/занижены/не те"😒.
Когда начинаешь спрашивать "почему?", многие внятно ответить не могут. Хотя на самом деле это всего лишь вопрос бизнес-метрик. И когда бизнес-метрикой выступает "ощущение" директора, то вес реальной бизнес-метрики в глазах руководства сильно падает.

Думаю пробовать подружить эти метрики и перевести ощущение "хорошо/плохо" в какой-то численный порог, может это выход?...

Недавно поймал себя на мысли, что испытываю синдром самозванца. Кажется, что сейчас все поймут твой истинный уровень квалификации и пойдёшь искать другую работу.

Пойду, пожалуй, смотреть доп. курсы по временным рядам

Программист - это сочетание лени и мозгов.

Проджектам хочется запустить проект вчера и без багов.
Из-за этого страдают важные части проекта: тесты, документация, полноценное исследование данных и все то, что не входит в понятие MVP по мнению проджекта. И да, такой подход дает быстрый запуск в тест нужной функциональности, но тянет за собой проблемы в эксплуатации. И если в начале проекта времени на поддержку кода не тратилось (кода просто не было), то в процессе тестовых запусков поддержка и устранение багов может занимать большую часть времени. Нужно сохранять темпы написания функциональности и времени на подумать уже нет.

Хотя бывает, что время на подумать можно найти, но лень останавливает.... Получается, что вместо упорной работы над непростым проектом ты делаешь задачу минимальными усилиями и наиболее простым инструментом.