💼 Как найти своё призвание?

Если ты всё еще ищешь своё призвание (особенно в 40+ :), то можно попробовать такую штуку — внимательно понаблюдать за тем, что ты НЕ можешь не делать.

Например, если постоянно организовываешь людей, стремишься оптимизировать процессы и автоматизировать деятельность — возможно, твоё призвание — управление. У меня так — всю жизнь, приходя в коллектив, рано или поздно я начинаю его менеджерить :)

Следи за своими естественными склонностями и увлечениями. Это может стать ключом к профессиональному призванию 🎯 

Но это если говорить о нормальных ситуациях, исключая психологические расстройства, зависимости и когнитивные искажения.

@mvmst_it

📚 Топ книг для управленцев

Решил поделиться базовым списком книг, которые нужно прочитать каждому управленцу.

📖 «Цель», Элияху Голдратт.
Бизнес-новелла о том, как оптимизировать производственные процессы с применением теории ограничений. Главный герой управляет убыточным заводом. В условиях жестких сроков и постоянного давления, он пытается найти решения для улучшения производственных процессов.

📖 «Дедлайн», Том де Марко.
Уставший от постоянных провалов менеджер Макс Паркер получает шанс управлять сложным проектом. На протяжении книги Макс сталкивается с различными вызовами и учится стимулировать свою команду для достижения успеха.

📖 «Лидерство и самообман», Институт Арбингер.
Книга раскрывает природу самообмана (так называемые шоры) и его влияние на отношения в команде. Главный герой узнает о том, как самообман влияет на качество его работы и личной жизни. Как и многие крутые книги про менеджмент актуальна не только для бизнеса, но и для построения любых межличностных отношений.

📖 «Гибкое сознание», Кэрол Дуэк.
Книга о том, как наши убеждения о способностях влияют на жизнь и успех. Автор выделяет два типа мышления: фиксированное и гибкое (ростовое). Люди с фиксированным мышлением считают, что их таланты неизменны, тогда как люди с гибким видят способности, как результат упорного труда и усилий. Они учатся на ошибках и рассматривают их как часть развития. Книга показывает, что настоящий успех достигается не только талантом, но и постоянным стремлением к улучшению и обучению.

📖 «Кармический менеджмент», Майкл Роуч.
Автор, монах-бизнесмен, утверждает, что успех основан на принципе кармы: то, что вы отдаёте, вернётся к вам в других формах. Роуч делится опытом и предлагает практические советы, как строить бизнес и управлять командой через позитивные действия и помыслы. Книга вдохновляет на иной подход к лидерству, где важны не только профессиональные навыки, но и добродетель, эмпатия и этика.

Рекомендую сперва ознакомиться с книгами в кратком изложении, а затем уже погружаться детально. Приятного чтения!

@mvmst_it

Точка опоры

Периодически в Ноту залетают сложные проекты с постоянно меняющимися требованиями и горящими сроками. Когда задачи непонятны, а дедлайны дышат в спину, это вызывает стресс и напряжение.

Главное, как и в любых стрессовых ситуациях — найти точку опоры. Когда все вокруг меняется, наш мозг ищет на что опереться, чтобы не сойти с ума. В проектной деятельности, когда подгорают жопы, островок стабильности — это грамотно выстроенный процесс. Он может меняться, но он должен быть. Именно грамотная организация работы помогает сохранять внутренний баланс и не тронуться кукухой.

Минимальный набор действий, который не раз меня спасал:

✅ Правильно засетапиться. Создать управляемое пространство, где пишутся и обновляются основные аспекты: требования, дедлайны, участники, риски и так далее.

👥 Команда. Должны быть чётко прописаны роли ключевых участников внутри и снаружи, кто и за что отвечает. Обязательно должны быть отмечены ЛПР и стейкхолдеры.

📋 Задачи. На неделю вперед — подробно. На месяц — крупными мазками. Можно в виде канбан-доски.

⚠️ Список рисков и вопросов. Не из книжки взять, а сесть и подумать головой — какие вопросы СЕЙЧАС важно прояснить.

💬 Динамика коммуникаций. Раз в день — летучка с командой. Раз в неделю — проводим статус по задачам на неделю, достигнутым результатам в виде плана и факта, планирование на следующую.

💰 Согласованные рамки бюджета. Хотя бы понятийно. Финансовую мотивацию никто не отменял.

Чёткая структура, даже если она меняется, дает мозгу ощущение управляемости ситуации. Это снижает уровень стресса и позволяет концентрироваться на работе, а не на переживаниях. Когда мозг видит, что ситуация управляема, он успокаивается, и мы используем свои ресурсы эффективнее.

@mvmst_it

Вчера прошла церемония награждения участников программы Пушкинская карта. За особый вклад в развитие проекта были отмечены культурные учреждения со всей страны.

По словам Министра культуры Ольги Любимовой, запуск программы «Пушкинская карта» стал одним из самых сложных за десятилетие, так как потребовал включения, в том числе технологического, учреждений культуры на всех уровнях.

От себя хочу добавить, что крутые проекты всегда рождаются в синергии заказчиков, стейкхолдеров, исполнителей.

Примером тому как раз и служит успешный запуск проекта Госуслуги Культура, мобильного приложения афиши Пушкинской карты. MVP мы запустили за 2,5 месяца и продолжаем помогать развивать продукт и по сей день.

Но особенно приятно видеть, как культурные учреждения, ключевые участники процесса, мотивируются премиями и наградами, потому что без качественного контента и оказания услуг любые программы такого рода не имеют смысла.

@mvmst_it

Тайные навыки успеха камбоджийских бизнес-мудрецов

Нынче популярно проходить всякие курсы, псевдо-MBA и тому подобные инфоцыганские истории, которые как будто бы должны вывести нас на новый уровень профессионализма.

На самом деле, для того, чтобы построить карьеру или бизнес, достаточно научиться соблюдать простые невероятно сложные условия:

⏰ Приходить вовремя

📅 Соблюдать сроки

🤝 Уметь договариваться

Всё, это по своей сути, можно объединить под одним навыком — уметь держать свои обещания. 

В принципе, этого достаточно, чтобы на 80% достичь успеха в своём деле, а дальше уже развиваться профессионально. 

@mvm_st

Рубрика: Хайтек, лоу лайф. «Т-Банк» запустил рекламную платформу 

Теперь можно запускать тартегированную рекламу в приложении банка и других сервисах.

В целом, выглядит как вполне логичный и понятный этап развития их собственной цифровой экосистемы. И как явный бенефит — когда у тебя куча сервисов, которыми пользуются миллионы людей — сам бог велел это дополнительно монетизировать.

Мне концепт нравится. Занёс ребятам денег за банкинг, а они тебе ещё рекламки за это подсыпали :) Говорят, можно её отключить, написав оператору в чате. 

Из прекрасного, как всегда, каменты на VC.RU — мне понравилась идея показывать рекламу на экранах у стоматологов и барбершопешных, всё равно не уйдешь и досмотришь до конца.

В интересное время живём.

@mvmst_it

tApps. What if... Миниапп для Aviasales

Решил порассуждать, о том, какой миниапп можно сделать крупному селлеру авиабилетов Aviasales.

Почему TG

Telegram — основной канал общения у лояльной аудитории из числа путешествующих. Никуда не надо переходить, не надо подписываться на email-рассылки и засорять телефон пушами от мобильного приложения. 

Что на входе

Раскрученный продукт сам по себе, сайт, приложение, сообщества в соцсетях, бренд-медиа. С охватами у ребят всё в порядке. Поэтому целью приложения в Телеге я бы ставил лояльность и вовлеченность. 

Характер взаимодействия с продуктом — пришёл, купил билет, забыл до следующего раза. В худшем случае — обратился в поддержку, если что-то пошло не так.

У коллег уже есть бот, который напоминает о низких ценах на билеты, но явных конкурсных механик или программы лояльности нет — цены и так дешманские, какие ещё тут бонусы.

Что можно сделать — закрыть путь выбора и покупки билета в миниаппе. 

Тем самым, дать пользователю возможность оставаться в одной экосистеме — в нашем случае в телеге.

Идеальный путь: бот или канал публикует скидки на билеты по направлению, я перехожу в бот по ссылке, там же захожу в «Магазин» (приложение в TG) и покупаю/бронирую билеты. Итог: билеты доступны по кнопке в самом боте.

И тут же бот мне говорит — а гостишку хочешь? И уходим на новый круг выбора ништяков. Там же можно напоминать о ближайших рейсах.

А как же вовлеченность, возвращаемость?

Тут чуть сложнее. У Aviasales помимо непосредственно самого поиска и покупки, есть ещё рекомендательный сервис по ряду параметров — направления, событийка, сезоны и т.д. Было бы неплохо, чтобы пользователь заходил почаще, знакомился с рекомендациями и апсэйлился. И не забываем про бренд-медиа ПСЖР — с ним тоже идёт обмен трафиком.

Аудитория в Telegram привыкла совершать простые действия, получая за это небольшие награды (иногда даже фантики). Поэтому в самом приложении нужно внедрить ряд мотивирующих игровых механик и заданий. Так пользователь будет заходить к нам и сам, и друзей звать.

Задания могут быть такими: на использование самого сервиса или чтение статей; на покупки; на совершение действий в местах, где купил билет; сезонные механики. Обязательно показываем пользователю, сколько он упустил баллов, не выполняя задания. Социальные механики — рефералки, рейтинги, сравнение себя с другими.

Для этого пользователю нужно давать пусть хоть и небольшие, но очевидные плюшки — договориться с партнёрами, например, и давать дополнительные скидки или эксклюзивный сервис для участников.

---

Резюмируя — миниапп и бота можно развивать в двух направлениях:
1. Клиентский сервис и лояльность — делаем сервис одного окна в Telegram, реализуем путь поиска и покупки билета.
2. Вовлеченность, активация, прогрев — внедряем ежедневные игровые механики за небольшие плюшки, чтобы держать пользователя рядом и нативно сгружать ему нужную информацию.

---

Возможно, коллеги из Aviasales увидят мои рассуждения — буду рад помочь в развитии этого решения (рано или поздно всё равно придётся делать же :)

@mvmst_it

Цифровизация бизнес-отношений от Минфина

Минфин России начал работу над проектом цифровых фирм, где корпоративные договоренности будут вестись через децентрализованные (ну да, ну да) реестры и смарт-контракты. 

Предполагается, что бизнесу станет проще получать кредиты под "цифровые" доли, а также и снизит риски недобросовестного исполнения обязательств. 

Продолжаем наблюдать тренд на полную цифровизацию финансовых отношений, теперь уже в бизнесе. Особенно в совокупности с постепенным внедрением цифрового рубля.

Ну, а преимущество получат те операторы и разработчики, которые первыми выстроят вокруг этого адекватную инфраструктуру, предоставляя удобный сервис управления цифровой компанией и её активами.

Например, можно внедрять на определённые участки ИИ-агентов вместо обычных бухгалтеров, специалистов по отчётности и корпоративному праву. Причём с двух сторон — ИИ-агенты будут выбивать скидку и торговаться за наиболее выгодные условия 🤖 👾

@mvmst_it

Продукт = закрытые потребности пользователя + грамотное продвижение

Разработать и запустить продукт — это только начало. Важно, чтобы он решал реальную проблему и был востребован на рынке. А для этого люди должны о нём узнать, причём не единожды. То есть, пользователь должен касаться нашего продукта или информации о нём на постоянной основе.

Что обычно для этого делают:

🔍 На старте: аналитика, исследования, разработка коммуникационной платформы бренда.

💡 В процессе разработки: прогрев пользователей, запуск рекламных кампаний, подготовка к СЕО, создание и ведение тематических сообществ, создание контента.

🎯 После запуска — активное продвижение продукта: реклама, контекст, SEO, email-маркетинг; развитие сообществ.


Мы в Notamedia умеем не только делать красивые и сложные штуки, но и помогаем сделать так, чтобы они были востребованы на протяжении всего жизненного цикла.

@mvmst_it

🎤 Прямой эфир со мной на радио Mediametrics

Рад сообщить, что завтра, 11 октября в 11:00 по московскому времени буду гостем передачи «Законы гендиректора» на радио Mediametrics.

В прямом эфире я расскажу про свой карьерный путь, а также про деятельность агентства, поделюсь успехами, сложностями и особенностями работы в IT-отрасли.

В повестке:

- мой карьерный трек и success story в Notamedia
- стратегия развития ИТ-компании
- какой он — идеальный клиент
- немного о конкурентах
- что является движущей силой в нашей компании
- мотивация команды на достижение успехов
- сложности в работе гендиректора
- мои личные секреты тайм-менеджмента

🔴 Все случится завтра, в 11:00. Трансляция будет на сайте радио, всех жду, присоединяйтесь: https://radio.mediametrics.ru/Zakon/73676/

Вчера был гостем на программе «Законы ГенДиректора» в прямом эфире радио Mediametrics. Делюсь итогами и ссылкой на эфир 🎙

Рассказал про бизнес в ИТ-отрасли, конкуренцию, взаимоотношения с клиентами и подбор и мотивацию сотрудников. А еще успели поговорить про:

- историю моего карьерного трека
- какое образование нужно управленцу в ИТ-компании
- в чем фишка Notamedia, позволяющая нам добиваться кратного роста
- почему наш продукт — это то, КАК мы реализуем проекты
- кто он, наш клиент
- почему люди — главный актив в заказной разработке
- мой подход к наставничеству
- что самое сложное в работе гендиректора
- мои топ-3 рекомендации для эффективного управления компанией

«Законы ГенДиректора» — это программа, в эфире которой владельцы и директора рассказывают о своих принципах управления предприятием, успехах, неудачах, трендах отрасли и инструментах роста бизнеса. Эфиры полезны как начинающим предпринимателям, так и управленцам крупных предприятий.

Ведущий — Алексей Кузнецов, управляющий партнер Юридической Компании «Деловой Дом», к.ю.н., доцент, автор книг по гражданскому и арбитражному процессу, постоянный эксперт СМИ.

Посмотреть запись трансляции можно по ссылкам, длительность — 45 минут:

Смотреть на сайте радиостанции: ​​https://radio.mediametrics.ru/Zakon/73676/
Смотреть в ВК: https://clck.ru/3DssLj