Быть занятым — почётно?

Все мы видели фильмы, где герой-работяга, супер занятой, пашет 24 на 7, идёт к успеху. Но, почему-то в сюжете не раскрываются лайфхаки эффективности, планирования и тайм-менеджмента 🤷‍♂️

Мы привыкли брать пример, который всячески культивируется социумом — успешные люди = ультра занятые люди. Для больших боссов и государства это, очевидно, очень выгодная история — выжать все соки, потом взяться на следующего, сам такое практикую (шутка) 😂

На мой взгляд, успех кроется в эффективности. Когда ты умеешь брать на себя широкий пул задач и выполнять его за строго определённое время. Успешные люди не рабают 24 на 7, а делают всё вовремя и за отведённый срок.

Навалить на себя кучу задач и потом с треском всё просрать может каждый. За 20 лет таких «героев» я наблюдал не раз. Гораздо труднее изучать и практиковать методы тайм-менеджмента, приоритезации, учиться автоматизировать рутину, делегировать и эскалировать. Это долго, муторно, могут быть ошибки, сразу не получится. Гораздо проще пахать в две смены, уставая, выгорая, болея, в режиме спринтера продвигаясь в сторону кладбища. Либо просто на всё забить в конце концов и уехать в Тибет.

👉 Ключевой маркер, когда пора заняться управлением своим временем — вы фигачите без отдыха, не получая никакого удовольствия и кайфа от работы. 

Для начала рекомендую почитать базовые вещи — например, у Дэвида Аллена, Глеба Архангельского, Максима Дорофеева. И начать потихоньку применять техники. Потом может вскрыться другая проблема — чем занять освободившееся время, но об этом в другой раз поговорим 😄

Настоящее мастерство заключается не в том, чтобы быть супер загруженным, а в том, чтобы всё делать вовремя.

Делитесь в каментах, как работаете с нагрузкой 👇

ИИ-инструменты превратили меня в хомяка в колесе, и я не знаю, как остановиться

Последние недели я нон-стоп генерю продукты с помощью AI-инструментов. Запилил уже штук 10 прототипов и MVP с Claude Code и Cursor. Со стороны выглядит как космический буст продуктивности. Особенно, когда есть возможность быстро запилить самому себе какой-то мини продукт, делающий жизнь ещё лучше.

Но по факту это жесткий кранч и гонка, которая не останавливается.

Раньше думал: «Вот появятся нормальные AI-инструменты, и я буду делать в 10 раз больше за то же время». Ну или хотя бы столько же, но с меньшими усилиями.

Хрен там был. 

Теперь я делаю в 10 раз больше, трачу столько же времени (а то и больше), и еще постоянно ловлю себя на мысли: «Блин, я мог бы еще один продукт пильнуть...»

Получается замкнутый круг:

ИИ ускоряет работу → я напихиваю себе больше задач → не успеваю → добавляю еще инструментов для автоматизации → появляется возможность делать еще больше → напихиваю еще задач → и так до бесконечности.

А самое поганое — это тревожность от «безделья». Раньше мог спокойно отдохнуть, потупить в сериал или провести время с семьёй. Сейчас сижу, смотрю кино, а в голове: «Макс, ты чо, мог бы щас с Cursor накодить фичу, которую раньше неделю делал (а, скорее всего, и не сделал бы в принципе)».

Короче, киберпанк какой-то аунтиутопичный, и х3 что с этим делать...

Что думаете? Кто с похожим сталкивается?

@mvmst_it

У нас золото на фестивале нового дизайна «Среда» 🥇

Мобильное приложение ВДНХ, созданное командой Notamedia.agency, стало победителем в номинации «Дизайн мобильных приложений».

Фестиваль нового дизайна «Среда» — одно из самых ярких событий индустрии. В этом году 8 номинаций, 50 категорий, сотни работ топовых агентств и профессиональное жюри.

✨Спасибо команде Notamedia.agency за профессионализм и внимание к деталям, АНО «Проектный офис по развитию туризма и гостеприимства Москвы» и комплексу ВДНХ за доверие и совместную работу, а жюри за высокую оценку нашего проекта. Для нас это стимул делать продукты ещё удобнее и лучше.

Оцените мобильное приложение ВДНХ и откройте для себя увлекательные виртуальные прогулки по комплексу. Приложение можно скачать на все платформы здесь

📸Следите за новостями, скоро покажем бэкстейдж с награждения!

🎯 Парадокс лидерства: ответственность без контроля

На мой взгляд, самая сложная штука в руководстве людьми — это уметь отпускать и не превращаться в контрол-фрика.

Самые опасные ловушки, в которые я периодически попадаю:

🤯📋 Микроменеджмент под соусом «я отвечаю за всё»
🦸‍♂️🤦‍♂️ Супермен спасатель — без меня они не справятся
🙈🤐 Избегание сложных разговоров

Суть в том, что мы, как руководители, отвечаем за результат команды, но не должны брать на себя ответственность за каждое действие сотрудников. Это как быть садовником — мы отвечаем за урожай, но не можем заставить каждое растение расти быстрее.

Что я понял для себя:

🌱 Моя зона — создавать условия для успеха: ставить цели, обеспечивать ресурсами, убирать барьеры, давать обратную связь.

🙅‍♂️ Не моя зона — конкретные решения исполнителей, их мотивация в моменте и эмоциональное состояние.

Для своей команды я стараюсь придерживаться формулы: цель + критерии успеха + ресурсы + ограничения = ясная граница ответственности. Вместо прямых указаний «Делай так» я спрашиваю: «Какие варианты ты видишь?»

А как вы балансируете между ответственностью и контролем? Делитесь в комментариях своими лайфхаками — уверен, у многих есть чему поучиться! 😉

@mvmst_it

В преддверии понедельничных планерок. Озон рекомендует!

Г — Бальзам

Бежать свою гонку, а не чужую

«You have to run your own race. Problems begin the moment you start comparing your results to someone who is playing under different conditions.

The 40-year-old entrepreneur with three kids has different constraints than the single 27-year-old.

A painter with 20 years of practice shouldn't be the benchmark for someone in year two.

Someone caring for aging parents is not in the same position as someone with no obligations outside work.

Play your own game. Emphasize gradual progress and keep the comparison internal. Are you getting a little better today?»

— James Clear, автор «Atomic Habits»

Для меня, который уже близок к первому пункту (сорок лет, дети и бизнес), эта цитата — напоминание о другом уровне игры.

Моя задача сейчас — не пытаться делать всё самому, а уметь формировать правильные команды под задачи, требующие глубокого погружения. Искать молодых специалистов на одни задачи, опытных — на другие. Компоновать, собирать, сочетать наиболее оптимальный сетап под каждую конкретную цель.

Прокачивать способность видеть картину целиком и собирать команды, которые закроют то, что я уже не могу или не должен делать сам.

Как вы адаптируете свою «гонку» под текущие условия? Делитесь в комментариях.

@mvmst_it

ИИ-помощнички в шопинге

В новостях опять носятся с идеей AI-ассистентов для покупок, но упускают ключевой момент — люди часто ходят по маркетплейсам не за покупками.

Озон и Wildberries стали чем-то вроде цифрового торгового центра, где мы:
- Убиваем время
- Снимаем стресс
- Развлекаемся
- Мечтаем

После исхода с Instagram многие переключились на маркетплейсы. Листаешь товары, а мозг получает свою дозу дофамина.

Я, например, вечерком залетел — купил пару всратых футболок, тапки корги — и доволен как слон.

Технически AI может оптимизировать поиск и подбор товаров. Но это как пытаться оптимизировать поход в парк или разговор с другом. Иногда процесс важнее результата. Автоматизация может убить магию взаимодействия.

Вы как думаете — нужны ли AI-ассистенты для шопинга или это убьет всё удовольствие?

@mvmst_it

🚀 Цифровая трансформация в госсекторе

🔥На конференции «Практика, прогнозы и перспективы применения ИИ в органах власти и бюджетных организациях» руководитель проектов Notamedia.Agency Артём Дмитриев и руководитель отдела Nota.Design Денис Потапчук рассказали, как совместная работа государства и бизнеса ускоряет процессы и делает цифровую трансформацию реальной.

Что обсуждали на конференции:
– решения, упрощающие работу исполнителей и экономящие время;
– быстрые пилотные проекты, дающие ощутимый результат;
– партнёрство, где государство задаёт стратегию, а бизнес приносит скорость и экспертизу;
– путь от сырых данных к BI-системам и цифровым двойникам, которые дают руководителям рабочий инструмент управления.

Notamedia.Agency не говорит о будущем, она строит его здесь и сейчас. Процессы в органах власти становятся понятными, быстрыми и реально полезными людям.

Вчера был у барбера и поймал себя на мысли, что до сих пор сижу в кресле как истукан. Хотя мне почти 40 и никто уже не будет орать «Не вертись!»

В детстве родители водили меня к местной парикмахерше. Старая закалка: сиди смирно, не дёргайся, а не то отрежу ухо (шутка, но я-то верил). И вот эта установка засела так глубоко, что даже сейчас чувствую внутреннее напряжение. Хочу почесать нос — терплю. Надо посмотреть телефон — жду паузы в стрижке.

Короче, классический пример ментальных отпечатков из детства, которые продолжают управлять поведением спустя десятилетия. Мозг запомнил паттерн «движение = опасность/ругань» и продолжает его воспроизводить, даже когда контекст давно изменился.

Таких штук у всех полно:
- Доедать всё до последней крошки 
- Не включать свет днём 
- Стесняться попросить о помощи 

Интересно, что в бизнесе та же фигня. Сколько решений мы принимаем на автопилоте, потому что «так всегда делали» или «так меня учили»? А контекст-то поменялся.

А у вас какие детские установки до сих пор всплывают в неожиданных местах? Пишите в каментах 😄

@mvmst_it

Spotify запустили AI Playlist (пока что на Новую Зеландию) — пишешь промпт типа «музыка для работы в дождливый вечер с нотками меланхолии», и он тебе собирает плейлист. Не фильтры накидываешь, не по жанрам копаешься — просто описываешь настроение или ситуацию.

Я сразу подумал про Яндекс.Музыку. Ребят, сделайте такое же, пожалуйста 🙏

Вообще это уже не просто фича, а паттерн взаимодействия с контентом. Раньше мы привыкли к фильтрам и каталогам — выбираешь жанр, год, настроение из списка. Но промпты работают принципиально иначе: ты описываешь контекст своими словами, а система понимает и подбирает.

Причем это касается не только музыки:

Кинопоиск — «хочу что-то легкое и смешное на вечер с девушкой, но не ромком»

Литрес — «нужна книга про стартапы, где не про хайп, а про реальные проблемы»

YouTube — «покажи обзоры гаджетов без воды и рекламных интеграций» (врядли )))


Промпт как интерфейс — это естественнее, чем тыкать в чекбоксы. Мы уже привыкли так общаться с ChatGPT, так почему не со всеми сервисами?

По сути, любой каталог контента можно улучшить промптом. Фильтры остаются для тех, кто любит точность, а промпты — для тех, кто хочет быстро и без лишних кликов.

Думаю, через год-два это будет стандартом. Как когда-то стал стандартом поиск в интерфейсах. Сначала были только меню и каталоги, потом появилась строка поиска в каждом приложении. Теперь — строка с промптом.

@mvmst_it

Посмотрел интервью Тима Ферриса с Фей-Фей Ли, «крестной матерью ИИ», которая создала ImageNet. Если не в курсе: это огромная база изображений, благодаря которой нейросети научились видеть. Без её работы не было бы ни ChatGPT с картинками, ни Midjourney, ни вообще современного компьютерного зрения.

Сейчас Фей-Фей — профессор Стэнфорда, основательница World Labs (делают пространственный ИИ для создания 3D-миров из простых промптов).

Три момента, которые зацепили:

Умение учиться важнее диплома. Фей-Фей прямо говорит: в их компании при найме смотрят не на корочку, а на то, умеет ли человек работать с ИИ-инструментами. Потому что доступ к знаниям теперь есть у всех, а вот способность быстро адаптироваться и учиться новому — нет.

ИИ — это про коллективный вклад, а не про гениев-одиночек. Она подчеркивает, что ImageNet, нейросети, прорывы в распознавании — всё это результат работы сотен ученых, а не один человек придумал. История любит героев, но наука так не работает. И это, кстати, мотивирует: ты можешь быть частью этого процесса, даже если не Эйнштейн.

Оптимизм по поводу ИИ — это выбор. Фей-Фей путешествует по миру и видит разницу: где-то люди боятся ИИ, где-то — воспринимают как возможность. Она говорит, что нужно больше позитивной коммуникации про технологии. Не наивной, а реалистичной: да, будут проблемы, но потенциал огромен.

В общем, если хочется дозу ИИ-мотивации и понимания, куда всё движется — гляньте. Там час с лишним, но оно того стоит.

@mvmst_it

Вопросы от близких

Периодически жена и родители спрашивают о работе: «А что ты делал весь день? А зачем это нужно? А как это устроено?». Кажется, зачем им это знать — всё равно до конца не поймут. И ты пытаешься как-то, чаще снисходительно, на пальцах объяснить принцип работы условного синхрофазотрона.

Недавно пришло осознание — если ты не можешь близкому человеку объяснять простыми словами то, чем занимаешься, значит ты либо занимаешься какой-то ерундой, либо сам не понимаешь. В обоих случаях, это повод глубже осознать свою деятельность :)

Я учусь воспринимать такие вопросы людей, как бесплатный челлендж и аудит — повод детально разобраться в том, что и зачем я делаю. И нужно ли продолжать.

@mvmst_it

Не удержался, простите

Много лет работаю менеджером, а в свободное время пилю для себя минипродкты, закрывающие бытовые задачи. И вот что заметил: мозг не переключается между ролями так быстро, как хотелось бы.

Когда ты менеджер, твой режим работы — это постоянное переключение. Поставил задачу, проконтролировал, написал фидбек, переключился на следующую. Даже когда занимаешься стратегией или анализом, ты не сидишь часами над одной задачей. Ты в потоке управления.

А потом садишься за свой проект. И мозг по инерции продолжает работать в менеджерском режиме — хочется перескакивать, делегировать, быстро закрывать. Но делегировать некому. Код сам себя не напишет, контент не создастся от того, что ты поставил себе задачу в трекере.

И начинается дикий кранч. Потому что ты планируешь время как менеджер (быстро, поверхностно, с запасом на переключения), а работаешь как исполнитель (глубоко, последовательно, с погружением). В итоге ложишься в 3 ночи, потому что не учел, что на задачу нужно не 30 минут контроля, а 3 часа концентрации.

Приходится учиться менеджменту заново, но уже в другой роли. Учиться блокировать время большими кусками, не переключаться, не проверять каждые 15 минут Телеграм. Учиться быть исполнителем для самого себя.

Забавно, что я когда-то был программистом, потом стал менеджером. И теперь, возвращаясь к исполнительской работе в проектах, заново осваиваю навыки, которые вроде как должны быть в мышечной памяти. Но нет — менеджерский мозг их затёр.

ИИ, кстати, эту проблему не решает. Наоборот, создаёт иллюзию, что можно работать в менеджерском режиме везде. Типа, быстро накидал промпт и готово. А по факту всё равно нужно погружаться, итерировать, дорабатывать. Просто теперь ещё и с ИИ в связке.

У вас такое было? Когда переключаетесь между ролями и мозг не успевает перестроиться? Делитесь в комментариях.

@mvmst_it

Как эволюционировало мое потребление инфоконтента

Сначала читал телеграм-каналы и сайты. Потом сделал инструмент, который собирает RSS и делает выжимку. Теперь делаю выжимку из выжимки — сжимаю уже сжатое.

И тут понял: я работаю как Claude Code с контекстным окном. Когда у нее заканчивается место, она сжимает информацию до минимума и продолжает с ней работать. Вот и я так же — слой за слоем сжимаю инфопоток.

Это естественная реакция на перегрузку. Мозг не справляется — фильтруешь. Фильтры не справляются — добавляешь еще слой. И так далее.

Думаю, скоро это станет стандартом: многоуровневые системы сжатия информации. ИИ читает все, делает саммари, потом другой ИИ сжимает саммари, а ты получаешь финальный дайджест на три абзаца.

Единственный вопрос: не теряем ли мы что-то важное в процессе?

@mvmst_it

Год уже аккуратно закрывает ноутбук, кагбе намекая, что пора садиться за праздничный стол.

В этот момент хочу сказать спасибо всем, кто был рядом: команде — за энергию, смелые идеи и умение держать темп, клиентам и партнерам — за доверие и проекты, которыми мы гордимся.

За этот год мы успели сделать много всего вместе: запускали проекты, пробовали решения, учились новому и радовались каждому результату.

Сейчас самое время остановиться и шикарно встретить Новый год!


А чтобы вы не скучали на каникулах, мы приготовили новогодний подарок 🎁

Notamedia.Agency запустила собственный YouTube-канал, где я буду делиться IT-новостями, разбирать успешные компании и реальные кейсы. Уже вышло 6 роликов, поэтому смотрите, подписывайтесь, ставьте лайки и комментируйте.

Для вас — это лишний повод вынуть лицо из салата, а для нас — тест нового формата (йоу). Но будет ли канал дальше развиваться, зависит только от вас и ваших лайков!

С Новым годом! Ура! 🥂

@mvmst_it