#aspis

Обещал рассказать подробнее о том, как можно получить бесплатные early-adopter NFT от ASPIS. На данный момент, они, скорее символические, т.к. не дают конкретных возможностей / привилегий, но:

- Это неплохой способ бесплатно потестить механику минта NFT (может пригодиться, особенно если планируете задерживаться в web3)
- Мы точно будет каким-то образом уделять доп. внимание “раннему” комьюнити после релиза

Итак, что надо делать:

0/ установите себе (если еще не делали этого) расширение кошелька Metamask для Chrome
1/ Добавьте в Metamask сеть Polygon Mainnet (Наши NFT на этой сети, т.к. стоимость транзакций в ней намного ниже, чем на Ethereum. Как поменять сеть?
2/ Переходите по ссылке - https://clubeeo.com/aspis
3/ Подтвердите адрес своего кошелька на сети Polygon (для получения NFT)
4/ Подтвердите свой Telegram и вступайте в чат нашего комьюнити
5/ Заполните небольшую анкету (она также доступна по ссылке выше)
6/ Готово! NFT сминтится автоматически и будет отправлен на ваш кошелек. Для того, чтобы его посмотреть > регистрируйтесь на Rarible > переходите в свой профиль (не забудьте выбрать там нужную сеть) > My NFTs > Owned

В случае вопросов - залетайте к нам в Discord в раздел Support! Или пишите мне в личку @vitomware.

#market #research

Попробуем пособирать свежего чтения раз в неделю. Буду делиться тем, что откладываю для себя.

1/ Dapp Radar: Assessing the Impact of FTX Meltdown in the Dapp Industry
(Посмотреть, куда ведет/может привести мир web3-приложений недавний крах FTX)
2/ Glassnode: Uncertainty Amongst Whales and Old Hands
(Попробовать подойти критически к столпу о том, что большие дядьки [киты] все решают и все знают)
3/ Coinbase: Weekly market commentary: Assessing the path forward
(Общий традиционный обзор рынка)
4/ Messari: State of Decentral Games Q3 2022
(Messari классные! Советую, в целом, любой их репорт, а тут и тема интересная)

#aspis #marketing #development (больше хэштегов!)

Из опыта: Неочевидный способ привлечь внимание комьюнити разработчиков к своему стартапу

Сегодня хочу рассказать об еще одной плюшке, которая может быть полезна: как с точки зрения пятничной приятности, так и в будущей работе в web3-маркетинге.

Одной из ключевых составляющих роста продукта на ранних стадиях является привлечение сообщества разработчиков. Да, именно их, а не airdrop-хантеров. Как это сделать? Ответ на вопрос не такой очевидный, но зачастую приходит во время, собственно, разработки. Так произошло и в нашем случае.

Контекст: перед релизом в mainnet вся разработка ведется в testnet (спасибо, кэп). В нашем случае - ETH Goerli. Для работы в testnet нужны тестнет-эфиры, которые, конечно, стоят не $1000+, но не так просто достать. Мы сами часто заморачивались с их бесплатным получением через различные инструменты (краны, по англ. - "faucet"). Недостаток таких кранов - лимиты на период для одного кошелька.

Решение: нашли, где за небольшую сумму можно их вдоволь накупить > рада наша команда разработки и тестирования > почему бы не порадовать комьюнити разработчиков и тестировщиков за пределами команды? А заодно порекламировать бренд и продукт. Так и решили, запустив свой faucet, на котором и вы можете получить тест-эфирок (не забудьте переключится на тест-сеть Goerli в Metamask). За подробностями и примерами других "кранов" можете обратиться к статье.

Надеюсь, что пригодится!

Попитчили в Binance

Всем, привет! Извините, что долго не писал, исправлюсь. Особенно приятно видеть, что остаетесь тут. Спасибо!

Сегодня мы с командой отстрелялись на демо дне в BNB Chain Incubator (к чему усиленно готовились последние пару недель). Выступали первыми, что добавило чувство дедлайна. По выступлению - прошло отлично, без запинок. За 10 минут провели по питч-деку и текущей версии продукта, которую буквально за последнюю неделю успели развернуть в mainnet на BNB Chain.

Пока есть только позитивный фидбэк от орг. команды, а оценки от жюри придут после завершения всех демо-дней (да, это не один, а целых три дня супер-качественных питчей и продуктов). Расскажу все, как только будет, что рассказать.

Также, если вам будет интересно, могу поделиться тут нашим питчем. Буду рад вопросам / комментариям.

Ну и без полезностей вас не оставлю. Вышел интересный репорт от Messari + Stratos по венчуру в Web3 2021-2022. Из интересного:
1/ Фокус смещается с инфраструктурных проектов в пользу DeFi, NFT, Web3
2/ Из 190 фондов, активных на ранних стадиях, более 20% созданы в 2020 и позднее
3/ Несмотря на соблазн фаундера получить a16z-like фонды в каптейбл (список держателей доли компании) на ранней стадии, зачастую для проекта полезнее рассмотреть сотрудничество с VC, где фокусируются на ранних стадиях, т.к. такие фонды проявляют большую вовлеченность в рост проекта

Привет! Инкубатор подошел к концу. К сожалению, в призеры мы не попали.

Победители более чем достойные, есть куда стремиться. Тем не менее, будучи на совсем ранней стадии, мы прошли отбор из 520 заявок и попали в 30 лучших проектов, а значит, двигаемся в верном направлении. Так и продолжим, параллельно внедряя фидбэк рынка.

Советую посмотреть на список участников и победителей для вдохновения. Даст понимание по текущим трендам (по крайней мере, в глазах Binance).

Thread: https://twitter.com/BNBCHAIN/status/1603437824455344136
Blog: https://www.bnbchain.org/en/blog/bnb-chains-european-innovation-incubator-unveils-winners/

Сейчас открываем первый раунд фандрайзинга для ускорения разработки и привлечения пользователей. Обязательно расскажу о процессе и результатах позже.

Всем привет! На какое-то время выпадал, чтобы вместе с оживлением рынка и началом Нового Года вернуться к вам с новыми силами.

Интересный месяц январь. Много надежд, не всегда имеющих под собой рациональную почву. Фундамента под ногами несомненно добавляет то, что важные люди и проект не должны возникнуть из ниоткуда, а остались с тобой с '22 и вы продолжаете мчаться (иногда ползти) к целям.

На несколько недель я улетал в Африку (Намибия > ЮАР > Зимбабве > Замбия > Ботсвана). Сложно возвращаться в четыре стены после бескрайних горизонтов 24/7, но что поделать, будем включать воображение.

///

В ближайшие пару месяцев мы с командой, получив фидбэк, фокусируемся на привлечении ядра клиентов для ASPIS - трейдеров, которым мы поможем создать свои первые децентрализованные фонды. Наши цели на этот период:
1/ запустить >20 фондов к концу марта;
2/ собрать и внедрить обратную связь с критикой и хотелками по каждому шагу пользовательского пути;
3/ стать незаменимым инструментом с очевидной ценностью для большей части пользователей, которые попробуют ASPIS (для начала на микро выборке).

Как будем привлекать пользователей? Отличный вопрос, на который дам ответ на этой неделе. А пока можете глянуть наше демо с подробным описанием процесса создания и введения в эксплуатацию своего aspis-фонда.

Демо ASPIS - https://youtu.be/ngTvJDb0Gig

Буду рад реакциям и вопросам в личку.

Как обещал, рассказываю про наш подход к привлечению первых пользователей.

Наша команда успела помочь многим стартапам с go-to-market в 20-21м годах. Каждый раз подходы к продвижению отличались: меняли условия программ для early birds, проводились рокировки в списках инфлюенсеров, подбирали разные площадки для размещения статей / роликов / баннеров. Пазл, в целом, был достаточно универсальным, менялась начинка.

Сегодняшний рынок - иной зверь. Пару советов оффтопом:
1/ Не доверяйтесь экспертам по росту, которые вам будут предлагать сейчас что-то в духе продвижений крипто-фандрайзингов времен бычьего рынка;
2/ Не будьте таким экспертом сами.

Для новых времен, новые инструменты и каналы. Мы решили протестировать следующий алгоритм:
- Прогрев аудитории через "portfolio battle" с хорошими призовыми;
- Предложение лучшим участникам "portfolio battle" роли инвест-менеджеров децентрализованных фондов ASPIS;
- 24/7 сопровождение первых менеджеров DAO-фондов через предоставление им собственной ликвидности для торговли и выделенного саппорт-менеджера для комфортного освоения продукта;
- Подписание лучших менеджеров в качестве наших амбассадоров с ведением собственных колонок в рамках блога ASPIS.

Что поменялось? В отличие от воздух-маркетинга для токенсейла, мы хотим получить релевантный рыночный фидбэк. Т.е. да, хоть в web3 и должна обязательно присутствовать фан-составляющая в маркетинге, но без классики никуда. Конечно, если вы хотите зарабатывать на выручке с продукта, а не на продаже токенов / NFT-коллекции.

Всем привет, мы запустили баттл портфелей!

Если интересно пованговать и поучаствовать в розыгрыше $600 призовых, а также возможности стать одним из первых менеджеров на ASPIS:
1/ переходите по ссылке и регистрируйтесь;
2/ Собирайте портфель;
3/ Ждите анонса результатов в чате и twitter.

Have fun!

Ребята из Binance Research выпустили отчет по ‘22 и топикам на ‘23. Сам отчет (да, пора возвращать аналитику в этот канал) довольно консервативно-стандартный, но есть и интересные выводы. Короткое саммари:

Из того, что удивило:
- NFT дали 10,6% рост YoY ($21.9B в продажах). Во многом за счет первой половины года;
- Рекордные VC-инвестиции в сектор. Опять же, за счет 1H;
- Продолжается рост количества gaming проектов;

Не удивило:
- L2s - TVL (ETH) вырос на 119%, а TVL ($), наоборот упал на 28%
- Особенно выделяются BNB и Polygon, которые успешно захватили вакуум, образовавшийся после Terra
- Тем не менее, это намного лучший перфоманс, чем у DeFi в целом - там TVL cхлопнулся в 4 раза к началу ‘22;
- X-to-Earn понци потихоньку гаснут.

Полный отчет прикрепляю ниже.

Гипотеза про вовлеченную аудиторию в трейдинг-каналах пока отрабатывает неплохо. 250+ портфелей создано за сутки.

Наткнулся на интересное и очень перспективное направление в крипте - Wallet Marketing. Подглядел описание концепции у проекта SuperDao (ребята, насколько я понял, решили пивотнуться в эту сторону из конструктора DAO).

Слабые места web2 маркетинга

Итак, о чем речь? Начнем с очевидных проблем в web2 маркетинге, особенно в применении к индустрии web3. Есть подозрения, что он забуксовал.

- Монополия Google и Meta, контролирующих данные пользователей, мешает экспериментам;
- Много скам-рекламы и кликов низкого качества > цены растут, а ROI падает;
- Механики таргетинга становятся все менее прозрачными > растет неточность рекламы
Apple со своим анти-трекингом;
- Усиление оков для рекламы web3 через традиционные инструменты.

Не хочу сказать, что все совсем плохо. Наверное, можно возразить всем пунктам, и я соглашусь. Но, очевидно, что может быть намного лучше.

Потенциал Wallet Marketing

Кошельки и сама концепция публичности цепочек транзакций так и просят развивать новый подход к рекламе. Ведь на публичные on-chain данные можно уверенно полагаться в плане точности таргетинга. К тому же строить отношения с пользователями можно напрямую, обходя монополии бигтеха.

Примеры преимуществ web3-native маркетинга:

- Таргетинг конкурентов через отслеживание взаимодействия кошельков с отдельными протоколами / проектам, включая прямых конкурентов;
- Категоризация. On-chain данные позволяют с точностью отслеживать траты пользователей и периодичность взаимодействия с проектом, что дает возможности для простой группировки аудитории;
- Высокий ROI. Нет посредников, которые прямо или косвенно (за счет непрозрачного таргета) вынуждают отсыпать часть бюджета, да и само по себе направление новое > слабая конкуренция за юзера > дешево;
- Эффективные рефералки. С помощью партнерских ссылок рекламодатели могут анализировать отдельные кошельки, которые пришли от каждого инфлюенсера / партнерства или другой рекламы;
- Точность и актуальность персонализации. Динамическое создание маркетинговых предложений на основе истории транзакций кошелька;
- БОльшие выплаты креаторам. Гибкие web3 протоколы вполне могут эффективнее выполнять текущие функции централизованных платформ, что позволит производителям контента увеличивать свою долю заработка с рекламы.

Скоро напишу вторую часть по Wallet Marketing, а пока есть перекус.

Держите отличный текст DeFi для чайников

Много раз такая шпаргалка пригодилась бы самому, и не только для объяснения другим. Серьезно, иногда кажется, что с погружением в тему, мозг хочет усложнять бывшие когда-то супер-простыми понятия.

Кстати, в последние дни для таких упрощалок активно использую Notion AI (дали доступ в private alpha) / ChatGPT. Так и прошу: для бабушки объясни, что к чему.

Отличной субботы 🤖

Wallet Marketing (Part 2). Что и с помощью каких инструментов можно делать уже сейчас

Давайте разбираться дальше с wallet marketing. В первой части мы прошлись по преимуществам, а сейчас перейдем к фреймворку и примерам рабочих инструментов (да, это все уже можно делать) для запуска подобной кампании:

1/ Сбор данных и составление портрета ЦА
— Собираем список похожих на вас проектов, NFT, протоколов
- Анализируем публичную информацию по кошелькам, взаимодействующим с этими проектами
- Инструменты: Degen score, GitPOAP, Karma, Mazury, Disco, Ethrank
- Через проекты из пункта выше можно отобрать обширные списки нужных кошельков и отследить общие on-chain признаки аудитории

2/ Формирование аудитории
- Мы отметили общие транзакционные черты и можем кластеризовать нашу аудиторию
- Полезным будет также выделить наиболее и наименее приоритетные метки
- Инструменты: web3 CRMки, например Kazm, Absolute Labs, Holder.
- Не забываем про опцию заморочиться и сделать модельку, предсказывающую склонность кошелька вне исходного списка быть среди вашей ЦА. Например cкоринг кошельков на кол-во дневных транзакций, средние объемы, кол-во интеграций с DeFi протоколами, наличие NFT

3/ Реализация кампании
- Далее выбираем типы/каналы кампаний, которые вы бы хотели запустить:
- Airdrop-marketing. Galxe и Linkdrop - пионеры такого типа компаний. Cupcake дает возможность выпускать сканируемые стикеры для получения NFT. ZooTools Panda и Dropform помогают сделать формы регистрации через кошелек
- Ad neworks. WalletAds.io запустили альфу web-3 сетки. Интересную штуку делают в Addressable, где основываясь на on-chain данных рекомендуются параметры настройки таргета в Twitter Ads
- Web3 мессенджеры. Ребята из Hashmail, Notifi, или Dispatch дают возможность любителям whatsapp маркетинга отрываться в web3

4/ Разбор полетов и работа с комьюнити
- Тут снова обратимся к CRM-системам, о которых упоминал выше, для оценки притока-оттока, а также приятных глазу показателей эффективности
- Также можно использовать квест-конструкторы Layer3, Quest3, и Crew3 для геймификации рекламы и активации новых членов комьюнити

Еще раз спасибо команде Superdao за классную тему для размышлений (да и действий).

AI масштабнее большинства fomo-поводов, но защиты от скатывания в причины пузырей тут не больше, чем в очередном крипто-тренде.

В web3 «AI-истерия» быстро становится следующей большой тенденцией после таких, как DeFi -> NFT -> GameFi. Инфраструктурные тренды сюда не включаю, так как в тех же optimistic или zk решениях для масштабирования слишком много сложного для крипто-предпринимателей с дубайских форумов.

Справедливости ради, это происходит не только в web3. ИИ — это buzzword, или buzzworld, и каждый хочет быть его частью. Один из способов наблюдать за этим явлением — просматривать ежедневные списки Product Hunt. Глаз замыливается от количества продуктов с применением, пока что, младшего брата человека.

Легко представляю, как очередной рыночный шок будет наименован в честь AI. Рынки и так упорно сопротивляются реалиям, устраивая ралли на радость публике, а тут еще и новая технология с понятным FOMO-эффектом. Мы видели это раньше с другими тенденциями. Ведь, если для capital market, в большинстве своем, существует только крипто как общий термин, то внутри за короткий промежуток удалось посмотреть как работает надувание-сдувание 3-4 трендовых топиков за 1,5 года.

Я верю в AI и наблюдаю много годных суб-продуктов (утилизирующих, с хорошей кастомизацией тот же GPT). Очень хотелось бы, чтобы хайп и одержимость бигтехов не сотворили в среднесроке с этой индустрией то же, что с VR/AR и метавселенными. Путь к этому в росте реальной утилизации продуктовых решений, которая будет опережать перенасыщение капиталом.

Как сказал один культовый киноперсонаж: "Я так думаю!".

@mwarenotes

"Не посчитал плохо, а больше узнал".

Вот уже почти год, как мы строим продукт. Долгое время до ASPIS мы с партнерам придерживались достаточно прагматичного подхода к бизнесу и предпочитали помогать другим (привет management consulting), а не делать самими. В целом, не скажу, что это плохой подход, учитывая статистические нано-шансы для стартапа стать единорогом.

Благодаря разработке, которая (как удивительно) заняла немного больше, чем мы думали, удалось хорошо настроить сенсоры к рыночной конъюнктуре. Просто было много времени и много ongoing фидбэка. Было и много микро-пивотов внутри бизнес-оболочки будущего продукта. Менялись ответы на “что есть наш рынок?”, “кто есть наш клиент?”, “сколько там денег?”.

Слайд и цифры с оценками сложно переделывать только в первые пару раз, т.к. борешься с внутренним “нормально же было посчитано”. Но 10й раз (утрирую) идет как по маслу. На этой неделе случилось очередное озарение, как раз перед релизом первой версии в паблик. И вряд ли бы такая стройная история, которая получается сейчас, случилась бы без предыдущих разворотов на 180 градусов. Все было полезно.

Стройно и хорошо посчитать нерушимую истину могут много людей с хорошей фиксированной зарплатой, но зачастую продукты, взорвавшие рынок, задумывались не совсем в том формате, с которым их лого ассоциируется сейчас. Идея для мотто: “не посчитал плохо, а больше узнал”.

@mwarenotes

Перед делегированием стоит найти баланс между революционным и понятным продуктом. Не стоит терять процессуальную нить. (1/2)

Часто слышу или читаю у молодых предпринимателей о максимальном делегировании задач, даже на ранних этапах построения бизнеса. Наверное, трудно спорить с тем, что в сутках всего 24 часа, из которых половину, минимум, мы не работаем. Поэтому более 30-35 многосоставных задач даются сложновато, а для попадания в нужный персентиль, помимо удачи, иногда неплохо уметь замедлять время.

Поэтому да, делегировать надо, но не стоит делать это самоцелью и переусердствовать. Я убежден, что весьма полезно не улетать в дальние абстракции, посещая только важные звонки / встречи, и накидывая комментарии. Велик риск потерять процессуальную нить. Наверное, это сравнимо с вниманием к близким людям: можно контролировать, что все хорошо, а можно интересоваться, почему что-то не так. Затем вместе это менять.

В своих проектах мы много работали руками, но бывали моменты окрыления, длящиеся дольше, чем нужно. Это всегда замедляло рост. Можно и нужно искать баланс между инновацией, которая должна поменять мир, и понятным продуктом.

Ключевое слово - баланс. Это когда есть время на полный календарь звонков, и на этих звонках ты без затруднения можешь сказать, как был посчитан данный сегмент рынка или чем вы лучше конкурента лидеррынка.io. А как это понять и сделать нужным образом, без периодического закапывания? Маловероятно, по крайне мере, мы, уходя в абстракции надолго, часто на очередном звонке натыкались на вопрос "Круто, а что вы делаете в итоге?".

@mwarenotes

Ничего гениального, просто интересное обрамление мыслей по рынку. Почитал отчет, который формулирует одну из ключевых проблем, лимитирующих DeFi: наличие только экономических механизмов безопасности/защиты участников рынка - через залоговые схемы (collateral). Сильно не хватает:
1/понятной регуляторки (не запретов, а правил);
2/работающих на масштабе социальных проверок (DID, social/credit cores).

Экономические механизмы защиты, в случае overcollater, скорее драйвят спекулятивный рост рынка, дающий заработать тем, у кого и так все хорошо. Для роста качественного (читай mass adoption) нужна бытовая активация пользователей; и именно в ежедневной финансовой рутине обычного юзера X. Для этого нужно работать над 1/ и 2/.

И это пока только про безопасность. Никто не отменял развивающийся, но все еще сильно далекий, даже для опытного пользователя финтеха, UX/UI в web3. Иногда кажется, что его придумали ребята с другой планеты.
Хорошая новость в том, что вместе с зимой активизировались девелоперы. Все билдится.

Пускать рассылки — нормально, но уважай читающего твой супер-питч. Задача на 2+ часов? - оставь после нее шаблон / алгоритм. Будь ленивцем, который умеет в эффективность.

В нашей команде, еще с ранних проектов, хорошо отработан процесс продаж и BizDev, если говорить о поиске агентов / партнеров. Главные правила:

1/ Не пытаться сразу сильно сужать список контактов. Придумываем фильтры для приоритизации после того, как получим полотно на 300-700 строк;

2/ При поиске контактов включаем максимальных ленивцев, читай — автоматизируем везде, где возможно. Примеры: скрэперы (есть встроенные в crm-ках, отдельные расширения для хрома, LinkedIn Helper и проч.). Хорошие вариант — подписка на Crunchbase, т.к. свою стоимость может с лихвой окупить;

3/ То же самое касается ведения коммуникации: готовим скрипты, автоматизируем логику и последовательность (так же доступно много инструментов, которые сэкономят ваше эффективное время);

4/ Ведем учет контактов и задачи по ним в CRM. Можно делать и в google sheets, но намного удобнее отдельное решение, куда можно сразу интегрировать каналы коммуникаций (мессенджеры, почту). Мы работаем в Kommo.

Для меня не сразу стало очевидным, что можно и нужно использовать такой подход на ранних стадиях развития тех. стартапа. Пахло методами продаж инфо-курсов и спамом. Заблуждение, которое настоятельно рекомендую сразу выбрасывать из головы. Особенно, когда в голове у вас установка не просто “найти денег”, а “найти тех, кому ваш продукт интересен, и кто хочет+готов вам помочь”. Если не быть назойливым и...

5/ Кастомизировать запросы (искать предметные точки соприкосновения с контактом к моменту активной переписки)...

...от масс-рассылок по Email и в LinkedIn вы ничего потеряете, а только приобретете. От хорошего фидбэка до закрытия раунда.

Пункт с кастомизацией не только про ваши исходные цели, но и про уважение времени всех тех, кого вы будете бомбить своей “уникальной возможностью”. Это читается собеседником, особенно опытными людьми.

Мудрость: любая работа, на которую уходит более 2 часов, должна оставлять после себя шаблон / алгоритм.

Работа регулятора - регулировать, а не мешать, как принято. Запреты порождают лишь больше теней на рынке, и вредят экономике в средне/долгосрочной перспективе.

Все больше привлекает внимание политика регуляторного блока ЕС. Интересно наблюдать за тем, как в параллель с очередными запретами или клеймированием от регуляторов США, европейские чиновники пытаются смотреть на мир через призму дополнительной ценности.

Наткнулся на новость о том, что ЕС обеспокоены признаками монополизации метавселеных. Звучит немного несерьезно, но это так. Речь не о том, что Marvel немного перебирают с продолжениями, а о вполне реальных опасениях за индустрию. Индустрию, которая не то что пока на стадии формирования, так многие и вовсе скинули ее со счетов. Прости, Марк, так кажется со стороны обывателя. Чем это меня заинтересовало? Объектом внимания. Цель, наконец, не розничная аудитория, а гиганты типа Microsoft.

Тезисы чиновников ЕС особенно контрастируют на фоне недавних заявлений в Штатах о том, что все, кроме BTC - security; и вообще, надо бы поднять net wealth для квалификации в аккредитованного инвестора до $10mln. Последние, как будто вместо регулирования, выбирают лобовой способ - душить ритейл. Ведь меньше доступа розничных инвесторов к рынку, — меньше рисков отвечать за потери граждан во время очередного краха централизованной крипто-компании.

Проблемы тут две:

1/ Работа регулятора - регулировать, а не повально запрещать. В конце концов, было и есть много случаев потери денег розницей на традиционных рынках, в следствие лобовых методов работы тех же агентств. В США же не запретили ИЦБ после кризиса 2008? Нет, хватило адекватного регулирования. Того же самого требует и рынок крипты. А запретный плод порождает лишь больше серых зон;

2/ Ограничения, похожие на тиски абьюзивного родителя/партнера, вводимые для розницы, душат молодые индустрии. Если крипта не умерла спустя тысячи прогнозов о ее конце, то есть подозрения о долгосрочности тренда на адопшн. Соответственно, ставя палки в колеса талантливым разработчикам, чью продукты нельзя будет использовать на крупнейшем рынке планеты, вы отталкиваете инновации и кадры. Они вряд ли испарятся, просто помогут развиваться более дружелюбным регионам.

Весь 22 год мы наблюдали к чему приводит связь "регулятор + запрет + ритейл" с FTX во главе стола. Пора опробовать более вдумчивый подход.

@mwarenotes

Если что-то сделать "вне закона" и вывести в оффшор, то вы в своей юрисдикции лишаетесь инструментов для контроля процессов и защиты граждан.

Я не очень люблю обсуждать и читать про регуляторку, но тема из предыдущего поста достаточно важная, если не сказать болезненная для индустрии, в которой мы работаем.

Если вам интересно послушать о тенденциях, вызванных строгой риторикой регуляторов США в отношении web3, то обратите внимание на короткий (20 мин) подкаст ребят из BREAKDOWN (сетка подкастов Coindesk) - Crypto's center of gravity is shifting away from the U.S.

В тему подкастов, я давно хотел собрать комбо:
1/ Таки начать что-то слушать, не жалея на это времени;
2/ Больше ходить, причем в удовольствие;
3/ Получать свежие сводки новостей по индустрии и макроэкономике.

Бинго, на первый взгляд, странное. Но хорошие подкасты (важно найти что-то по душе) идеально его закрывают. Получается собрать все 3 пункта, т.к. и прогулка становится продуктивной. Актуально, если у вас тоже бывали, помимо лени, мысли о том, что доехать на такси намного эффективнее