Максим Малышев // IT, digital, AI
511 subscribers
237 photos
15 videos
4 files
181 links
CEO и CAIO digital-агентства Notamedia. 20 лет в IT. Управление бизнесом, проектами, собой | mvm.st | Для связи: @MM_Assistant_Bot
Download Telegram
О чём стоить напоминать себе каждый день

Жизнь — это борьба за время. Свобода — возможность распоряжаться своим временем по своему желанию.

Время — это всё, чем мы, по большому счёту, располагаем в нашей жизни. Куда мы его тратим, зачем тратим. Это ресурс, который у нас пытаются забрать не только наши враги, но даже самые близкие люди.

Чем я ближе к жизненному экватору (и смерти, как следствие), тем больше возрастает ценность времени. И тем больше горечи о его бессмысленных потерях.

Чтобы не жалеть о потерянном, надо иметь явно сформулированные желания о том, как распорядиться отмеренным временем. И методично осуществлять эти желания, а не просто планировать и ждать лучшего момента, который никогда не наступит.

Момент уже наступил, он называется — сегодня. Не вчера и не завтра. Сегодня — лучший день, чтобы начать распоряжаться своим временем осознанно и с пользой.

Например, отправиться в прогулку по маршруту Ростокино, Лосиный Остров, Богородское, Черкизово :)

@mvmst_it
🔥121👍1
Бизнес-юнит как потенциал для роста

Если сотрудник чахнет на рабочем месте, но явно силён в продажах и/или менеджменте — можно задуматься о создании отдельного бизнес-юнита. Например, вынести группу схожих проектов или компетенций в отдельную структуру под его руководством.

Почему это выгодно:

🔸 Раскрывается потенциал сотрудника. Человек переходит от скучных задач к драйву и самостоятельности. Мотивация и вовлечённость резко возрастают.

🔸 Компания получает новую точку роста. Новый юнит может протестировать гипотезы, которые не вписываются в текущую бизнес-модель.

🔸 Другие сотрудники вдохновляются примером. Команда видит: инициатива приветствуется и реально вознаграждается. Это мощный стимул для роста всей компании.

Так в Ноте появилось несколько крупных юнитов, которые впоследствии были либо выгодно проданы, либо до сих пор приносят прибыль и развиваются.

Иногда стоит просто дать человеку шанс проявить себя по-своему — и выиграют от этого все. Ну, или не выиграют, но тут только время покажет 😂

@mvmst_it
4🔥2
Маркетинг и продажи с ИИ: как я это делаю

Сегодня расскажу, как я использую ChatGPT для исследования аудитории, составления гипотез, УТП и стратегий.

Стандартный пул решаемых задач: получить пищу для размышлений, обоснованный список фич по продукту, стратегию развития, отдельные креативы и контент для продвижения.

1. Глубокий ресерч аудитории и болей

🔹 Начинаю с анализа аудитории. Сегментирую: описываю ЦА и прошу ChatGPT детализировать ее потребности, страхи и мотивацию. Можно это делать через инструмент Deep Research.

Отдельно иногда пользуюсь сервисом Gummy Search — это такая штука, которая мониторит, структурирует Reddit по разным темам и даёт неплохие инсайты типа Solution Requests, Pain & Anger, Spending Money в определённой нише.

🔹 Ищу боли: прошу ИИ выявить проблемы и закономерности, ранжировать по важности.

🔹 Анализирую конкурентов: даю ссылки на сайты + прошу найти похожие => прошу сравнить их офферы. Цель — понять, в каком океане идея — красном, голубом или жёлто-коричневом 🙂

🚨Проверяю все результаты, источники, рассуждения и прочее. В ходе тестирования исследований мы (я, коллеги, заказчики) неоднократно выявляли «галлюцинации», додумывания, искажения фактов. Поэтому обязательно:
а) Требовать источники информации
б) Лично проверять за ИИ факты, приведённые из этих источников


2. Формирование гипотез, как закрыть боли
После исследования — генерация идей:

🔹 Выбираю 1—2 ключевых болей.

🔹 Прошу ИИ предложить способы решения.

🔹 Прорабатываю разные подходы: например, через UX, контент, новые фичи.

🔹 Оцениваю реалистичность: какие гипотезы можно проверить быстро, какие требуют ресурсов.


3. УТП и продуктовые фичи

🔹 Прошу ChatGPT сформулировать УТП решения для выбранной аудитории и её проблем. Прошу просчитать экономическую, социальную или иную выгоду для клиента

🔹 Генерирую декомопозицю по функционалу: короткие summary, user flow.

🔹 Убираю лишнее, сокращаю, структурирую.


4. Стратегия, креативы и контент

🔹 Запрашиваю идеи стратегий продвижения: каналы, последовательность действий.

🔹 Прошу сгенерировать креативные подходы и примеры рекламных сообщений.

🔹 Делаю контент-план.

🔹 Опционально — прошу собрать html-прототип, который можно закинуть, например, сюда — codepen.io


Всё это, конечно же, потом дорабатывается до состояния whitepaper или продуктового манифеста с основной сутью на А4 и ссылками на детальные артефакты. С этим уже можно идти на разговор с заказчиком или в оценку к разработчикам.


Ставим 🔥, если тема заходит и нужно продолжать. Делимся в каментах своими лайфхаками с ИИ 👇

@mvmst_it
🔥16👍1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рассказал про работу в режиме многозадачности и эффективное лидерство коллегам из бизнес-клуба «Галера».

Ключевые поинты доклада:

🌱 ☠️ планирование смерти и жизни
📅 годовой календарь
🤖 делегирование задач нейросетям
💊 почему важно принимать витаминки, отдыхать и хорошо кушать

Было круто видеть, как идеи находили отклик в зале, а вопросы участников заряжали позитивом

Спасибо всем, кто пришёл и принял участие!

@mvmst_it
🔥1354👌2
Не кварталы, а сезоны

В этом году пробуем новый эксперимент. Вместо классического квартального планирования — цели, задачи, финансы и т.п. — вводится планирование сезонное. Всего будет 3 сезона со своими акцентами и приоритетов:

❄️🌞 Февраль-Апрель — сезон продаж, решение задач роста (оборот, новые проекты)

🌞 Май-август — решение задач развития (эффективность, инфраструктура), подготовка к осеннему сезону

🍂❄️ Сентябрь-Декабрь — сезон продаж, итоги и планы на след год, решение задач роста

Сезоны разбиты по логике традиционной деловой активности в нашей отрасли. Например, лето — это относительно спокойный период, что позволяет больше времени выделить для внутренней работы. Что не означает, что процесс продаж и поиска новых проектов заканчивается — просто органически становится чуть менее интенсивным.

На каждый сезон руководители готовят финансовые показатели, инфраструктурные цели и задачи, которые поддерживают верхнеуровневые цели — рост прибыли, % новых клиентов.

В течение сезона с каждым руководителем осуществляем мониторинг и коррекцию. В конце сезона — собираемся все вместе и подводим итоги.

Буду делиться результатами по мере хода эксперимента.

@mvmst_it
👍8
Как не сделать синхрофазотрон. Не душнить и не умничать

Некоторое время назад я писал о том, как важно на старте проекта толково описать цели, задачи и функциональные требования к продукту.

Однако часто возникает проблема, когда команда стремится включить как можно больше требований в проектную документацию. Коллеги изо всех сил проявляют эрудицию и воображение, как будто мы на школьной олимпиаде. Это приводит к накоплению несвязанной логики и разнообразия бизнес-функций, перегружая документ излишней «душнотой». Такая душнота ставит под риск реализацию проекта в нужный срок и приводит к удорожанию сметы.

Для решения проблемы нужно периодически «проветривать» документ, то есть удалять лишние требования и перемещать их в отдельное место для возможного использования в будущем.

Иногда функции усложняются без необходимости.

Например, для сохранения избранных событий с отметкой «сердечко» необязательно создавать личный кабинет с авторизацией, регистрацией и восстановленем пароля. Можно подключить внешний сервис для авторизации через Яндекс, ВКонтакте или Госуслуги.

Короче, не надо душнить и умничать. Лучше сосредоточиться на упрощении функционала до необходимого минимума, чтобы задачи пользователя решались без лишних усложнений. Эти функции следует включать в финальную документацию. А рюшечки и сложные штуки мы всегда можем накрутить потом, когда решим, что это действительно нужно.

@mvmst_it
👍83🔥1
Forwarded from Notamedia_Moscow
Новый кейс: сайт для главного зимнего проекта столицы, в котором приняли участие почти 30 млн человек

Мы разработали сайт проекта «Зима в Москве», объединившего более 53 тысяч культурных, развлекательных и спортивных мероприятий в Москве и обеспечили его работу на протяжении всего зимнего сезона 2024–2025.

Сайт позволил:

1. Собрать на одной площадке все зимние мероприятия столицы: от фестивалей до Масленичных гуляний.
2. Ежедневно обновлять контент, чтобы пользователи получали самую актуальную информацию.
3. Рассказать жителям и гостям столицы об увлекательных спецпроектах: например, «Письмо Деду Морозу» и «Зимние квесты», где можно было отправить поздравительные открытки по всей России или исследовать Москву вместе с персонажами «Союзмультфильма».

Главные цифры проекта:

🌟более 2,2 млн посетителей сайта zima.mos.ru;
🌟более 6,3 млн просмотров страницы проекта;
🌟почти 30 млн участников событий «Зимы в Москве»;
🌟53 тысячи мероприятий на площадках по всей Москве.

Больше информации о проекте — в нашем портфолио.
🔥9👏31❤‍🔥1
Провёл вебинар для Московской бизнес-школы. Разбирали популярные кейсы, когда лучше запускать Telegram миниапп (TMA) или чат-бота, а когда сразу делать мобильное приложение 📲

Коротко выводы:

Своё комьюнити и Telegram-канал — гигиенический минимум для присутствия бренда в социальных сетях.

Сразу отправлять пользователя в приложение или на сайт при знакомстве с брендом — это как предлагать секс на первом свидании: может, и эффективно, но не всегда этично 🙈

Telegram может быть «воротами» для постепенного вовлечения в основной продукт 🚪

Если задача пользователя простая (заказать, оплатить, забронировать) и нужен быстрый запуск, лучше выбрать TMA.

Если продукт требует сложного функционала (видео, 3D, AR, картография, офлайн), долгосрочной вовлечённости аудитории и есть ресурсы на разработку и поддержку — однозначно стоит идти в нативное мобильное приложение.

@mvmst_it
👍4
Кайфую, когда работаю рукам, особенно, если это мебель или что-то для ребёнка. Собрать стульчик, игровой конструктор — за радость. Вчера вот детскую кроватку собрал.

Простой и понятный кайф: своими руками сделал, сразу видишь результат.

--

Сегодняшний трек проходит по каскаду парков вдоль Яузы, недавно там открыли крутую экотропу. Ссылочка, как водится, тут — https://nakarte.me/#m=13/55.86033/37.68214&l=O

ps. Комикс любезно предоставлен ChatGPT 4o 😎

@mvmst_it
🔥7
​​Ну, вот я и стал вайб-кодером :) За час сделал приложение для текстовой расшифровки больших аудио-файлов

Сначала с помощью Chat GPT сделал 2 скрипта — один бьёт файл на кусочки по 20 Мб, другой пуляет заданный кусочек в Whisper от OpenAI на транскрибацию (5 центов минута выходит). Работает на Node.js из консоли. Это неудобно, требуется вручную вбивать названия файлов, сидеть ждать пока он обработает каждый.

Решил поставить себе AI-среду разработки Coursor. Это редактор с интеграцией с GPT-движком, который помогает писать сам код.

Попросил его доработать скрипт, прям вот дословно:

1. Я задаю путь к большому файлу в командной строке
2. Ты его делишь на чанки не более 20 мб
3. Кладешь чанки в папочку chunks
4. Затем берешь файлы из этой папки и по очереди отправляешь в Whisper
5. Результат складываешь в папку result, имя результата — timestamp
6. Обязательно в код добавь комментарии
7. Обязательно сделай вывод прогресс баров по всем процессам

Файл буду запускать из командной строки

И потом попросил допилить его еще до глобальной команды, чтобы везде работало, а не только в папке проекта.

Результат на скриншоте — он мне всё сам написал, прокомментировал, помог поправить ошибки, отрефакторил код. Сам текстовый файл можно отправлять уже в Chat GPT или в другую нейросеть для саммари и структуризации.

Чистого времени заняло около часа сделать несколько подходов, допилить напильником + вспомнить как работает Git (последний раз я им пользовался 12 лет назад).

Ссылка на репо (если кому-то интересно): https://github.com/mvmstudio/mvm-whisper

Ни в коем разе не пропагандирую вайбкодинг, но для автоматизированного решения каких-то собственных нишевых задач AI IDE и даже обычный Chat GPT очень даже подходят.

Ну, и думаю, что порог входа всё-таки есть — если ты совсем ни бум бум в программировании, будет очень сложно, долго и больно.

@mvmst_it
🔥7👍21
Мартовский дайджест публичных акивностей

🗣 Выступление для коллег из бизнес-клуба «Галера» — Как работать в режиме многозадачности и оставаться эффективным лидером. Поделился опытом, как правильно ставить цели и управлять своим временем, чтобы сделать жизнь максимально наполненной. Главное — выделять время на обед :)

🖥 Вебинар для Московской Школы Бизнеса — Telegram Mini Apps и чат-боты vs мобильные приложения: что нужно вашему бизнесу? На примере популярных кейсов разобрались: в каком случае лучше запускать мини-приложение в Telegram и чат-бота, а когда стоит вложить бюджет в мобильное приложение.

✏️ Медиа Нетологии — Удержание пользователей: как сохранить аудиторию разработчикам мобильных приложений. В статье рассказал, почему приложениям все сложнее сохранять лояльность пользователей и какие способы удержания будут популярны в 2025 году.


Активности коллег

✏️ IT-world — Тонкие грани High Load. Павел Гейт, СТО мобильного подразделения Notamedia.Agency, поделился знаниями о High Load системах, и как их обезопасить от последствий высоких нагрузок.


Ксения Самохина, HRD Notamedia.Agency, дала комментарии нескольким изданиям.

💬 Журнал Зарплата — Креативные способы порадовать сотрудниц на 8 Марта. Поделилась итогами запуска беспроигрышной лотереи, в которой сотрудники выполняли несложные задания, чтобы поднять друг другу настроение в преддверии праздника.

💬 Российская газета — Стало известно, сколько компаний стимулируют работников за рождение детей. Ксения рассказала про меры поддержки в компании для сотрудников, которые стали родителями.

💬 Деловой Петербург — Хакнули стереотипы: в России выросла доля девушек в IT. Комментарий о позитивной тенденции трудоустройства женщин в сфере высоких технологий.


@mvmst_it
🔥5👍3