Зависти пост
Рядом с моим домом есть большой пляж и залив, где народ гоняет на сапах, загорает и всячески чиллит до неприличия. И каждый день там ажиотаж с утра до вечера — как на берегу, так и на воде.
Периодически я хожу туда гулять, и вижу, как уже в 6-7 утра (!) люди идут с баулами занимать места. Даже (и видимо, тем более!) по воскресеньям.
То есть, это что получается: человек в свой выходной день просыпается спозаранку, возможно до этого пожертвовав угарным вечером пятницы или субботы, чтобы на следующий день целеустремлённо пойти делать примерно ничего 🙂
Понимаю спортсменов, сапистов, парусных всяких ребят — это вполне себе такая супер активность. Но вот просто идти и валяться тюленем — никогда не понимал.
Но это же пост зависти, а завидую я этим людям, потому что они находят радость в таком простом удовольствии, как просто побыть на пляже и насладиться моментом. Просто у меня так не получается.
Тут бы и мораль должна быть, типа надо тоже так учиться, жить в моменте, ценить мгновение и вот это всё. Но нет, каждой белке — своё колесо. Ребята собрались на чилл, а я в зал и на работу — в 6-7 утра заниматься такими вещами дураков почти нет 🙂
@mvmst_it
Рядом с моим домом есть большой пляж и залив, где народ гоняет на сапах, загорает и всячески чиллит до неприличия. И каждый день там ажиотаж с утра до вечера — как на берегу, так и на воде.
Периодически я хожу туда гулять, и вижу, как уже в 6-7 утра (!) люди идут с баулами занимать места. Даже (и видимо, тем более!) по воскресеньям.
То есть, это что получается: человек в свой выходной день просыпается спозаранку, возможно до этого пожертвовав угарным вечером пятницы или субботы, чтобы на следующий день целеустремлённо пойти делать примерно ничего 🙂
Понимаю спортсменов, сапистов, парусных всяких ребят — это вполне себе такая супер активность. Но вот просто идти и валяться тюленем — никогда не понимал.
Но это же пост зависти, а завидую я этим людям, потому что они находят радость в таком простом удовольствии, как просто побыть на пляже и насладиться моментом. Просто у меня так не получается.
Тут бы и мораль должна быть, типа надо тоже так учиться, жить в моменте, ценить мгновение и вот это всё. Но нет, каждой белке — своё колесо. Ребята собрались на чилл, а я в зал и на работу — в 6-7 утра заниматься такими вещами дураков почти нет 🙂
@mvmst_it
👍7❤2🔥2
Конкуренция — это классно. Когда нет элемента адекватного и легального соперничества, мотивации для роста будет меньше. Это работает как в компаниях, так и в отрасли.
Что даёт честное соперничество?
📈 Тренды — когда рынок большой и на нём много компаний — это даёт минимальный статистический набор для формирования гипотез, куда мы все вместе движемся и что делать дальше.
👀 Узнать, как там у соседа — в открытом коммьюнити всегда можно спросить совета, поделиться ситуацией и узнать мнение других участников.
💡 Стимулирование инноваций — компании ищут способ стать эффективнее и делать свой продукт или услугу лучше.
🌟 Развитие клиентского сервиса — волей не волей придётся уделять внимание качеству обслуживания клиентов. Это означает, что каждый клиент получает лучшее отношение и сервис, чем в условиях монополии.
🌐 Нетворкинг — возможность общаться, учиться у топ игроков, помогать другим.
Я с удовольствием посещаю мероприятия нашей отрасли, особенно если организаторы мои коллеги по рынку.
Например, в эту пятницу, 30 августа, на площадке конференции BOOST мы вместе с руководителями топ-компаний будем обсуждать работу с государственными заказчиками — проблемы, трудности и, очень надеюсь, кайфы 😄
Подводя итог, конкуренция — это не только вызов, но и условие для роста. Сидеть в болотце на 1,5 компании — грустно, развиваться в большом и разнообразном коммьюнити — хорошо и полезно 🤘
@mvmst_it
Что даёт честное соперничество?
📈 Тренды — когда рынок большой и на нём много компаний — это даёт минимальный статистический набор для формирования гипотез, куда мы все вместе движемся и что делать дальше.
👀 Узнать, как там у соседа — в открытом коммьюнити всегда можно спросить совета, поделиться ситуацией и узнать мнение других участников.
💡 Стимулирование инноваций — компании ищут способ стать эффективнее и делать свой продукт или услугу лучше.
🌟 Развитие клиентского сервиса — волей не волей придётся уделять внимание качеству обслуживания клиентов. Это означает, что каждый клиент получает лучшее отношение и сервис, чем в условиях монополии.
🌐 Нетворкинг — возможность общаться, учиться у топ игроков, помогать другим.
Я с удовольствием посещаю мероприятия нашей отрасли, особенно если организаторы мои коллеги по рынку.
Например, в эту пятницу, 30 августа, на площадке конференции BOOST мы вместе с руководителями топ-компаний будем обсуждать работу с государственными заказчиками — проблемы, трудности и, очень надеюсь, кайфы 😄
Подводя итог, конкуренция — это не только вызов, но и условие для роста. Сидеть в болотце на 1,5 компании — грустно, развиваться в большом и разнообразном коммьюнити — хорошо и полезно 🤘
@mvmst_it
👍7🔥7
Мотивация для роста: почему процесс важнее результата
В нашей культуре принято делать акцент на результатах, обесценивая при этом сам процесс. Мы смотрим на цифры и достижения, но не уделяем внимание тому, КАК они были достигнуты.
Мы превозносим талант, как необходимую для успеха данность. Видим достижения выдающихся людей и думаем, что они всегда были успешны, в основном благодаря природным способностям. Но мы не знаем, как долго и упорно эти люди старались, чтобы прийти к своей цели.
Например, Томас Эдисон перерисовывал свои изобретения сотни раз перед тем, как зажглась лампочка. Майкл Джордан часами тренировался даже после самых удачных игр. Эти люди знали: важно не только, чего ты достиг, но и каким образом.
Если мы хвалим человека за конечный результат, это приводит к боязни ошибаться, потому что ошибки означают отсутствие результата и, соответственно, неудачу.
Если же начать ценить усилия, вложенные в работу, — мы будем стимулировать рост и развитие. Человек начнет понимать, что даже при отсутствии желаемого результата, его труд пошёл на благо.
Да, за «старания» не получить премию и не пожать лавры, но мы всегда должны напоминать и себе, и другим, что старания рано или поздно окупятся, приведут к нужному результату или успеху. Иногда достаточно просто верить и делать.
А ещё от процесса нужно уметь кайфовать — иначе вообще какой смысл?
@mvmst_it
В нашей культуре принято делать акцент на результатах, обесценивая при этом сам процесс. Мы смотрим на цифры и достижения, но не уделяем внимание тому, КАК они были достигнуты.
Мы превозносим талант, как необходимую для успеха данность. Видим достижения выдающихся людей и думаем, что они всегда были успешны, в основном благодаря природным способностям. Но мы не знаем, как долго и упорно эти люди старались, чтобы прийти к своей цели.
Например, Томас Эдисон перерисовывал свои изобретения сотни раз перед тем, как зажглась лампочка. Майкл Джордан часами тренировался даже после самых удачных игр. Эти люди знали: важно не только, чего ты достиг, но и каким образом.
Если мы хвалим человека за конечный результат, это приводит к боязни ошибаться, потому что ошибки означают отсутствие результата и, соответственно, неудачу.
Если же начать ценить усилия, вложенные в работу, — мы будем стимулировать рост и развитие. Человек начнет понимать, что даже при отсутствии желаемого результата, его труд пошёл на благо.
Да, за «старания» не получить премию и не пожать лавры, но мы всегда должны напоминать и себе, и другим, что старания рано или поздно окупятся, приведут к нужному результату или успеху. Иногда достаточно просто верить и делать.
А ещё от процесса нужно уметь кайфовать — иначе вообще какой смысл?
@mvmst_it
🔥8👍4💯2
Переезд с Notion на Teemly
Как многие уже знают, с 9 сентября сервис Notion отключает доступ в России из-за санкций.Опять людей по-свински оставили без привычных инструментов. Сервис мы сначала использовали для нужд проектного офиса, затем он вырос в корпоративную базу знаний, а также интерфейс управления развитием бизнес-юнитов и отделов.
Экспресс-анализ среди трёх инструментов Weeek, Teamly и Yonote показал, что Teamly лучше всего подходит. Weeek пока что сыроват, в том числе и с точки зрения UX — но, думаю, у них больше будущее, с учётом как оперативно отрабатывает и отвечает команда. Yonote в принципе у меня не загрузился 🙁
Teamly предлагает широкий спектр функций, где-то даже превосходящих Notion: проекты и задачи, база знаний, умные таблицы, интерфейс для создания блок-схем, майнд-карт, модуль обучения. То же тестирование, опросы и курсы — очень важно для нашего внутрикома, чтобы необходимые инструменты были в одном месте. UX/UI по сравнению с привычным Notion кондовенький, но, в целом, терпимо и жить можно.
До конца года будем тестировать Teamly в облаке — поделюсь итогами. Если понравится, поставим на свой сервер коробку, чтобы больше ни один бармалей 😠 нам ничего не отключил.
@mvmst_it
Как многие уже знают, с 9 сентября сервис Notion отключает доступ в России из-за санкций.
Экспресс-анализ среди трёх инструментов Weeek, Teamly и Yonote показал, что Teamly лучше всего подходит. Weeek пока что сыроват, в том числе и с точки зрения UX — но, думаю, у них больше будущее, с учётом как оперативно отрабатывает и отвечает команда. Yonote в принципе у меня не загрузился 🙁
Teamly предлагает широкий спектр функций, где-то даже превосходящих Notion: проекты и задачи, база знаний, умные таблицы, интерфейс для создания блок-схем, майнд-карт, модуль обучения. То же тестирование, опросы и курсы — очень важно для нашего внутрикома, чтобы необходимые инструменты были в одном месте. UX/UI по сравнению с привычным Notion кондовенький, но, в целом, терпимо и жить можно.
До конца года будем тестировать Teamly в облаке — поделюсь итогами. Если понравится, поставим на свой сервер коробку, чтобы больше ни один бармалей 😠 нам ничего не отключил.
@mvmst_it
👍10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤3👍3
Сегодня принял участие в круглом столе про работу с гостендерами на конференции BOOST (бывш. AGIMA Partners' Weekend).
Ребята собрали опытных подрядчиков госучреждений, чтобы обсудить, насколько действительно сурова работа с государством, и как небольшим агентствам начать работать с этой категорией заказчиков. Я представил опыт Notamedia, в числе спикеров также были: Николай Апурин (CEO Artwell), Олег Громов (CEO Extyl), Михаил Белошапка (CEO ГК ДАЛЕЕ), Артем Геллер (управляющий партнер СМЕНА). Модератор — Александр Богданов, основатель AGIMA.
Что успели обсудить:
- как исполнять госконтракты, чтобы избежать юридических рисков и уголовной ответственности;
- какая должна быть инфраструктура в компании, чтобы участвовать и побеждать в государственных тендерах;
- можно ли безболезненно выйти из госконтракта, и если да, то как (спойлер:нельзя );
- стоит ли агентствам вообще идти в госзаказы, и какая в них маржинальность.
Было интересно, насыщенно и откровенно. Рад возможности пообщаться с коллегами по рынку, услышать разные точки зрения и обменяться опытом.
Спасибо ребятам из AGIMA за приглашение 🤝
Ребята собрали опытных подрядчиков госучреждений, чтобы обсудить, насколько действительно сурова работа с государством, и как небольшим агентствам начать работать с этой категорией заказчиков. Я представил опыт Notamedia, в числе спикеров также были: Николай Апурин (CEO Artwell), Олег Громов (CEO Extyl), Михаил Белошапка (CEO ГК ДАЛЕЕ), Артем Геллер (управляющий партнер СМЕНА). Модератор — Александр Богданов, основатель AGIMA.
Что успели обсудить:
- как исполнять госконтракты, чтобы избежать юридических рисков и уголовной ответственности;
- какая должна быть инфраструктура в компании, чтобы участвовать и побеждать в государственных тендерах;
- можно ли безболезненно выйти из госконтракта, и если да, то как (спойлер:
- стоит ли агентствам вообще идти в госзаказы, и какая в них маржинальность.
Было интересно, насыщенно и откровенно. Рад возможности пообщаться с коллегами по рынку, услышать разные точки зрения и обменяться опытом.
Спасибо ребятам из AGIMA за приглашение 🤝
👍10
VR живее всех живых
Три года назад разработка была на вершине хайпа, затем маргинализировалась, интерес спал, теперь медленно, но уверенно VR занимает ниши в совершенно разных секторах рынка.
Вот несколько реализаций технологии, которые привлекли моё внимание:
🏦 VR для инвестиционных компаний — проект Альфа-Капитала для презентации инвестиционных объектов. Ребята отсняли и выложили в VR целый склад. В дальнейшем это позволит питчить проекты инвесторам, а также контролировать ход проекта, если это, например, стройка.
🎮 Российские FMCG-бренды осваивают метавёрс — крупные компании активно используют Roblox, чтобы привлекать внимание к бренду и вовлекать клиентов в маркетинговые активности.
🏃♀️ Новые устройства для VR — беговые дорожки, обувь и датчики, предназначенные для физического передвижения в VR-мирах. Эти устройства позволяют перемещаться в цифровых пространствах во время ходьбы в реальной жизни, что улучшает пользовательское погружение и упрощает процесс обучения VR.
🏛️ Метаверс и музейные экспозиции — виртуальные миры как инструмент доступа к культурным ценностям. В том или ином виде есть у всех крупнейших музеев мира, вопрос лишь в качестве реализации.Сейчас подобный проект прорабатываем и мы.
В общем, кривая Гартнера в действии — то, что три года назад казалось временным всплеском хайпа, вовсе не угасло. Напротив, эти технологии спокойно развиваются, находя применение в самых неожиданных нишах.
@mvmst_it
Три года назад разработка была на вершине хайпа, затем маргинализировалась, интерес спал, теперь медленно, но уверенно VR занимает ниши в совершенно разных секторах рынка.
Вот несколько реализаций технологии, которые привлекли моё внимание:
🏦 VR для инвестиционных компаний — проект Альфа-Капитала для презентации инвестиционных объектов. Ребята отсняли и выложили в VR целый склад. В дальнейшем это позволит питчить проекты инвесторам, а также контролировать ход проекта, если это, например, стройка.
🎮 Российские FMCG-бренды осваивают метавёрс — крупные компании активно используют Roblox, чтобы привлекать внимание к бренду и вовлекать клиентов в маркетинговые активности.
🏃♀️ Новые устройства для VR — беговые дорожки, обувь и датчики, предназначенные для физического передвижения в VR-мирах. Эти устройства позволяют перемещаться в цифровых пространствах во время ходьбы в реальной жизни, что улучшает пользовательское погружение и упрощает процесс обучения VR.
🏛️ Метаверс и музейные экспозиции — виртуальные миры как инструмент доступа к культурным ценностям. В том или ином виде есть у всех крупнейших музеев мира, вопрос лишь в качестве реализации.
В общем, кривая Гартнера в действии — то, что три года назад казалось временным всплеском хайпа, вовсе не угасло. Напротив, эти технологии спокойно развиваются, находя применение в самых неожиданных нишах.
@mvmst_it
👍5🔥5😁1
Пару недель назад вышел отчёт от Trendhunter с трендами на 2025 год. Все уже хайпанули, а я тормоз :)
Короче, если не читали, то вот что зацепило меня:
🧠 Нишевые ноутбуки заточенные под использование AI — железо стоит такое, чтобы локально можно было запускать различные генеративные модели. Думаю, идеи Apple и Microsoft с использованием AI для работы с приложениями только бустанут это направление — не все хотят работать постоянно в облаке.
📱Чёрно-белые E-ink дисплеи в рамках тренда на минимализм — второй(третьей) трубкой для работы я бы себе такое точно взял :)
💳 Встроенный сервис рассрочки (BNPL) — зацепило, потому что у нас уже всё это есть давно: Долями, Подели, Сплит, Частями и так далее. А у «них» только тренд, лол.
🛍️ Социальная коммерция — продажа товаров и услуг напрямую через инфлюенсеров. А вот это крутая штука, которая, как мне кажется, у нас пока не особо развита именно как сервисная экосистема: персона — социальная сесть — инструменты покупки-продажи. Когда ты поклонник — доверия больше, конверсия в покупку выше, чем на площадке.
👨👩👧👦 Приложения для организации семейной жизни — общие календари, списки, планировщики питания и многое другое в одном месте. Очень похоже на адаптацию инструментов командной работы для семейных задач — оно и понятно, отличий минимум.
🍽️ ИИ-конструкторы меню для ресторанов — используется для формирования меню на будущее с учётом вкусов и предпочтений. Хорошая штука, если есть доступ к большим данным — либо ты сетка, либо подключён к облачному решению.
🚗 Modern Retro — самый кайф! Автомобильные производители выпускают ретро-тачки с современными функциями электромобилей. Из недавних примеров вне отчёта — выпуск EV-версии Делориана из Назад в будущее.
Вот тут можно ознакомиться с полной презентацией.
@mvmst_it
Короче, если не читали, то вот что зацепило меня:
🧠 Нишевые ноутбуки заточенные под использование AI — железо стоит такое, чтобы локально можно было запускать различные генеративные модели. Думаю, идеи Apple и Microsoft с использованием AI для работы с приложениями только бустанут это направление — не все хотят работать постоянно в облаке.
📱Чёрно-белые E-ink дисплеи в рамках тренда на минимализм — второй
💳 Встроенный сервис рассрочки (BNPL) — зацепило, потому что у нас уже всё это есть давно: Долями, Подели, Сплит, Частями и так далее. А у «них» только тренд, лол.
🛍️ Социальная коммерция — продажа товаров и услуг напрямую через инфлюенсеров. А вот это крутая штука, которая, как мне кажется, у нас пока не особо развита именно как сервисная экосистема: персона — социальная сесть — инструменты покупки-продажи. Когда ты поклонник — доверия больше, конверсия в покупку выше, чем на площадке.
👨👩👧👦 Приложения для организации семейной жизни — общие календари, списки, планировщики питания и многое другое в одном месте. Очень похоже на адаптацию инструментов командной работы для семейных задач — оно и понятно, отличий минимум.
🍽️ ИИ-конструкторы меню для ресторанов — используется для формирования меню на будущее с учётом вкусов и предпочтений. Хорошая штука, если есть доступ к большим данным — либо ты сетка, либо подключён к облачному решению.
🚗 Modern Retro — самый кайф! Автомобильные производители выпускают ретро-тачки с современными функциями электромобилей. Из недавних примеров вне отчёта — выпуск EV-версии Делориана из Назад в будущее.
Вот тут можно ознакомиться с полной презентацией.
@mvmst_it
👍10
Что значит для ИТ-рынка новый нацпроект «Экономика данных» 📊
В среду на Восточном экономическом форуме был презентован национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства», который заменит заканчивающийся в 2024 нацпроект «Цифровая экономика».
Ниже напишу про основные пункты с комментариями, куда оно всё будет развиваться:
🔒 Кибербезопасность:
🌐 Доступный интернет:
🇷🇺 Отечественные цифровые платформы:
🤖 Искусственный интеллект и большие данные:
👩🎓 Квалифицированные кадры для ИТ:
🏢 Цифровое госуправление:
В конечном счете цифровизация неизбежно приведёт к усилению регулирования. Чем прозрачнее процесс, тем проще им управлять и контролировать его. Это вынудит игроков рынка, остающихся в тени, выходить на свет и вести свой бизнес открыто. А старые механики и способы ведения бизнеса потеряют актуальность.
Ну, а мы уже 20 лет участвуем в разработке комплексных ИТ-решений в рамках национальных программ. И всегда рады новым задачам и проектам любой сложности 🙂
@mvmst_it
В среду на Восточном экономическом форуме был презентован национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства», который заменит заканчивающийся в 2024 нацпроект «Цифровая экономика».
Ниже напишу про основные пункты с комментариями, куда оно всё будет развиваться:
🔒 Кибербезопасность:
Ждём увеличения спроса на решения и услуги в области защиты систем от угроз, рост количества специалистов и специализированных компаний.
🌐 Доступный интернет:
Рост пользователей и спроса на веб- и мобильные приложения. Потребность в масштабируемых инфраструктуре и продуктах вырастет за счёт еще большей востребованности онлайн-сервисов.
🇷🇺 Отечественные цифровые платформы:
Продолжение импортозамещения, создание цифровых платформ вокруг ключевых игроков в разных нишах. Считаю, что в банковской сфере и услугах останется 2-3 ключевых игрока на нишу, вокруг которых будет строиться ключевая инфраструктура.
🤖 Искусственный интеллект и большие данные:
Активное использование ИИ для анализа больших данных, прогнозирования ситуаций и предложения решений. Оцифровка процессов, дашбордов и статистики позволяет быстро обрабатывать данные, выделять главное и предлагать актуальные действия.
👩🎓 Квалифицированные кадры для ИТ:
С текущим кадровым голодом и дефицитом специалистов в экономике, не только в ИТ, подготовка кадров становится особо актуальной проблемой. Увеличение числа квалифицированных специалистов приведет к росту конкуренции среди разработчиков, что может способствовать улучшению качества создаваемого ПО.
🏢 Цифровое госуправление:
На федеральном уровне уже многое сделано для цифровизации, но остается ряд областей, где все еще практикуются устаревшие методы. Все процессы, которые еще не были оцифрованы, в скором времени будут переведены в цифровой формат, а аналитика и статистика по этим процессам будут использоваться для принятия решений на самых высоких уровнях государственного управления.
В конечном счете цифровизация неизбежно приведёт к усилению регулирования. Чем прозрачнее процесс, тем проще им управлять и контролировать его. Это вынудит игроков рынка, остающихся в тени, выходить на свет и вести свой бизнес открыто. А старые механики и способы ведения бизнеса потеряют актуальность.
Ну, а мы уже 20 лет участвуем в разработке комплексных ИТ-решений в рамках национальных программ. И всегда рады новым задачам и проектам любой сложности 🙂
@mvmst_it
🔥7👍2👌2
Испаноязычную дружественную, а то зашеймите за географию меня ))
Зачем Ильич бревно таскал
Картина с Лениным, который несет бревно, символизирует важный принцип лидерства — личный пример. Опустим пропагандистский момент и спекуляции на тему непосредственно самого таскания, речь о другом.
Когда вы требуете от своей команды дополнительных усилий, важно помнить о ключевых аспектах мотивации. Очевидно, что бесцельное шатание результата не принесёт. Люди должны понимать, зачем они трудятся, что и как нужно достичь в конечном итоге.
Но есть еще история с личным примером — Ильича не просто так нарисовали на картине. На ней изображён лидер, разделяющий бремя труда с командой в непростой для всех момент.
Лидерство на личном примере устанавливает честные отношения в команде, показывая, что руководитель тоже готов трудиться. Совместная работа улучшает доверие и отношения в коллективе.
Вот это «мы вместе фигачим» команда будет помнить долго. В моей практике подключение руководителя к сложным ситуациям всегда повышало мораль и производительность. А теперь и сам стараюсь быть с командой рядом,когда это нужно.
Конечно, на одном личном примере далеко не уедешь — придётся применять и другие инструменты мотивации. Но в кризисные ситуации — «таскать бревно», на мой взгляд, один из лучших инструментов.
@mvmst_it
Картина с Лениным, который несет бревно, символизирует важный принцип лидерства — личный пример. Опустим пропагандистский момент и спекуляции на тему непосредственно самого таскания, речь о другом.
Когда вы требуете от своей команды дополнительных усилий, важно помнить о ключевых аспектах мотивации. Очевидно, что бесцельное шатание результата не принесёт. Люди должны понимать, зачем они трудятся, что и как нужно достичь в конечном итоге.
Но есть еще история с личным примером — Ильича не просто так нарисовали на картине. На ней изображён лидер, разделяющий бремя труда с командой в непростой для всех момент.
Лидерство на личном примере устанавливает честные отношения в команде, показывая, что руководитель тоже готов трудиться. Совместная работа улучшает доверие и отношения в коллективе.
Вот это «мы вместе фигачим» команда будет помнить долго. В моей практике подключение руководителя к сложным ситуациям всегда повышало мораль и производительность. А теперь и сам стараюсь быть с командой рядом,
Конечно, на одном личном примере далеко не уедешь — придётся применять и другие инструменты мотивации. Но в кризисные ситуации — «таскать бревно», на мой взгляд, один из лучших инструментов.
@mvmst_it
❤8👍8
Применение Web3-технологий в travel-сегменте
Последние лет 10 я занимаюсь digital-проектами в сфере культуры и туризма, поэтому с особым трепетом слежу за новыми технологическими штуками на рынке. Сегодня речь пойдёт про крипту и блокчейн.
Недавно Cointelegraph выпустил материал о том, как крипта и связанные с ней технологии применяются в сфере туристических услуг. Примеры из статьи:
▫️Sleap.io: Платформа бронирования отелей с более чем 350 000 вариантов и поддержкой 250+ криптовалют.
▫️VisitorApp: Приложение для продажи билетов, где ИИ собирает региональные достопримечательности в глобальные маршруты, а билеты хранятся в блокчейне, что гарантирует безопасность.
▫️DevestFinance: Платформа для инвестиций в туристическую индустрию через долевое владение активами.
Перспективы для российских сервисов
Согласен с мнением, что с учётом международной обстановки и сложностями с трансграничными платежами, крипта в России будет развиваться. Когда компании интегрируют криптовалюту и блокчейн в свою инфраструктуру, это упростит международные операции и контроль. Например:
▫️Оплата и бронирование через криптокошелек: Удобно и просто для внутренних и международных путешественников, не надо ничего мутить с иностранными картами.
▫️NFT билеты: Безопасное хранение данных в сети, невозможность подделать билет.
▫️Краудлендинг для бизнеса: Например, совместное инвестирование в строительство глэмпинга с использованием цифровых рублей и контролем транзакций через блокчейн.
Интеграция web3-инструментов в туристическую индустрию упростит операции, повысит их прозрачность, снизит «стоимость» транзакций для конечных пользователей. Компании, которые первыми внедрят эти технологии, получат значительные преимущества и на международном рынке.
@mvmst_it
Последние лет 10 я занимаюсь digital-проектами в сфере культуры и туризма, поэтому с особым трепетом слежу за новыми технологическими штуками на рынке. Сегодня речь пойдёт про крипту и блокчейн.
Недавно Cointelegraph выпустил материал о том, как крипта и связанные с ней технологии применяются в сфере туристических услуг. Примеры из статьи:
▫️Sleap.io: Платформа бронирования отелей с более чем 350 000 вариантов и поддержкой 250+ криптовалют.
▫️VisitorApp: Приложение для продажи билетов, где ИИ собирает региональные достопримечательности в глобальные маршруты, а билеты хранятся в блокчейне, что гарантирует безопасность.
▫️DevestFinance: Платформа для инвестиций в туристическую индустрию через долевое владение активами.
Перспективы для российских сервисов
Согласен с мнением, что с учётом международной обстановки и сложностями с трансграничными платежами, крипта в России будет развиваться. Когда компании интегрируют криптовалюту и блокчейн в свою инфраструктуру, это упростит международные операции и контроль. Например:
▫️Оплата и бронирование через криптокошелек: Удобно и просто для внутренних и международных путешественников, не надо ничего мутить с иностранными картами.
▫️NFT билеты: Безопасное хранение данных в сети, невозможность подделать билет.
▫️Краудлендинг для бизнеса: Например, совместное инвестирование в строительство глэмпинга с использованием цифровых рублей и контролем транзакций через блокчейн.
Интеграция web3-инструментов в туристическую индустрию упростит операции, повысит их прозрачность, снизит «стоимость» транзакций для конечных пользователей. Компании, которые первыми внедрят эти технологии, получат значительные преимущества и на международном рынке.
@mvmst_it
👍8
Рекомендаций пост
В Ноте не только я чукча-писатель, поэтому есть отличный повод подписаться на наш основной канал.
Например, из последнего от наших аналитиков:
👨💻 Про выбор архитектуры ИТ-решения. Лет 10 уже все носятся с микросервисами как с писаной торбой и панацеей, а тут выходит Виталий и говорит, что монолит — тоже ок.
🕵️♂️ Про UX-аудит. Вроде кнопка красная и на видном месте, а покупок всё равно нет. Иван делится своими мыслями о важности и применимости аудита на проектах.
А ещё в юбилейный, 20-летний год мы публикуем всякие прикольные факты о компании: как выжимали сок из людей, соседствовали с кладбищем(живой уголок)
Короче, подписывайтесь, чтобы не пропустить новый и полезный контент.
@mvmst_it
В Ноте не только я чукча-писатель, поэтому есть отличный повод подписаться на наш основной канал.
Например, из последнего от наших аналитиков:
👨💻 Про выбор архитектуры ИТ-решения. Лет 10 уже все носятся с микросервисами как с писаной торбой и панацеей, а тут выходит Виталий и говорит, что монолит — тоже ок.
🕵️♂️ Про UX-аудит. Вроде кнопка красная и на видном месте, а покупок всё равно нет. Иван делится своими мыслями о важности и применимости аудита на проектах.
А ещё в юбилейный, 20-летний год мы публикуем всякие прикольные факты о компании: как выжимали сок из людей, соседствовали с кладбищем
Короче, подписывайтесь, чтобы не пропустить новый и полезный контент.
@mvmst_it
🔥8❤2
Про реальные и честные отзывы
Сколько раз попадал в истории, когда на Яндексе вроде отзывы и рейтинг ОК — а когда приходишь в заведение, там всё далеко не так радужно, как написано «пользователями» из интернета.
Недавно узнал, что 2ГИС выпустил новую фичу — отзывы теперь сопровождаются отметкой об оплате. То есть, получается дополнительная степень верификации, когда я не просто что-то написал под настроение, а реально был в заведении и воспользовался его услугами.
На мой взгляд верификация в отзывах — супер важный элемент. Например, как активный пользователь Ozon, я выбираю товары не только с высоким рейтингом, но и большим количеством позитивных комментариев от людей, купивших товар, желательно с фото.
А еще будет классно, если и в магазинах мобильных приложений введут верификацию — типа провёл в приложении N сессий по M минут, или купил подписку месяц назад. Чтобы явно было видно, что отзыв оставляет реальный пользователь, а не залётный персонажбот .
👍 2ГИС делают полезное дело. Уверен, что другие сервисы и платформы постепенно внедрят похожие механики у себя.
@mvmst_it
Сколько раз попадал в истории, когда на Яндексе вроде отзывы и рейтинг ОК — а когда приходишь в заведение, там всё далеко не так радужно, как написано «пользователями» из интернета.
Недавно узнал, что 2ГИС выпустил новую фичу — отзывы теперь сопровождаются отметкой об оплате. То есть, получается дополнительная степень верификации, когда я не просто что-то написал под настроение, а реально был в заведении и воспользовался его услугами.
На мой взгляд верификация в отзывах — супер важный элемент. Например, как активный пользователь Ozon, я выбираю товары не только с высоким рейтингом, но и большим количеством позитивных комментариев от людей, купивших товар, желательно с фото.
А еще будет классно, если и в магазинах мобильных приложений введут верификацию — типа провёл в приложении N сессий по M минут, или купил подписку месяц назад. Чтобы явно было видно, что отзыв оставляет реальный пользователь, а не залётный персонаж
👍 2ГИС делают полезное дело. Уверен, что другие сервисы и платформы постепенно внедрят похожие механики у себя.
@mvmst_it
❤4👍3🔥1
Разбор tApp Ozon Fresh
Наконец-то, наткнулся на «народный» кейс миниаппа в Telegram. Ребята из Ozon Fresh (доставка продуктов за 30 минут) разработали бота.
Что мы имеем:
👥 Комьюнити Ozon fresh на 57 000 человек
🤖 Миниапп в ТГ — пока в бете, некоторых очевидных кнопок (типа корзины и авторизации) не хватает.
По самому миниаппу:
▫️ Заходишь в бот
▫️ Запускаешь меню «Продукты»
▫️ При первом добавлении в корзину — авторизуешься по СМС (не очень приятный паттерн)
▫️ Дальше набираешь корзину (продукты выводятся с тегом «Быстрая доставка»)
▫️ При оформлении заказа — переход в «большое» мобильное приложение или на сайт
Но, кажется, пользовательский путь поломан. В постах в комьюнити ребята публикуют интересные подборки продуктов, рецепты и так далее. При этом ссылка стоит не на ТГ-бота, а на основной продукт (сайт или мобилка, зависит от того, где открываешь). При этом, в каждом посте внизу есть ссылка на миниапп. Непонятно 🤷♂️
На мой взгляд каноничный путь покупки такой:
▫️ Вдохновился рецептом мангового пудинга
▫️ Перешёл по ссылке в миниапп, где уже ждёт готовая выдача
▫️ Набрал себе продуктов
▫️ Пошёл оформляться — причём оформление-то тоже можно сделать сразу в боте
Другой момент, что пока миниапп дублирует функции мобильного приложения. То есть убери бота — для пользователя ничего не изменится, он также будет по ссылкам переходить на сайт или в мобилку.
Поэтому нужно внедрять дополнительную ценность: геймификацию, бонусы, рефералку, соревновательный элемент, кросс-активности между сервисами экосистемы Ozon.
Сам потенциал классического бота тоже можно реализовать, добавляя в него простые атомарные кнопки-действия — например, узнать статус заказа, получить ссылку на скидочные товары или пуш-уведомления о заказе.
💡 Важно делать миниапп не дублем, а уникальной частью экосистемы, тем самым увеличивая охват и вовлеченность за счёт низкой стоимости привлечения пользователя.
В общем, для беты очень неплохо — как отправная точка для развития выглядит супер. Надеюсь, ребята будут развивать продукт, и скоро мы увидим полноценную приложеньку.
—
Мы в Notamedia умеем делать такие штуки под ключ — собирать комьюнити, разрабатывать под него боты и миниаппы. Если у вас стоит задача расширить своё присутствие с помощью экосистемы Telegram, приходите к нам.
@mvmst_it
Наконец-то, наткнулся на «народный» кейс миниаппа в Telegram. Ребята из Ozon Fresh (доставка продуктов за 30 минут) разработали бота.
Что мы имеем:
👥 Комьюнити Ozon fresh на 57 000 человек
🤖 Миниапп в ТГ — пока в бете, некоторых очевидных кнопок (типа корзины и авторизации) не хватает.
По самому миниаппу:
▫️ Заходишь в бот
▫️ Запускаешь меню «Продукты»
▫️ При первом добавлении в корзину — авторизуешься по СМС (не очень приятный паттерн)
▫️ Дальше набираешь корзину (продукты выводятся с тегом «Быстрая доставка»)
▫️ При оформлении заказа — переход в «большое» мобильное приложение или на сайт
Но, кажется, пользовательский путь поломан. В постах в комьюнити ребята публикуют интересные подборки продуктов, рецепты и так далее. При этом ссылка стоит не на ТГ-бота, а на основной продукт (сайт или мобилка, зависит от того, где открываешь). При этом, в каждом посте внизу есть ссылка на миниапп. Непонятно 🤷♂️
На мой взгляд каноничный путь покупки такой:
▫️ Вдохновился рецептом мангового пудинга
▫️ Перешёл по ссылке в миниапп, где уже ждёт готовая выдача
▫️ Набрал себе продуктов
▫️ Пошёл оформляться — причём оформление-то тоже можно сделать сразу в боте
Другой момент, что пока миниапп дублирует функции мобильного приложения. То есть убери бота — для пользователя ничего не изменится, он также будет по ссылкам переходить на сайт или в мобилку.
Поэтому нужно внедрять дополнительную ценность: геймификацию, бонусы, рефералку, соревновательный элемент, кросс-активности между сервисами экосистемы Ozon.
Сам потенциал классического бота тоже можно реализовать, добавляя в него простые атомарные кнопки-действия — например, узнать статус заказа, получить ссылку на скидочные товары или пуш-уведомления о заказе.
💡 Важно делать миниапп не дублем, а уникальной частью экосистемы, тем самым увеличивая охват и вовлеченность за счёт низкой стоимости привлечения пользователя.
В общем, для беты очень неплохо — как отправная точка для развития выглядит супер. Надеюсь, ребята будут развивать продукт, и скоро мы увидим полноценную приложеньку.
—
Мы в Notamedia умеем делать такие штуки под ключ — собирать комьюнити, разрабатывать под него боты и миниаппы. Если у вас стоит задача расширить своё присутствие с помощью экосистемы Telegram, приходите к нам.
@mvmst_it
👍6🔥5🤔1
Зумеры изобрели форум
YouTube анонсировал новые функции для создания пользовательских сообществ вокруг каналов. Сейчас блогеры используют Telegram, Discord и Reddit, чтобы взаимодействовать со своими поклонниками и зрителями, а YouTube хочет сделать так, чтоб они оставались внутри платформы.
Тут важно понимать, что речь идёт именно о пользовательском контенте и взаимодействии друг с другом. Сам блогер может делиться текстом и изображениями в своём канале начиная с 2016 года.
Теперь и подписчики канала смогут самостоятельно начинать беседы, оставлять и лайкать комментарии, а владелец контролировать и модерировать сам процесс. Какие тут плюшки:
🏡 Единое пространство. Одно место, где будут все темы и комментарии. Блогер управляет контентом продукта, а взаимодействие с сообществом происходит тут же рядом.
💬 Непрерывный диалог. Темы обсуждений развиваются от видео к видео, от поста к посту, связанно и постепенно. Можно обсуждать сразу целые циклы или растянутые по времени темы.
🙌 Самоуправление. Подписчики канала управляют пространством, помогая блогеру развивать сообщество и поддерживать постоянную связь с аудиторией.
В итоге канал получает буст вовлеченности подписчиков и дополнительный контент — не факт, что лучшего качества, тут уж как повезёт :) А для Youtube это означает, что пользователи сервиса не будут уходить на другие платформы для общения.
Продолжаем наблюдать консолидацию сервисных и социальных механик на платформах и в экосистемах. Видео-хостинги будут действовать по формуле «сервис + контент + UGC-коммьюнити», чтобы удерживать своих пользователей внутри. Например, в Китае это себя уже неплохо показало.
Ждём, когда наши очнутся. Например, у того же ВК всё для этого есть — осталось только собрать по-человечески в одном месте.
Кстати, всё, о чём было написано выше — сообщества, UGC и так далее — есть уже в Телеграме. Там так же работает формула «продукт + контент+ UGC». Продуктом может быть как контент, так и сервис с миниаппом. Так что, пока видеохостинги рожают, приходите к нам в Ноту собирать и продвигать сообщества уже сейчас :)
@mvmst_it
YouTube анонсировал новые функции для создания пользовательских сообществ вокруг каналов. Сейчас блогеры используют Telegram, Discord и Reddit, чтобы взаимодействовать со своими поклонниками и зрителями, а YouTube хочет сделать так, чтоб они оставались внутри платформы.
Тут важно понимать, что речь идёт именно о пользовательском контенте и взаимодействии друг с другом. Сам блогер может делиться текстом и изображениями в своём канале начиная с 2016 года.
Теперь и подписчики канала смогут самостоятельно начинать беседы, оставлять и лайкать комментарии, а владелец контролировать и модерировать сам процесс. Какие тут плюшки:
🏡 Единое пространство. Одно место, где будут все темы и комментарии. Блогер управляет контентом продукта, а взаимодействие с сообществом происходит тут же рядом.
💬 Непрерывный диалог. Темы обсуждений развиваются от видео к видео, от поста к посту, связанно и постепенно. Можно обсуждать сразу целые циклы или растянутые по времени темы.
🙌 Самоуправление. Подписчики канала управляют пространством, помогая блогеру развивать сообщество и поддерживать постоянную связь с аудиторией.
В итоге канал получает буст вовлеченности подписчиков и дополнительный контент — не факт, что лучшего качества, тут уж как повезёт :) А для Youtube это означает, что пользователи сервиса не будут уходить на другие платформы для общения.
Продолжаем наблюдать консолидацию сервисных и социальных механик на платформах и в экосистемах. Видео-хостинги будут действовать по формуле «сервис + контент + UGC-коммьюнити», чтобы удерживать своих пользователей внутри. Например, в Китае это себя уже неплохо показало.
Ждём, когда наши очнутся. Например, у того же ВК всё для этого есть — осталось только собрать по-человечески в одном месте.
Кстати, всё, о чём было написано выше — сообщества, UGC и так далее — есть уже в Телеграме. Там так же работает формула «продукт + контент+ UGC». Продуктом может быть как контент, так и сервис с миниаппом. Так что, пока видеохостинги рожают, приходите к нам в Ноту собирать и продвигать сообщества уже сейчас :)
@mvmst_it
👍7👌2❤1💯1