Как не облажаться в принятии решения
Есть такая фраза «Кто не рискует, тот не пьёт шампанского». Смысл её таков: победа без риска — это не победа.
Думаю, это верная фраза. В жизни стоит браться за те задачи, которые могут не получиться. Выполнение только таких задач приносит истинную сладость жизни. Но главное тут не попасться в логическую ловушку.
Допустим, человеку нужно принять сложное решение: например, вложить во что-то деньги. Тут человек может 1) подумать «кто не рискует, тот не пьёт шампанского», 2) согласиться на опасную авантюру 3) и потерять всё, что у него есть.
Думаю, фраза «кто не рискует, тот не пьёт шампанского» говорит нам: не стоит отказываться от дела только из риска поражения, стоит взвесить другие за и против. Например, надёжность актива, в который хочет вложиться человек из примера.
Короче, кто не рискует действительно не побеждает. Но это не значит, что любой риск приведёт к победе.
Есть такая фраза «Кто не рискует, тот не пьёт шампанского». Смысл её таков: победа без риска — это не победа.
Думаю, это верная фраза. В жизни стоит браться за те задачи, которые могут не получиться. Выполнение только таких задач приносит истинную сладость жизни. Но главное тут не попасться в логическую ловушку.
Допустим, человеку нужно принять сложное решение: например, вложить во что-то деньги. Тут человек может 1) подумать «кто не рискует, тот не пьёт шампанского», 2) согласиться на опасную авантюру 3) и потерять всё, что у него есть.
Думаю, фраза «кто не рискует, тот не пьёт шампанского» говорит нам: не стоит отказываться от дела только из риска поражения, стоит взвесить другие за и против. Например, надёжность актива, в который хочет вложиться человек из примера.
Короче, кто не рискует действительно не побеждает. Но это не значит, что любой риск приведёт к победе.
👏3👍1
Пассивная агрессия и соломенное чучело
Есть такой способ самовосхваления — противопоставить себя чему-то плохому.
Например, небольшая компания пишет текст о себе. Хвастаться особенно нечем, а показать себя молодцами очень хочется. Тогда компания пишет: «В отличие от большинства компаний на этом рынке, мы строим по настоящему полезный продукт».
Это называется «создать соломенное чучело». В тексте есть персонаж — некое большинство — которые делают что-то плохо. Этим компания как бы говорит: «А мы не такие, мы не делаем как те, которые делают плохо».
Приём слабый. Он пытается выдать нелепую выдумку за факт. Сказать, что большинство компаний на рынке делают бесполезный продукт — всё равно, что сказать, что большинство автопроизводителей делают машины, которые не заводятся.
Вместо того, чтобы создавать соломенное чучело, лучше показать, чем же компания может похвастаться. Например: «Мы создаём курсы для дизайнеров. Уже выпустили курсы „Графический дизайн“ и „Продуктовый дизайн“. Новую работу получают 3 из 4 наших выпускников».
В общем, не стоит хвалить себя путём противопоставления кому-то. Иными словами: не стоит пытаться выехать за чужой счёт.
Есть такой способ самовосхваления — противопоставить себя чему-то плохому.
Например, небольшая компания пишет текст о себе. Хвастаться особенно нечем, а показать себя молодцами очень хочется. Тогда компания пишет: «В отличие от большинства компаний на этом рынке, мы строим по настоящему полезный продукт».
Это называется «создать соломенное чучело». В тексте есть персонаж — некое большинство — которые делают что-то плохо. Этим компания как бы говорит: «А мы не такие, мы не делаем как те, которые делают плохо».
Приём слабый. Он пытается выдать нелепую выдумку за факт. Сказать, что большинство компаний на рынке делают бесполезный продукт — всё равно, что сказать, что большинство автопроизводителей делают машины, которые не заводятся.
Вместо того, чтобы создавать соломенное чучело, лучше показать, чем же компания может похвастаться. Например: «Мы создаём курсы для дизайнеров. Уже выпустили курсы „Графический дизайн“ и „Продуктовый дизайн“. Новую работу получают 3 из 4 наших выпускников».
В общем, не стоит хвалить себя путём противопоставления кому-то. Иными словами: не стоит пытаться выехать за чужой счёт.
🔥7
Друзья, предложение о работе
Ищу руководителя отдела переводов, который выстроить сервис локализации в Яндекс Практикуме.
Сейчас локализация существует как разрозненный набор действий: мы умеем переводить, умеем редактировать. Но пока мы не умеем локализовывать любую программу с предстказуемым результатом. Именно эту задачу и нужно решить.
Руководителю команды переводов предстоит общаться с переводчиками и редакторами, организовывать их работу. Его задача — отдавать качественный контент на разных языках в срок.
Для работы важно иметь нормальный английский (b2-c1), иметь менеджерский опыт, желание работать и делать хорошо. Работы много, но ночью сидеть не приходится. Вполне укладывается в стандартные 8 часов.
Если заинтересовались, напишите мне в личку.
Ищу руководителя отдела переводов, который выстроить сервис локализации в Яндекс Практикуме.
Сейчас локализация существует как разрозненный набор действий: мы умеем переводить, умеем редактировать. Но пока мы не умеем локализовывать любую программу с предстказуемым результатом. Именно эту задачу и нужно решить.
Руководителю команды переводов предстоит общаться с переводчиками и редакторами, организовывать их работу. Его задача — отдавать качественный контент на разных языках в срок.
Для работы важно иметь нормальный английский (b2-c1), иметь менеджерский опыт, желание работать и делать хорошо. Работы много, но ночью сидеть не приходится. Вполне укладывается в стандартные 8 часов.
Если заинтересовались, напишите мне в личку.
❤1
«Да это понятно» = «ты меня не понял»
Иногда одни люди приходят к другим за советом. Например, с другом может состояться примерно такой разговор:
— С девушкой поссорился. Я ей говорю... А она мне... И почему она себя так ведёт???
— Она себя так ведёт, потому что... Думаю, что тебе стоит... Тогда она будет вести себя иначе
— Да это всё понятно. Но...
Слышать такое неприятно. Вроде стараешься, думаешь, даёшь ответ на заданный вопрос. А тебе отвечают так, будто говоришь что-то банальное. Так и хочется сказать: «Ну раз тебе всё понятно, то сам и разбирайся».
Но я думаю, стоит реагировать иначе.
Если человек в ответ на совет говорит «Да это всё понятно», он имеет в виду только одно: вы говорите вообще на другую тему.
Когда я слышу «да это всё понятно», я делаю вывод, что вообще не понял человека. Что отвечал не на тот вопрос, дал человеку не то, за чем он пришёл.
В этом случае стоит задуматься: «Зачем человек приходил вообще?» Вариантов может быть много, вот пара примеров:
1. он хотел, чтобы его пожалели;
2. хотел получить одобрение;
3. хотел избавиться от чувства вины.
Возможно, разговор с другом стоило вести так:
— С девушкой поссорился. Я ей говорю... А она мне... И почему она себя так ведёт???
— Ох как я тебя понимаю. У меня тоже случаются разговоры, когда ощущение, что говоришь со стенкой. Вы так и не помирились?
— Помирились более менее. Но вот...
Человеку нужно было подумать, порассуждать. Ему не нужно было готовое решение, ему нужно было внимание к его проблеме.
Чего бы ни хотел человек, говорящий «да это всё понятно», он точно не хотел того, что получил. Только это и важно и стоит отдавать себе в этом отчёт.
Иногда одни люди приходят к другим за советом. Например, с другом может состояться примерно такой разговор:
— С девушкой поссорился. Я ей говорю... А она мне... И почему она себя так ведёт???
— Она себя так ведёт, потому что... Думаю, что тебе стоит... Тогда она будет вести себя иначе
— Да это всё понятно. Но...
Слышать такое неприятно. Вроде стараешься, думаешь, даёшь ответ на заданный вопрос. А тебе отвечают так, будто говоришь что-то банальное. Так и хочется сказать: «Ну раз тебе всё понятно, то сам и разбирайся».
Но я думаю, стоит реагировать иначе.
Если человек в ответ на совет говорит «Да это всё понятно», он имеет в виду только одно: вы говорите вообще на другую тему.
Когда я слышу «да это всё понятно», я делаю вывод, что вообще не понял человека. Что отвечал не на тот вопрос, дал человеку не то, за чем он пришёл.
В этом случае стоит задуматься: «Зачем человек приходил вообще?» Вариантов может быть много, вот пара примеров:
1. он хотел, чтобы его пожалели;
2. хотел получить одобрение;
3. хотел избавиться от чувства вины.
Возможно, разговор с другом стоило вести так:
— С девушкой поссорился. Я ей говорю... А она мне... И почему она себя так ведёт???
— Ох как я тебя понимаю. У меня тоже случаются разговоры, когда ощущение, что говоришь со стенкой. Вы так и не помирились?
— Помирились более менее. Но вот...
Человеку нужно было подумать, порассуждать. Ему не нужно было готовое решение, ему нужно было внимание к его проблеме.
Чего бы ни хотел человек, говорящий «да это всё понятно», он точно не хотел того, что получил. Только это и важно и стоит отдавать себе в этом отчёт.
❤4
Как вы думаете, человеку стоит поступать так, как он бы хотел, чтобы поступали с ним?
Anonymous Poll
83%
Скорее да
17%
Скорее нет
❤1
Последние 2 недели учу французский в Duolingo и пытаюсь отрефлексировать этот опыт.
Вещь крайне залипательная. Достигается это так. Берутся все самые тёмные затягивающие механики и пускаются в образование.
Среди таких механик:
1. Игровая валюта, за которую можно покупать игровые ценности.
2. Ежедневные задания, которые приносят игровую валюту.
3. Ачивки.
Механики рабочие, но «жёлтые». К большинству продуктов их не применишь. Это будет выглядеть как навязчивый отталкивающий маркетинг.
И тем не менее общий принцип можно пустить в ход везде.
А принцип тут такой: сделай так, чтобы пользователь собой гордился. Все эти доски почёта и алмазы выполняют одну задачу: хвалят пользователя за его старания.
Дуолинго для меня — это эдакая страна счастья и побед. Я открываю приложение — и вот я уже молодец, у меня что-то получается.
Нам важно собой гордиться. И маркетологи Дуолинго это используют. Ну и дай бог — образование ведь дело хорошее.
Интересно поискать другие примеры такого маркетинга 🤔
Вещь крайне залипательная. Достигается это так. Берутся все самые тёмные затягивающие механики и пускаются в образование.
Среди таких механик:
1. Игровая валюта, за которую можно покупать игровые ценности.
2. Ежедневные задания, которые приносят игровую валюту.
3. Ачивки.
Механики рабочие, но «жёлтые». К большинству продуктов их не применишь. Это будет выглядеть как навязчивый отталкивающий маркетинг.
И тем не менее общий принцип можно пустить в ход везде.
А принцип тут такой: сделай так, чтобы пользователь собой гордился. Все эти доски почёта и алмазы выполняют одну задачу: хвалят пользователя за его старания.
Дуолинго для меня — это эдакая страна счастья и побед. Я открываю приложение — и вот я уже молодец, у меня что-то получается.
Нам важно собой гордиться. И маркетологи Дуолинго это используют. Ну и дай бог — образование ведь дело хорошее.
Интересно поискать другие примеры такого маркетинга 🤔
👍4❤1
Forwarded from картинки и слова
На правах админа канала — реклама))
Продаю свой фотоаппарат ricoh gr 3. Когда-то я думала, что я буду снимать как черт, не останавливаясь, это закончилось спустя пару месяцев и с тех пор дружок лежит красивый и грустит.
Забирайте ребята, качество результата потрясающее!
Продаю свой фотоаппарат ricoh gr 3. Когда-то я думала, что я буду снимать как черт, не останавливаясь, это закончилось спустя пару месяцев и с тех пор дружок лежит красивый и грустит.
Забирайте ребята, качество результата потрясающее!
❤1
Forwarded from картинки и слова
ЮИКС ТЕСТ!
Ребята, мы в Zigmung.Online хотим увидеть реальность вашими глазами.
Для этого мы запускаем серию интервью.
Какой план:
Созвониться в zoom, попросить вас зашерить экран, открыть лендос зигмунда и рассказать всё, что вы об этом думаете. Длиться это будет не больше 60 минут.
Пишите мне в личку @bolotnikowa, пожалуйста, если хотите поучаствовать! Назначим дату и время и поболтаем 🧿🤍🧿
Ребята, мы в Zigmung.Online хотим увидеть реальность вашими глазами.
Для этого мы запускаем серию интервью.
Какой план:
Созвониться в zoom, попросить вас зашерить экран, открыть лендос зигмунда и рассказать всё, что вы об этом думаете. Длиться это будет не больше 60 минут.
Пишите мне в личку @bolotnikowa, пожалуйста, если хотите поучаствовать! Назначим дату и время и поболтаем 🧿🤍🧿
zigmund.online
Психологи онлайн в zigmund.online: сервис подбора и консультаций с психологом или психотерапевтом, сайт психологической помощи…
zigmund.online - сервис психотерапии: подбор и онлайн консультации с психологами или психотерапевтами.
❤3
Сегодня пост об инстайтах с работы
Мне как руководителю контент-отдела часто приходится писать текст чужими руками. Я объясняю редактору или автору, какой текст должен получить и как этого достичь. И чтобы это делать мне приходится постоянно рефлексировать те или иные решения: превращаться хорошие решения в некоторые правила.
Одно такое правило я недавно вывел для объяснения любых концепций.
Я обратил внимание, что почему-то люди выбирают разные подходы при объяснении сложных и простых вещей.
Когда у нас спрашивают о простой вещи, мы обычно рассказываем, для чего эта вещь нужна. Например, молодой человек может спросить у девушки: «Что такое хайлайтер?» На это девушка скорее всего ответит: «Это такая косметическая штука, которой высветляют части лица». Сразу становится понятно, что же такое хайлайтер. Теперь молодой человек сам сможет ответить на этот вопрос, если ему его вдруг зададут.
При объяснении сложных вещей мы часто начинаем пытаться объяснить, как что-то выглядит. Например, если мы спросим: «Что такое блокчейн?», можем получить какой-то такой ответ:
Это определение блокчейна пытается объяснить нам, как выглядит блокчейн. Это всё равно, как если бы девушка на вопрос про хайлайтер попыталась бы ответить: «Это такая мутная субстанция, находящаяся обычно в пластиковом продолговатом тублике, состоящая из...»(дальше продолжите сами, я не настолько хорошо разбираюсь в хайлайтерах)
Определение это, конечно, верное. Но оно совершенно не помогает понять, что же такое блокчейн (или хайлайтер).
Чтобы объяснение было понятным, нужно объяснить необходимость вещи. То есть дать понять, зачем эта вещь нужна.
Попробуем с блокчейном:
Второе определение понятнее первого, потому что мы стали понимать задачу блокчейна. Его задача — хранить данные, которые невозможно перезаписать. Например — данные о транзакциях.
Это я и вывел как правило: чтобы что-то объяснить, нужно объяснить необходимость этого. То есть свести частное непонятное, например, блокчейн, ко всеобщему понятному, например, к хранению данных о платежах.
Мне как руководителю контент-отдела часто приходится писать текст чужими руками. Я объясняю редактору или автору, какой текст должен получить и как этого достичь. И чтобы это делать мне приходится постоянно рефлексировать те или иные решения: превращаться хорошие решения в некоторые правила.
Одно такое правило я недавно вывел для объяснения любых концепций.
Я обратил внимание, что почему-то люди выбирают разные подходы при объяснении сложных и простых вещей.
Когда у нас спрашивают о простой вещи, мы обычно рассказываем, для чего эта вещь нужна. Например, молодой человек может спросить у девушки: «Что такое хайлайтер?» На это девушка скорее всего ответит: «Это такая косметическая штука, которой высветляют части лица». Сразу становится понятно, что же такое хайлайтер. Теперь молодой человек сам сможет ответить на этот вопрос, если ему его вдруг зададут.
При объяснении сложных вещей мы часто начинаем пытаться объяснить, как что-то выглядит. Например, если мы спросим: «Что такое блокчейн?», можем получить какой-то такой ответ:
Блокче́йн (англ. blockchain[1], изначально block chain[2] — цепь из блоков) — выстроенная по определённым правилам непрерывная последовательная цепочка блоков (связный список), содержащих информацию.Это определение блокчейна пытается объяснить нам, как выглядит блокчейн. Это всё равно, как если бы девушка на вопрос про хайлайтер попыталась бы ответить: «Это такая мутная субстанция, находящаяся обычно в пластиковом продолговатом тублике, состоящая из...»
Определение это, конечно, верное. Но оно совершенно не помогает понять, что же такое блокчейн (или хайлайтер).
Чтобы объяснение было понятным, нужно объяснить необходимость вещи. То есть дать понять, зачем эта вещь нужна.
Попробуем с блокчейном:
Блокчейн — это такая база данных, в которой невозможно ничего перезаписать. Если запись попала в блокчейн, она останется там навсегда.Например, в блокчейне хранят историю платежей пользователей. Если кто-то кому-то перевёл деньги, это попадает в блокчейн навсегда. Второе определение понятнее первого, потому что мы стали понимать задачу блокчейна. Его задача — хранить данные, которые невозможно перезаписать. Например — данные о транзакциях.
Это я и вывел как правило: чтобы что-то объяснить, нужно объяснить необходимость этого. То есть свести частное непонятное, например, блокчейн, ко всеобщему понятному, например, к хранению данных о платежах.
👍12❤1
Моя подруга Марья недавно была на выставке работ людей со сложностями в развитии. И прислала фотографии с этой выставки.
По-моему, это очень интересно. Думаю, что произведение искусства — это в первую очередь результат деятельности воли. А воля действует всегда в напряжении. Если дело даётся легко, это уже не деятельность воли, это скорее некий автоматизм (в хорошем смысле слова).
Думаю, что в работах людей с нарушениями в развитии более всего действует воля. Потому что таким людям непросто даётся каждая работа. Им действительно приходится собирать для этого всю свою волю.
На такой выставке зрителя не обманут мастерством или изобретальностью художника. А мастерство и изобретальность зачастую именно обманывают, потому что и то и другое может быть тем самым автоматизмом.
Здесь, в работах таких людей, можно взглянуть на волю саму по себе — на то, что есть человеческого в человеке. А это, по-моему, наиболее ценно.
По-моему, это очень интересно. Думаю, что произведение искусства — это в первую очередь результат деятельности воли. А воля действует всегда в напряжении. Если дело даётся легко, это уже не деятельность воли, это скорее некий автоматизм (в хорошем смысле слова).
Думаю, что в работах людей с нарушениями в развитии более всего действует воля. Потому что таким людям непросто даётся каждая работа. Им действительно приходится собирать для этого всю свою волю.
На такой выставке зрителя не обманут мастерством или изобретальностью художника. А мастерство и изобретальность зачастую именно обманывают, потому что и то и другое может быть тем самым автоматизмом.
Здесь, в работах таких людей, можно взглянуть на волю саму по себе — на то, что есть человеческого в человеке. А это, по-моему, наиболее ценно.
❤4