В рамках расширения отдела открываем вакансию Ведущий маркетолог, который умеет превращать экспертизу в лиды.

Ждём от кандидата:

– опыта продвижения B2B‑услуг, сложных технологических или консалтинговых продуктов;
– понимания принципов продуктового маркетинга IT-услуг – от анализа рынка и потребностей клиента до упаковки и вывода решений на рынок;
– подтверждённых результатов в маркетинге;
– практических навыков в digital‑инструментах- контент, трафик, аналитика, автоматизация.

Почему стоит откликнуться?

– будете работать со сложными и по‑настоящему интересными B2B‑проектами без шаблонных решений и «пустых» продуктов;
сможете влиять на развитие продуктовой линейки и участвовать в формировании go‑to‑market‑стратегий;
– получите свободу для реализации собственных гипотез и инициатив;
– увидите реальный бизнес‑эффект от своей работы без «маркетинга ради маркетинга»;
– станете частью команды, которая ставит экспертизу и результат выше формальностей.

Присоединяйтесь! 🚀

Залетаем, осталось буквально пару мест!

Дайджест за февраль 2026

Месяц был насыщенным. Собрал основные события месяца в одном посте. 3 вебинара, 2 вакансии, бизнес-симуляция в ВШЭ, интервью для «Золотого сайта» и разбор инвест-портфеля.


Notamedia.Agency

▫️Провели бизнес-симуляцию «Цифровое министерство» для студентов ГосВышки НИУ ВШЭ

▫️Вебинар для комитета Руссофт «Умные сервисы для городов»

▫️Максим Павлов дал интервью каналу «Золотой сайт» о digital-проектах

▫️Светлана Юдаева выступила в ВШЭ про технологии в туризме

▫️Видео на YouTube: почему бизнес по старым правилам выдыхается


Личный канал

▫️Вебинар Tweekly, LifeCraft: демо персональной системы трекинга

▫️Вебинар Tweekly, «Вайбкодинг и AI в бизнесе»

▫️Разбор инвест-портфеля: софт -30%, медтех, Tempus vs Hims

▫️Про Xbox, уход Фила Спенсера и AI в геймдеве

▫️Дофаминовая ловушка автоматизации

▫️Дихотомия контроля: полномочия != контроль

▫️Баланс семья/работа после появления ребёнка

▫️Принципы успеха: не копируй техники — изучай подходы

▫️Вакансия: ведущий маркетолог B2B

▫️Вакансия: контент-маркетолог

▫️Завёл канал в MAX


Внутри компании

▫️Запустили баттл «Кто круче» к 23 февраля и 8 марта: парни vs девушки — задания каждые 2 дня, тетрис, викторины, награждение самых активных

▫️Провели вебинар по деловой этике от Екатерины Эльдаровой — для всех, кто работает с клиентами в проектах

▫️Для всех топов провели 2-х дневный тренинг по нетворкингу


🙋‍♂️ 📣 Мы активно ищем ведущего маркетолога и контент-маркетолога. Если знаете кого-то подходящего, буду очень благодарен за рекомендацию. Ссылки на вакансии выше.☝️

@mvmst_it

📈 Лучше чуть-чуть, чем никак

Всего, что имеет хоть какое-то значение, я добился небольшими шагами. Похудение (потолстение, кстати, тоже 😊), карьерный рост, саморазвитие, спортивные достижения — медленно и по чуть-чуть.

⏪ И каждый раз, когда я пытаюсь взять длинный и сложный процесс нахрапом — я скатываюсь обратно в начало. Например, занятия йогой. Невозможно за несколько дней взять сложные асаны или научиться стойке на голове. Это достигается годами практики.

Что мешает? Идеализация, перфекционизм и собственное эго. Мы думаем, что, если мы не сделали ОК или недостаточно ОК (по нашей внутренней, иллюзорной шкале оценки), то всё — коллапс. Ведь люди увидят и подумают, что я дно 🙈

Но это не так.

🤷‍♂️ В целом, если ты никого не трогаешь — людям (кроме совсем близких, если повезло) на тебя реально пофиг. И даже тем, с которыми есть «отношения» — всё равно пофиг :) Ну, то есть явно, коллега, с которым мы близко общаемся, вряд ли станет грустить и выражать своё фи на то, что я не делаю стойку на голове или сожрал вчера торт. 

✅ Ты УЖЕ СДЕЛАЛ хоть что-то. И это успех. 80% людей по разным причинам не делают и этого.

Если мы постоянно играем в перфекционизм — жить и двигаться вперёд будет тяжело. А если будем делать хотя бы на 80%, но делать и каждый день — результат будет со 100% вероятностью. Тут важно, конечно же, ставить правильные цели, чтобы не двигаться малыми шагами в ненужную сторону, но это уже тема другого поста :)

Несколько простых примеров: 10 минут в день тренировка или растяжка; 10 страниц чтения; 10 минут на маленький кусочек текста; 10 минут на то, чтобы сказать близким, как я их люблю. Всего 10 минут. В конечном итоге, если делать это каждый день — это вырастет в поражающие цифры.

❤️ Короче, я принял решение отстать от себя, двигаться малыми шагами и каждый день делать уже хоть что. Результат рано или поздно настигнет — подтверждено реальной практикой.

@mvmst_it

🖤 Pulse

Впервые за много лет послушал альбом целиком, от начала до конца. Потому что сам сделал 😄

Suno как база, мастеринг в Logic Pro. 10 треков, 40 минут.

Начинается тихо, поющие тибетские чаши, гул, никаких ударных. Потом появляется бас, восточные мелодии, и понеслось. Дабстеп с воблом, трэп с флейтой заклинателя змей. Пик — барабаны, трайбл-техно. Затем всё постепенно растворяется обратно в тишину.

Подходит для романтических вечеров и ночей 😏 Ну, и для разных других активностей тоже.

🔴 Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=MUgf9CYc0DE

🔵 VK Video: https://vkvideo.ru/video-236494833_456239017

Прекрасным девушкам и тем, кому повезло быть с ними рядом, посвящается! ❤️

@mvmst_it

https://music.yandex.com/album/13001204/track/74382095?ref_id=ED766D79-33E1-4BD2-8F83-FFB1955C3DE0&utm_medium=share_link_tg&utm_source=mobile_ios

Третий день подряд в голове играет. Пусть теперь и у вас тоже, а то чо :))

Как не вложиться в синхрофазотрон. Не бояться запускать MVP

Периодически сталкиваюсь с тем, что заказчики (да и мы в Notamedia, что уж тут) боятся запускать MVP (продукт, с минимально необходимым для старта функционалом), аргументируя тем, что это якобы недоработанный продукт.

Или в процессе бизнес-анализа решение обрастает функционалом, который кажется критически необходимым. И вроде как маленький и простой продукт на старте превращается в сложносочиненный комбайн, к которому непонятно как подступиться.

В итоге из-за сложности проекта мотивация двигаться вперёд теряется и чаще всего это приводит либо к долгострою, либо к заморозке.

Выход один — брать волю в кулак, отсекать важные, но не нужные сейчас функции и идти на рынок проверять решение.

Как подойти к запуску MVP:

▫️ Сфокусироваться на главном. Сделайте ключевые функции, решающие основную проблему пользователя.

▫️ Принять, что ошибки — это ОК. Ошибки обязательно будут и помогут улучшить решение. Важно только учиться на них :)

▫️ Быстро адаптироваться. Запуск MVP позволяет быстро реагировать на отзывы и гибко вносить изменения.

▫️ Разумно экономить ресурсы. Не влетаем на всю котлету, двигаемся короткими шагами. Риски потерять капитал меньше.

▫️ Двигаться циклами проверки гипотез. Выдвигаем гипотезу и критерии проверки, запускаем, проверяем, делаем выводы, модернизируем продукт и двигаемся дальше.

Из личной практики — мобильное приложение Пушкинской карты запустили за 2.5 месяца именно как MVP с минимально необходимым функционалом регистрации на Госуслугах, выпуска карты, начисления баланса и обзора событий, где карта работает. И только потом совместно с заказчиками мы запускали новые функции и улучшали старые. Медленно и осознанно.

Запуск MVP — это не конец света, а отличная возможность протестировать идеи, получить ценные отзывы и на основании этого сформировать стратегию развития продукта.

@mvmst_it

На злобу дня

Счётная палата выкатила годовой отчёт. Там прекрасное про IT-льготы: за 2019-2024 годы айтишным компаниям дали льгот на 2,2 триллиона рублей. А те, злыдни и буржуазные элементы, вместо роста производительности пустили деньги на зарплаты и дивиденды.

При этом как измерять производительность в IT, Счётная палата деликатно не уточняет. Компания два года пилит продукт, потом он выстреливает. Это рост или нет? Платят высокие зарплаты и удерживают людей от релокации. Это неэффективность или единственный способ сохранить кадры? Для аудитора всё проще: деньги дали, KPI не вырос, льгота не работает.

Редакция d-russia.ru, кстати, прямо в статье пишет: отмена льгот оставит Россию цифровой колонией. И логика понятная. Льготы были одним из немногих инструментов, которые после 2022 года реально удерживали софтверную индустрию. Зарплаты в IT конкурируют с глобальным рынком, а если убрать льготы, компании либо теряют маржу, либо теряют людей. Это же бизнес, а не богодельня.

Бред на этом не заканчивается. Параллельно глава союза страховщиков предлагает повысить взносы ОМС для курящих и полных. Куришь, не влезаешь в ИМТ, получи коэффициент x2 или x3. При этом страховые взносы платит работодатель. То есть если у тебя в команде пара упитанных курящих девопсов, компания за них заплатит больше. HR-отделы будущего: весы на входе, замер объёма талии перед оффером, а кадровик на входе тебя обнюхивает. Новыми красками заиграет фраза: "Это коллеги курили, а я просто рядом стоял".

А теперь финалочка. Толстый курящий маркетолог из IT-компании, который даёт рекламу в Телеграме. Этож какой простор для отъёма денег открывается :)

Ж — эффективность.

Бонус: информационно-пропагандистские материалы для размещения в офисе.

@mvmst_it

получается, я — ожиренный!

Во вторник, 17 марта, выступаю на пресс-конференции РУССОФТ в «Россия Сегодня». Тема: пять лет критических изменений в IT-отрасли: пандемия, санкции, уход вендоров, ключевая ставка. Кто вырос, выжил, как адаптировался.

Состав сильный: Softline, «Группа Астра», UserGate, СКБ Контур, Ростелеком, БФТ-Холдинг.

Буду рассказывать про подход Notamedia к внедрению AI, чего добились и почему для нас искусственный интеллект — супер прагматичный инструмент, а не очередная волшебная пилюля.

Формат гибридный, можно подключиться онлайн.

Аккредитация: pr@russoft.org

@mvmst_it

Ссылка на прямой эфир https://vkvideo.ru/video-212408726_456239268

Если что, в свободное время от генерации всратых картинок и поиска таких же новостей (хотя чаще они меня находят сами), приходится еще и компанией управлять 😛

Сегодня выступал на пресс-конференции РУССОФТ, тема — какие компетенции компании особо развили за последние годы и как на это повлиял AI.

По AI у нас, как минимум, три направления, где он уже реально работает.

В маркетинге AI-маркетолог мониторит каналы, RSS, конкурентов, генерит посты в нужном TOV и креативы. 4 часа работы превратились в минуту.

В продажах — генерация коммерческих лендингов-презентаций под запрос клиента: неделя работы троих людей стала 4 часами одного менеджера.

В HR — оценка кандидатов: с нескольких часов на заявку до 5 минут.

А компетенции выживания за 20 лет в Notamedia особо не менялись. Быть "сухими" по расходам. Быть гибкими. Не бояться нового.

AI тут не компетенция, а просто очередное «новое», к которому мы применили старые принципы.

Если внедряете ИИ у себя и хотите сверить часы — пишите в личку, поделюсь, что у нас сработало, а что нет.

@mvmst_it