Бизнес, который работает «по-старинке», уже начинает исчезать. В первой половине 2025 года компании в России стали закрываться быстрее, чем открываться новые, и каждый четвёртый малый бизнес оказался на грани выживания. В 2026 году этот разрыв усилится ещё больше, потому что с рынка уходят не сами ниши, а устаревшие модели руководства.

На YouTube-канале Notamedia.agency вышел новый выпуск о том, какие бизнесы почти не имеют шансов пережить 2026 год и почему технологии стали главным фактором выживания.

Вы узнаете:
– почему 2026 год станет переломным для бизнеса;
– какие ниши первыми теряют клиентов без цифровизации;
– что происходит с офлайн-розницей, автосервисами, салонами красоты и медцентрами;
– как AI, CRM и автоматизация уже сейчас меняют правила игры;
– какие шаги сделать, чтобы ваш бизнес не оказался в зоне риска.

Где проходит граница между привычной работой и вынужденной трансформацией. Смотрите на YouTube-канале Notamedia.agency, ставьте лайки и делитесь в комментариях.

И как обещал, прикрепляю чек-лист, по которому можно проверить, переживет ли ваш бизнес 2026 год.

@mvmst_it

Дофаминовая ловушка автоматизации

Изначально я пришел в ИИ, чтобы освободить время для важных дел — стратегия, креатив, аналитика, отдых, в конце концов. Логика простая: делегируешь рутину машине, получаешь время на то, где нужна голова (или вообще не нужна :)

Но произошла хитрая штука.

Когда ты начинаешь решать мелкие задачи в 10 раз быстрее, у тебя формируется дофаминовая петля. Написал скрипт за 5 минут — кайф. Сделал автоматизацию за час — кайф. Собрал MVP за вечер — двойной кайф.

И вместо того, чтобы использовать освободившееся время на стратегию, ты начинаешь щелкать задачки как семечки. Просто потому что это приятно и быстро даёт результат.

Получается парадокс: ты стал супер эффективным в тактике, но стратегическая часть как страдала, так и страдает. Только теперь у тебя ещё и иллюзия продуктивности — ведь ты же столько всего сделал!

Конечно же, нужна какая-то осознанность и тайм-блоки для «глубокой работы». И тут мы возвращаемся к классическому тайм-менеджменту. Но это ебически сложно, когда под рукой инструмент, который даёт мгновенное удовлетворение от закрытых задач.

У кого-то есть рабочие способы не скатиться в эту ловушку? Как вы балансируете между быстрыми победами и долгосрочными целями?

@mvmst_it

Часто мы ищем модель поведения среди известных людей или в своем окружении. Проблема заключается в том, что если есть и тренироваться как Арнольд — Арнольдом не станешь, питание кенийцев не поможет быстрее пробежать марафон, а тупое повторение действий за Уорреном Баффетом не сделает из тебя миллиардера.

Чтобы достичь высоких результатов в различных сферах жизни, будь то спорт, бизнес или личные отношения, важно не просто копировать техники, но изучать принципы, которыми руководствуются профессионалы.

Как правило, всё сводится к простым и понятным вещам:

💪 Дисциплина, характер, порядочность

💪 Здоровье, правильные привычки

💪 Концентрация на процессе ради победы

💪 Разумный риск и действия

💪 Высокая плотность событий в жизни

Секрет успешных людей кроется в их мышлении и подходах, а не в техниках и лайфхаках. И медведя можно научить играть на балалайке и кататься на велосипеде — вопрос зачем.

Важно искать и находить людей, которые вдохновляют и помогают укреплять вашу собственную систему ценностей и подходов. Только так можно избежать подражательства и начать строить свою уникальную жизнь, опирающуюся на прочный фундамент.

@mvmst_it

В этот четверг принимаю участие в вебинаре от сообщества Tweekly «Вайбкодинг и его возможности для бизнеса».

Буду рассказывать про то, как мы в Notamedia встроили ИИ в рабочие процессы. Покажу реальную практику: что сработало, что нет, и где уже экономим время.

Ну и на закуску покажу несколько пет-проектов, которые сделал с помощью ИИ. Отвечу на вопросы 🙂

Формат свободный, можно подключиться, послушать, задать вопрос в чате.

📅 12 февраля (чт) в 17:00 МСК👇

🔗 https://us02web.zoom.us/j/81612341217?pwd=sde09CnlfmRexeamFpYbRaMnS2Skrn.1

Организатор: https://tweekly.ru

@mvmst_it

Очередного осознания псто

До появления ребёнка время с партнёром — это кайф. Вы просто тусите вместе, решаете что делать на выходных, спонтанно едете куда-то. Никакого планирования.

Потом рождается ребёнок, и ты думаешь: ок, просто ещё один член семьи, с которым буду так же кайфовать. Спойлер — не работает.

Мой главный косяк в родительстве: я относился к ребёнку как к жене. Типа мы вместе, значит всё ок. А по факту это отдельный трек времени, который нужно планировать как рабочие задачи. Не факультатив, а обязанность, которую ты должен встроить в график.

И тут начинается интересное. Как руководитель ты не можешь прийти заебанным на работу — команда это почувствует. Но и домой ты не можешь прийти без ресурса — семья тоже заслуживает твоего нормального состояния, а не огрызков энергии.
Получается, ты должен раскладывать время так, чтобы хватало на работу, на ребёнка, на саморазвитие, на жену отдельно. И быть в ресурсе везде.

Это не статичная штука «нашёл баланс и живи». Это постоянная оптимизация, потому что дети растут, бизнес меняется, близкие люди меняются.

Приоритеты плавают каждую неделю. То проект горит, то ребёнок заболел, то жене нужно внимание.
Конечно, проще забить либо на работу, либо на семью. Но тогда что-то одно точно просядет. И это будет заметно.

Челлендж в том, чтобы держать все эти орбиты в голове одновременно и постоянно ребалансировать ресурсы между ними.

Напоминалка: сегодня в 17:00 МСК выступаю на вебинаре Tweekly про вайбкодинг и ИИ в бизнесе.

Подключайтесь, задавайте вопросы в чате.
🔗 https://us02web.zoom.us/j/81612341217?pwd=sde09CnlfmRexeamFpYbRaMnS2Skrn.1

Ищу человека в команду, который умеет делать контент так, чтобы он работал на бизнес. Не «вести соцсети», а выстраивать систему.

Контекст такой. Notamedia — IT-компания, нам 20+ лет, мы плотно живём в ИИ-повестке, и нам нужен человек, который будет это упаковывать. TG-канал, медиа, публикации в СМИ, подготовка спикеров, кейсы на премии. Всё это не для галочки, а чтобы приводило лидов и усиливало экспертный бренд.

Что конкретно делать:

Контент-воронка. Мы говорим куда идём и зачем, ты предлагаешь как туда дойти через контент. Какие форматы, какие каналы, с какой частотой. Запускаешь, смотришь что работает, что нет, перестраиваешь.

Тексты. Пишешь и редактируешь всё сам: посты, статьи, кейсы, питчи, презентации. Не «красиво», а понятно и по делу. Если ты читаешь этот канал и тебе ок как тут написано, значит мы про одно и то же.

Медиа и PR. Инициируешь публикации в Forbes, РБК, профильных изданиях. Не ждёшь пока кто-то попросит, а сам находишь инфоповоды и продвигаешь их.

Спикеры. Брифуешь, помогаешь со структурой, слайдами, подготовкой. Потом продвигаешь выступление, чтобы оно не умерло после ивента.

Аналитика. Отслеживаешь метрики: вовлечённость, конверсии, охваты. Понимаешь разницу между engagement rate и vanity metrics и умеешь объяснить это команде.

—

Кого ищу.

Человека с опытом от 3 лет, который думает воронками и результатами, а не количеством постов в неделю. Который сам приходит с идеями и не застревает на этапе «надо согласовать». Умеет доносить сложное просто. Понимает, что кейс на премию — это тоже контент-маркетинг.

И да, про искусственный интеллект. Нам нужен сильный специалист, который усиливает себя ИИ-инструментами, а не чувак с промптами, который играет в маркетолога. Ты должен уметь готовить качественный контент с нуля самостоятельно, а затем дотачивать до идеала с помощью ИИ. Не наоборот.

Если это про тебя, пиши сюда. Если знаешь кого-то подходящего, кинь резюме, буду благодарен!

@mvmst_it

Ну что, пришла пора и мне завести канал в МАХ. Хороший CEO всегда диверсифицирует каналы дистрибуции...

Весь контент дублируется из Telegram — ничего не пропустите. Кто там бывает — добро пожаловать. Ссылка 👇

https://max.ru/join/QeC1DYdeDr0UU-KUBOF7Sz4OUXAdxYNmlUiFDqnsBPw

В компании у нас два Максима топа, и оба вроде умные 🙂 а другой еще и про красивое

🤯 Рубрика «Как не поехать кукухой». Полномочия != контроль

Часто мы переживаем о том, что мы не в силах контролировать и критически мало времени уделяем тому, на что можем влиять.

Это отчётливо проявляется у руководителей любого уровня. Наличие должности, широко спектра обязанностей и полномочий кратно усугубляет эффект. Биг босс считает, что может всё контролировать, и что всё в его власти.

Эта иллюзия приводит к депрессии, унынию и психологическим расстройствам. Ведь чаще вещи происходят не так, как хотелось бы нам, а, так как дОлжно.

У стоиков такая ситуация называется дихотомия контроля.

Что тут делать? Для начала, составить два списка: что я контролирую, а что нет. Например, мы не можем контролировать поведение окружающих, их отношение к нам. Но нашему контролю поддаётся уважительное поведение и искреннее отношение к другим. Или — цифры на весах от меня не особо зависят, но я полностью контролирую объем и качество еды.

Обязательно максимум внимания уделять вещам, которые поддается нашему контролю. Чаще всего это процессные действия, рутина, над которой как раз и надо в большей степени заморачиваться (сила маленьких шагов, и вот это всё).

А когда начинает в очередной раз эмоционально плющить, возвращаться к этим спискам и проверять — что в моей власти, а что нет. Это успокаивает немного 😊

@mvmst_it

Инсайтики из инвест-портфеля

Февраль 2026 решил проверить нервы всем, кто держит технологии и медицину. Расскажу что происходит в моем портфеле. Не инвестиционные рекомендации, просто мысли практика.

Софт: «AI убьет SaaS» как новый страх рынка

Софтверный сектор в жесткой коррекции. IGV (ETF на софтверные компании: Microsoft, Palantir, Oracle, Salesforce, Palo Alto) упал на ~30% от сентябрьских максимумов. С начала года минус 23%.

Рынок испугался, что AI заменит корпоративный софт. CEO Mistral публично заявил, что 50%+ корпоративного софта может переехать на AI. Anthropic выпустил новые инструменты, и SaaS-акции посыпались.

Я об этом говорю давно: AI ставит классический SaaS под удар. Но рынок не различает нюансы и валит всех подряд. А тут есть разница. Мелкие SaaS-решения, которые делают одну узкую функцию, генерят отчет, парсят данные, автоматизируют рутину, да, им реально плохо. AI-агенты уже умеют делать то же самое быстрее и дешевле.

Но крупняк типа Microsoft, Salesforce, ServiceNow – они не жертвы AI, а его главные дистрибьюторы. Copilot, Einstein, AI-агенты – всё строится внутри существующих платформ. У них данные, экосистемы, корпоративные контракты. Они выплывут. Краткосрочно давление может сохраняться, но для долгосрочного инвестора это скорее окно, чем приговор.


Медицина и AI: две позиции, две разные истории

Рассмотрим две medtech позиции в моём портфеле. Они красноречиво показывают насколько по-разному могут складываться истории в одном секторе.

Tempus AI (TEM) — AI в онкологии. Выручка за Q4 растет на 83% год к году, контракты на $1.1 млрд, партнерства с AstraZeneca и NYU Langone. Новый алгоритм для диагностики рака, Mizuho ставит таргет $100. Все по плану, бизнес ускоряется, регуляторных рисков нет.

Hims & Hers (HIMS) — телемедицина. Тут вообще сюжет для Нетфликса назревает.Запустили копию таблетки Wegovy (семиглутид) за $49, через два дня FDA пообещала принять меры, Novo Nordisk подала иск, HHS передал дело в Минюст. Акция потеряла ~90% от пика. При этом основной бизнес (сексуальное здоровье, уход, ментальное здоровье) растет на 49%, на балансе больше $1 млрд кеша, и компания объявила о покупке австралийской Eucalyptus за $1.15 млрд.

Короче, можно быть растущей прибыльной компанией и все равно попасть под каток, если полезешь на территорию Большой Фармы без приглашения.


Что тут интересно с точки зрения AI

AI в медицине и AI-страхи в софте — одна и та же технология, но рынок реагирует зеркально. Для медицины AI = рост и новые рынки. Для софта AI = угроза и переоценка. Tempus растет на 83% потому что AI создает новые возможности в диагностике. А IGV падает на 30% потому что AI убивает старые бизнес-модели.

Одна технология, два противоположных эффекта. И это, кстати, хороший фреймворк для оценки любого бизнеса: AI тебя усиливает или замещает? 

Если твой продукт, по сути автоматизация одной функции, у тебя проблемы. Если ты платформа с данными и экосистемой, AI делает тебя сильнее.

ps. Не является инвестиционной рекомендацией. 

@mvmst_it

В догонку к предыдщему посту. Новость с выходных — Фил Спенсер ушел из Microsoft после 38 лет. Человек, который 12 лет был лицом Xbox. Вместе с ним ушла президент Xbox Сара Бонд.

На место руководителя игрового дивизиона пришла Аша Шарма, президент подразделения CoreAI. До Microsoft она была COO в Instacart и вице-президентом по продуктам в Meta.
AI-эксперт во главе геймдева. Первое что Шарма написала сотрудникам: «мы не будем гнаться за краткосрочной эффективностью и заливать экосистему бездушным AI-слопом». Игры, мол, были и останутся искусством, которое создают люди.

Я к этому обещанию отношусь скептически. Не потому что AI плох, а потому что это неизбежность. Ставить AI-эксперта на геймдев и говорить «но AI мы внедрять не будем» - ну камон. Конечно будут. Microsoft уже пробовал: AI-компаньон для Xbox, AI-сгенерированный уровень для Quake II (багованный, но пробовали). Вопрос не «будет ли AI в играх», а насколько болезненным будет процесс.

А болезненным он будет. Геймдев - одна из самых токсичных отраслей в плане отношения к AI. Вспомните Expedition 33. Игра взяла 9 наград на The Game Awards 2025, больше всех в истории церемонии. Потом выяснилось, что разработчики использовали AI для плейсхолдер-текстур на этапе продакшена. Часть случайно попала в релиз, пофиксили за 5 дней. Итог: отобрали две награды, комьюнити устроило разнос. За временные текстуры, которых в финальной версии уже нет.

Лично я ничего критичного в этом не вижу. Плейсхолдеры на то и плейсхолдеры. Но настроение аудитории понятно, и игнорировать его нельзя.

И, скорее всего, в этом и есть настоящая задача Шармы. Не «защитить игры от AI». А подружить аудиторию с AI. Выстроить платформу доверия, подготовить комьюнити и аккуратно внедрить технологию там, где она реально экономит время разработки, удешевляет продакшн и не портит продукт. Сначала красивые слова про «искусство и людей», потом постепенная интеграция под капотом. Классический change management, только на аудитории в сотни миллионов геймеров.

@mvmst_it

Как умные сервисы улучшают жизнь в городах и регионах

Приглашаем на вебинар «Сервисы для комфортной жизни в городах и регионах: как умные решения улучшают повседневный опыт жителей»

27 февраля в 15:00 генеральный директор и директор по ИИ Notamedia.Agency Максим Малышев проведёт вебинар для комитета Руссофт по умным городам. Он расскажет, как умные сервисы помогают улучшать повседневный опыт жителей и гостей города и почему одних технологий для этого недостаточно.

На вебинаре Максим разберёт:

– чем «умные» городские сервисы отличаются от цифровизации;
– как сервисы влияют на качество жизни;
– какие типы сервисов уже работают в умных городах;
– как городам и регионам выстраивать внедрение сервисов;
– роль данных и персонализации и кейс ВДНХ как пример практического применения цифровых сервисов.

Вебинар будет полезен руководителям городских и региональных проектов, специалистам по цифровой трансформации и командам, которые разрабатывают и внедряют сервисы для жителей, с практическими рекомендациями для запуска и развития городских решений.

➡️ Зарегистрируйтесь по ссылке и узнайте, как создавать сервисы, которые повышают комфорт жизни в городах и регионах.

Вебинаров много не бывает :)

В январе рассказывал про LifeCraft — персональную систему, в которой собрал трекинг здоровья, финансов, питания, продуктивности и ментального состояния. Много кто тогда попросил разобрать подробнее.

В этот четверг покажу всё в деталях на вебинаре. Будем живая демонстрация реальной системы, которой пользуюсь каждый день.

Что будет:
— Как устроена система изнутри: какие сервисы подключены, как данные связаны между собой
— Живое демо Telegram-бота: от фото счётчика воды до AI-рекомендаций
— Как выглядит аналитика по здоровью, финансам и продуктивности, когда всё в одном месте
— Что реально дало пользу, а что оказалось баловством

Это не теоретический доклад про «цифровое здоровье», а презентация конкретной рабочей системы, которую я собрал сам с помощью ИИ-инструментов.

Бронируйте время, чаёк-кофеёк, печеньки. Встречаемся 26 февраля (четверг) в 16:00!

🔗 https://us02web.zoom.us/j/89637220399

Код доступа: 67864

@mvmst_it

В рамках расширения отдела открываем вакансию Ведущий маркетолог, который умеет превращать экспертизу в лиды.

Ждём от кандидата:

– опыта продвижения B2B‑услуг, сложных технологических или консалтинговых продуктов;
– понимания принципов продуктового маркетинга IT-услуг – от анализа рынка и потребностей клиента до упаковки и вывода решений на рынок;
– подтверждённых результатов в маркетинге;
– практических навыков в digital‑инструментах- контент, трафик, аналитика, автоматизация.

Почему стоит откликнуться?

– будете работать со сложными и по‑настоящему интересными B2B‑проектами без шаблонных решений и «пустых» продуктов;
сможете влиять на развитие продуктовой линейки и участвовать в формировании go‑to‑market‑стратегий;
– получите свободу для реализации собственных гипотез и инициатив;
– увидите реальный бизнес‑эффект от своей работы без «маркетинга ради маркетинга»;
– станете частью команды, которая ставит экспертизу и результат выше формальностей.

Присоединяйтесь! 🚀

Залетаем, осталось буквально пару мест!