Максим Малышев // IT, digital, AI
510 subscribers
237 photos
15 videos
4 files
181 links
CEO и CAIO digital-агентства Notamedia. 20 лет в IT. Управление бизнесом, проектами, собой | mvm.st | Для связи: @MM_Assistant_Bot
Download Telegram
Новая рубрика: кейсы про ИИ

ИИ не заменит человека, но тот, кто научится его использовать, станет быстрее и продуктивнее. В будущем конкуренция будет не между людьми и машинами, а между теми, кто освоил AI, и ретроградами, которые игнорируют технологии, и хотят, чтобы было как раньше, а не как лучше. 

Буду делиться с вами реальными житейскими кейсами, где ИИ экономит время, упрощает работу и делает то, что раньше было делать сложно, долго или невозможно. Чем больше будет огоньков у постов, тем больше будет кейсов 😘

Первый кейс развлекательный — визуализация персонажей и сцен
Читаю сейчас цикл фэнтэзи «Колесо времени». А нейросеть создала для меня портреты героев и визуализировала сцены так, как их описывает в книгах автор. 

Связка простая:
1. Просишь ChatGPT описать на англ портреты героев для Midjouney.
2. Идёшь, собственно, в Midjourney и генеришь картинки.
3. Выбираешь самую подходящую и сохраняешь.

Это помогает глубже погрузиться в историю и визуализировать мир книги.

На десерт. Коллега генерирует в Midjourney сны своей дочери, а потом они вместе смотрят, что получилось и выбирают. Представьте: ребенок рассказывает, что видел во сне, а потом это оживает в картинке.

Конечно же, ИИ не придумает за вас что-то новое и не заменяет воображение, но точно его усиливает.

Делитесь своими связками и интересными лайфхаками, как применяете ИИ в работе и жизни 👇

@mvmst_it
🔥15👏1👌1
Постепенно мы входим в эпоху, когда придётся доказывать, чем ты лучше ChatGPT. Разработка и запуск продуктов становятся дешевле. С помощью AI и no-code можно быстро собрать почти любой инструмент.

Это отлично для стартапов: можно пилить фичи, не особо думая о рисках. Но когда мы ведём работу с серьёзным бизнесом или государственным заказчиком, такой подход и мышление опасны.

Стабильность VS скорость — это вечная дилемма. Чем быстрее и гибче разрабатывается продукт, тем выше риск багов и сбоев. В госсекторе это критично: одна ошибка – и последствия могут быть катастрофическими.

Когда система падает, виноват не тот, кто её красиво продал, а тот, кто её написал. Вайб-кодинг заканчивается, а ответственность остаётся.

Короче, ложка хороша к обеду. Есть место и быстрым решениям из говна и палок — например, для тестирования спроса, гипотез, касдева. А есть место «душным» процессам разработки с кучей тестирования, стендов и проверок.

Главное — не перепутать :)

@mvmst_it
👍10🔥4👌2
«Пробив» персональных данных в России переживает переломный момент: ужесточение законодательства, уход прозрачных сервисов, рост влияния иностранных игроков и возможный переход к легальным технологиям.

Обсудили эту тему в эфире Радио Спутник — к чему ведут новые законы и что ждет рынок дальше? (с 14:50)
Чем я пользуюсь для спорта?

Гаджеты, проверенные временем

Garmin (двое часов + весы) — экосистема, которая покрывает все базовые метрики. Часы для тренировок, весы для отслеживания динамики состава тела.

HRM Pro — водостойкий пояс для точного измерения пульса, особенно полезен для интервальных тренировок.

Theragun — мощный перкусионный массажёр, спасает после нагрузок.

**Whoop** – слишком перегружает метриками, скотская политика производителя — для отмены подписки надо почтой отправлять браслет обратно (из России х3 куда, ага)



Приложения

Garmin Connect, Apple Health — синхронизация тренировок, метрики, показатели.

Training Peaks — если нужен детальный анализ нагрузок и детальное планирование тренировочного процесса. С ним же синхронизируются планы от 80/20 Endurance.

Buildin (Notion) — вручную собранные дашборды под спорт и физуху, анализ прогресса.

ChatGPT — помогает структурировать дневники, фиксировать инсайты, суммировать информацию.

Miro — годовой календарь, где отмечены циклы тренировок и подводки к соревнованиям.

Strava – раньше пользовался, но перестал, так как не работает в России.

--

Беговой маршрут сегодня проходит по нескольким паркам — Останкино, Ботанический сад, Яуза, Акведук. Это классический трек, по которому я бегал, когда жил на Алексеевской.

Желаю всем классного и солнечного воскресенья!

@mvmst_it
🔥11
В книге «Бегай как профи (даже если ты любитель», которую я недавно прочитал, Мэт Фицджеральд и Бен Розарио предлагают профессиональные рекомендации, которые помогают бегунам-любителям достигать результатов без ущерба для здоровья и других сфер жизни.

Эти принципы применимы и в бизнесе. Моя интерпретация ниже.

1. Постепенное развитие
В бизнесе, как и в беге, не стоит стремиться к мгновенным результатам. Постепенное и регулярное развитие приводит к устойчивому успеху.

2. Постоянное совершенствование
Цель — научиться поддерживать высокий уровень эффективности на длительном этапе.

3. Оптимальная нагрузка
Важно найти баланс между интенсивностью работы и ее эффективностью. Чрезмерные усилия приводят выгоранию.

4. Фокус
Сосредоточьтесь на текущих задачах, минимизируя отвлекающие факторы. Это поможет поддерживать продуктивность на высоком уровне.

5. Восстановление и отдых
Регулярный отдых и восстановление необходимы для поддержания высокой работоспособности и предотвращения выгорания.

6. Ориентация на процесс
Сосредоточьтесь на текущих действиях и целях, не зацикливаясь на прошлом или будущем.


Такие мысли @mvmst_it
4👍1
В новой статье для «Медиа Нетологии» рассказал о том, почему мобильным приложениям становится всё сложнее сохранять лояльность пользователей, и какие digital-тренды способны удержать (и даже нарастить!) аудиторию в ближайшие годы.

Читаем и вдохновляеемся 👉 https://netology.ru/blog/kak-sohranit-auditoriyu
👍3
Уже писал о том, что Social commerce — мега-тренд. Это когда соцсети и шопинг сливаются в одно целое: скроллишь ленту, вдохновляешься контентом и тут же покупаешь то, что зацепило.

На Западе это уже вовсю работает — взять хотя бы Запрещённограм Shop или TikTok Shop, где блогеры показывают, как круто сидят джинсы, а ты в два клика отправляешь их в корзину. Удобно, быстро, и главное — не оторваться.

Сегодня Wildberries запустил «первый российский контентплейс», где короткие видео, обзоры, рекомендации и шопинг собраны одном месте. Бренды, блогеры, эксперты — все, кто делает контент, впоследствии смогут зарабатывать, напрямую продавая через свои видео. Здорово, что наши тоже двигаются в этот тренд.

Если платформа взлетит, возможно, на площадке появится топ-бренды, которые традиционно не выставляли там продукцию. За счёт чего ВБ еще больше заработает баблишка.

Я сам не прочь от скуки поскроллить ленту Озона или ВБшечки. Теперь будет ещё сложнее слиться с покупки...

@mvmst_it
2👍1
Forwarded from Notamedia_Moscow
Вновь на вершине! 🥳

Государственная платформа поддержки предпринимателей МСП.РФ (разработчик — Notamedia) стала победителем Национальной премии ИТ-решений «Цифровые вершины»!

Премия проводится с 2016 года и награждает самые эффективные цифровые сервисы, которые помогают решать важнейшие задачи и вызовы, стоящие перед бизнесом и государством, а также делают нашу жизнь комфортнее, быстрее и безопаснее. Ежегодно в ней участвуют более 500 проектов из 55 регионов России, борющихся за звание лучших в одной из 13 номинаций.

И сегодня среди всех достойных претендентов сервис нашего клиента АО «Корпорация МСП» — МСП.РФ — был признан экспертным жюри победителем в номинации «Лучший государственный сервис»! 🏆

Поздравляем коллег из АО «Корпорация МСП» и нашу команду разработки, благодаря профессионализму и ежедневному труду которых стал возможен сервис, сегодня являющийся незаменимым помощником для более чем миллиона предпринимателей.
🎉8🔥6👍3
Риск/профит по жизни

При работе на фондовом рынке, когда мы покупаем акции, облигации и другие активы, при оценке входа принято руководствоваться правилом «Риск/Профит». Риск-профит измеряется коэффициентом, который показывает, сколько прибыли вы получите на каждый доллар, которым рискуете. Например, соотношение 1:3 означает, что потенциальная прибыль в три раза выше возможного убытка. Иными словами — можно потерять доллар, но забрать три.

Этот подход можно применять и в быту. Особенно, когда хочется сделать какое-то импульсное действие — например, дорогую покупку или запустить новый проект.

Чаще всего я вспоминаю про это правило, когда возникает на берегу супер классная бизнес-идея. Первичный reality check для меня — сразу оценить какими (и чьими) ресурсами я рискую, и какой профит получу я и те, кто эти ресурсы предоставляет. Если коэффициент стремится к 1:3 — можно пробовать. Если риск сильно выше, то идея либо дорабатывается, либо остаётся в ящике.

Анальная предикция, вера в светлое будущее и ощущения — это, конечно, важно и нужно. Но подкрепляться любые жизненно важные решения и действия должны сухими цифрами и расчётами.

Поделитесь в комментариях, какие методики используете для принятия решений 👇

@mvmst_it
🔥4
О чём стоить напоминать себе каждый день

Жизнь — это борьба за время. Свобода — возможность распоряжаться своим временем по своему желанию.

Время — это всё, чем мы, по большому счёту, располагаем в нашей жизни. Куда мы его тратим, зачем тратим. Это ресурс, который у нас пытаются забрать не только наши враги, но даже самые близкие люди.

Чем я ближе к жизненному экватору (и смерти, как следствие), тем больше возрастает ценность времени. И тем больше горечи о его бессмысленных потерях.

Чтобы не жалеть о потерянном, надо иметь явно сформулированные желания о том, как распорядиться отмеренным временем. И методично осуществлять эти желания, а не просто планировать и ждать лучшего момента, который никогда не наступит.

Момент уже наступил, он называется — сегодня. Не вчера и не завтра. Сегодня — лучший день, чтобы начать распоряжаться своим временем осознанно и с пользой.

Например, отправиться в прогулку по маршруту Ростокино, Лосиный Остров, Богородское, Черкизово :)

@mvmst_it
🔥121👍1
Бизнес-юнит как потенциал для роста

Если сотрудник чахнет на рабочем месте, но явно силён в продажах и/или менеджменте — можно задуматься о создании отдельного бизнес-юнита. Например, вынести группу схожих проектов или компетенций в отдельную структуру под его руководством.

Почему это выгодно:

🔸 Раскрывается потенциал сотрудника. Человек переходит от скучных задач к драйву и самостоятельности. Мотивация и вовлечённость резко возрастают.

🔸 Компания получает новую точку роста. Новый юнит может протестировать гипотезы, которые не вписываются в текущую бизнес-модель.

🔸 Другие сотрудники вдохновляются примером. Команда видит: инициатива приветствуется и реально вознаграждается. Это мощный стимул для роста всей компании.

Так в Ноте появилось несколько крупных юнитов, которые впоследствии были либо выгодно проданы, либо до сих пор приносят прибыль и развиваются.

Иногда стоит просто дать человеку шанс проявить себя по-своему — и выиграют от этого все. Ну, или не выиграют, но тут только время покажет 😂

@mvmst_it
4🔥2
Маркетинг и продажи с ИИ: как я это делаю

Сегодня расскажу, как я использую ChatGPT для исследования аудитории, составления гипотез, УТП и стратегий.

Стандартный пул решаемых задач: получить пищу для размышлений, обоснованный список фич по продукту, стратегию развития, отдельные креативы и контент для продвижения.

1. Глубокий ресерч аудитории и болей

🔹 Начинаю с анализа аудитории. Сегментирую: описываю ЦА и прошу ChatGPT детализировать ее потребности, страхи и мотивацию. Можно это делать через инструмент Deep Research.

Отдельно иногда пользуюсь сервисом Gummy Search — это такая штука, которая мониторит, структурирует Reddit по разным темам и даёт неплохие инсайты типа Solution Requests, Pain & Anger, Spending Money в определённой нише.

🔹 Ищу боли: прошу ИИ выявить проблемы и закономерности, ранжировать по важности.

🔹 Анализирую конкурентов: даю ссылки на сайты + прошу найти похожие => прошу сравнить их офферы. Цель — понять, в каком океане идея — красном, голубом или жёлто-коричневом 🙂

🚨Проверяю все результаты, источники, рассуждения и прочее. В ходе тестирования исследований мы (я, коллеги, заказчики) неоднократно выявляли «галлюцинации», додумывания, искажения фактов. Поэтому обязательно:
а) Требовать источники информации
б) Лично проверять за ИИ факты, приведённые из этих источников


2. Формирование гипотез, как закрыть боли
После исследования — генерация идей:

🔹 Выбираю 1—2 ключевых болей.

🔹 Прошу ИИ предложить способы решения.

🔹 Прорабатываю разные подходы: например, через UX, контент, новые фичи.

🔹 Оцениваю реалистичность: какие гипотезы можно проверить быстро, какие требуют ресурсов.


3. УТП и продуктовые фичи

🔹 Прошу ChatGPT сформулировать УТП решения для выбранной аудитории и её проблем. Прошу просчитать экономическую, социальную или иную выгоду для клиента

🔹 Генерирую декомопозицю по функционалу: короткие summary, user flow.

🔹 Убираю лишнее, сокращаю, структурирую.


4. Стратегия, креативы и контент

🔹 Запрашиваю идеи стратегий продвижения: каналы, последовательность действий.

🔹 Прошу сгенерировать креативные подходы и примеры рекламных сообщений.

🔹 Делаю контент-план.

🔹 Опционально — прошу собрать html-прототип, который можно закинуть, например, сюда — codepen.io


Всё это, конечно же, потом дорабатывается до состояния whitepaper или продуктового манифеста с основной сутью на А4 и ссылками на детальные артефакты. С этим уже можно идти на разговор с заказчиком или в оценку к разработчикам.


Ставим 🔥, если тема заходит и нужно продолжать. Делимся в каментах своими лайфхаками с ИИ 👇

@mvmst_it
🔥16👍1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рассказал про работу в режиме многозадачности и эффективное лидерство коллегам из бизнес-клуба «Галера».

Ключевые поинты доклада:

🌱 ☠️ планирование смерти и жизни
📅 годовой календарь
🤖 делегирование задач нейросетям
💊 почему важно принимать витаминки, отдыхать и хорошо кушать

Было круто видеть, как идеи находили отклик в зале, а вопросы участников заряжали позитивом

Спасибо всем, кто пришёл и принял участие!

@mvmst_it
🔥1354👌2
Не кварталы, а сезоны

В этом году пробуем новый эксперимент. Вместо классического квартального планирования — цели, задачи, финансы и т.п. — вводится планирование сезонное. Всего будет 3 сезона со своими акцентами и приоритетов:

❄️🌞 Февраль-Апрель — сезон продаж, решение задач роста (оборот, новые проекты)

🌞 Май-август — решение задач развития (эффективность, инфраструктура), подготовка к осеннему сезону

🍂❄️ Сентябрь-Декабрь — сезон продаж, итоги и планы на след год, решение задач роста

Сезоны разбиты по логике традиционной деловой активности в нашей отрасли. Например, лето — это относительно спокойный период, что позволяет больше времени выделить для внутренней работы. Что не означает, что процесс продаж и поиска новых проектов заканчивается — просто органически становится чуть менее интенсивным.

На каждый сезон руководители готовят финансовые показатели, инфраструктурные цели и задачи, которые поддерживают верхнеуровневые цели — рост прибыли, % новых клиентов.

В течение сезона с каждым руководителем осуществляем мониторинг и коррекцию. В конце сезона — собираемся все вместе и подводим итоги.

Буду делиться результатами по мере хода эксперимента.

@mvmst_it
👍8
Как не сделать синхрофазотрон. Не душнить и не умничать

Некоторое время назад я писал о том, как важно на старте проекта толково описать цели, задачи и функциональные требования к продукту.

Однако часто возникает проблема, когда команда стремится включить как можно больше требований в проектную документацию. Коллеги изо всех сил проявляют эрудицию и воображение, как будто мы на школьной олимпиаде. Это приводит к накоплению несвязанной логики и разнообразия бизнес-функций, перегружая документ излишней «душнотой». Такая душнота ставит под риск реализацию проекта в нужный срок и приводит к удорожанию сметы.

Для решения проблемы нужно периодически «проветривать» документ, то есть удалять лишние требования и перемещать их в отдельное место для возможного использования в будущем.

Иногда функции усложняются без необходимости.

Например, для сохранения избранных событий с отметкой «сердечко» необязательно создавать личный кабинет с авторизацией, регистрацией и восстановленем пароля. Можно подключить внешний сервис для авторизации через Яндекс, ВКонтакте или Госуслуги.

Короче, не надо душнить и умничать. Лучше сосредоточиться на упрощении функционала до необходимого минимума, чтобы задачи пользователя решались без лишних усложнений. Эти функции следует включать в финальную документацию. А рюшечки и сложные штуки мы всегда можем накрутить потом, когда решим, что это действительно нужно.

@mvmst_it
👍83🔥1
Forwarded from Notamedia_Moscow
Новый кейс: сайт для главного зимнего проекта столицы, в котором приняли участие почти 30 млн человек

Мы разработали сайт проекта «Зима в Москве», объединившего более 53 тысяч культурных, развлекательных и спортивных мероприятий в Москве и обеспечили его работу на протяжении всего зимнего сезона 2024–2025.

Сайт позволил:

1. Собрать на одной площадке все зимние мероприятия столицы: от фестивалей до Масленичных гуляний.
2. Ежедневно обновлять контент, чтобы пользователи получали самую актуальную информацию.
3. Рассказать жителям и гостям столицы об увлекательных спецпроектах: например, «Письмо Деду Морозу» и «Зимние квесты», где можно было отправить поздравительные открытки по всей России или исследовать Москву вместе с персонажами «Союзмультфильма».

Главные цифры проекта:

🌟более 2,2 млн посетителей сайта zima.mos.ru;
🌟более 6,3 млн просмотров страницы проекта;
🌟почти 30 млн участников событий «Зимы в Москве»;
🌟53 тысячи мероприятий на площадках по всей Москве.

Больше информации о проекте — в нашем портфолио.
🔥9👏31❤‍🔥1