Денис отжигал на прошлой неделе (не мне же одному)

Наша игропанорама продолжается...

Месяц назад писал про AI-эксперта во главе Xbox. Предположил, что её задача - подружить геймеров с AI.

Судя по GDC 2026 дружба нас ждёт крепкая. На выставке питчили генеративный AI для всего подряд - от NPC до создания целых игр в чате. На одном из стендов можно было 10 минут побегать по пиксельному фэнтези-миру, который целиком сгенерила нейросеть. Доклад про «играбельные AI-пространства» собрал стоячий зал.

При этом больше половины разработчиков по опросу GDC считают генеративный AI вредным для индустрии.

Nvidia показала DLSS 5 — технология перерисовывает кадр через генеративную модель. Грейс из Resident Evil стала инстаграм-моделью, персонажи Starfield получили скулы, которых у них не было, бабка из Hogwarts Legacy стала - ок, просто другой бабкой. В итоге, за день мы получили пачку крутых мемов, спасибо.

И как же без Crimson Desert. Игру выпустили 20 марта, через день игроки нашли AI-арт на внутриигровых картинах. Размазанные лица, конелюди смешались на фоновой картине и всё такое. Студия пообещала всё заменить и извинилась.

Хейт, конечно, жуткий. Crimson Desert - здоровенная RPG на 300+ часов. AI-картины висят на стенах, большинство игроков пробегут мимо не глядя. Реакция комьюнити - как будто им подсунули поддельную Мону Лизу. У той же Expedition 33 полгода назад отобрали две награды Game Awards за временные текстуры, которых в финале уже не было...

Кстати, про награды! Пока в геймдеве их отбирают, мы свои пытаемся забрать. Не забываем залететь в народное голосование Золотого сайта/приложения и нажать правильные кнопки. Спасибо-пожалуйста! 😘

@mvmst_it — теперь и на парковке

Немного повайбкодил и сделал своего первого бота в MAX.

Задача простая: у меня 500 постов в телеграм-канале, и я хотел чтобы всё это появилось в MAX. Руками перетаскивать — это на день работы. Бот справился за пару часов.

Что он сделал: забрал все посты из телеги — тексты, фотки, видео, всё — и опубликовал в MAX. А новые посты теперь улетают туда автоматически. Написал в телегу, появилось в MAX, и голова не болит.

Потом подумал: ок, посты есть, а комментарии? В MAX их пока нет, очень надеюсь, что появятся. Прикрутил готовый сервис, который добавляет комментарии к постам.

С нуля я это конечно не писал, помог ИИ. Я объяснял, что хочу, получал код, тестировал, отправлял обратно скриншоты с ошибками, получал исправления. За вечер управились.

Кстати, мы в Notamedia делаем ботов и мини-приложения для MAX. Лично меня, как программиста, нанимать выйдет дорого, но ребята в команде делают не хуже 😄

Мой канал в MAX

@mvmst_it

Дал интервью ребятам из Formatta. Они помогали нам в прошлом году с оценкой топ-команды, провели две сессии по ценностям, помогли их выработать. Теперь внедряем сами. Ребята крутые, рекомендую.

Из интервью вытащу одну мысль, которая до сих пор сидит в голове.

Я был уверен, что мы с командой — одно целое. Мои амбиции = амбиции команды. А по результатам оценки оказалось, что в головах моих директоров картинка другая. Для них было «он и команда». И я — отдельный игрок. При том что по-человечески у нас всё близко, общаемся плотно. А в рабочем контексте — дистанция.

Когда получил свои результаты, показал их команде открыто: цифры, сильные и слабые стороны. Логика простая: если прошу людей принимать обратную связь, а сам прячу результаты — ну такое, как тут доверие выстроить?

Ещё обнаружили паттерн: команда отлично исследует и анализирует, но засучить рукава и пойти выгрызать результат готовы единицы. Зная это, стали иначе распределять задачи, а когда кто-то хочет сачкануть, напоминаем мягко (а иногда и жёстко) про наши инсайтики ))

И про внешних консультантов. Раньше скептически относился. Но главное, что дал внешний партнёр — это нейтральная территория для сложных разговоров. Есть темы, которые между CEO и топами без фасилитатора просто не поднимаются. Люди говорят то, что ты хочешь услышать. Ребята из Formatta помогли преодолеть этот барьер и выстроить открытый и доверительный диалог.

Полное интервью лежит тут.

@mvmst_it

такое кино мы действительно заслужили!

Я бы посмотрел это кино, шикарный каст. :)

Что значит «вкладываться в компетенции выживания»?

На пресс-конференции «Руссофт» Максим Малышев объяснил это на примерах: миллионные нагрузки, жёсткие требования заказчиков и ROI выше 200%.

Отраслевые СМИ уже разобрали тезисы – смотрите в подборке:

Компания · GlobalCIO · ИНК. · IT Channel News

На прошлой неделе расстался с менеджером. Бюджеты считал нормально, сроки планировал адекватно, риски раскладывал. А клиенты жаловались. Потому что софты — ноль.

Вещи, на которые я обращаю внимание при условии закрытой базы:

▫️ Выполнение обещаний. Что-то пообещал — сделай. Это касается прежде всего клиентов и коллег. Хотя с трудом верю, что что кто-то может быть длительное время обязательным в одном и безответственным в другом.

▫️ Держать коммуникацию. Речь, в том числе и про адекватный темп общения. Не уходить в закат на неопределённое время решать проблемы, и оставлять клиента в неведении, что же происходит. Достаточно просто хотя бы ответить — да, делаем то-то и то-то, и держать в курсе.

▫️ Умение организовать самого себя — личный календарь, таск-менеджер, управление приоритетами. Идеально, когда у человека есть семья, хобби и другие личные дела — в такой ситуации он должен максимально уметь планировать своё время. У такого человека нет понятия отсутствия времени он всё успевает, потому что умеет планировать. А если не успевает — вовремя предупреждает и просить перенести сроки.

▫️ Вовремя предупреждать. Тоже важная история. В моей практике этим больше страдают мужики — видимо, это откуда-то из медицинской области привычка :) Тянут до талого, пока уже не начнёт отсыхать. Да приди ты сразу и скажи, что так, мол, и так. Чего тянуть то :)

▫️ Умение эскалировать. Но и приходить надо правильно — с чётким описанием проблемы, с предложением вариантов решений. Не можешь предложить варианты — ну покажи, что ты хотя бы подумал, и честно скажи — давай устроим мозговой штурм, что-то у меня ступор.

В работе я огромный ресурс выделяю на прокачку софт-скиллов, потому что это самое важное в работе людей, которые работают с людьми. Харды можно прокачать достаточно быстро, а вот софты — это дорога длиною в жизнь, в том числе и у меня.

@mvmst_it

Про оплату Apple ID

Вчера дал комментарий Радио Спутник про историю с Apple ID. Коротко: «большая четвёрка» по указанию Минцифры отключила пополнение Apple ID со счёта мобильного. Для миллионов людей это был последний нормальный способ платить. Банковские карты не работают с 2022-го.

И вот что происходит дальше.

Подарочные коды для российского региона Apple по сути не выпускает. То, что продают посредники — это остатки с дикой наценкой. Участники рынка говорят, что и этот канал скоро закроется. Иностранные коды и карты к российскому аккаунту не привяжешь, Apple жёстко проверяет совпадение региона.

Значит, людей выталкивают на смену региона или покупку аккаунта вне РФ. А для этого нужна карта того же региона. Турецкая, казахстанская, американская. И тут расцветает серый рынок: виртуальные карты с наценкой 30-100%, Telegram-каналы, которые просят сканы документов и персональные данные. Прямой путь к утечке и мошенничеству.

Параллельно работает классический фишинг. «Помогу с оплатой, дай логин-пароль от Apple ID». Человек отдаёт и теряет доступ ко всему: фото, iCloud, документы.

И ещё нюанс, про который мало кто думает. Смена региона аккаунта — это не просто кнопку нажать. Это потеря подписок, обнуление баланса, иногда проблемы с ранее купленным контентом. Легко ошибиться и потерять данные.

Логика регулятора понятна — давить на Apple, чтобы вернула российские приложения и выполнила требования законодательства. Но побочный эффект в том, что основные бенефициары прямо сейчас — мошенники, от которых будут страдать миллионы людей, кто не разбирается, как всё устроено и просто хочет, чтобы у него не пропали фоточки.

Будьте здоровы. Физически и виртуально.

@mvmst_it

SOMO

Тим Феррисс, главный евангелист продуктивности последних 20 лет, написал текст о том, что селф-хелп может быть ловушкой.

Суть простая. В селф-хелпе встроен баг: чтобы постоянно «расти», ты вынужден постоянно искать в себе поломки. Всегда в минусе, всегда на шаг позади. Совершенство отъезжает еще на одну книгу, один трекер, один семинар.

Для этой ситуации Тим придумал термин SOMO. Самозацикленный Мастурбирующий Уроборос. Змея, которая дрочит (простите :), жрет свой хвост и считает это «работой над собой».

А с ИИ это вышло на новый уровень. Агенты, ассистенты, автоматизации позволяют собрать идеальную команду солдатиков Урфин Джуса. Они делают ровно то, что ты скажешь. Не спорят, не опаздывают, не уходят в отпуск. Полный контроль. И вот ты сидишь, оптимизированный до зубов, с армией деревянных исполнителей, и чувствуешь себя великим стратегом. Только играешь по-прежнему один.

Аналогия с футболом: можно годами тренировать удары в одиночку, изучать физику мяча, выкладывать видео красивых голов. Но это не игра. Реальная игра начинается с другими людьми, где хаос и никакого контроля. И именно от этого мы подсознательно убегаем в бесконечную самооптимизацию.

Я сам построил систему трекинга здоровья, финансов, продуктивности, котрую постоянно докручиваю. И периодически ловлю себя на мысли: я это делаю потому что реально полезно, или потому что приятно чувствовать контроль?

Рецепт Тима: отношения и люди должны быть в центре. Все остальное существует для того, чтобы ты мог быть хорошим партнером, другом, родителем. Не наоборот.

Звучит банально. Но для тех, кто привык оптимизировать себя, это реально сложное упражнение.

Понимаю теперь, почему не снимают новые эпизоды Черного Зеркала. Документальное кино уже не столь популярно в наше время...

@mvmst_it

Фото чудесного зверя прилагается

Какие сходства между журналистикой и работой агентства?

Журналист, когда пишет статью, должен быстро погружаться в тему и за короткий срок «вкурить» в то, о чём он пишет, чтобы быть с читателем на одной волне.

Ровно то же требуется и от бизнес-партнёра по дизайну, разработке и внедрению ИТ-решений. Руководитель проекта, sales-менеджер, аналитик должны уметь быстро вникать в устройство вещей на стороне клиента. Это позволяет говорить с бизнесом на одном языке.

Суть кроется именно в том, как устроена отрасль и сама компания клиента. Если партнёр может быстро понять основные аспекты деятельности бизнеса, а также, за счёт своего опыта, понимает что нужно пользователю, сформировать адекватные ожидания, то это становится идеальным пересечением возможностей разработчика и потребностей заказчика.

Когда мы начинали, на изучение новой отрасли у sales-команды уходило до нескольких недель. Нужно было вкурить, чем живёт клиент, какие у него боли, кто конкуренты, где деньги.

Полгода назад мы переложили первый этап исследований на AI-агентов. Буквально: парсинг сайта клиента, анализ конкурентов, выгрузка ключевых метрик отрасли, поиск кейсов и трендов. Менеджер получает готовую сводку за 30-40 минут. Проверяет, корректирует и идёт на звонок.

1 неделя (миниум) → 1 день. А если тема знакомая, то пара часов.

Прикол в том, что качество при этом выросло. Агент не пропустит конкурента, не забудет проверить реестр поставщиков, не поленится залезть в
 отраслевой рейтинг. Человек потом добавляет контекст, интуицию, умение читать между строк — то, что агент пока не умеет.

@mvmst_it