Вице-губернатор Бельский как-то очень позитивно отреагировал на якобы успех партии Новые люди на проходящих сейчас выборах. Это все, конечно, признаки деградации политической системы: выдуманные в АП партии, которым рисуют голоса, а потом придумывают поздравления, типа власть обновляется.
По какой причине власть не может обновляться на честных выборах и в принципе через такой вот демократический институт, вице-губернатор, конечно же, не поясняет.
По какой причине власть не может обновляться на честных выборах и в принципе через такой вот демократический институт, вице-губернатор, конечно же, не поясняет.
Очень круто в Томске, Бойко молодец в Новосибе, но уже точно ясно, что досрочка - электоральный ад и через год (Госдума и наш ЗакС) нужно будем придумывать и применять ну очень хитрые стратегии. А этот год посвятить мобилизации сторонников.
Если каждый мундеп Петербурга приведёт хотя бы 10-15 человек в наблюдение или другие активности, то это серьезно усилит гражданское общество и даст шансы.
Если каждый мундеп Петербурга приведёт хотя бы 10-15 человек в наблюдение или другие активности, то это серьезно усилит гражданское общество и даст шансы.
Ни дня без новостей!
https://www.fontanka.ru/2020/09/09/69461921/
Вчера узнал, что создается НКО «Союза развития культуры питания и сохранения исторического наследия улицы Рубинштейна». Фонтанка передает, что туда входят или войдут рестораторы, часть жителей (некоторые председатели ТСЖ и ТСН), мундепы (кто, не знаю; мне вот никто не предлагал). Городские власти, тем временем, идею одобрили — еще бы, кто-то попытается снять с их плеч бремя решения проблем улицы.
Я же считаю, что это путь в никуда по следующим причинам:
1) Не учтены важные стороны конфликта, а именно либо часть, либо вся ассоциация «Граждане улицы Рубинштейна» — их в данном союзе нет. Не думаю, что исключение какой-то из сторон поможет в разрешении проблемы.
2) Решать эту проблему должен город: незаконные перепланировки, нарушения общественного порядка, налоговые нарушения — это все проблемы, которые государственная власть как бы и обязана закрывать.
Но я понимаю, почему этого не происходит — из-за авторитаризма вся Россия деполитизирована, а те или иные стратегические и решительные действия не могут происходить в условиях когда все, от глав муниципальных образований, до губернатора и министра, боятся начальства и свою агентность тоже приобретают не от народа (как вообще-то должно быть по Конституции(R.I.P.), а от этого самого вышестоящего чиновника.
Небольшой оффтоп (или почему городские чиновники не говорят с жителями): Когда на круглый стол по Рубинштейна к нам пришел глава Адм Центрального района Мейксин, то он оказался в непривычной для себя ситуации прямого диалога с рассержеными горожанами, которые устали ложиться спать часов в 5 утра. Держался он даже неплохо, но никаких решений предложить не мог (а я по секрету скажу, что и Беглов не может) и потому расстроился и назвал происходящее «балаганом».
Вот и радуются, что малая часть рестораторов и жителей объединятся, чтобы подметать, да создавать парамилитарес на территории округа.
В любом случае, надеюсь, что эти усилия принесут хоть какие-то плоды, потому что проблема не решится пока качественно не улучшится городская власть (а также полицейские не начнут прилично работать), а что-то улучшать там нужно хоть так
https://www.fontanka.ru/2020/09/09/69461921/
Вчера узнал, что создается НКО «Союза развития культуры питания и сохранения исторического наследия улицы Рубинштейна». Фонтанка передает, что туда входят или войдут рестораторы, часть жителей (некоторые председатели ТСЖ и ТСН), мундепы (кто, не знаю; мне вот никто не предлагал). Городские власти, тем временем, идею одобрили — еще бы, кто-то попытается снять с их плеч бремя решения проблем улицы.
Я же считаю, что это путь в никуда по следующим причинам:
1) Не учтены важные стороны конфликта, а именно либо часть, либо вся ассоциация «Граждане улицы Рубинштейна» — их в данном союзе нет. Не думаю, что исключение какой-то из сторон поможет в разрешении проблемы.
2) Решать эту проблему должен город: незаконные перепланировки, нарушения общественного порядка, налоговые нарушения — это все проблемы, которые государственная власть как бы и обязана закрывать.
Но я понимаю, почему этого не происходит — из-за авторитаризма вся Россия деполитизирована, а те или иные стратегические и решительные действия не могут происходить в условиях когда все, от глав муниципальных образований, до губернатора и министра, боятся начальства и свою агентность тоже приобретают не от народа (как вообще-то должно быть по Конституции(R.I.P.), а от этого самого вышестоящего чиновника.
Небольшой оффтоп (или почему городские чиновники не говорят с жителями): Когда на круглый стол по Рубинштейна к нам пришел глава Адм Центрального района Мейксин, то он оказался в непривычной для себя ситуации прямого диалога с рассержеными горожанами, которые устали ложиться спать часов в 5 утра. Держался он даже неплохо, но никаких решений предложить не мог (а я по секрету скажу, что и Беглов не может) и потому расстроился и назвал происходящее «балаганом».
Вот и радуются, что малая часть рестораторов и жителей объединятся, чтобы подметать, да создавать парамилитарес на территории округа.
В любом случае, надеюсь, что эти усилия принесут хоть какие-то плоды, потому что проблема не решится пока качественно не улучшится городская власть (а также полицейские не начнут прилично работать), а что-то улучшать там нужно хоть так
Фонтанка.ру
Республика Рубинштейна. На барной улице начался эксперимент по саморегулированию
Рестораторы утвердили кодекс поведения и наняли «частную полицию» для борьбы с нарушениями. Жителям барной магистрали предлагают звонить на «горячую линию» — но только в рабочее время по будням.
Стратегическое планирование — концепт 2020 в моей жизни, наряду с Беларусью и коронавирусом.
Александр Карпов дал развернутый комментарий РБК: https://www.rbc.ru/spb_sz/14/09/2020/5f5f10129a7947aea9db6b75?fbclid=IwAR2WBhWNgoXr9KOcTIsN1OS67CTl7Ebsk38--XtlYAhEwIBMWJtB8pszefc — про стратегию пространственного развития Санкт-Петербурга. Советую прочесть. Моя отдельная гордость, что и нашей муниципальной газете он давал комментарий (про Генплан).
То, о чем он говорит, это большие градостроительные проблемы: Лахта-центр, вопрос СПбГУ и др., но и на муниципальном уровне есть место стратегическому мышлению и, более того, пространтственному приложению стратегических выкладок.
Городской законодатель дал нам мало возможностей для маневра, нарезав полномочия (вопросы местного значения) достаточно хаотично и, я убежден, поступил так более-менее специально, чтобы потенциально самый демократический уровень власти СПб не мешал большим птицам в хороших пиджаках решать вопросы. Однако есть одна отдушина у муниципалов — дворы.
Мы можем делать с ними почти все, что захотим, кроме установки централизованных систем освещения и фонтанов. И я убежден, и пытаюсь убедить нашу Администрацию, что это огромный ресурс и что нужно уйти от восприятия собственной роли как института по перекладыванию плитки.
Но для качественной работы с этими пространтствами нужна серьезная подготовка. Дворы отличаются друг от друга по множеству параметров: площади, функции, наличию или отсутствию служб, наличию транзитных потоков, потенциалом общественных пространств или его отсутствием. Кроме того, нужно понять городские планы и, если они нам кажутся совсем уж плохими пытаться влиять на них, либо просто учитывать. И вот тут мы подходим к пространственному разделу стратегии развития округа.
Сейчас происходит подготовка общей стратегии, а точнее сбор первичных данных для нее. Работу эту ведет фонд «1870» Кирилла Страхова. Что из этого получится я не знаю, но на полноценный пространтсвенный раздел наша администрация, кажется пока не готова и это ошибка, потому что большая часть нашего бюджета (около 43 процентов) это благоустройство.
Поэтому я всячески обдумываю создание какой-нибудь независимой команды исследователей, архитеткторов и специалистов по городскому развитию, для изучения роли и перспективы дворов исторического центра. Делать я это буду очевидно без привязки к округу и в свободное от работы время. Очень грустно, что пока мы еще не созрели для таких историй со стороны органов власти и даже избрание в совет не гарантирует, что ты сможешь повлиять на качество траты бюджетных ресурсов.
Александр Карпов дал развернутый комментарий РБК: https://www.rbc.ru/spb_sz/14/09/2020/5f5f10129a7947aea9db6b75?fbclid=IwAR2WBhWNgoXr9KOcTIsN1OS67CTl7Ebsk38--XtlYAhEwIBMWJtB8pszefc — про стратегию пространственного развития Санкт-Петербурга. Советую прочесть. Моя отдельная гордость, что и нашей муниципальной газете он давал комментарий (про Генплан).
То, о чем он говорит, это большие градостроительные проблемы: Лахта-центр, вопрос СПбГУ и др., но и на муниципальном уровне есть место стратегическому мышлению и, более того, пространтственному приложению стратегических выкладок.
Городской законодатель дал нам мало возможностей для маневра, нарезав полномочия (вопросы местного значения) достаточно хаотично и, я убежден, поступил так более-менее специально, чтобы потенциально самый демократический уровень власти СПб не мешал большим птицам в хороших пиджаках решать вопросы. Однако есть одна отдушина у муниципалов — дворы.
Мы можем делать с ними почти все, что захотим, кроме установки централизованных систем освещения и фонтанов. И я убежден, и пытаюсь убедить нашу Администрацию, что это огромный ресурс и что нужно уйти от восприятия собственной роли как института по перекладыванию плитки.
Но для качественной работы с этими пространтствами нужна серьезная подготовка. Дворы отличаются друг от друга по множеству параметров: площади, функции, наличию или отсутствию служб, наличию транзитных потоков, потенциалом общественных пространств или его отсутствием. Кроме того, нужно понять городские планы и, если они нам кажутся совсем уж плохими пытаться влиять на них, либо просто учитывать. И вот тут мы подходим к пространственному разделу стратегии развития округа.
Сейчас происходит подготовка общей стратегии, а точнее сбор первичных данных для нее. Работу эту ведет фонд «1870» Кирилла Страхова. Что из этого получится я не знаю, но на полноценный пространтсвенный раздел наша администрация, кажется пока не готова и это ошибка, потому что большая часть нашего бюджета (около 43 процентов) это благоустройство.
Поэтому я всячески обдумываю создание какой-нибудь независимой команды исследователей, архитеткторов и специалистов по городскому развитию, для изучения роли и перспективы дворов исторического центра. Делать я это буду очевидно без привязки к округу и в свободное от работы время. Очень грустно, что пока мы еще не созрели для таких историй со стороны органов власти и даже избрание в совет не гарантирует, что ты сможешь повлиять на качество траты бюджетных ресурсов.
РБК
Совхоз или Европа: как исправить градостроительные ошибки Петербурга
Власти Петербурга намерены внести серьезные изменения в свою градостроительную политику. На одном из ближайших заседаний постоянной комиссии по городскому хозяйству, градостроительству и ...
Но ладно, чего я уж совсем критикую. Завтра мы с главой Администрации, например, встречаемся с Ольгой Мнишко, чтобы продумать как лучше организовывать соучастие в округе. Павел Небензя, этот самый глава, в принципе достаточно открытый человек, так что от встречи будет толк. Когда чуть больше полугода назад мы встретились с Машей Тиникой, он достаточно сильно поменял отношение к теме озеленения
На круглом столе «Градостроительная ситуация в Санкт-Петербурге», где представители ЦСП «Платформа» и урбанисты из ИТМО презентуют результаты своего исследования города (концентрировались на Красногвардейском, но в итоге данных собрали много и разных), говорят о наличии консенсуса совершенно разных стран горожан на 1) сохранении архитектуры центра. Как именно сохранять - уже более проблемная категория, там позиций несколько; 2) спрос на современную архитектуру на окраинах. Также виден отчетливый спрос на стратегическое планирование и развитие внутреннее, районов, дворов и общественных пространств. Горожанам очень важно долгосрочное планирование и синтез градозащиты, экологии и комфортной среды
Пашков Николай, гендир Knight Frank Spb: отсутствие административной воли - одна из главных проблем градостроительной политики Петербурга (цитирую достаточно точно)
Наверняка любое реформирование можно проводить множеством разных способов, однако для простоты я бы выделил два основных: рывком и постепенным изменением управленческой парадигмы. Не буду нежничать и говорить, что второй вариант самый правильный. Это не обязательно так, просто все упирается в решимость и ресурсы - материальные и кадровые. Мы пока идём вторым путём и для этого нужно много говорить и убеждать. В частности сотрудников нашей Администрации нужно убедить, что границы нормальности они сейчас изменились, а соучаствующее проектирование это не мечта трёх урбанистов, которые поначитались своих этих людей книжек, а нормальная практика, которая просто должна быть и все. А выглядеть она должна тоже определенным образом и целеполагание должно быть искренним, когда нужно не подтвердить уже принятое решение, а сформировать его в диалоге с жителями и стейкхолдерами. Спасибо Ольге и Олегу, что согласились рассказать о своём опыте, приблизив построение муниципалитета здорового человека
Приходится часто проговаривать эту простую мысль, но все же — первый шаг к признанию проблемы это ее признание.
В случае городских проблем это особенно сложно. Машинерия огромная: комитеты, полиция (не к ночи так скзаать), гражданское общество, Законодательное собрание и огромное количество заинтересованных лиц. У чиновников и полиции agenda простая — проблемы видеть нужно просто всем запретить, чтобы отчеты краше были.
Вот есть, например, на пересечении Марата и Разъезжей детский сад (№20) и вокруг него складывается городской конфликт. Рядом с детским садом, посреди снопа сетей (электричество, тепло, трансформаторная будка) есть детская площадка. Быть ее там как бы не должно, кто и как установил уже предание. Площадка в плохом состоянии, но отремонтировать никто не может, только снести. А без нее детям можно забыть о свежем воздухе.
Второй компонент — пункт приема дребедени, где за сильноалкогольную мзду местные бездомные эту дребедень сдают. Получается, что в одном дворе пересекаются два городских потока, которые лучше развести: жители недовольны и сами, может быть того не желая, расчеловечивают бездомных, шпыняют их, да и те не ангелы прямо скажем.
Что сделали районные власти, когда я поднял эту проблему, когда был случай? Правильно! Сказали, что ее нет) Пункт приема дребедени закрыт, площадка в хорошем состоянии и вообще ее нет и детский сад хороший.
Такие дела, пришлось звать канал 78 — в понедельник будет сниматься сюжет на эту тему. А сегодня, проявив чудеса дипломатии, убеждал руководство детского сада, что придание данной проблеме публичной огласки, только поможет ее решить. Было непросто, но они пообещали поговорить с родителями и сказать, что в 15-00, 21 сентября будет съемочная группа, которой все-все можно рассказать.
В случае городских проблем это особенно сложно. Машинерия огромная: комитеты, полиция (не к ночи так скзаать), гражданское общество, Законодательное собрание и огромное количество заинтересованных лиц. У чиновников и полиции agenda простая — проблемы видеть нужно просто всем запретить, чтобы отчеты краше были.
Вот есть, например, на пересечении Марата и Разъезжей детский сад (№20) и вокруг него складывается городской конфликт. Рядом с детским садом, посреди снопа сетей (электричество, тепло, трансформаторная будка) есть детская площадка. Быть ее там как бы не должно, кто и как установил уже предание. Площадка в плохом состоянии, но отремонтировать никто не может, только снести. А без нее детям можно забыть о свежем воздухе.
Второй компонент — пункт приема дребедени, где за сильноалкогольную мзду местные бездомные эту дребедень сдают. Получается, что в одном дворе пересекаются два городских потока, которые лучше развести: жители недовольны и сами, может быть того не желая, расчеловечивают бездомных, шпыняют их, да и те не ангелы прямо скажем.
Что сделали районные власти, когда я поднял эту проблему, когда был случай? Правильно! Сказали, что ее нет) Пункт приема дребедени закрыт, площадка в хорошем состоянии и вообще ее нет и детский сад хороший.
Такие дела, пришлось звать канал 78 — в понедельник будет сниматься сюжет на эту тему. А сегодня, проявив чудеса дипломатии, убеждал руководство детского сада, что придание данной проблеме публичной огласки, только поможет ее решить. Было непросто, но они пообещали поговорить с родителями и сказать, что в 15-00, 21 сентября будет съемочная группа, которой все-все можно рассказать.
Смотрю сейчас видео как чиновники из Екатеринбурга рассказывают как они делали стратегическое планирование по районам и что из этого получилось. Звучит очень неплохо. Я бы попытался как то проанализировать, но мне пока скиллзов не хватает, я не Витя Коротыч.
При этом внутреннее понимание, что стратегическое планирование — один из главных способов обдуманного городского управления и местного самоуправления, у меня есть, вот и выпендриваюсь.
А вообще наши главы МО (условно глава Совета) и МА (Администрации) недавно сгоняли в Москву на некое повышение квалификации, где им пессимистично рассказали про прогнозируемую судьбу муниципальной власти в связи с новой Конституцией. Вернулись вроде бы более бодрые, посмотрим
https://www.youtube.com/watch?v=63qpCybQd30
При этом внутреннее понимание, что стратегическое планирование — один из главных способов обдуманного городского управления и местного самоуправления, у меня есть, вот и выпендриваюсь.
А вообще наши главы МО (условно глава Совета) и МА (Администрации) недавно сгоняли в Москву на некое повышение квалификации, где им пессимистично рассказали про прогнозируемую судьбу муниципальной власти в связи с новой Конституцией. Вернулись вроде бы более бодрые, посмотрим
https://www.youtube.com/watch?v=63qpCybQd30
YouTube
Навстречу Форуму стратегов 2020. Серия онлайн семинаров «Стратегирование до и после 2020»
Круглый стол «От стратегии города до стратегий городских районов: опыт Екатеринбурга». 18 сентября 2020 г.
Серия онлайн семинаров «Стратегирование до и после 2020» организована Ресурсным центром по стратегическому планированию при Леонтьевском центре в порядке…
Серия онлайн семинаров «Стратегирование до и после 2020» организована Ресурсным центром по стратегическому планированию при Леонтьевском центре в порядке…
Арт-группа Явь сделала кайфовый мюрал (?) на заборе в саду Сан-Галли.
Только оно не предает еще одного важного аспекта заявленной проблемы - весь этот внешнеполитический треш происходит за наши с вами деньги.
А работу закрасят, к сожалению, ведь у нас в городе стрит-арт не любят. Вот кстати, еще один текст на эту тему:
https://gorod-812.ru/zhiteli-imeyut-pravo-na-rospis-svoego-fasada/
Только оно не предает еще одного важного аспекта заявленной проблемы - весь этот внешнеполитический треш происходит за наши с вами деньги.
А работу закрасят, к сожалению, ведь у нас в городе стрит-арт не любят. Вот кстати, еще один текст на эту тему:
https://gorod-812.ru/zhiteli-imeyut-pravo-na-rospis-svoego-fasada/
Вести текстовую трансляцию заседания Муниципального совета?
Anonymous Poll
84%
Да
3%
Нет
14%
Плохой формат для телеграмма
Сегодняшнее наше заседание Муниципального совета будет жарким)
Как думаете, вести текстовую трансляцию здесь?
Как думаете, вести текстовую трансляцию здесь?
Муниципальная экзистенция pinned «Вести текстовую трансляцию заседания Муниципального совета?»
Пока лидирует позиция «Да» буду вести, вобщем. Первая сенсация — появление депутата Корецкого. Данный наш депутат выдвигался от Яблока (а также был поддержан проектом Объединенные демократы и Умным голосованием, проглядели его все). Но почти сразу «откололся»: его не выбрали Главой МО и он, кажется, очень обиделся. Затем, чтобы реализовать его тягу к руководству и навыки его поставили директором МБУ, но оказалось, что получать зарплату намного приятнее и легче, чем реорганизовывать бюджетные учреждения: на работу он не ходил, ликвидационными мероприятиями (мы ликвидировали это МБУ) не занимался. На три последних совета не ходил. А теперь вот пришел, да не один, а с иском (подал в Куйбышевский районный). Считает, что ему не доплатили зарплату - 170 тысяч (на работе он не появлялся полгода).
Кстати, вот ссылка на видеотрансляцию
https://www.youtube.com/watch?v=zfTK1zBri-U
https://www.youtube.com/watch?v=zfTK1zBri-U
YouTube
Четырнадцатое заседание МС МО Владимирский округ VI созыва 23.09.20
Проект повестки - http://bit.ly/sovetDocsProject220920
Документы - http://bit.ly/sovetDocs220920
0. Утверждение повестки.
1. Внесение изменений в бюджет — П.Г. Небензя (Глава МА)
2. Изменения в нормативные затраты на обеспечение
МС 2020— Д.В. Тихоненко…
Документы - http://bit.ly/sovetDocs220920
0. Утверждение повестки.
1. Внесение изменений в бюджет — П.Г. Небензя (Глава МА)
2. Изменения в нормативные затраты на обеспечение
МС 2020— Д.В. Тихоненко…