1 Пришла в депрессивном состоянии, ничего не хотелось. Страх и неуверенность развивать бизнес. Обесценивание себя и то, что уже имеешь. Не было четких целей как дальше вести бизнес и вообще жить. Хотелось найти и собрать себя в единое целое, быть в ресурсе
2 Самое полезное для меня - это было просто проговорить, что у меня на душе и ты знаешь, что тебя понимают и не осуждают. И с помощью правильно заданных вопросов, ты найдёшь ответ в чем запутался.
3 Результат просто супер! Поменялись мысли в голове на позитивные. Поменялось мышление, теперь я точно уверена, что у меня все получиться, что я захочу. Научилась контролировать свои эмоции, проговариваю, не держу в себе.
4 Тата, мой первый психолог и бизнес-коуч, каждая встреча проходила легко, непринужденно. Разбирали вместе мои страхи, неуверенность, как масштабировать бизнес, партнёрство в семейном бизнесе и отношения с партнёром в семье.
5 О себе: меня зовут Елена, мне 44 года. В бизнесе 20 лет, занимаюсь продажей товаров для дома и сада.

Чудесный 🤗

«Если можете не быть предпринимателем — не будьте, займитесь чем-то нормальным, спокойным, стабильным и предсказуемым».

Прекрасная мысль, я считаю. Муж мой сейчас читает книгу «Продажи людям: amoCRM от первого лица» Михаила Токовинина и Матвея Кардаша. Ему (мужу) по делу эта книга нужна, он как раз занимается внедрением CRM в отделы продаж, как бизнес-аналитик. А я увлеклась лирической частью. Поделюсь с вами цитатами, которые созвучны моему представлению о бизнесе и смыслах.

…Бизнесменами становятся очень специфические люди. Они могут быть без штанов, но с идеей, от которой горят глаза и все остальные части тела. Они упрямы и тщеславны, фанатичны и обидчивы, амбициозны и предприимчивы. Они никогда не останавливаются на достигнутом и редко обращают внимание на неудачи.

Эти качества помогают начинать бизнес, преодолевать преграды, не замечать трудностей и до конца быть верными идее. Но эти же качества губят большинство начинающих предпринимателей…

…Малый бизнес — это абсолютно случайные мутации. Люди хаотично и непредсказуемо придумывают совершенно разные идеи. Огромное количество умрет, но подходящие и актуальные выживут и будут размножаться.

Нашлось 100 чудиков, придумали 100 бредовых идей и маниакально их защищают, рубятся за них, уперлись рогом. Все им говорят: «Дурак! Прекрати! Это глупость!» — но их не переубедить.

Далее происходит очевидное: 90% эта упертость убивает, а 10% благодаря ей проскакивают и завоевывают мир. И где твое место в этой статистике, непонятно до самого конца, потому что исход всегда непредсказуем и зависит от множества факторов…

…Начинающие предприниматели для экономики — эволюционный материал, который должен генерировать бредовые бизнес-идеи: а вдруг одна из них выстрелит? Это именно та питательная среда, из которой вырастают компании вроде Amazon. Но мы видим только победившие «мутации» и думаем, что успех идеи был очевиден с самого начала. В действительности каждая гениальная идея на первый взгляд кажется идиотской. Поэтому любой «мутации» надо дать шанс. Какая выживет?

Возможно, так появилась ИКЕА, и собирать мебель дома стало уместно, естественно и популярно. Эта идея завоевала мир, но когда-то наверняка и про нее тоже спрашивали: «Что за бред?»…

…Один из критически важных навыков для успешного предпринимателя — уметь разглядеть успех. И это не так просто, как кажется.

Люди так устроены: они очень легко замечают провалы и часто игнорируют успех. Пробуем — не вышло. Снова пробуем — опять нет. Неудача всегда бросается в глаза. Она яркая, ее сложно пропустить. Мы смотрим: не пошло — не пошло — не пошло — кажется, что-то получается, — не пошло — не пошло — не пошло… Мы очень часто проходим мимо того места, где начало получаться. Первый успех еле заметен, неочевиден. Это актуально для любого специалиста — парикмахера, пианиста, бизнесмена.

Самое важное — разглядеть, когда что-то стало получаться, увидеть первые крошечные победы. Чаще всего ты просто перебираешь в голове неудачи, а очень важно трезво посмотреть на ситуацию, заметить успех, пусть пока скромный, и сфокусироваться именно на нем.

Бизнес — не общеобразовательная школа, где нужно успевать по всем предметам. У тебя хорошо с математикой, но плохо с русским? Но нам не надо бросать все силы, чтобы «подтянуть предмет» и «догнать класс». Наоборот: надо осознать свои лучшие качества и вкладываться в их развитие…

Помните? Выживает не лучший и не самый сильный, а наиболее приспособленный…

Быть бизнесменом или не быть? Если можете не быть предпринимателем — не будьте, займитесь чем-то нормальным, спокойным, стабильным и предсказуемым. Зачем вам лишняя нервотрепка?...

…Но если вы готовы с пеной у рта доказывать значимость той самой бредовой и воистину прекрасной идеи, вопроса «Стоит ли?» у вас возникнуть не должно.

«Если думаешь, что побежден, ты — побежден. Если думаешь, что нельзя, тебе — нельзя». В бизнесе только так.

Поддерживающее окружение

Вчера встречались с девчонками, с которыми вместе обучались бизнес-коучингу. Наша группа выпустилась в ноябре 22 года и мы с тех пор ежемесячно встречаемся в формате мастермайнд. Поддерживаем друг друга в профессиональном развитии.

Очень важно, чтобы были люди, которые с тобой в одной теме, в полном доверии друг другу. Те, кто радуется малейшим победам. И крупным победам, кстати, тоже искренне радуется, что редко встретишь))

Интересно, про перспективу таких долгосрочных связей. Тоже вчера днём у меня была вводная сессия с партнёрами, как раз по поводу коучинга их партнёрства.

Это были две девушки, которые несколько лет тому назад познакомились в учебной группе. Они вместе завершили обучение и продолжали общаться всё это время. А сейчас вышли на качественно новый уровень своих взаимоотношений - решили совместно создать бизнес-проект.

Стало любопытно, что может "вырасти" из нашей прекрасной группы? 🤗

А у вас есть поддерживающее окружение? Поделитесь ✍️

Таня, привет! Ну что, хочу сказать тебе большое спасибо за подготовку к тренингу 🤗🥰

Заказчик сказал, что я превзошла его ожидания 🔥🔥🔥🔥🔥

Это было круто, мой первый офлайн тренинг на целый день 🐥

Вчера я просто ничего не чувствовала от переизбытка инфы, сегодня - очень рада такому результату!

Спасибо тебе 💖💖💖

Делюсь радостью 🤗
Сейчас с методологией помогаю только "по блату"))

Но всегда результат, это сочетание таланта клиента и его умения слышать )) я могу только подсказать, как.

Очень рада результатам! Талантливые люди делают наш мир лучше ❤️

В этом видео медитация для препода))

Мой любимый момент в онлайн-занятиях - наблюдать, как участники работают в группах на доске Miro 😍
Созидание в чистом виде))

На прошлой неделе провела занятие для моих одногруппников "Инструменты для коуча".

Показала, как использую в работе 2meetup - инструмент для назначения встреч с возможностью настроить напоминалки в мессенджер, удобной miniCRM. Вот здесь о нем писала.

Продолжили с сервисом Google Classroom. Это простой вариант LMS (в переводе - система управления обучением), сама им пользуюсь для хранения материалов, которые задействую в работе с клиентами.

О Classroom есть на моем сайте статья там инструкция по настройке.
На занятии показала, как быстро всё настроить и как я сама использую сервис в коучинге партнеров.

Мне нравится, что у этого сервиса есть приложение для смартфонов! Если клиент пишет комментарий к материалу или заданию, я сразу вижу уведомление и могу оперативно реагировать.

Здесь можно скачать приложение для IOS
Здесь - для Андроида

И дальше на занятии мы пошли тренироваться пользоваться в Miro. Рассказала в каких случаях и как сама использую для визуализации доску в сессиях с партнерами. А потом в группах мы тренировались создавать схемы (на видео как раз этот момент занятия).

Кстати, буду рада, если поделитесь сервисами, которые вы используете в работе с клиентами!

“В 40 лет жизнь только начинается..”, - говорит героиня известного фильма. И нынешние сорокалетние люди это точно знают: построена карьера, старший сын поступил в университет, а младший - только родился, в списке хобби - спортзал, чтобы классно выглядеть и даже, возможно, гольф-клуб.

Однако давным-давно запущенная машина начинает сбоить, замедляется, каждый оборот двигателя дается через силу. Наваливается вселенская скука.

Поговорим о том, как настроить свою жизнь, когда пришел кризис среднего возраста, чтобы не разрушить все, что было до него.

Как рождается кризис середины жизни?

Почему руководители “старой закалки” любят повторять, что раньше у людей не было никакого выгорания? Тут я согласна с карьерным консультантом Дарьей Рыжиковой: прогресс и изменения социальной ситуации внезапно подарили нам несколько десятков лет. В прежние времена в 45 лет люди обзаводились внуками и ни о какой карьере уже не думали. Современные 40-45-летние осваивают новые профессии, переезжают в другие страны, открывают бизнес.

Так, мужчина к 39 годам может уже построить бизнес по франшизе, поднять его в рейтинге партнёрской сети на первое место. А потом успешно перепродать, потому, что “устал от этой темы”. А за плечами уже пройденный путь с выстроенной карьерой в найме, жизненный и бизнес опыт, и к этому всему - накопившаяся усталость, мысли об утраченной молодости, общественное мнение и еще комплекс различных факторов, который формируют внутриличностный конфликт.

Такой человек, может прийти к коучу с запросом:

“Я понимаю, для того, чтобы достичь моей цели, мне придется очень много работать. Но, если раньше я справлялся, то теперь не могу себя заставить. То есть старые методы не работают, а как сделать по-другому, я не знаю. Хочу побороть лень, собраться, сосредоточиться”.

Собраться, сосредоточиться, выстроить четкий план действий - довольно распространенный запрос в коучинге, есть рабочие методики для быстрого достижения результата.
Однако в этом случае коуч должен разглядеть более глубокий запрос: “Как справиться с кризисом среднего возраста?”.

Это фрагмент моей статьи. Приглашаю вас почитать

Так важно стартовать новый бизнес-проект экологично.
На прошлой неделе завершили цикл сессий с бизнес-партнерами. Гордость быть причастной ко взлету прекрасного проекта!

Два коуча, внимательные, вдумчивые. Каждая с уникальным миксом профессионально важных качеств и достижений. Мы работали в течение месяца, постепенно обсуждая важные для бизнеса вопросы.
Вклады и роли, зоны ответственности, порядок принятия решений, распределение расходов и прибыли, порядок решения конфликтов, бизнес-модель проекта… Между сессиями партнеры встречались, считали, генерировали.

Творческий и обоюдно наполняющий энергией был процесс.

Много внимания уделяли отношениям. Уж так устроены люди – норовим тащить за собой весь багаж накопленного. Хорошо, когда это опыт побед, успеха и достижений. Но ведь и неудачи, горечь разочарований тоже привносятся в те отношения, которые еще не получили старт. Осадок тех эмоций отравляет любое начинание.

Что получилось у нас с партнерами?

Получилось купировать фон прежних разочарований. Не отвернуться и не перечеркнуть, а уделить внимание и убрать в безопасное для нового этапа жизни место. В письменном Соглашении появился раздел «Отношения партнеров», где описали ценности, на которые партнеры уже опираются, способы выхода из спорных и эмоционально сложных ситуаций.

В результате получился документ «Партнерское соглашение» на 20 страниц. Да, этот документ не имеет юридической силы. Но! Он важен. Ведь в нем зафиксированы намерения, прописан план и конкретные договоренности. Прямо во вводной части описали, для чего создано Соглашение:

«Настоящее Соглашение должно стать «живым документом», мы будем дополнять его по мере необходимости; обращаться к нему, чтобы освежить в памяти; периодически пересматривать, дополнять и изменять его по мере того, как будут меняться наши обстоятельства, роли и бизнес-проект. Мы обязуемся приложить максимум сил для выполнения всех перечисленных условий и с максимальной отдачей использовать затрачиваемые время и усилия.»

Маршрут построен! Теперь для партнеров настало время действий. А я рада быть причастной к рождению нового проекта. Пусть всё сложится!

P.S. Завтра защита на курсе "Коуч партнеров". Готовлюсь вот)) Эта история с описанием процесса - часть выпускной квалификационной работы. Помимо Соглашения, которое мы создали с партнерами.

Пожелайте мне удачи 🤗
что-то волнуюсь я...

​​Ну вот)) завершилось моё обучение по программе "Коуч партнёров" 🎉
В последний день зимы выпускные работы защитили, сертификаты получили.

Волнительно было, скажу я вам. Казалось бы, чего уж переживать перед защитой? Сколько их за плечами!

Ан нет)) трепет, ответственность перед партнёрами, с которыми создавали Соглашение; перед одногруппниками, перед кураторами и, конечно, перед автором учебной программы Марией Домброван.

Но)) всё получилось 🤗 Очень была поддерживающая атмосфера на защите! Может ещё и потому, что стали мы за время учёбы "тёплым кругом" в нашей группе.

В общем, делюсь с вами своей радостью от процесса и результата 🤗 👩🏼‍🎓
Благодарю всех причастных ❤️ и тех, кто всегда рядом, всегда за меня (вы это читаете, я знаю 😍)
Моей прекрасной бадди, Анне @Anya_lebedewa отдельная любовь 💞

Принимаю поздравления 😁😉
И покажу вам наши фото и видео с защиты

Это все мы)) в футболках "Коуч партнёров "

А это прекрасный ритуал)) в финале обучения в @chelovecheskiy_kapital включают песню Меркури "We are the champions" Очень вдохновляет 🤩

Обожаю Нину Симон. Сегодня весь день работала над сайтом с описанием коучинга партнеров. Устала. Включила Яндекс музыку и эта песня, как отражение сути коммуникаций в партнёрстве:
Don't let me be misunderstood. Не дай мне быть неправильно понятым.

Мой утомленный мозг сначала "уплыл" за великолепным голосом Нины Симон. А потом включился анализ 🤦🏼‍♀
Ведь чаще всего конфликты происходят из-за неверного понимания поступков или слов партнёра.

-Один не счел нужным предупредить, объяснить своё решение. Сразу "вывалил" на партнера итог.
-Другой пришел на встречу после домашней ссоры с ребёнком из-за уроков... и тут на него этот вот "итог".

Чем дело кончилось? В лучшем случае обидой, непониманием...

Отношения - труд. Постоянный. С заботой и вниманием друг к другу.

Обнимите своих близких 🤗
И послушайте Нину. Она прекрасна!

Знаете, на каком велосипеде сложнее всего ездить?
⠀
На тандеме. Потому что каждый раз нужно приспосабливаться к партнеру. Бывает, что и опытные, уверенные спортсмены выкидывают фортели.
⠀
Если беретесь за дело вдвоем-втроем тут же появляется положительный заряд. Вместе - не так страшно, не так тяжело.
⠀
Сразу - история.
Я сама вступила в партнерство, чтобы бодро начать классный проект. Работаем над курсом, все обсудили, заключили партнерское соглашение. Кстати, это очень важный документ, именно в нем фиксируются все договорённости “на берегу”, чтобы совместная работа не обернулась разочарованием.
⠀
Первый шаг - сделать каждой сайт-визитку. И тут... все дело встало. Вот ни в какую! Причем у обеих.
Что можно сделать в таком случае?
⠀
- сказать себе “соберись тряпка”, встать и идти. Что бы в таком состоянии мы наделали - неизвестно. Творческий проект, сделанный через силу, обречен на провал.
⠀
- кто-то один стал бы тащить проект на себе. Во-первых, он бы быстро сдулся, возник бы конфликт. Во-вторых, по теории Голдратта, эффективность системы оценивается по самому "слабому" звену. А значит, на одном - далеко не уедешь, для хорошего результата должны работать все звенья.
⠀
- обсудить детали, признаться, что не вывозим, что сроки нужно сдвигать и наметить маленькие шаги для выполнения цели. Что мы и сделали.
⠀
Да, рывка не получилось.
Да, отодвинули сроки проекта.
⠀
ЗАТО мы поняли, что сонастроились прекрасно - обе рванули, обе выпали в осадок.
ЗАТО проект будет создан хоть и позже, но с любовью, а не сцепив зубы.
⠀
В общем тандем получился вполне себе неплохой. Едет медленно, но уверенно.
Иногда в партнерстве можно и полежать в направлении цели, но делать это нужно С ОДНИМ УСЛОВИЕМ - после детальной проработки плана действий с партнером.

🤔 А вам приходилось делить какое-то дело на двоих? Наверняка в школе реферат на двоих писали?
Расскажите, как это было: вдвоем трудились или кто-то один вывозил? Как распределяли роли?

Взять в свое дело пару школьных товарищей – кажется хорошей идеей. Так поступали многие: основатели Яндекса, Mail.ru, СДМ-банка. Ежедневно сотням тысяч приходит в голову такая мысль. Однако не у всех получается сохранить бизнес, и главное, дружбу.

ДАНО: Друзья решили делать бизнес.
ЗАДАЧА: О чем важно договориться на старте, чтобы не разругаться и не потерять в итоге и бизнес?
РЕШЕНИЕ: Часы переговоров, составление письменного Соглашения, желательно с участием коуча.

Что обязательно обсудить?
Если крупными «мазками», то тем для обсуждения можно выделить пять.

1. Цели и задачи бизнеса. Что хочется достичь в бизнесе, какие стратегические цели и тактические задачи ставятся, и как планируется их достичь.

2. Роли и обязанности. Определяем, какие роли каждый из вас будет играть в бизнесе, какие обязанности у каждого будут, и кто будет отвечать за какие аспекты бизнеса.

3. Финансы. Обсуждаем вопросы финансов - кто будет вносить какой вклад в бизнес, как будет распределяться прибыль, какие будут расходы, и как вы будете управлять финансами.

4. Конфликты и способы их решения. Обсуждаем, как будут решаться конфликты, если они возникнут. Необходимо иметь план действий и процедуру, чтобы избежать эмоциональных реакций и необдуманных решений.

5. Общение и отношения. Открытое и честное общение важно сохранять, особенно в бизнесе с друзьями. Обсуждаем, как вы будете общаться, как часто вы будете встречаться и какие формы связи будут использоваться.

6. Юридические вопросы. Какой будет правовой статус вашего бизнеса? Какими еще документами закрепить отношения партнеров, владельцев? После составления Партнерского соглашения, стоит обратиться к юристу. Это может предотвратить неприятные юридические последствия в будущем.

Однако, в случае бизнеса с друзьями есть свои психологические нюансы.

Наверное, самый очевидный мотив создать бизнес с другом – это доверие. «Я его сто лет знаю, он не подведет». Но на чем основано это доверие? Какой именно совместный опыт привел к такому выводу?

Попробуем с этим разобраться в следующем посте.

Кстати, есть у вас среди знакомых владельцы бизнеса, которые дружили с юности? Поделитесь, как у них всё складывается. Или не складывается))

В Новороссийске сегодня солнечно 🌞
Это вам букетик из нашего сада!

Что почитать на канале
Собрала ссылки на полезные посты за прошедший год)) Нашла отличные упражнения у себя! Думаю и вас порадуют.

▫️Как работать с ограничивающими убеждениями, которые мешают нам зарабатывать?
▫️Как управлять своими “помехами” или даже превратить их в помощников?
▫️Как не набирать себе задач сверх меры?
▫️Исследуем свою реакцию на стресс
▫️Синдром самозванца (и упражнение)
▫️Обесценивание своих усилий. Как справляться
▫️Как слезть с «иглы» внешнего одобрения

🔸Как автоматизировать процесс взаимодействия с клиентом

▫️Какое качество делает из людей предпринимателей?
▫️Если можете не быть предпринимателем — не будьте
▫️Как настроить свою жизнь, когда пришел кризис среднего возраста?

▪️Неосознанное партнерство в бизнесе
▪️А это статья на моем сайте Бизнес с другом. О чем договориться на старте