🎮 Игры вместо сериалов и кино 📺
Последнее время редко смотрю кино и сериалы. Сказывается не только недостаток времени, но и то, что годноты почти не выходит. При этом вкус у меня разносторонний и неприхотливый — я одинаково кайфую как от российских, так и от западных сериалов и фильмов. Недавно, смотрел «Оленёнка» и «Артиста с большой дороги» со Стояновым, и даже не поперхнулся.
Отечественного контента, кстати, я стал смотреть больше. Сказывается, видимо, традиционность ценностей. Потому что повалье ЛГБТ+ в западной повестке задолбало. Пихается во все места, куда ни лень. Я ничего не имею против, но темнокожие лесбо-эльфы — это уже тумач даже для толерантного меня.
В целом, что на западе, что у нас — всё скатилось в конвейер очевидных сюжетов и смыслов. Поэтому с какого-то момента я переключился на игры. Да, не всегда сюжет поражает своей глубиной, но зато на первый план выходит иммерсивность, погружение в контент.
Например, тот же Last of Us в сериальном формате в 100 раз преснее, чем игра. Да, понятно, что есть формат, хронометраж и конские гонорары актёров — Педро Паскаль и мормонтиха из «Игры престолов» хотят сильно больше денег, чем игровые актёры :) Да и за 9 серий всю глубину характеров героев, сюжета и ситуации в целом не раскрыть. Кстати, прохожу как раз сейчас ремастер первой части и кайфую, заново погружаюсь в атмосферу, изучая каждый уголок.
В общем, если хочется погрузиться в классно рассказанную историю, мой выбор падает на игры. Они дарят настоящий кайф и погружение в проработанный мир. Круче только книги — но об этом отдельно 📚
Кстати, здорово, что у нас Минцифры, ИРИ и другие организации активно вкладываются в развитие отечественной игровой индустрии. Это ведь не только поддержка отрасли, но и взаимодействие с большой аудиторией, продвижение нужных нарративов в массы.
@mvmst_it
Последнее время редко смотрю кино и сериалы. Сказывается не только недостаток времени, но и то, что годноты почти не выходит. При этом вкус у меня разносторонний и неприхотливый — я одинаково кайфую как от российских, так и от западных сериалов и фильмов. Недавно, смотрел «Оленёнка» и «Артиста с большой дороги» со Стояновым, и даже не поперхнулся.
Отечественного контента, кстати, я стал смотреть больше. Сказывается, видимо, традиционность ценностей. Потому что повалье ЛГБТ+ в западной повестке задолбало. Пихается во все места, куда ни лень. Я ничего не имею против, но темнокожие лесбо-эльфы — это уже тумач даже для толерантного меня.
В целом, что на западе, что у нас — всё скатилось в конвейер очевидных сюжетов и смыслов. Поэтому с какого-то момента я переключился на игры. Да, не всегда сюжет поражает своей глубиной, но зато на первый план выходит иммерсивность, погружение в контент.
Например, тот же Last of Us в сериальном формате в 100 раз преснее, чем игра. Да, понятно, что есть формат, хронометраж и конские гонорары актёров — Педро Паскаль и мормонтиха из «Игры престолов» хотят сильно больше денег, чем игровые актёры :) Да и за 9 серий всю глубину характеров героев, сюжета и ситуации в целом не раскрыть. Кстати, прохожу как раз сейчас ремастер первой части и кайфую, заново погружаюсь в атмосферу, изучая каждый уголок.
В общем, если хочется погрузиться в классно рассказанную историю, мой выбор падает на игры. Они дарят настоящий кайф и погружение в проработанный мир. Круче только книги — но об этом отдельно 📚
Кстати, здорово, что у нас Минцифры, ИРИ и другие организации активно вкладываются в развитие отечественной игровой индустрии. Это ведь не только поддержка отрасли, но и взаимодействие с большой аудиторией, продвижение нужных нарративов в массы.
@mvmst_it
👍10🔥3🤔2
Доктор, меня все игнорируют... Следующий!
Частенько ТОП-игроки рынка пренебрегают маркетингом и дизайном — ведь их товарами и услугами и так будут пользоваться. Однако практика показывает, что стратегически это приводит к серьёзным проблемам.
История помнит примеры таких брендов, как Nokia и BlackBerry, которые, следуя своим интересам, постепенно утратили связь с потребностями пользователей. Несмотря на первоначальный успех, отсутствие адаптации к новым требованиям рынка привело к падению этих компаний.
Даже если вы крупный игрок, нельзя игнорировать изменения рынка. Если не слушать своих пользователей и клиентов, небольшие конкуренты станут потихоньку отгрызать от вашей доли.
Хорошим примером адаптации к изменяющимся условиям могут служить Госуслуги, которые продолжают развиваться, грамотно закрывая потребности и пользователей, и государства. Хотя монопольная позиция тут очевидна.
Внимание к поведению пользователей и активное взаимодействие с ними — ключевой аспект развития продукта или компании. Это не значит, что нужно удовлетворять совершенно каждое желание клиентов, но важно их слушать и принимать осознанные решения, чтобы оставаться актуальными на рынке.
@mvmst_it
Частенько ТОП-игроки рынка пренебрегают маркетингом и дизайном — ведь их товарами и услугами и так будут пользоваться. Однако практика показывает, что стратегически это приводит к серьёзным проблемам.
История помнит примеры таких брендов, как Nokia и BlackBerry, которые, следуя своим интересам, постепенно утратили связь с потребностями пользователей. Несмотря на первоначальный успех, отсутствие адаптации к новым требованиям рынка привело к падению этих компаний.
Даже если вы крупный игрок, нельзя игнорировать изменения рынка. Если не слушать своих пользователей и клиентов, небольшие конкуренты станут потихоньку отгрызать от вашей доли.
Хорошим примером адаптации к изменяющимся условиям могут служить Госуслуги, которые продолжают развиваться, грамотно закрывая потребности и пользователей, и государства. Хотя монопольная позиция тут очевидна.
Внимание к поведению пользователей и активное взаимодействие с ними — ключевой аспект развития продукта или компании. Это не значит, что нужно удовлетворять совершенно каждое желание клиентов, но важно их слушать и принимать осознанные решения, чтобы оставаться актуальными на рынке.
@mvmst_it
👍8🔥1
Про догфудинг и ВДНХ
У многих крутых ребят существует практика пользоваться тем продуктом, что разрабатываешь — на английском это называется "dogfooding". Notamedia не исключение — большинство проектов, которые мы запускаем, проходят длительное тестирование реальными пользователями внутри компании.
Вот, например, летом мы запустили мобильное приложение ВДНХ. И продолжаем им активно пользоваться, что позволяет лучше понимать реальных юзеров, их потребности, что удобно, а что всё-таки нет.
Что обычно делаю в приложении я:
▫️ Слежу за афишей, событиями, новыми активностями
▫️ Составляю план на день с помощью избранного
▫️ Пользуюсь навигацией как на карте, так и в режиме дополненной реальности
▫️ Общаюсь о выставке с голосовым помощником
👆Хороший продукт не стыдно рекомендовать. Особенно москвичам и гостям столицы, кто любит гулять по ВДНХ. Приложение доступно в сторах для всех мобильных платформ.
По контактам в этом канале буду рад услышать обратную связь и пожелания по улучшению 😎
@mvmst_it
У многих крутых ребят существует практика пользоваться тем продуктом, что разрабатываешь — на английском это называется "dogfooding". Notamedia не исключение — большинство проектов, которые мы запускаем, проходят длительное тестирование реальными пользователями внутри компании.
Вот, например, летом мы запустили мобильное приложение ВДНХ. И продолжаем им активно пользоваться, что позволяет лучше понимать реальных юзеров, их потребности, что удобно, а что всё-таки нет.
Что обычно делаю в приложении я:
▫️ Слежу за афишей, событиями, новыми активностями
▫️ Составляю план на день с помощью избранного
▫️ Пользуюсь навигацией как на карте, так и в режиме дополненной реальности
▫️ Общаюсь о выставке с голосовым помощником
👆Хороший продукт не стыдно рекомендовать. Особенно москвичам и гостям столицы, кто любит гулять по ВДНХ. Приложение доступно в сторах для всех мобильных платформ.
По контактам в этом канале буду рад услышать обратную связь и пожелания по улучшению 😎
@mvmst_it
❤6👍3
Подготовка к пресейлам
Золотое правило встреч — подготовка к ним. Почти всегда, когда я его нарушаю, встречи проходят так себе.
Если это первое на касание, тем более на холодную — важно изучить, как устроен бизнес клиента, его внутренние связи. Анализ включает медиа-источники, Telegram-каналы, пресс-релизы и информацию о руководстве и ключевых людях компании.
Очевидно, знание фактов о клиенте позволяет вести более конструктивный диалог. Это также ценится в крупных организациях, где не всегда известно, что происходит даже в соседнем отделе.
Подготовку лучше заканчивать накануне вечером. Итоговый артефакт — факт-карта или mind map. Тогда мозг за ночь сможет переработать и уложить по полочкам эту информацию. Если есть презентационный элемент — лучше сделать тестовый прогон накануне и утром.
Отсутствие подготовки вынуждает импровизировать. И не всегда это получается удачно :) Как по мне, лучше потратить пару часов на подготовку, чем бессмысленно потратить время потом.
@mvmst_it
Золотое правило встреч — подготовка к ним. Почти всегда, когда я его нарушаю, встречи проходят так себе.
Если это первое на касание, тем более на холодную — важно изучить, как устроен бизнес клиента, его внутренние связи. Анализ включает медиа-источники, Telegram-каналы, пресс-релизы и информацию о руководстве и ключевых людях компании.
Очевидно, знание фактов о клиенте позволяет вести более конструктивный диалог. Это также ценится в крупных организациях, где не всегда известно, что происходит даже в соседнем отделе.
Подготовку лучше заканчивать накануне вечером. Итоговый артефакт — факт-карта или mind map. Тогда мозг за ночь сможет переработать и уложить по полочкам эту информацию. Если есть презентационный элемент — лучше сделать тестовый прогон накануне и утром.
Отсутствие подготовки вынуждает импровизировать. И не всегда это получается удачно :) Как по мне, лучше потратить пару часов на подготовку, чем бессмысленно потратить время потом.
@mvmst_it
❤2👍2💯2
Сегодня Президент подписал закон о налогообложении для майнеров и тех, кто торгует криптой.
В целом, подход тот же, как и с любым имуществом. Налоги платятся в момент реализации по схеме доходы-расходы. Юрлица платят налог на прибыль, физлица — НДФЛ.
Теперь в налоговую нужно подавать сведения о криптовалютных транзакциях. Насколько будут подходить для этого выписки и скриншоты с крипто-бирж — непонятно.
Вангую появление производных инструментов на бирже а-ля бпиф на биток, эфир и пр. Типа «безгеморройные» возможности с т.з. формальных процессов поучаствовать в буме криптомира.
Хорошо, что белых пятен в законодательстве по крипте становится меньше. Как это будет работать, кейсы правоприменения — ждём в динамике.
@mvmst_it
В целом, подход тот же, как и с любым имуществом. Налоги платятся в момент реализации по схеме доходы-расходы. Юрлица платят налог на прибыль, физлица — НДФЛ.
Теперь в налоговую нужно подавать сведения о криптовалютных транзакциях. Насколько будут подходить для этого выписки и скриншоты с крипто-бирж — непонятно.
Вангую появление производных инструментов на бирже а-ля бпиф на биток, эфир и пр. Типа «безгеморройные» возможности с т.з. формальных процессов поучаствовать в буме криптомира.
Хорошо, что белых пятен в законодательстве по крипте становится меньше. Как это будет работать, кейсы правоприменения — ждём в динамике.
@mvmst_it
👍1
Максим Малышев // IT, digital, AI
Сегодня Президент подписал закон о налогообложении для майнеров и тех, кто торгует криптой. В целом, подход тот же, как и с любым имуществом. Налоги платятся в момент реализации по схеме доходы-расходы. Юрлица платят налог на прибыль, физлица — НДФЛ. Теперь…
Подробнее обсудим сегодня в 21:10 в эфире радио Спутник — https://radiosputnik.ru/
🔥3👌1
Для меня декабрь — это не авралы, пожары и закрытие дел, которые откладывал 11 месяцев. Хотя у многих (по моим наблюдениям) год будто начинается 1 декабря :)
В этом месяце я подвожу промежуточные итоги — промежуточные, потому что финальная часть, например, по финансам подъезжает только в феврале. Но самая главная задача декабря — это тщательно распланировать следующий год.
Планирование строится по основным сферам: бизнес, семья, спорт, путешествия, саморазвитие. Ставятся новые цели, примерно накидываются колбаски в календаре по длительным задачам, проектам, отпускам.
Ключевое — на конец декабря иметь чётко разрисованный календарь с основными активностями по году. И в январь, когда большинство только достаёт лицо из бадьи с салатом, я врываюсь подготовленным и начинаю действовать по чётко намеченному плану.
Ну и, что уж тут греха таить, жизнь не идеальна — пару-тройку горяще-жопных задач под ёлку всё равно впихнут :)
@mvmst_it
В этом месяце я подвожу промежуточные итоги — промежуточные, потому что финальная часть, например, по финансам подъезжает только в феврале. Но самая главная задача декабря — это тщательно распланировать следующий год.
Планирование строится по основным сферам: бизнес, семья, спорт, путешествия, саморазвитие. Ставятся новые цели, примерно накидываются колбаски в календаре по длительным задачам, проектам, отпускам.
Ключевое — на конец декабря иметь чётко разрисованный календарь с основными активностями по году. И в январь, когда большинство только достаёт лицо из бадьи с салатом, я врываюсь подготовленным и начинаю действовать по чётко намеченному плану.
Ну и, что уж тут греха таить, жизнь не идеальна — пару-тройку горяще-жопных задач под ёлку всё равно впихнут :)
@mvmst_it
❤7🔥6👍3
Экосистемы и цифровой рубль
Недавно вышло два интересных(и важных) инфоповода. Первая — ЦБ рассматривает разработку единой платформы для обслуживания цифрового рубля. Мелкие банки, которым надо готовиться к обслуживанию цифрового рубля, не смогут в одно лицо потянуть такую инфраструктуру. Поэтому рассматривается, в том числе и централизованное решение.
Вторая новость — Т-Банк обновил стратегию развития супераппа. Теперь их экосистема должна закрывать ключевые сферы жизни: финансы, дом, шопинг, авто и путешествия. Скоро и криптой, видимо, будут приторговывать :)
Уже писал ранее, что в ближайшем будущем нас ждёт отказ от привычного банкинга. Схема постепенно выстраивается — базовую инфраструктуру может взять на себя эмитент (то есть ЦБ), а крупные банки окончательно превратятся в сервисную надстройку над платёжной и финансовой платформой.
Понятно, что мелкие банки останутся для решения отдельных прикладных задач государства и бизнеса: платежи, обслуживание кредитов и т.п.
Но в народной массе я жду всё более ожесточённую борьбу экосистем от крупных игроков 🤺
@mvmst_it
Недавно вышло два интересных
Вторая новость — Т-Банк обновил стратегию развития супераппа. Теперь их экосистема должна закрывать ключевые сферы жизни: финансы, дом, шопинг, авто и путешествия. Скоро и криптой, видимо, будут приторговывать :)
Уже писал ранее, что в ближайшем будущем нас ждёт отказ от привычного банкинга. Схема постепенно выстраивается — базовую инфраструктуру может взять на себя эмитент (то есть ЦБ), а крупные банки окончательно превратятся в сервисную надстройку над платёжной и финансовой платформой.
Понятно, что мелкие банки останутся для решения отдельных прикладных задач государства и бизнеса: платежи, обслуживание кредитов и т.п.
Но в народной массе я жду всё более ожесточённую борьбу экосистем от крупных игроков 🤺
@mvmst_it
❤3👍1
🥇Разработанное Notamedia мобильное приложение ВДНХ получило первое место в номинации «Государство и общество» на конкурсе «Рейтинг Рунета»
Приложение — мобильная платформа для полноценного взаимодействия с ВДНХ, объединяющая возможности афиши, AR-навигатора и голосового помощника-гида.
Проект также получил серебро в номинации «Отдых и развлечения»🥈
Спасибо заказчику за оказанное доверие и продуктивное сотрудничество, а команде — за упорный труд и свежие идеи. Это наша общая победа🏆
В январе мы выпустим подробный кейс про разработку на сайте — об этом будет анонс в моем канале.
@mvmst_it
Приложение — мобильная платформа для полноценного взаимодействия с ВДНХ, объединяющая возможности афиши, AR-навигатора и голосового помощника-гида.
Проект также получил серебро в номинации «Отдых и развлечения»🥈
Спасибо заказчику за оказанное доверие и продуктивное сотрудничество, а команде — за упорный труд и свежие идеи. Это наша общая победа🏆
В январе мы выпустим подробный кейс про разработку на сайте — об этом будет анонс в моем канале.
@mvmst_it
🔥19👏7👍4
Идеальная команда
На старте карьеры я начинал как вебмастер (ага, был такой термин). Это чувак, который в одно лицо и требования напишет, и дизайн нарисует, сверстает всё это хозяйство, запрограммирует, разместит на хостинге и будет поддерживать. Кстати, с тех времён у меня один проект такой остался — скоро 20 лет вместе отпразднуем.
Такой вот «вебмастерский» подход со временем перекочевал и в мою концепцию управления. То есть, я, как руководитель компании, должен разбираться в основных аспектах её деятельности — продажи, маркетинг, PR, финансы, производство, юриспруденция. И год от года, с ростом компании, приходится постоянно расширять познания в этих областях.
Недавно понял, что идеальная команда для руководителя моего типа — это когда каждый топ-менеджер выполняет свою работу сильно лучше, чем я бы мог её выполнить сам. И тогда как раз остаётся время на тот самый выход из операционки. Правда, когда выходишь из тактической операционки, тут же накрывает её страгической версией, но это уже совсем другая история :)
Такие мысли @mvmst_it
На старте карьеры я начинал как вебмастер (ага, был такой термин). Это чувак, который в одно лицо и требования напишет, и дизайн нарисует, сверстает всё это хозяйство, запрограммирует, разместит на хостинге и будет поддерживать. Кстати, с тех времён у меня один проект такой остался — скоро 20 лет вместе отпразднуем.
Такой вот «вебмастерский» подход со временем перекочевал и в мою концепцию управления. То есть, я, как руководитель компании, должен разбираться в основных аспектах её деятельности — продажи, маркетинг, PR, финансы, производство, юриспруденция. И год от года, с ростом компании, приходится постоянно расширять познания в этих областях.
Недавно понял, что идеальная команда для руководителя моего типа — это когда каждый топ-менеджер выполняет свою работу сильно лучше, чем я бы мог её выполнить сам. И тогда как раз остаётся время на тот самый выход из операционки. Правда, когда выходишь из тактической операционки, тут же накрывает её страгической версией, но это уже совсем другая история :)
Такие мысли @mvmst_it
👍10❤2👌1💯1
Ошибки — не поражение, а шанс учиться и расти
У многих ребят, по крайней мере, моего поколения воспитание сформировало стереотип, что ошибки равны неудаче, а неудача делает нас плохими.
В детстве нас ставили в угол и наказывали, но не проводили грамотную рефлексию и конструктивный анализ ситуации. Такие подходы серьезно подрывают уверенность в себе уже во взрослом возрасте — зачем рисковать и что-то делать, если в случае неудачи можно получить по башке?
Бояться ошибок и их последствий — естественно. Однако избегание ошибок через бездействие — худший вариант. Это тормозит наше развитие и ограничивает потенциал. Взрослым с таким детским воспитанием, чтобы преодолеть страх перед ошибками, требуется много времени, усилий и денег на психотерапевтов и коучей.
Важно не только справляться с последствиями ошибок, но и понимать, что они не делают нас плохими людьми. Родители, педагоги и воспитатели должны учить детей анализировать свои поступки и извлекать уроки, а не просто осуждать.
Как отцу, мне очень хочется воспитать уверенного в себе, избавленного от страха ошибок сына. Чего искреннее желаю и другим родителям.
@mvmst_it
У многих ребят, по крайней мере, моего поколения воспитание сформировало стереотип, что ошибки равны неудаче, а неудача делает нас плохими.
В детстве нас ставили в угол и наказывали, но не проводили грамотную рефлексию и конструктивный анализ ситуации. Такие подходы серьезно подрывают уверенность в себе уже во взрослом возрасте — зачем рисковать и что-то делать, если в случае неудачи можно получить по башке?
Бояться ошибок и их последствий — естественно. Однако избегание ошибок через бездействие — худший вариант. Это тормозит наше развитие и ограничивает потенциал. Взрослым с таким детским воспитанием, чтобы преодолеть страх перед ошибками, требуется много времени, усилий и денег на психотерапевтов и коучей.
Важно не только справляться с последствиями ошибок, но и понимать, что они не делают нас плохими людьми. Родители, педагоги и воспитатели должны учить детей анализировать свои поступки и извлекать уроки, а не просто осуждать.
Как отцу, мне очень хочется воспитать уверенного в себе, избавленного от страха ошибок сына. Чего искреннее желаю и другим родителям.
@mvmst_it
❤9🔥3💯2
Итоги Премии Рунета 2024
Два проекта, над которыми мы работали, взяли заслуженную награду.
Конец года — это всегда про подведение итогов и про получение наград за достигнутые успехи. 9 декабря с коллегами был на церемонии награждения Премии Рунета — национальной премии за вклад организаций в развитие российского сегмента сети Интернет.
По результатам награждения два проекта, к которым мы имеем непосредственное отношение, получили статус лауреата.
1. Форум-фестиваль «Территория будущего. Москва 2030» — победитель в номинации «Социальные проекты и благотворительность». Для организаторов самого масштабного события этого лета в столице Notamedia сделала функциональный сайт с личным кабинетом для пользователей, а также логотип форума-фестиваля и единый фирменный стиль.
2. Главный портал о внутреннем туризме «Путешествуем.рф» — победитель в номинации «Здоровье и Отдых». Мы помогли разработать национальный туристический портал, популяризирующий внутренний туризм и предоставляющий уникальные маршруты для путешественников.
Спасибо нашим клиентам за доверие, а команде — за отличную работу!
@mvmst_it
Два проекта, над которыми мы работали, взяли заслуженную награду.
Конец года — это всегда про подведение итогов и про получение наград за достигнутые успехи. 9 декабря с коллегами был на церемонии награждения Премии Рунета — национальной премии за вклад организаций в развитие российского сегмента сети Интернет.
По результатам награждения два проекта, к которым мы имеем непосредственное отношение, получили статус лауреата.
1. Форум-фестиваль «Территория будущего. Москва 2030» — победитель в номинации «Социальные проекты и благотворительность». Для организаторов самого масштабного события этого лета в столице Notamedia сделала функциональный сайт с личным кабинетом для пользователей, а также логотип форума-фестиваля и единый фирменный стиль.
2. Главный портал о внутреннем туризме «Путешествуем.рф» — победитель в номинации «Здоровье и Отдых». Мы помогли разработать национальный туристический портал, популяризирующий внутренний туризм и предоставляющий уникальные маршруты для путешественников.
Спасибо нашим клиентам за доверие, а команде — за отличную работу!
@mvmst_it
🔥21👌3👍1👏1
Про самооценку
Ульям Джеймс (американский психолог и философ второй половины 19 века) предложил такую формулу: самооценка = успех (достижения) / амбиции (ожидания).
На мой взгляд эта формула достаточно изящно раскрывает тему большинства наших ментальных проблем и затупов.
Например, я пошёл в магазин и накупил много красивых цацек. Несомненно сразу появляется ожидание, что теперь-то ко мне будут относиться как-то исключительно. Хотя реальных действий я для этого не совершил. И мозг не дурак, — самооценку в таком случае он не поднимет. И даже наоборот.
А когда человек долго и упорно работал над своим телом в зале, строил и развивал бизнес, учился вышивать крестиком и достиг во всем этом выдающихся результатов, такого хоть в парусину оберни, — он всё равно будет излучать энергию уверенности, твёрдости, характера. Потому что его самооценка подкреплена реальными достижениями, а не купленными цацками в магазине. И он это знает на глубинном уровне подсознания.
Сначала — факты и результаты, а потом шмотки, тачки и т.д. При этом я допускаю, что в определённой ситуации дорогие вещи могут быть инструментом для решения задачи. А грамотно подобранный гардероб и дорогие аксессуары — уместным дополнением к амплуа лидера.
Амбиции очень важны, они двигают нас вперёд. Но успеха и достижений всегда должно быть больше. Тогда и с самооценкой всё будет ОК.
@mvmst_it
Ульям Джеймс (американский психолог и философ второй половины 19 века) предложил такую формулу: самооценка = успех (достижения) / амбиции (ожидания).
На мой взгляд эта формула достаточно изящно раскрывает тему большинства наших ментальных проблем и затупов.
Например, я пошёл в магазин и накупил много красивых цацек. Несомненно сразу появляется ожидание, что теперь-то ко мне будут относиться как-то исключительно. Хотя реальных действий я для этого не совершил. И мозг не дурак, — самооценку в таком случае он не поднимет. И даже наоборот.
А когда человек долго и упорно работал над своим телом в зале, строил и развивал бизнес, учился вышивать крестиком и достиг во всем этом выдающихся результатов, такого хоть в парусину оберни, — он всё равно будет излучать энергию уверенности, твёрдости, характера. Потому что его самооценка подкреплена реальными достижениями, а не купленными цацками в магазине. И он это знает на глубинном уровне подсознания.
Сначала — факты и результаты, а потом шмотки, тачки и т.д. При этом я допускаю, что в определённой ситуации дорогие вещи могут быть инструментом для решения задачи. А грамотно подобранный гардероб и дорогие аксессуары — уместным дополнением к амплуа лидера.
Амбиции очень важны, они двигают нас вперёд. Но успеха и достижений всегда должно быть больше. Тогда и с самооценкой всё будет ОК.
@mvmst_it
🔥8👌2👍1💯1
Цифровые экосистемы и платформы для бизнеса
Мы все знакомы с платформами Apple, Google, Яндекс, Ozon, МТС и многими другими. Каждая — сложный продукт, с множеством взаимосвязанных сервисов: банкинг, интернет-магазин, служба доставки, платформа онлайн-контента. Все они работают вместе и создают интегрированную среду для пользователей и бизнеса. Это и есть цифровая экосистема.
Все цифровые экосистемы обладают общими свойствами и включают в себя, как минимум, синергию трёх уровней:
▫️ Уровень 1, Платформы: Это основа экосистемы, на которой строятся все остальные компоненты. Примеры: операционные системы, облачные платформы, социальные сети.
▫️ Уровень 2, Сервисы: Предоставляют функции и услуги, которые могут быть использованы другими компонентами экосистемы. Примеры: платежные системы, аналитические инструменты, сервисы идентификации, шины обмена данными.
▫️ Уровень 3, Приложения: Пользовательские интерфейсы и функции, которые взаимодействуют с платформами и сервисами. Примеры: мобильные приложения, веб-сайты, программное обеспечение для настольных компьютеров.
Что дают цифровые экосистемы?
▫️ Охват и вовлечение пользователей. Позволяет закрыть максимум потребностей клиента в рамках одного продукта. Например, выбор и покупка товара, доставка, банкинг и программа лояльности, как это делает Ozon.
▫️ Эффективность работы продукта. Снижается количество внешних интеграций, следовательно, уменьшается число точек отказа, которые мы не контролируем. Пути коммуникаций сокращаются, что позволяет пользователю получать результат буквально в несколько кликов.
▫️ Гибкость и использование готовых платформ. Продукт можно строить на базе готовых социальных платформ, таких как Telegram, Discord или VK, а также интегрировать внешние компоненты партнёров — сервисы доставки, авторизации и оплаты.
▫️ Сбор глобальной статистики. Благодаря большему количеству функционала можно собирать более детализированные данные о действиях пользователя, что позволяет делать персонализированные предложения и предлагать клиентам именно то, что им нужно.
▫️ Расширение рынка и возможностей. Используя комбинации различных платформ, сервисов и приложений, можно быстро выходить на новые рынки или сегменты, эффективно проверяя гипотезы.
Несколько примеров известных цифровых экосистем
▫️ Apple/Google/Yandex: Экосистема физических продуктов и сервисов, позволяет пользователям бесшовно взаимодействовать с брендом на различных устройствах.
▫️ Amazon/Ozon/WB: Площадки электронной коммерции, предлагают широкий ассортимент товаров, услуги для продавцов и удобную доставку для покупателей.
▫️ Т-Банк/МТС: Цифровые экосистемы, включающая банковские, инвестиционные, страховые услуги, мобильную связь, туристические и бизнес-сервисы.
▫️ Telegram и VK: социальные платформы, на базе которых можно строить своё комьюнити и продвигать его, приложения, интегрироваться с сервисами площадки: оплата, видео и фото контент и т.д
▫️ Из мира Web3, Camino Network — блокчейн, разработанный специально для индустрии туризма. Цифровая экосистема для туристических сервисов, таких как бронирование отелей, покупка билетов и другие услуги, связанные с путешествиями.
▫️ Туристическая экосистема RUSSPASS, к которой и мы приложили руку — помогает бронировать отели, авиабилеты и столики в ресторанах, а также планировать экскурсионные маршруты и покупать билеты в музеи, выставки и фестивали. В составе продукта: сам сервис планирования и бронирования, бренд-медиа, бизнес-портал, мобильное приложение и мощное комьюнити в социальных сетях.
Примеры таких экосистем демонстрируют их успех и эффективность в различных отраслях, от электронной коммерции до туризма, предлагая решения, которые оптимизируют бизнес-процессы и улучшают пользовательский опыт.
Внедрение цифровых экосистем становится неотъемлемой частью успешного бизнеса в современном мире, а также ключевым конкурентным преимуществом крупных корпораций и государства в борьбе внимание пользователя.
@mvmst_it
Мы все знакомы с платформами Apple, Google, Яндекс, Ozon, МТС и многими другими. Каждая — сложный продукт, с множеством взаимосвязанных сервисов: банкинг, интернет-магазин, служба доставки, платформа онлайн-контента. Все они работают вместе и создают интегрированную среду для пользователей и бизнеса. Это и есть цифровая экосистема.
Все цифровые экосистемы обладают общими свойствами и включают в себя, как минимум, синергию трёх уровней:
▫️ Уровень 1, Платформы: Это основа экосистемы, на которой строятся все остальные компоненты. Примеры: операционные системы, облачные платформы, социальные сети.
▫️ Уровень 2, Сервисы: Предоставляют функции и услуги, которые могут быть использованы другими компонентами экосистемы. Примеры: платежные системы, аналитические инструменты, сервисы идентификации, шины обмена данными.
▫️ Уровень 3, Приложения: Пользовательские интерфейсы и функции, которые взаимодействуют с платформами и сервисами. Примеры: мобильные приложения, веб-сайты, программное обеспечение для настольных компьютеров.
Что дают цифровые экосистемы?
▫️ Охват и вовлечение пользователей. Позволяет закрыть максимум потребностей клиента в рамках одного продукта. Например, выбор и покупка товара, доставка, банкинг и программа лояльности, как это делает Ozon.
▫️ Эффективность работы продукта. Снижается количество внешних интеграций, следовательно, уменьшается число точек отказа, которые мы не контролируем. Пути коммуникаций сокращаются, что позволяет пользователю получать результат буквально в несколько кликов.
▫️ Гибкость и использование готовых платформ. Продукт можно строить на базе готовых социальных платформ, таких как Telegram, Discord или VK, а также интегрировать внешние компоненты партнёров — сервисы доставки, авторизации и оплаты.
▫️ Сбор глобальной статистики. Благодаря большему количеству функционала можно собирать более детализированные данные о действиях пользователя, что позволяет делать персонализированные предложения и предлагать клиентам именно то, что им нужно.
▫️ Расширение рынка и возможностей. Используя комбинации различных платформ, сервисов и приложений, можно быстро выходить на новые рынки или сегменты, эффективно проверяя гипотезы.
Несколько примеров известных цифровых экосистем
▫️ Apple/Google/Yandex: Экосистема физических продуктов и сервисов, позволяет пользователям бесшовно взаимодействовать с брендом на различных устройствах.
▫️ Amazon/Ozon/WB: Площадки электронной коммерции, предлагают широкий ассортимент товаров, услуги для продавцов и удобную доставку для покупателей.
▫️ Т-Банк/МТС: Цифровые экосистемы, включающая банковские, инвестиционные, страховые услуги, мобильную связь, туристические и бизнес-сервисы.
▫️ Telegram и VK: социальные платформы, на базе которых можно строить своё комьюнити и продвигать его, приложения, интегрироваться с сервисами площадки: оплата, видео и фото контент и т.д
▫️ Из мира Web3, Camino Network — блокчейн, разработанный специально для индустрии туризма. Цифровая экосистема для туристических сервисов, таких как бронирование отелей, покупка билетов и другие услуги, связанные с путешествиями.
▫️ Туристическая экосистема RUSSPASS, к которой и мы приложили руку — помогает бронировать отели, авиабилеты и столики в ресторанах, а также планировать экскурсионные маршруты и покупать билеты в музеи, выставки и фестивали. В составе продукта: сам сервис планирования и бронирования, бренд-медиа, бизнес-портал, мобильное приложение и мощное комьюнити в социальных сетях.
Примеры таких экосистем демонстрируют их успех и эффективность в различных отраслях, от электронной коммерции до туризма, предлагая решения, которые оптимизируют бизнес-процессы и улучшают пользовательский опыт.
Внедрение цифровых экосистем становится неотъемлемой частью успешного бизнеса в современном мире, а также ключевым конкурентным преимуществом крупных корпораций и государства в борьбе внимание пользователя.
@mvmst_it
🔥2👌1
Ощущения VS объективные данные
Интуиция подсказывает направление, но для уверенного понимания достижения целей стоит опираться на факты. Хотя витать в облаках и строить там замки гораздо приятнее и спокойнее.
Недавно прикупил себе очередную фитнес-игрушку — браслет Whoop. Носишь его, а он считывает твой пульс, отправляет это куда-то в облако и с помощью AI и big-data (ну конечно же, куда без AI) рассказывает, насколько ты устал или наоборот готов к подвигам.
Часто эти показатели противоречат субъективным ощущениям. Как правило, я только проснулся, а уже устал. Но браслет, зараза, гонит меня на тренировку. И наоборот — чувствую себя бодрядчком, а он предлагает отдохнуть.
Подобная ситуация применима не только к здоровью, но и к финансам, бизнесу, семейным отношениям. Ощущения, основанные на интуиции и опыте, важны, но они могут искажаться из-за лени стремления мозга к экономии энергии. Чтобы управлять жизнью и бизнесом, необходимо сбалансировать интуитивные ощущения с реальными фактами.
Сбор и анализ статистики – будь то финансовые показатели, состояние здоровья или время, проведенное с семьей – помогает принимать осознанные решения.
Управлять эффективно собой и другими нужно сразу в двух плоскостях: ощущений и объективных данных.
@mvmst_it
Интуиция подсказывает направление, но для уверенного понимания достижения целей стоит опираться на факты. Хотя витать в облаках и строить там замки гораздо приятнее и спокойнее.
Недавно прикупил себе очередную фитнес-игрушку — браслет Whoop. Носишь его, а он считывает твой пульс, отправляет это куда-то в облако и с помощью AI и big-data (ну конечно же, куда без AI) рассказывает, насколько ты устал или наоборот готов к подвигам.
Часто эти показатели противоречат субъективным ощущениям. Как правило, я только проснулся, а уже устал. Но браслет, зараза, гонит меня на тренировку. И наоборот — чувствую себя бодрядчком, а он предлагает отдохнуть.
Подобная ситуация применима не только к здоровью, но и к финансам, бизнесу, семейным отношениям. Ощущения, основанные на интуиции и опыте, важны, но они могут искажаться из-за
Сбор и анализ статистики – будь то финансовые показатели, состояние здоровья или время, проведенное с семьей – помогает принимать осознанные решения.
Управлять эффективно собой и другими нужно сразу в двух плоскостях: ощущений и объективных данных.
@mvmst_it
👍6❤1🔥1
Баги — это ОК
На днях осознал ещё один ключевой навык руководителя проекта. Это толерантность к наличию багов. Не самим багам — тут должна быть нулевая терпимость — а именно к их наличию как экзистенциальному факту.
Порой пишешь человеку: «вот тут явная проблема». А тебе в ответ поток рефлексии, почему так случилось, какие причины к этому привели, какой Васька дурак, а Петька рукожоп. Хотя ты даже и не спрашивал об этом…
Кажется, человек не может принять возможность существования проблемы в принципе, и пытается отрефлексировать ситуацию об тебя. Я такое очень не люблю.
Мой правильный порядок действий:
▫️ Признать проблему
▫️ Найти и огласить решение
▫️ Сообщить сроки устранения
▫️ Проинформировать об устранении.
Рефлексия, страдания, поиск причин и оправданий не являются обязательным в коммуникации. Это всё можно и нужно делать с командой в специально отведённое время — ретроспективу по спринту/этапу/проекту. Либо, когда явно попросили объясниться.
Сначала убираем говно, а потом разбираемся откуда оно взялось. Только в таком порядке и никак иначе.
@mvmst_it
На днях осознал ещё один ключевой навык руководителя проекта. Это толерантность к наличию багов. Не самим багам — тут должна быть нулевая терпимость — а именно к их наличию как экзистенциальному факту.
Порой пишешь человеку: «вот тут явная проблема». А тебе в ответ поток рефлексии, почему так случилось, какие причины к этому привели, какой Васька дурак, а Петька рукожоп. Хотя ты даже и не спрашивал об этом…
Кажется, человек не может принять возможность существования проблемы в принципе, и пытается отрефлексировать ситуацию об тебя. Я такое очень не люблю.
Мой правильный порядок действий:
▫️ Признать проблему
▫️ Найти и огласить решение
▫️ Сообщить сроки устранения
▫️ Проинформировать об устранении.
Рефлексия, страдания, поиск причин и оправданий не являются обязательным в коммуникации. Это всё можно и нужно делать с командой в специально отведённое время — ретроспективу по спринту/этапу/проекту. Либо, когда явно попросили объясниться.
Сначала убираем говно, а потом разбираемся откуда оно взялось. Только в таком порядке и никак иначе.
@mvmst_it
👍9🔥5👏2💯2
Метод 80/20
Последние пару месяцев потихоньку возвращаюсь в бег после сильного набора веса (около 25кг). Лет 10 назад я уже скидывал 40кг веса. Настал новый раунд :)
Короче, занялся питанием и начал тренироваться по программе Мэта Фицджеральда 80/20. Про питание расскажу как-нибудь потом, а сейчас про метод тренировок.
Суть концепции:
▫️ 80% объёма — спокойные тренировки в зоне жиросжигания;
▫️ 20% — интенсивные интервальные тренировки, повышающие пульс.
Иными словами, каждую неделю обязательно есть место нагрузкам, требующим высокой отдачи. Но база — это нагрузка в относительно лёгком режиме. Такой подход помогает постепенно наращивать силу и мощность, при этом не рискуя перегореть и словить перетрен.
Такой метод может быть применим и в обычной жизни — особенно в проектной деятельности, где нужно добежать к определённой цели за определённый период времени. В недельный календарь в таком случае можно внести «слоты» — 1,5-2 часа на каждый день, где вы осознанно тратите время на «интенсивный» режим работы. Например, это могут быть сложные переговоры или создание артефактов, требующие высокой когнитивной нагрузки. Остальные 80% — «стандартный» рабочий режим(который не подразумевает полное расслабление :)
Ещё один пример — это чтение книг. 20% времени можно посвятить чтению сложной литературы, где надо «думать». А 80% — например, художке.
Таким образом, чередуя активности и оптимально распределяя энергию, мы будем меньше уставать, при этом постепенно продвигаясь к нашим целям.
Рекомендация на новогодние каникулы — найти ваши интенсивные 20% в важных областях жизни. И начать их планировать и использовать.
С наступающим Новым Годом!
@mvmst_it
Последние пару месяцев потихоньку возвращаюсь в бег после сильного набора веса (около 25кг). Лет 10 назад я уже скидывал 40кг веса. Настал новый раунд :)
Короче, занялся питанием и начал тренироваться по программе Мэта Фицджеральда 80/20. Про питание расскажу как-нибудь потом, а сейчас про метод тренировок.
Суть концепции:
▫️ 80% объёма — спокойные тренировки в зоне жиросжигания;
▫️ 20% — интенсивные интервальные тренировки, повышающие пульс.
Иными словами, каждую неделю обязательно есть место нагрузкам, требующим высокой отдачи. Но база — это нагрузка в относительно лёгком режиме. Такой подход помогает постепенно наращивать силу и мощность, при этом не рискуя перегореть и словить перетрен.
Такой метод может быть применим и в обычной жизни — особенно в проектной деятельности, где нужно добежать к определённой цели за определённый период времени. В недельный календарь в таком случае можно внести «слоты» — 1,5-2 часа на каждый день, где вы осознанно тратите время на «интенсивный» режим работы. Например, это могут быть сложные переговоры или создание артефактов, требующие высокой когнитивной нагрузки. Остальные 80% — «стандартный» рабочий режим
Ещё один пример — это чтение книг. 20% времени можно посвятить чтению сложной литературы, где надо «думать». А 80% — например, художке.
Таким образом, чередуя активности и оптимально распределяя энергию, мы будем меньше уставать, при этом постепенно продвигаясь к нашим целям.
Рекомендация на новогодние каникулы — найти ваши интенсивные 20% в важных областях жизни. И начать их планировать и использовать.
С наступающим Новым Годом!
@mvmst_it
🔥12❤4👍4✍1🤝1
Заставлять себя отдыхать
2 недели праздников — это сложно. Так и хочется, поделать что-то полезное — для работы, саморазвития, в канал вот написать :) Иногда даже проскакивают задачки разные, которые нет-нет, да и начнёшь делать — с прицелом за 5 минут, но потом за уши не оттащить.
Короче, восстанавливаться — это важно. А деятельным людям — сложно. Даже не знаю, что сложнее — заставлять себя «работать» или «отдыхать».
Для меня восстановление — это обязательно режим, тренировки и правильное питание. А также чередование занятий. На каждый час «активной» деятельности давать 3-4 часа чилла. Вот буквально сегодня приходится заставлять себя играть в плойку, ужас :)
Как всегда, баланс — ключ ко всему. Берегите себя.
@mvmst_it
2 недели праздников — это сложно. Так и хочется, поделать что-то полезное — для работы, саморазвития, в канал вот написать :) Иногда даже проскакивают задачки разные, которые нет-нет, да и начнёшь делать — с прицелом за 5 минут, но потом за уши не оттащить.
Короче, восстанавливаться — это важно. А деятельным людям — сложно. Даже не знаю, что сложнее — заставлять себя «работать» или «отдыхать».
Для меня восстановление — это обязательно режим, тренировки и правильное питание. А также чередование занятий. На каждый час «активной» деятельности давать 3-4 часа чилла. Вот буквально сегодня приходится заставлять себя играть в плойку, ужас :)
Как всегда, баланс — ключ ко всему. Берегите себя.
@mvmst_it
🔥10😁6👌2
Гомеостаз компании
Человеческий организм, если за ним ухаживать, никогда не будет хранить то, что не используется — ни жир, ни мышцы. В условиях оптимального питания, физических нагрузок и стресса, здоровый организм будет расходовать и накапливать ресурсы максимально эффективно. Это называется гомеостаз.
У тела управляющий орган — это мозг. А у компании — руководитель, чья задача также поддерживать гомеостаз на нужном уровне. То есть накапливать и расходовать ресурсы максимально эффективно, адаптируясь к изменениям внешней среды, имея в виду поставленную цель.
Если мы хотим расти, значит нам нужно больше «кушать» — ФОТ, бюджеты, затраты растут согласно стратегии роста.
Если хотим развиваться — повышать рентабельность бизнеса, становиться эффективнее — мы сбрасываем «лишний вес» так, чтобы компания сохраняла нужный темп.
Как всегда, тут вопрос баланса — ровно, как и в спорте. В одни периоды мы копим жирок и мышцы, в другие — сушимся, приводя тело в оптимальную для поставленных задач форму. Но, без явно выраженной цели, что 1кг мышц, что 1кг жира — всего-навсего лишний вес.
Так же и бизнесе — всегда важно понимать, на какой стадии находится компания — роста или развития, и какова поставленная цель. Если явного понимания нет — то, скорее всего, компания близка к стадии «затухания», и нужно срочно принимать решение, что делать дальше.
@mvmst_it
Человеческий организм, если за ним ухаживать, никогда не будет хранить то, что не используется — ни жир, ни мышцы. В условиях оптимального питания, физических нагрузок и стресса, здоровый организм будет расходовать и накапливать ресурсы максимально эффективно. Это называется гомеостаз.
У тела управляющий орган — это мозг. А у компании — руководитель, чья задача также поддерживать гомеостаз на нужном уровне. То есть накапливать и расходовать ресурсы максимально эффективно, адаптируясь к изменениям внешней среды, имея в виду поставленную цель.
Если мы хотим расти, значит нам нужно больше «кушать» — ФОТ, бюджеты, затраты растут согласно стратегии роста.
Если хотим развиваться — повышать рентабельность бизнеса, становиться эффективнее — мы сбрасываем «лишний вес» так, чтобы компания сохраняла нужный темп.
Как всегда, тут вопрос баланса — ровно, как и в спорте. В одни периоды мы копим жирок и мышцы, в другие — сушимся, приводя тело в оптимальную для поставленных задач форму. Но, без явно выраженной цели, что 1кг мышц, что 1кг жира — всего-навсего лишний вес.
Так же и бизнесе — всегда важно понимать, на какой стадии находится компания — роста или развития, и какова поставленная цель. Если явного понимания нет — то, скорее всего, компания близка к стадии «затухания», и нужно срочно принимать решение, что делать дальше.
@mvmst_it
🔥6👍5
Включил комментарии в канале, посмотрим, что из этого получится 😀 В каментах можно всё кроме того, чего нельзя: оскорбления, экстремизм, спам и несогласованная реклама, порнуха, личные данные и прочая запрещёнка. Комментарии, нарушающие эти правила, будут удалены, а их авторы заблокированы.
Уже сейчас можно написать в каменты что-нибудь хорошее. Например, какие темы из моего канала мне раскрыть подробнее или о чём новом написать 🤗👀
Уже сейчас можно написать в каменты что-нибудь хорошее. Например, какие темы из моего канала мне раскрыть подробнее или о чём новом написать 🤗👀
👍5❤2