Испаноязычную дружественную, а то зашеймите за географию меня ))

Зачем Ильич бревно таскал

Картина с Лениным, который несет бревно, символизирует важный принцип лидерства — личный пример. Опустим пропагандистский момент и спекуляции на тему непосредственно самого таскания, речь о другом.

Когда вы требуете от своей команды дополнительных усилий, важно помнить о ключевых аспектах мотивации. Очевидно, что бесцельное шатание результата не принесёт. Люди должны понимать, зачем они трудятся, что и как нужно достичь в конечном итоге.

Но есть еще история с личным примером — Ильича не просто так нарисовали на картине. На ней изображён лидер, разделяющий бремя труда с командой в непростой для всех момент.

Лидерство на личном примере устанавливает честные отношения в команде, показывая, что руководитель тоже готов трудиться. Совместная работа улучшает доверие и отношения в коллективе.

Вот это «мы вместе фигачим» команда будет помнить долго. В моей практике подключение руководителя к сложным ситуациям всегда повышало мораль и производительность. А теперь и сам стараюсь быть с командой рядом, когда это нужно.

Конечно, на одном личном примере далеко не уедешь — придётся применять и другие инструменты мотивации. Но в кризисные ситуации — «таскать бревно», на мой взгляд, один из лучших инструментов.

@mvmst_it

Применение Web3-технологий в travel-сегменте

Последние лет 10 я занимаюсь digital-проектами в сфере культуры и туризма, поэтому с особым трепетом слежу за новыми технологическими штуками на рынке. Сегодня речь пойдёт про крипту и блокчейн.

Недавно Cointelegraph выпустил материал о том, как крипта и связанные с ней технологии применяются в сфере туристических услуг. Примеры из статьи:

▫️Sleap.io: Платформа бронирования отелей с более чем 350 000 вариантов и поддержкой 250+ криптовалют.

▫️VisitorApp: Приложение для продажи билетов, где ИИ собирает региональные достопримечательности в глобальные маршруты, а билеты хранятся в блокчейне, что гарантирует безопасность.

▫️DevestFinance: Платформа для инвестиций в туристическую индустрию через долевое владение активами.

Перспективы для российских сервисов

Согласен с мнением, что с учётом международной обстановки и сложностями с трансграничными платежами, крипта в России будет развиваться. Когда компании интегрируют криптовалюту и блокчейн в свою инфраструктуру, это упростит международные операции и контроль. Например:

▫️Оплата и бронирование через криптокошелек: Удобно и просто для внутренних и международных путешественников, не надо ничего мутить с иностранными картами.

▫️NFT билеты: Безопасное хранение данных в сети, невозможность подделать билет.

▫️Краудлендинг для бизнеса: Например, совместное инвестирование в строительство глэмпинга с использованием цифровых рублей и контролем транзакций через блокчейн.

Интеграция web3-инструментов в туристическую индустрию упростит операции, повысит их прозрачность, снизит «стоимость» транзакций для конечных пользователей. Компании, которые первыми внедрят эти технологии, получат значительные преимущества и на международном рынке.

@mvmst_it

Рекомендаций пост

В Ноте не только я чукча-писатель, поэтому есть отличный повод подписаться на наш основной канал.

Например, из последнего от наших аналитиков:

👨‍💻 Про выбор архитектуры ИТ-решения. Лет 10 уже все носятся с микросервисами как с писаной торбой и панацеей, а тут выходит Виталий и говорит, что монолит — тоже ок.

🕵️‍♂️ Про UX-аудит. Вроде кнопка красная и на видном месте, а покупок всё равно нет. Иван делится своими мыслями о важности и применимости аудита на проектах.

А ещё в юбилейный, 20-летний год мы публикуем всякие прикольные факты о компании: как выжимали сок из людей, соседствовали с кладбищем (живой уголок), запускали свой Тиндер в 2008 и так далее.

Короче, подписывайтесь, чтобы не пропустить новый и полезный контент.

@mvmst_it

Про реальные и честные отзывы

Сколько раз попадал в истории, когда на Яндексе вроде отзывы и рейтинг ОК — а когда приходишь в заведение, там всё далеко не так радужно, как написано «пользователями» из интернета.

Недавно узнал, что 2ГИС выпустил новую фичу — отзывы теперь сопровождаются отметкой об оплате. То есть, получается дополнительная степень верификации, когда я не просто что-то написал под настроение, а реально был в заведении и воспользовался его услугами.

На мой взгляд верификация в отзывах — супер важный элемент. Например, как активный пользователь Ozon, я выбираю товары не только с высоким рейтингом, но и большим количеством позитивных комментариев от людей, купивших товар, желательно с фото.

А еще будет классно, если и в магазинах мобильных приложений введут верификацию — типа провёл в приложении N сессий по M минут, или купил подписку месяц назад. Чтобы явно было видно, что отзыв оставляет реальный пользователь, а не залётный персонаж бот.

👍 2ГИС делают полезное дело. Уверен, что другие сервисы и платформы постепенно внедрят похожие механики у себя.

@mvmst_it

Разбор tApp Ozon Fresh
Наконец-то, наткнулся на «народный» кейс миниаппа в Telegram. Ребята из Ozon Fresh (доставка продуктов за 30 минут) разработали бота.

Что мы имеем:
👥 Комьюнити Ozon fresh на 57 000 человек
🤖 Миниапп в ТГ — пока в бете, некоторых очевидных кнопок (типа корзины и авторизации) не хватает.

По самому миниаппу:
▫️ Заходишь в бот
▫️ Запускаешь меню «Продукты»
▫️ При первом добавлении в корзину — авторизуешься по СМС (не очень приятный паттерн)
▫️ Дальше набираешь корзину (продукты выводятся с тегом «Быстрая доставка»)
▫️ При оформлении заказа — переход в «большое» мобильное приложение или на сайт

Но, кажется, пользовательский путь поломан. В постах в комьюнити ребята публикуют интересные подборки продуктов, рецепты и так далее. При этом ссылка стоит не на ТГ-бота, а на основной продукт (сайт или мобилка, зависит от того, где открываешь). При этом, в каждом посте внизу есть ссылка на миниапп. Непонятно 🤷‍♂️

На мой взгляд каноничный путь покупки такой:
▫️ Вдохновился рецептом мангового пудинга
▫️ Перешёл по ссылке в миниапп, где уже ждёт готовая выдача
▫️ Набрал себе продуктов
▫️ Пошёл оформляться — причём оформление-то тоже можно сделать сразу в боте

Другой момент, что пока миниапп дублирует функции мобильного приложения. То есть убери бота — для пользователя ничего не изменится, он также будет по ссылкам переходить на сайт или в мобилку.

Поэтому нужно внедрять дополнительную ценность: геймификацию, бонусы, рефералку, соревновательный элемент, кросс-активности между сервисами экосистемы Ozon.

Сам потенциал классического бота тоже можно реализовать, добавляя в него простые атомарные кнопки-действия — например, узнать статус заказа, получить ссылку на скидочные товары или пуш-уведомления о заказе.

💡 Важно делать миниапп не дублем, а уникальной частью экосистемы, тем самым увеличивая охват и вовлеченность за счёт низкой стоимости привлечения пользователя.

В общем, для беты очень неплохо — как отправная точка для развития выглядит супер. Надеюсь, ребята будут развивать продукт, и скоро мы увидим полноценную приложеньку.

—

Мы в Notamedia умеем делать такие штуки под ключ — собирать комьюнити, разрабатывать под него боты и миниаппы. Если у вас стоит задача расширить своё присутствие с помощью экосистемы Telegram, приходите к нам.

@mvmst_it

Зумеры изобрели форум

YouTube анонсировал новые функции для создания пользовательских сообществ вокруг каналов. Сейчас блогеры используют Telegram, Discord и Reddit, чтобы взаимодействовать со своими поклонниками и зрителями, а YouTube хочет сделать так, чтоб они оставались внутри платформы.

Тут важно понимать, что речь идёт именно о пользовательском контенте и взаимодействии друг с другом. Сам блогер может делиться текстом и изображениями в своём канале начиная с 2016 года.

Теперь и подписчики канала смогут самостоятельно начинать беседы, оставлять и лайкать комментарии, а владелец контролировать и модерировать сам процесс. Какие тут плюшки:

🏡 Единое пространство. Одно место, где будут все темы и комментарии. Блогер управляет контентом продукта, а взаимодействие с сообществом происходит тут же рядом.

💬 Непрерывный диалог. Темы обсуждений развиваются от видео к видео, от поста к посту, связанно и постепенно. Можно обсуждать сразу целые циклы или растянутые по времени темы.

🙌 Самоуправление. Подписчики канала управляют пространством, помогая блогеру развивать сообщество и поддерживать постоянную связь с аудиторией.

В итоге канал получает буст вовлеченности подписчиков и дополнительный контент — не факт, что лучшего качества, тут уж как повезёт :) А для Youtube это означает, что пользователи сервиса не будут уходить на другие платформы для общения.

Продолжаем наблюдать консолидацию сервисных и социальных механик на платформах и в экосистемах. Видео-хостинги будут действовать по формуле «сервис + контент + UGC-коммьюнити», чтобы удерживать своих пользователей внутри. Например, в Китае это себя уже неплохо показало.

Ждём, когда наши очнутся. Например, у того же ВК всё для этого есть — осталось только собрать по-человечески в одном месте.

Кстати, всё, о чём было написано выше — сообщества, UGC и так далее — есть уже в Телеграме. Там так же работает формула «продукт + контент+ UGC». Продуктом может быть как контент, так и сервис с миниаппом. Так что, пока видеохостинги рожают, приходите к нам в Ноту собирать и продвигать сообщества уже сейчас :)

@mvmst_it

Дети — лучший тренажёр для развития родителей

Мой маленький сын каждый день даёт мастер-классы по терпению и смирению. Он учит меня планировать время и принимать неизбежные ошибки.

Сын ввёл в мою жизнь утренние и вечерние прогулки, благодаря которым я добросовестно занимаюсь кардио и прогрессивно наращиваю мышцы вместе с ростом его веса 💪

Когда делаешь что-то с детьми, особенно с малышами, ты просто вынужден научиться объяснять так, чтобы тебя поняли, не зная языка.

Сын показывает мне, что такое бескорыстная любовь.

Он рад моему присутствию по умолчанию, а не потому что ему от меня что-то нужно.

Он учит меня ставить правильные цели по жизни. Одна из них — прожить до его 50 лет в добром здравии и активной жизненной позиции, насколько это будет возможно в мои 86 😁

А пока я жду с нетерпением вечера и возможности снова хардкорно играть в лего и железную дорогу.

@mvmst_it

Запустил цикл статей про развитие цифровых экосистем в России ✍🏼

В первой части статьи для Бизнес-секретов я разбираю яркие примеры российских экосистем, рассказываю про то, что они дают бизнесу, какие есть ограничения по их созданию, а также привожу чек-лист из 10 вопросов, который поможет определить, нужно ли вашему бизнесу смотреть в сторону экосистемного развития.

Спойлер: есть много альтернативных решений, которые на начальном этапе развития бизнеса гораздо эффективнее🤫. И о них я тоже рассказываю в материале.

А уже во второй части, которая выйдет в конце октября, я разберу конкретные шаги по построению успешной цифровой экосистемы, а также поделюсь кейсами их использования в различных отраслях. Следите за анонсами в моем канале 🔔

@mvmst_it

💼 Как найти своё призвание?

Если ты всё еще ищешь своё призвание (особенно в 40+ :), то можно попробовать такую штуку — внимательно понаблюдать за тем, что ты НЕ можешь не делать.

Например, если постоянно организовываешь людей, стремишься оптимизировать процессы и автоматизировать деятельность — возможно, твоё призвание — управление. У меня так — всю жизнь, приходя в коллектив, рано или поздно я начинаю его менеджерить :)

Следи за своими естественными склонностями и увлечениями. Это может стать ключом к профессиональному призванию 🎯 

Но это если говорить о нормальных ситуациях, исключая психологические расстройства, зависимости и когнитивные искажения.

@mvmst_it

📚 Топ книг для управленцев

Решил поделиться базовым списком книг, которые нужно прочитать каждому управленцу.

📖 «Цель», Элияху Голдратт.
Бизнес-новелла о том, как оптимизировать производственные процессы с применением теории ограничений. Главный герой управляет убыточным заводом. В условиях жестких сроков и постоянного давления, он пытается найти решения для улучшения производственных процессов.

📖 «Дедлайн», Том де Марко.
Уставший от постоянных провалов менеджер Макс Паркер получает шанс управлять сложным проектом. На протяжении книги Макс сталкивается с различными вызовами и учится стимулировать свою команду для достижения успеха.

📖 «Лидерство и самообман», Институт Арбингер.
Книга раскрывает природу самообмана (так называемые шоры) и его влияние на отношения в команде. Главный герой узнает о том, как самообман влияет на качество его работы и личной жизни. Как и многие крутые книги про менеджмент актуальна не только для бизнеса, но и для построения любых межличностных отношений.

📖 «Гибкое сознание», Кэрол Дуэк.
Книга о том, как наши убеждения о способностях влияют на жизнь и успех. Автор выделяет два типа мышления: фиксированное и гибкое (ростовое). Люди с фиксированным мышлением считают, что их таланты неизменны, тогда как люди с гибким видят способности, как результат упорного труда и усилий. Они учатся на ошибках и рассматривают их как часть развития. Книга показывает, что настоящий успех достигается не только талантом, но и постоянным стремлением к улучшению и обучению.

📖 «Кармический менеджмент», Майкл Роуч.
Автор, монах-бизнесмен, утверждает, что успех основан на принципе кармы: то, что вы отдаёте, вернётся к вам в других формах. Роуч делится опытом и предлагает практические советы, как строить бизнес и управлять командой через позитивные действия и помыслы. Книга вдохновляет на иной подход к лидерству, где важны не только профессиональные навыки, но и добродетель, эмпатия и этика.

Рекомендую сперва ознакомиться с книгами в кратком изложении, а затем уже погружаться детально. Приятного чтения!

@mvmst_it

Точка опоры

Периодически в Ноту залетают сложные проекты с постоянно меняющимися требованиями и горящими сроками. Когда задачи непонятны, а дедлайны дышат в спину, это вызывает стресс и напряжение.

Главное, как и в любых стрессовых ситуациях — найти точку опоры. Когда все вокруг меняется, наш мозг ищет на что опереться, чтобы не сойти с ума. В проектной деятельности, когда подгорают жопы, островок стабильности — это грамотно выстроенный процесс. Он может меняться, но он должен быть. Именно грамотная организация работы помогает сохранять внутренний баланс и не тронуться кукухой.

Минимальный набор действий, который не раз меня спасал:

✅ Правильно засетапиться. Создать управляемое пространство, где пишутся и обновляются основные аспекты: требования, дедлайны, участники, риски и так далее.

👥 Команда. Должны быть чётко прописаны роли ключевых участников внутри и снаружи, кто и за что отвечает. Обязательно должны быть отмечены ЛПР и стейкхолдеры.

📋 Задачи. На неделю вперед — подробно. На месяц — крупными мазками. Можно в виде канбан-доски.

⚠️ Список рисков и вопросов. Не из книжки взять, а сесть и подумать головой — какие вопросы СЕЙЧАС важно прояснить.

💬 Динамика коммуникаций. Раз в день — летучка с командой. Раз в неделю — проводим статус по задачам на неделю, достигнутым результатам в виде плана и факта, планирование на следующую.

💰 Согласованные рамки бюджета. Хотя бы понятийно. Финансовую мотивацию никто не отменял.

Чёткая структура, даже если она меняется, дает мозгу ощущение управляемости ситуации. Это снижает уровень стресса и позволяет концентрироваться на работе, а не на переживаниях. Когда мозг видит, что ситуация управляема, он успокаивается, и мы используем свои ресурсы эффективнее.

@mvmst_it

Вчера прошла церемония награждения участников программы Пушкинская карта. За особый вклад в развитие проекта были отмечены культурные учреждения со всей страны.

По словам Министра культуры Ольги Любимовой, запуск программы «Пушкинская карта» стал одним из самых сложных за десятилетие, так как потребовал включения, в том числе технологического, учреждений культуры на всех уровнях.

От себя хочу добавить, что крутые проекты всегда рождаются в синергии заказчиков, стейкхолдеров, исполнителей.

Примером тому как раз и служит успешный запуск проекта Госуслуги Культура, мобильного приложения афиши Пушкинской карты. MVP мы запустили за 2,5 месяца и продолжаем помогать развивать продукт и по сей день.

Но особенно приятно видеть, как культурные учреждения, ключевые участники процесса, мотивируются премиями и наградами, потому что без качественного контента и оказания услуг любые программы такого рода не имеют смысла.

@mvmst_it

Тайные навыки успеха камбоджийских бизнес-мудрецов

Нынче популярно проходить всякие курсы, псевдо-MBA и тому подобные инфоцыганские истории, которые как будто бы должны вывести нас на новый уровень профессионализма.

На самом деле, для того, чтобы построить карьеру или бизнес, достаточно научиться соблюдать простые невероятно сложные условия:

⏰ Приходить вовремя

📅 Соблюдать сроки

🤝 Уметь договариваться

Всё, это по своей сути, можно объединить под одним навыком — уметь держать свои обещания. 

В принципе, этого достаточно, чтобы на 80% достичь успеха в своём деле, а дальше уже развиваться профессионально. 

@mvm_st

Рубрика: Хайтек, лоу лайф. «Т-Банк» запустил рекламную платформу 

Теперь можно запускать тартегированную рекламу в приложении банка и других сервисах.

В целом, выглядит как вполне логичный и понятный этап развития их собственной цифровой экосистемы. И как явный бенефит — когда у тебя куча сервисов, которыми пользуются миллионы людей — сам бог велел это дополнительно монетизировать.

Мне концепт нравится. Занёс ребятам денег за банкинг, а они тебе ещё рекламки за это подсыпали :) Говорят, можно её отключить, написав оператору в чате. 

Из прекрасного, как всегда, каменты на VC.RU — мне понравилась идея показывать рекламу на экранах у стоматологов и барбершопешных, всё равно не уйдешь и досмотришь до конца.

В интересное время живём.

@mvmst_it