Мысль «про бизнес и вообще»
Я тут вспоминала, анализировала свой опыт в бизнесе… Мысли всякие рождались, одной хочу поделиться.
Наверное, все же идея бизнеса и его модель должны резонировать тому, что у тебя в картине мира. Должны совпадать ценности, и смыслы двух сущностей – бизнеса и его владельца. Иначе не будет у них «долго и счастливо». Рано или поздно, с меньшим или бОльшим уроном, но конец неизбежен, если суть бизнеса противоречит жизненным ценностям учредителя.
При этом, даже в идеальном варианте гармонии бизнеса и владельца, все равно будут психологические издержки. Жаль, заранее не определить, что именно придется «заставлять себя делать» для развития проекта. Можно предположить, но точно выявить те самые издержки позволит лишь практика.
И здесь хорошо бы различать: когда ты «задолбался» что-то делать, это психологические издержки или сигнал «начала конца»? И тогда нужно проявить упорство и завершить начатое или пора остановиться?
Встретила интересную цитату Андре Кукла из книги «Ментальные ловушки». Он называет упорство ловушкой сознания.
«Упорство - это продолжение работы над тем, что уже потеряло свою ценность. Когда-то дело действительно что-то значило для нас - иначе мы вообще не занялись бы им. Но его значимость и смысл испарились до того, как мы дошли до конца. А мы продолжаем и продолжаем - либо потому, что не заметили этой перемены, либо просто по инерции»
Так много историй сразу вспоминается… Например, про дохлых лошадей, помните? Индейцы говорят: лошадь сдохла – слезь. А мы продолжаем убеждать себя, что и у дохлых лошадей есть потенциал, стоит только продумать для них верную мотивацию. Убеждаем себя и окружающих, что тренинги командообразования помогут дохлым лошадям воспрянуть духом! Бла-бла…
Получается, что при первом появлении трудностей или низких результатов и, как следствие, снижении мотивации надо бросать проект, ибо «лошадь сдохла». Так, что ли?
Ну ведь не всегда дело, которое принесет результат в дальней перспективе, развивается равномерно. Иногда и впрямь нет никаких сил и желания продолжать движение. Ведь вечный подъем, драйв и стабильно прогрессирующий результат — это миф.
Готовы мы к этому или нет, но психологические издержки появляются в любом деле. Понимание того, что текущий спад настроя на работу и снижение результатов, это вопрос тактики.
To be continued…
Я тут вспоминала, анализировала свой опыт в бизнесе… Мысли всякие рождались, одной хочу поделиться.
Наверное, все же идея бизнеса и его модель должны резонировать тому, что у тебя в картине мира. Должны совпадать ценности, и смыслы двух сущностей – бизнеса и его владельца. Иначе не будет у них «долго и счастливо». Рано или поздно, с меньшим или бОльшим уроном, но конец неизбежен, если суть бизнеса противоречит жизненным ценностям учредителя.
При этом, даже в идеальном варианте гармонии бизнеса и владельца, все равно будут психологические издержки. Жаль, заранее не определить, что именно придется «заставлять себя делать» для развития проекта. Можно предположить, но точно выявить те самые издержки позволит лишь практика.
И здесь хорошо бы различать: когда ты «задолбался» что-то делать, это психологические издержки или сигнал «начала конца»? И тогда нужно проявить упорство и завершить начатое или пора остановиться?
Встретила интересную цитату Андре Кукла из книги «Ментальные ловушки». Он называет упорство ловушкой сознания.
«Упорство - это продолжение работы над тем, что уже потеряло свою ценность. Когда-то дело действительно что-то значило для нас - иначе мы вообще не занялись бы им. Но его значимость и смысл испарились до того, как мы дошли до конца. А мы продолжаем и продолжаем - либо потому, что не заметили этой перемены, либо просто по инерции»
Так много историй сразу вспоминается… Например, про дохлых лошадей, помните? Индейцы говорят: лошадь сдохла – слезь. А мы продолжаем убеждать себя, что и у дохлых лошадей есть потенциал, стоит только продумать для них верную мотивацию. Убеждаем себя и окружающих, что тренинги командообразования помогут дохлым лошадям воспрянуть духом! Бла-бла…
Получается, что при первом появлении трудностей или низких результатов и, как следствие, снижении мотивации надо бросать проект, ибо «лошадь сдохла». Так, что ли?
Ну ведь не всегда дело, которое принесет результат в дальней перспективе, развивается равномерно. Иногда и впрямь нет никаких сил и желания продолжать движение. Ведь вечный подъем, драйв и стабильно прогрессирующий результат — это миф.
Готовы мы к этому или нет, но психологические издержки появляются в любом деле. Понимание того, что текущий спад настроя на работу и снижение результатов, это вопрос тактики.
To be continued…
Мысль «про бизнес и вообще». Продолжение
Что не так с твоим бизнесом? Если достала рутина и низкие результаты, первым делом предлагаю обратить внимание на тактику.
И вот тактику надо анализировать.
• Потеря желания что-либо делать результат чего?
• А плохие результаты получились вследствие чего?
Ведь сюда нас могли привести неверно выбранные действия. Или нам не хватило собственных знаний и опыта для решения текущей задачи.
Попробуем разобраться на примере.
Точка А: Катя психолог, сидит дома с двумя маленькими детьми. Может проводить консультации по скайпу для детей и их родителей.
Точка Б: Катя обеспечивает свою семью. У нее проходят регулярные консультации в скайп, продаются групповые тренинговые онлайн программы, пользуются популярностью программы поддержки в письмах.
Можете ли вы составить план, который привел бы нашу вымышленную Катю из пункта А в пункт Б? Думаю, даже в нескольких вариантах. Кстати, как-то раз писала про похожий кейс в блоге
К примеру, так:
Задача 1. Собрать базу
1) Продумываем первый продукт, который будет продаваться за деньги (решение проблемы, за которое готовы платить)
2) Анализируем целевую аудиторию этого продукта (соц.дем, проблемы; где ищут решение)
3) Создаем бесплатный продукт, который дает ответы на вопросы рядом с нашим основным продуктом
4) Оформляем подписную страницу для бесплатного продукта
5) Ведем на эту страницу трафик (это может быть реклама или распространение «вручную» через комментарии на форумах, в соцсетях…)
Задача 2. Сформировать доверие и продать продукт
6) Подписчикам начинаем рассказывать о возможном решении более серьезной проблемы, знакомим постепенно с идеей нашего платного продукта.
7) Создаем страницу с описанием платного продукта
8) Ведем базу на страницу с описанием платного продукта
Так вот, в любой момент движения Кати из пункта А в пункт Б могут быть как впечатляющие результаты, так и полное разочарование. Что предпринимать? Исходя из анализа конкретных действий вносить дополнения и корректировки в тактику. А стратегия и дальние цели требуют того самого усердия и упорства, о которых говорили в прошлом посте.
Но что делать, если с тактикой все как бы нормально, но появилось ощущение, что значимость и смысл проекта испарились? Об этом в следующем посте.
Что не так с твоим бизнесом? Если достала рутина и низкие результаты, первым делом предлагаю обратить внимание на тактику.
И вот тактику надо анализировать.
• Потеря желания что-либо делать результат чего?
• А плохие результаты получились вследствие чего?
Ведь сюда нас могли привести неверно выбранные действия. Или нам не хватило собственных знаний и опыта для решения текущей задачи.
Попробуем разобраться на примере.
Точка А: Катя психолог, сидит дома с двумя маленькими детьми. Может проводить консультации по скайпу для детей и их родителей.
Точка Б: Катя обеспечивает свою семью. У нее проходят регулярные консультации в скайп, продаются групповые тренинговые онлайн программы, пользуются популярностью программы поддержки в письмах.
Можете ли вы составить план, который привел бы нашу вымышленную Катю из пункта А в пункт Б? Думаю, даже в нескольких вариантах. Кстати, как-то раз писала про похожий кейс в блоге
К примеру, так:
Задача 1. Собрать базу
1) Продумываем первый продукт, который будет продаваться за деньги (решение проблемы, за которое готовы платить)
2) Анализируем целевую аудиторию этого продукта (соц.дем, проблемы; где ищут решение)
3) Создаем бесплатный продукт, который дает ответы на вопросы рядом с нашим основным продуктом
4) Оформляем подписную страницу для бесплатного продукта
5) Ведем на эту страницу трафик (это может быть реклама или распространение «вручную» через комментарии на форумах, в соцсетях…)
Задача 2. Сформировать доверие и продать продукт
6) Подписчикам начинаем рассказывать о возможном решении более серьезной проблемы, знакомим постепенно с идеей нашего платного продукта.
7) Создаем страницу с описанием платного продукта
8) Ведем базу на страницу с описанием платного продукта
Так вот, в любой момент движения Кати из пункта А в пункт Б могут быть как впечатляющие результаты, так и полное разочарование. Что предпринимать? Исходя из анализа конкретных действий вносить дополнения и корректировки в тактику. А стратегия и дальние цели требуют того самого усердия и упорства, о которых говорили в прошлом посте.
Но что делать, если с тактикой все как бы нормально, но появилось ощущение, что значимость и смысл проекта испарились? Об этом в следующем посте.
Увлекла меня эта тема со смыслами бизнеса. Продолжим 😊
Что делать, если с тактикой все как бы нормально, но появилось ощущение, что значимость и смысл проекта испарились?
Для начала неплохо бы разобраться, действительно произошли существенные изменения в смыслах, в том, ради чего создавался проект? Или это сработал защитный механизм?
Помните, у Фрейда есть теория о механизмах психологической защиты? Так вот, эти механизмы срабатывают всякий раз, когда мы сталкиваемся с отрицательными переживаниями.
Задача механизмов психологической защиты – минимизировать или вовсе избавить нас от неприятных чувств. Заметили, что у вас появилось сопротивление? Поздравляю – сработал защитный механизм.
Так вот, в нашем случае интерес представляет механизм «Рационализация». Он помогает справиться с фрустрацией и тревогой, но вот цели достигнуть совсем не помогает. Рационализация искажает реальность, чтобы спасти нам самооценку.
Например, в случае с нашей вымышленной Катей, при первых же неудачах она вдруг может решить, что обеспечивать семью, вообще-то не женское дело! И ей бы лучше больше времени уделять собственным детям. Тем более, что все способы продвижения своих услуг она опробовала и они не работают.
Что произошло? Да, наша Катя поставила под сомнение свою дальнюю цель и дискредитировала какие-то способы продвижения своих услуг. При этом сама осталась полна достоинства.
Что делать, если с тактикой все как бы нормально, но появилось ощущение, что значимость и смысл проекта испарились?
Для начала неплохо бы разобраться, действительно произошли существенные изменения в смыслах, в том, ради чего создавался проект? Или это сработал защитный механизм?
Помните, у Фрейда есть теория о механизмах психологической защиты? Так вот, эти механизмы срабатывают всякий раз, когда мы сталкиваемся с отрицательными переживаниями.
Задача механизмов психологической защиты – минимизировать или вовсе избавить нас от неприятных чувств. Заметили, что у вас появилось сопротивление? Поздравляю – сработал защитный механизм.
Так вот, в нашем случае интерес представляет механизм «Рационализация». Он помогает справиться с фрустрацией и тревогой, но вот цели достигнуть совсем не помогает. Рационализация искажает реальность, чтобы спасти нам самооценку.
Например, в случае с нашей вымышленной Катей, при первых же неудачах она вдруг может решить, что обеспечивать семью, вообще-то не женское дело! И ей бы лучше больше времени уделять собственным детям. Тем более, что все способы продвижения своих услуг она опробовала и они не работают.
Что произошло? Да, наша Катя поставила под сомнение свою дальнюю цель и дискредитировала какие-то способы продвижения своих услуг. При этом сама осталась полна достоинства.
Что же делать, чтобы отличить временные трудности от «начала конца» для проекта?
С этим вопросом сходила в Фейсбук. Некоторые интересные ответы цитирую для вас:
Юлия Полякова: «Да. Пинать дохлую лошадь можно долго и отчаянно. Мне как-то помог тест — вижу ли я себя здесь же через пять лет. Я себе ответила, что и через два уже не вижу. А лучше через год. А лучше прям сейчас уйти, пока я сильно не ввязалась.»
Марина Поповская: «Для того, что «задолбался» делать, можно нанять другого человека. Но главное, чтобы бизнес не стал чемоданом без ручки. Обычно это происходит, когда, да, не резонирует. Тогда точно лучше менять вектор. А иногда просто вИдения нет. Тут самое то подумать, что ты делаешь и для чего, есть ли большая цель.»
Евгений Екимов: «Задолбался — это про перегрузку. А "начало конца" — это если дела, успешные раньше, почему-то перестают получаться. Перегрузка — это когда знаю как делать, всё получается, но не успеваю или слишком устаю (чересчур много работы одновременно либо она пересекается ещё с какими-то делами, которых тоже слишком много). Недовольство результатами - если что-то не получается, и я не знаю, как это исправить.»
Alexzza HM «1. найти, зафиксировать состояние, когда интуиция работает на 100, проверить на подозрительном бизнесе или ситуации.
2. занять мозг чем-то увлекательным и ненапряжным (хорошим дюдюктивом, созерцанием облаков под классику...тарзанкой и т.д.), чтоб дать ему все расставить спокойно, без душераздирающих эмоций...
Вот еще, только это надо заранее заготовить)) Когда все ладно, и замечательно процесс идет, надо парочку вещей (физических, материальных) припрятать "на черный день". Книжку, музыку, мелочь какую приятную... с таким расчетом, чтоб попалась на глаза в момент этого диссонанса. И тогда оно работает, как камертон, настраивает на состояние, когда все правильно и все получается.»
Irina Feewa: «Я приверженец варианта, что когда есть бОльшее для чего, то сопутствующее делается или как-то решается легче. То есть, когда есть смысл, то он как бы на себе все тащит.
На бытовом примере, когда влюбился, то сразу и похудел, и встаешь в 5 утра, и не заметил, как костюм погладил...»
Сначала спросила, а потом и сама вспомнила, что писала в блоге о том, как выбрать стратегическую цель, а еще писала, как выбрать один проект. Полезно, однако, в свой блог заглядывать 😉
С этим вопросом сходила в Фейсбук. Некоторые интересные ответы цитирую для вас:
Юлия Полякова: «Да. Пинать дохлую лошадь можно долго и отчаянно. Мне как-то помог тест — вижу ли я себя здесь же через пять лет. Я себе ответила, что и через два уже не вижу. А лучше через год. А лучше прям сейчас уйти, пока я сильно не ввязалась.»
Марина Поповская: «Для того, что «задолбался» делать, можно нанять другого человека. Но главное, чтобы бизнес не стал чемоданом без ручки. Обычно это происходит, когда, да, не резонирует. Тогда точно лучше менять вектор. А иногда просто вИдения нет. Тут самое то подумать, что ты делаешь и для чего, есть ли большая цель.»
Евгений Екимов: «Задолбался — это про перегрузку. А "начало конца" — это если дела, успешные раньше, почему-то перестают получаться. Перегрузка — это когда знаю как делать, всё получается, но не успеваю или слишком устаю (чересчур много работы одновременно либо она пересекается ещё с какими-то делами, которых тоже слишком много). Недовольство результатами - если что-то не получается, и я не знаю, как это исправить.»
Alexzza HM «1. найти, зафиксировать состояние, когда интуиция работает на 100, проверить на подозрительном бизнесе или ситуации.
2. занять мозг чем-то увлекательным и ненапряжным (хорошим дюдюктивом, созерцанием облаков под классику...тарзанкой и т.д.), чтоб дать ему все расставить спокойно, без душераздирающих эмоций...
Вот еще, только это надо заранее заготовить)) Когда все ладно, и замечательно процесс идет, надо парочку вещей (физических, материальных) припрятать "на черный день". Книжку, музыку, мелочь какую приятную... с таким расчетом, чтоб попалась на глаза в момент этого диссонанса. И тогда оно работает, как камертон, настраивает на состояние, когда все правильно и все получается.»
Irina Feewa: «Я приверженец варианта, что когда есть бОльшее для чего, то сопутствующее делается или как-то решается легче. То есть, когда есть смысл, то он как бы на себе все тащит.
На бытовом примере, когда влюбился, то сразу и похудел, и встаешь в 5 утра, и не заметил, как костюм погладил...»
Сначала спросила, а потом и сама вспомнила, что писала в блоге о том, как выбрать стратегическую цель, а еще писала, как выбрать один проект. Полезно, однако, в свой блог заглядывать 😉
Там, где я есть
Как принять судьбоносное решение. Обсуждаем на канале "Мульти-челендж"
Когда ты полон сил и желания двигаться, время начинает сжиматься. Но что если главное препятствие на пути – это выбор? Как принять судьбоносное решение?
🙆🏼♀️ буду хвастать! Мою историю озвучила Инесса Холоденина 🤗🙊 прямо перед днем рождения ))
Forwarded from РАЗРЕШИ СЕБЕ (Мария Точилина)
БОЛИВАР НЕ ВЫДЕРЖИТ ДВОИХ, или Как подарить себе впечатляющий день рождения (Автор: Тата Маляр, г. Новороссийск. Конкурсная история 2 сезона. Номинация Жить! ЧИТАЕТ Инесса ХОЛОДЕНИНА) *** В день рождения всегда ждешь: внимания, подарков, ощущений. Как сделать так, чтобы этот день стал впечатляющим? Закажи в подарок мечту. Вот только не жалуйся потом.
Совсем не обязательно мечта должна быть безопасной для жизни. Может так проявляется с возрастом адреналиновый голод. Когда ты на грани и угроза твоей безопасности не просто очевидна, а физически ощутима, адреналин манит и больше не дает ни о чем думать.
Мечтать о ярких ощущениях не страшно. Интереснее становится, когда приходят волшебники, РРРАААЗ и сбывают твою мечту в подарок ко Дню рождения.... ЧИТАТЬ полностью: https://teletype.in/@razreshisebe/rJDF4SOS7
Совсем не обязательно мечта должна быть безопасной для жизни. Может так проявляется с возрастом адреналиновый голод. Когда ты на грани и угроза твоей безопасности не просто очевидна, а физически ощутима, адреналин манит и больше не дает ни о чем думать.
Мечтать о ярких ощущениях не страшно. Интереснее становится, когда приходят волшебники, РРРАААЗ и сбывают твою мечту в подарок ко Дню рождения.... ЧИТАТЬ полностью: https://teletype.in/@razreshisebe/rJDF4SOS7
Teletype
Боливар не выдержит двоих, или Как подарить себе впечатляющий день рождений
АВТОР: Тата Маляр (г. Новороссийск). Конкурсная история 2 сезон. Номинация ЖИТЬ!
Что это за конкурс «Разреши себе!»?
Это истории, которые пишут девочки (не люблю взрослое слово «женщины») о себе или своих знакомых. Истории разрешений. Именно так – что произошло, когда сама себе сняла запрет жить, творить, любить…
А вот новости о том, куда продвинулся за эти полгода проект «Разреши себе!»:
1. Лучшие истории, которые присылают на конкурс женщины, теперь будут публиковаться в сериях книг «Разреши себе» издательства «АСТ» и будут продаваться в сети книжных магазинов по всей стране.
2. Ведутся переговоры о переводе книг на английский и выпуске книг в других странах (странах - участницах проекта, их сейчас 17). Первая книга выходит в декабре 2018г. в России.
3. По мотивам историй готовится программа на телевидении «Разреши себе», ведутся переговоры с телеканалами.
4. Вечер «Разреши себе» с награждением Героинь пройдет в январе 2019г. и далее 1 раз в год будет собирать Героинь, Партнеров и гостей проекта, он станет знаковым событием проекта в России.
Наверное, вы догадались, что и мы оказываем партнерскую поддержку этому проекту. Приглашаем и вас принять участие в Конкурсе женских историй! Расскажите миру свою историю. М?
Это истории, которые пишут девочки (не люблю взрослое слово «женщины») о себе или своих знакомых. Истории разрешений. Именно так – что произошло, когда сама себе сняла запрет жить, творить, любить…
А вот новости о том, куда продвинулся за эти полгода проект «Разреши себе!»:
1. Лучшие истории, которые присылают на конкурс женщины, теперь будут публиковаться в сериях книг «Разреши себе» издательства «АСТ» и будут продаваться в сети книжных магазинов по всей стране.
2. Ведутся переговоры о переводе книг на английский и выпуске книг в других странах (странах - участницах проекта, их сейчас 17). Первая книга выходит в декабре 2018г. в России.
3. По мотивам историй готовится программа на телевидении «Разреши себе», ведутся переговоры с телеканалами.
4. Вечер «Разреши себе» с награждением Героинь пройдет в январе 2019г. и далее 1 раз в год будет собирать Героинь, Партнеров и гостей проекта, он станет знаковым событием проекта в России.
Наверное, вы догадались, что и мы оказываем партнерскую поддержку этому проекту. Приглашаем и вас принять участие в Конкурсе женских историй! Расскажите миру свою историю. М?
Новый запуск онлайн курса
Решили обновить наш онлайн-курс «Я пишу!». Уже скоро два года ему. И как только появлялись мысли закрыть его, снова приходили люди, начинали творить )) Вот мы и подумали, раз уж курс получился полезным и все еще пользуется спросом, сделаем-ка мы ему апгрейд!
Дополнила содержание уроков, чуть позже расскажу вам. Сегодня про лендинг.
В этот раз вложились в лендинг по полной программе:
🔸Картинки рисовал художник из Томска, живущий во Франции
🔸Общий вид лендинга отрисовывал начинающий веб-дизайнер бывший полицейский (сами удивились!).
🔸А потом верстальщик писал страницу на HTML (про него подробностей не знаю))
🔸А сейчас Макс с программером делают настройки API, чтобы после оплаты все рассылалось и открывалось.
Приложу один эскиз художника – оч.клёвый! К слову, на сайте картинки в векторе отрисованы, но мне так нравятся именно наброски!
Этот эскиз иллюстрирует такой текст лендинга:
Представьте, вы занимаетесь утренними пробежками...
Сначала вам совершенно не хочется бегать, любой шаг дается с трудом, но вы все равно бежите.
Выходите каждой утро на занятие и пробегаете свои 3км, хочется вам этого или нет.
Вы не ждете, когда вас посетит желание побегать. Ведь этого может никогда не случиться.
Но если вы преодолеваете себя и бегаете регулярно, то тренируете свой мозг игнорировать сопротивление.
И через несколько дней пробежки вам вдруг начинают нравиться. Вскоре вы понимаете, что не хотите останавливаться и уже с нетерпением ждете следующей тренировки.
Это текст одной из наших участниц, он вообще-то о привычке писать каждый день ))
Решили обновить наш онлайн-курс «Я пишу!». Уже скоро два года ему. И как только появлялись мысли закрыть его, снова приходили люди, начинали творить )) Вот мы и подумали, раз уж курс получился полезным и все еще пользуется спросом, сделаем-ка мы ему апгрейд!
Дополнила содержание уроков, чуть позже расскажу вам. Сегодня про лендинг.
В этот раз вложились в лендинг по полной программе:
🔸Картинки рисовал художник из Томска, живущий во Франции
🔸Общий вид лендинга отрисовывал начинающий веб-дизайнер бывший полицейский (сами удивились!).
🔸А потом верстальщик писал страницу на HTML (про него подробностей не знаю))
🔸А сейчас Макс с программером делают настройки API, чтобы после оплаты все рассылалось и открывалось.
Приложу один эскиз художника – оч.клёвый! К слову, на сайте картинки в векторе отрисованы, но мне так нравятся именно наброски!
Этот эскиз иллюстрирует такой текст лендинга:
Представьте, вы занимаетесь утренними пробежками...
Сначала вам совершенно не хочется бегать, любой шаг дается с трудом, но вы все равно бежите.
Выходите каждой утро на занятие и пробегаете свои 3км, хочется вам этого или нет.
Вы не ждете, когда вас посетит желание побегать. Ведь этого может никогда не случиться.
Но если вы преодолеваете себя и бегаете регулярно, то тренируете свой мозг игнорировать сопротивление.
И через несколько дней пробежки вам вдруг начинают нравиться. Вскоре вы понимаете, что не хотите останавливаться и уже с нетерпением ждете следующей тренировки.
Это текст одной из наших участниц, он вообще-то о привычке писать каждый день ))
О наболевшем пишет Юлия Полякова, копирайтер (перешлю вам сообщение из ее канала). К слову, мы на Курсе "Я пишу!" работаем именно в модели базовой структуры текста Вступление (лид) - Основная часть - Заключение. Текст разделяем на абзацы, где один абзац = одна мысль. Да, так нас учили в школе. Да, именно эти знания напрочь вытирает взрослая жизнь ))
Forwarded from Тесто для текста
Порой самые действенные советы — самые очевидные. Вряд ли я сейчас кого-то удивлю тем, что у текста, даже если это пост в соцсетях, должна быть структура: начало, основная часть и окончание. Как у сочинения в школе, ничего нового.
Но вижу то, что люди добавляют в предложенные новости групп, которые я веду, а там просто поток мыслей, вырванный из контекста. Поэтому дам совет всем, кто только учится писать посты — сначала все же нужна структура, а потом уже можно и поэкспериментировать: а что будет, если начать с середины, а что если начать с конца, а что если сделать зарисовку или диалог.
Но сначала надо научиться выстраивать мысли по порядку, а не потоком. Хоть по плану, хоть просто по логике.
Но вижу то, что люди добавляют в предложенные новости групп, которые я веду, а там просто поток мыслей, вырванный из контекста. Поэтому дам совет всем, кто только учится писать посты — сначала все же нужна структура, а потом уже можно и поэкспериментировать: а что будет, если начать с середины, а что если начать с конца, а что если сделать зарисовку или диалог.
Но сначала надо научиться выстраивать мысли по порядку, а не потоком. Хоть по плану, хоть просто по логике.
Страхополагание или управление рисками
Хочу поделиться с вами интересной письменной практикой. Хорошо помогает, если “письменно думать" для вас действенный инструмент принятия решений.
Тим Ферис предлагает планировать возможные риски и продумывать способы их нейтрализации. Концентрироваться на работе с собственным страхом вместо “планирования успеха"
Порядок работы:
Записываем действие, которое собираемся совершить и поводу которого хотим прояснить страхи.
Шаг 1
Заполняем таблицу с тремя колонками:
Определить
Предотвратить
Исправить
В первой выписываем до 10 страшных последствий, к которым может привести то, что собираемся сделать.
Каждое последствие анализируем: что можно сделать, чтобы предотвратить это последствие? И как можно уже сейчас исправить ситуацию, чтобы это последствие вообще не произошло.
Шаг 2.
Раздуваем страхи и ищем возможные выгоды от них! Да-да, как правило страх приносит какую-то выгоду и наше сознание использует ее, как уловку. Надо прояснить!
Шаг 3.
Цена бездействия.
Если я не сделаю это, каковы будут последствия через 6 месяцев? Через год? Через 3 года?
И напоследок: подумайте, в какой сфере жизни для вас осмысление страхов важнее, чем осмысление целей?
Хочу поделиться с вами интересной письменной практикой. Хорошо помогает, если “письменно думать" для вас действенный инструмент принятия решений.
Тим Ферис предлагает планировать возможные риски и продумывать способы их нейтрализации. Концентрироваться на работе с собственным страхом вместо “планирования успеха"
Порядок работы:
Записываем действие, которое собираемся совершить и поводу которого хотим прояснить страхи.
Шаг 1
Заполняем таблицу с тремя колонками:
Определить
Предотвратить
Исправить
В первой выписываем до 10 страшных последствий, к которым может привести то, что собираемся сделать.
Каждое последствие анализируем: что можно сделать, чтобы предотвратить это последствие? И как можно уже сейчас исправить ситуацию, чтобы это последствие вообще не произошло.
Шаг 2.
Раздуваем страхи и ищем возможные выгоды от них! Да-да, как правило страх приносит какую-то выгоду и наше сознание использует ее, как уловку. Надо прояснить!
Шаг 3.
Цена бездействия.
Если я не сделаю это, каковы будут последствия через 6 месяцев? Через год? Через 3 года?
И напоследок: подумайте, в какой сфере жизни для вас осмысление страхов важнее, чем осмысление целей?
Снова праздник из блогосферы Blog day
Хоть название и пишут на английском, родом этот знаменательный день из нашего родненького ЖЖ.
Для справки: в 2005 году активные пользователи LiveJournal обнаружили в слове blog цифры — 3108. Поэтому и датой праздника установили 31 августа (31.08).
В традиции праздника делать подборки из пяти блогов, которые вы сами читаете.
Год тому назад моя подборка была из двух категорий “Слежу. Напитываюсь идеями, внедряю приемы” и “Читаю для удовольствия”
Сегодня проверила свои подписки и сделала два существенных вывода:
1) читаю я, в последние полгода точно, каналы в Телеграм и некоторые посты в Инстаграм.
Этот вывод грустный для меня. С одной стороны, я понимаю, что за информацией в повседневке захожу лишь на те ресурсы, которыми удобно пользоваться, а с другой стороны - печально от того, что перестала отслеживать блоги на сайтах…
Хотя, могу точно сказать, что развернутую, более подробную информацию все же читаю на сайтах. Даже если это просто мнение интересующего меня человека.
И отсюда второй вывод:
2) на сайтах хочется читать статьи с полноценным содержанием, рассматривающим разные стороны одного вопроса. Ну или увлекательные истории.
А вот повседневные информационные вбросы легче брать там, где просто переключиться с одного автора на другого.
Хоть название и пишут на английском, родом этот знаменательный день из нашего родненького ЖЖ.
Для справки: в 2005 году активные пользователи LiveJournal обнаружили в слове blog цифры — 3108. Поэтому и датой праздника установили 31 августа (31.08).
В традиции праздника делать подборки из пяти блогов, которые вы сами читаете.
Год тому назад моя подборка была из двух категорий “Слежу. Напитываюсь идеями, внедряю приемы” и “Читаю для удовольствия”
Сегодня проверила свои подписки и сделала два существенных вывода:
1) читаю я, в последние полгода точно, каналы в Телеграм и некоторые посты в Инстаграм.
Этот вывод грустный для меня. С одной стороны, я понимаю, что за информацией в повседневке захожу лишь на те ресурсы, которыми удобно пользоваться, а с другой стороны - печально от того, что перестала отслеживать блоги на сайтах…
Хотя, могу точно сказать, что развернутую, более подробную информацию все же читаю на сайтах. Даже если это просто мнение интересующего меня человека.
И отсюда второй вывод:
2) на сайтах хочется читать статьи с полноценным содержанием, рассматривающим разные стороны одного вопроса. Ну или увлекательные истории.
А вот повседневные информационные вбросы легче брать там, где просто переключиться с одного автора на другого.
Там, где я есть
День Блога (Blog Day). Моя пятерка полезных блогов - Там, где я есть
Сегодня наш праздник День Блога (Blog Day). В этот день принято делиться короткими рецензиями на 5 блогов. Традиция пошла от инициативы российских блогеров!
Ну и, в этот праздничный день делюсь своей подборкой блогов
Теперь категория одна: “Читаю, потому, что нравится слог, манера подачи информации автора”. А еще обнаружила, что испытываю нежные чувства к самим авторам)) ну, почти ко всем.
Каналы в Телеграм
Альма https://t.me/soyalma
Автор Ольга Соломатина публикует здесь свою книгу. Это так здорово - наблюдать, как на твоих глазах материализуется произведение. Удивительные ощущения!
Из любимого: “Однокурсница смотрит на нее и пытается увидеть в расплывающейся Альме другую, девушку, которую она впервые встретила, когда подавали документы в королевский колледж искусств, когда обронила в заросли плюща паспорт и боялась опустить в кущи руку (Рут боялась насекомых, особенно пауков) подняла глаза и увидела вначале голубые расклешенные джинсы, потом рубаху цвета индиго, расшитую яркими цветами гладью, а совсем в вышине под облаками белокурые локоны незнакомки. Робкой зеленоглазой Альмы на 10 или даже 13 кило тоньше. Она-то и спасла паспорт из пауков. Принцесса, которая потеряла свое королевство, но манеры остались прежними. Неужели она не понимает, что красота стоит того, чтобы за нее побороться…”
Советы сценаристу https://t.me/screenwriterRU
Автор Кирилл Быков дает короткие советы по работе с сюжетом, который можно раскрыть в книге, сценарии, даже в блоге!
Из любимого: “Мы проходим мимо тысяч историй каждый день. Хорошие писатели видят пять или шесть из них. Большинство людей не видят ни одной”
За бугром https://t.me/za_bugrom
Автор пишет о жизни в США и делится своими наблюдениями, размышлениями.
Из интересного: “«Всё через голову» — эту фразу любит повторять один мой хороший друг. Она означает, что реальность зависит от того, как мы ее воспринимаем…
Этот принцип в действии я часто наблюдаю среди иммигрантов, которые стесняются своего плохого английского или акцента. Они не понимают, что абсолютно всем — кроме них, разумеется — безразлично, как и с каким акцентом они говорят по-английски. Стыд и страх появляются именно из-за неумения работать со своей головой.
Если вы один из тех, кто стесняется за язык или акцент, живя за границей, я дам совет, который уже помог многим моим знакомым: посмотрите на ситуацию по-другому. Вам кажется, что из-за плохого английского окружающие воспринимают вас малограмотным и необразованным человеком. Но на самом деле они видят иностранца, который даже немного говорит по-английски, вау, круто!”
Любимые Инстаграмщицы
Ольга Соломатина (да-да, снова Оля)) https://www.instagram.com/osolomatina/
Прям нравится сочетание, которое она делает в Инсте - текст и фото. Гармонично, образно… У нее там нет этого вот “правильно оформлять профиль в ИГ”, “фото должны быть…”. Она делает, как чувствует и от этого получается очень теплый контент.
Анна Эгида https://www.instagram.com/annaegida/
Удивительная энергия у Анны! Она не просто художница и преподаватель, она “евангелист скетчинга”. Сколько делает эта талантливая девушка для страждущих научиться рисовать, что веришь и делаешь. Вот так - никогда не рисовал и бац! рисуешь крыши, город, памятники, людей… Напитываюсь ))
Теперь категория одна: “Читаю, потому, что нравится слог, манера подачи информации автора”. А еще обнаружила, что испытываю нежные чувства к самим авторам)) ну, почти ко всем.
Каналы в Телеграм
Альма https://t.me/soyalma
Автор Ольга Соломатина публикует здесь свою книгу. Это так здорово - наблюдать, как на твоих глазах материализуется произведение. Удивительные ощущения!
Из любимого: “Однокурсница смотрит на нее и пытается увидеть в расплывающейся Альме другую, девушку, которую она впервые встретила, когда подавали документы в королевский колледж искусств, когда обронила в заросли плюща паспорт и боялась опустить в кущи руку (Рут боялась насекомых, особенно пауков) подняла глаза и увидела вначале голубые расклешенные джинсы, потом рубаху цвета индиго, расшитую яркими цветами гладью, а совсем в вышине под облаками белокурые локоны незнакомки. Робкой зеленоглазой Альмы на 10 или даже 13 кило тоньше. Она-то и спасла паспорт из пауков. Принцесса, которая потеряла свое королевство, но манеры остались прежними. Неужели она не понимает, что красота стоит того, чтобы за нее побороться…”
Советы сценаристу https://t.me/screenwriterRU
Автор Кирилл Быков дает короткие советы по работе с сюжетом, который можно раскрыть в книге, сценарии, даже в блоге!
Из любимого: “Мы проходим мимо тысяч историй каждый день. Хорошие писатели видят пять или шесть из них. Большинство людей не видят ни одной”
За бугром https://t.me/za_bugrom
Автор пишет о жизни в США и делится своими наблюдениями, размышлениями.
Из интересного: “«Всё через голову» — эту фразу любит повторять один мой хороший друг. Она означает, что реальность зависит от того, как мы ее воспринимаем…
Этот принцип в действии я часто наблюдаю среди иммигрантов, которые стесняются своего плохого английского или акцента. Они не понимают, что абсолютно всем — кроме них, разумеется — безразлично, как и с каким акцентом они говорят по-английски. Стыд и страх появляются именно из-за неумения работать со своей головой.
Если вы один из тех, кто стесняется за язык или акцент, живя за границей, я дам совет, который уже помог многим моим знакомым: посмотрите на ситуацию по-другому. Вам кажется, что из-за плохого английского окружающие воспринимают вас малограмотным и необразованным человеком. Но на самом деле они видят иностранца, который даже немного говорит по-английски, вау, круто!”
Любимые Инстаграмщицы
Ольга Соломатина (да-да, снова Оля)) https://www.instagram.com/osolomatina/
Прям нравится сочетание, которое она делает в Инсте - текст и фото. Гармонично, образно… У нее там нет этого вот “правильно оформлять профиль в ИГ”, “фото должны быть…”. Она делает, как чувствует и от этого получается очень теплый контент.
Анна Эгида https://www.instagram.com/annaegida/
Удивительная энергия у Анны! Она не просто художница и преподаватель, она “евангелист скетчинга”. Сколько делает эта талантливая девушка для страждущих научиться рисовать, что веришь и делаешь. Вот так - никогда не рисовал и бац! рисуешь крыши, город, памятники, людей… Напитываюсь ))
Про мотивацию
Пестрит Фейсбук постами с впечатлениями от мероприятия с Тони Роббинсом. Наверное не стоит упоминать о том, что восторженных отзывов не много))
А ведь такие шоу с участием Гуру - чудный инструмент для совершения рывка. Их просто нужно правильно встраивать в свою жизнь.
Стоит напомнить, что поддерживать мотивацию к действиям и желание двигаться нужно не только сотрудникам. Руководитель, владелец бизнеса и даже #самсебеначальник в первую очередь нуждаются в мотивационных инструментах. Ибо они-то и есть та самая голова рыбы, с которой обычно начинается гниение...
Так вот, про мероприятия с Гуру
Покупая билет на шоу, стоит приготовиться именно к шоу. Идти за смыслами или "чтобы узнать что-то новое" нужно точно не на шоу))
Нового ничего не будет. Нужна новизна - читайте книги.
Смыслы в толпе не рождаются. Они любят более камерную обстановку, индивидуальный подход.
Что нужно делать на шоу и сразу после
1. На самом мероприятии расслабьтесь, дайте себя вовлечь во все активности и впитайте максимум энергии, что выхлестывается во все стороны толпой. Просит спикер прыгать и кричать - значит прыгаем и кричим!
2. В тот же день, сразу после шоу, запишите минимум 3 действия, которые вы давно хотели, но боялись сделать. Энергия будет бить ключом, надо ее задействовать в для качественного рывка в своих проектах!
3. В первые три дня после шоу воплотите в жизнь свои планы из предыдущего шага.
Через три дня останется легкий шлейф воспоминаний. Весь запас полученной на шоу энергии иссякнет... А значит действовать нужно сразу!
И посещать такие мероприятия нужно именно руководителям, владельцам. Ведь организация питается его энергией, а значит поддерживать себя в тонусе важно.
Пестрит Фейсбук постами с впечатлениями от мероприятия с Тони Роббинсом. Наверное не стоит упоминать о том, что восторженных отзывов не много))
А ведь такие шоу с участием Гуру - чудный инструмент для совершения рывка. Их просто нужно правильно встраивать в свою жизнь.
Стоит напомнить, что поддерживать мотивацию к действиям и желание двигаться нужно не только сотрудникам. Руководитель, владелец бизнеса и даже #самсебеначальник в первую очередь нуждаются в мотивационных инструментах. Ибо они-то и есть та самая голова рыбы, с которой обычно начинается гниение...
Так вот, про мероприятия с Гуру
Покупая билет на шоу, стоит приготовиться именно к шоу. Идти за смыслами или "чтобы узнать что-то новое" нужно точно не на шоу))
Нового ничего не будет. Нужна новизна - читайте книги.
Смыслы в толпе не рождаются. Они любят более камерную обстановку, индивидуальный подход.
Что нужно делать на шоу и сразу после
1. На самом мероприятии расслабьтесь, дайте себя вовлечь во все активности и впитайте максимум энергии, что выхлестывается во все стороны толпой. Просит спикер прыгать и кричать - значит прыгаем и кричим!
2. В тот же день, сразу после шоу, запишите минимум 3 действия, которые вы давно хотели, но боялись сделать. Энергия будет бить ключом, надо ее задействовать в для качественного рывка в своих проектах!
3. В первые три дня после шоу воплотите в жизнь свои планы из предыдущего шага.
Через три дня останется легкий шлейф воспоминаний. Весь запас полученной на шоу энергии иссякнет... А значит действовать нужно сразу!
И посещать такие мероприятия нужно именно руководителям, владельцам. Ведь организация питается его энергией, а значит поддерживать себя в тонусе важно.
Про типологии
Как вы относитесь к классификациям? Подход к упорядочиванию жизни, через объединение людей в кластеры, наверное, один из самых старых. К примеру, гороскопы или типы темперамента, или типологии клиентов…
Встретила сегодня еще вариант - типы людей выделены исходя из их отношения к внешним и внутренним требованиям, обязательствам и ожиданиям. Автор типологии Гретхен Рубин, а перевела ее описание Лидия Чмель.
Upholder (Поборник) легко внедряет новые знания и привычки, и не важно делает он это сам по себе или в группе, просто не любит разочаровываться и разочаровывать. Это те 8% которые решив 1 января бегать по утрам, будут каждое утро 365 дней в году бегать.
Questioner (Скептик) подвергает сомнению любые ожидания и требования, особенно внешние, и откликается, только если находят в них смысл. Главное - логика и чувство справедливости. Скептикам сложнее внедрять в свою жизнь привычки, зачастую они впадают в “интеллектуальный паралич” подвергая сомнению принятые решения.
Obliger (Должник) с удовольствием соответствует внешним обязательствам, при этом очень сложно следует внутренним ожиданиям. Самомотивация и внедрение привычек - их слабое место. Самый действенный способ работать над собой - делать это в группе, придумывать внешнюю подотчетность и внешние дедлайны.
Rebel (Бунтарь) голосует “против всех”. Для него не существует авторитетов и правил, включая свой собственный. Сопротивляется контролю, даже самоконтролю, и получает наслаждение от нарушения правил. Самое важное для бунтаря - свобода, возможность выбора. Достигают намеченных целей, но на своих условиях и очень по-особенному.
Примерить на себя типологию - святое дело! Скептически окинув список, я сначала попыталась найти смыслы для такого распределения, потом решила, что как-то узко - всего 4 типа, они же не перекрывают и половины многообразия людей. После этого, решила, что логично использовать эту типологию в работе с учебными группами!
Эмм… похоже со мной все ясно. Главное, чтобы не накрыло прямо сейчас «интеллектуальным параличом»… А каков ваш тип?
Как вы относитесь к классификациям? Подход к упорядочиванию жизни, через объединение людей в кластеры, наверное, один из самых старых. К примеру, гороскопы или типы темперамента, или типологии клиентов…
Встретила сегодня еще вариант - типы людей выделены исходя из их отношения к внешним и внутренним требованиям, обязательствам и ожиданиям. Автор типологии Гретхен Рубин, а перевела ее описание Лидия Чмель.
Upholder (Поборник) легко внедряет новые знания и привычки, и не важно делает он это сам по себе или в группе, просто не любит разочаровываться и разочаровывать. Это те 8% которые решив 1 января бегать по утрам, будут каждое утро 365 дней в году бегать.
Questioner (Скептик) подвергает сомнению любые ожидания и требования, особенно внешние, и откликается, только если находят в них смысл. Главное - логика и чувство справедливости. Скептикам сложнее внедрять в свою жизнь привычки, зачастую они впадают в “интеллектуальный паралич” подвергая сомнению принятые решения.
Obliger (Должник) с удовольствием соответствует внешним обязательствам, при этом очень сложно следует внутренним ожиданиям. Самомотивация и внедрение привычек - их слабое место. Самый действенный способ работать над собой - делать это в группе, придумывать внешнюю подотчетность и внешние дедлайны.
Rebel (Бунтарь) голосует “против всех”. Для него не существует авторитетов и правил, включая свой собственный. Сопротивляется контролю, даже самоконтролю, и получает наслаждение от нарушения правил. Самое важное для бунтаря - свобода, возможность выбора. Достигают намеченных целей, но на своих условиях и очень по-особенному.
Примерить на себя типологию - святое дело! Скептически окинув список, я сначала попыталась найти смыслы для такого распределения, потом решила, что как-то узко - всего 4 типа, они же не перекрывают и половины многообразия людей. После этого, решила, что логично использовать эту типологию в работе с учебными группами!
Эмм… похоже со мной все ясно. Главное, чтобы не накрыло прямо сейчас «интеллектуальным параличом»… А каков ваш тип?
Приносить пользу или “причинять добро”?
Был период в моей профессиональной практике бизнес-тренера, когда этот вопрос звучал не просто как набор слов. А как же, для теренов важен результат, к которому они приводят своих участников. А значит весь процесс тренинга выстраивается таким образом, чтобы польза-таки была и результат тоже.
И вот тут возникает та самая ловушка, когда желая помочь участникам, тренер начинает причинять добро. Ведь не всегда участникам актуальны именно те результаты, которые задумал тренер, могут быть нюансы и глубины погружения в тему и особенностей восприятия информации.
Одни участники быстрее осваивают информацию и методы тренинга, других вообще накрывает откровениями через пару дней…
Одни пришли за конкретными инструментами, другие только на тренинге обнаружили, что бывают такие вопросы и решения…
Вот и возникает соблазн у тренера подгонять тех, кто “не в теме” или “не успевает”. А, как говорит моя знакомая, “коучинг без запроса добра не принесет”.
К чему это я тут в воспоминания погрузилась?... Да работаю над обновлением программы курса “Я пишу! 3.0” и параллельно оформляю уроки в двух курсах, что мы собираемся давать бонусом. Чувствую постоянно эту грань - дать пользу и не напричинять добра)))
Был период в моей профессиональной практике бизнес-тренера, когда этот вопрос звучал не просто как набор слов. А как же, для теренов важен результат, к которому они приводят своих участников. А значит весь процесс тренинга выстраивается таким образом, чтобы польза-таки была и результат тоже.
И вот тут возникает та самая ловушка, когда желая помочь участникам, тренер начинает причинять добро. Ведь не всегда участникам актуальны именно те результаты, которые задумал тренер, могут быть нюансы и глубины погружения в тему и особенностей восприятия информации.
Одни участники быстрее осваивают информацию и методы тренинга, других вообще накрывает откровениями через пару дней…
Одни пришли за конкретными инструментами, другие только на тренинге обнаружили, что бывают такие вопросы и решения…
Вот и возникает соблазн у тренера подгонять тех, кто “не в теме” или “не успевает”. А, как говорит моя знакомая, “коучинг без запроса добра не принесет”.
К чему это я тут в воспоминания погрузилась?... Да работаю над обновлением программы курса “Я пишу! 3.0” и параллельно оформляю уроки в двух курсах, что мы собираемся давать бонусом. Чувствую постоянно эту грань - дать пользу и не напричинять добра)))
Отличный пример маркетинга
Помните, я рассказывала о типологии которую разработала Гретхен Рубин? (Выше через один пост смотрите). Мне захотелось подробностей по этой теме и я пошла искать первоисточник. Обнаружила прекрасный пример маркетинга, который делает Гретхен для монетизации своей идеи. Правда, все на английском. Рассказываю.
Первое, что я сделала, загуглила книгу в поисковике с приставкой "скачать бесплатно". Ну а что! Если есть возможность скачать, почему бы ею не воспользоваться?
Поисковик выдал мне несколько сайтов, где была возможность скачать, но не книгу, а бесплатный фрагмент. Скачиваю фрагмент и вижу как он правильно оформлен!
Во-первых, сам фрагмент, это существенный кусок книги, примерно 25 страниц.
И во-вторых, на последней странице бесплатного фрагмента даны ссылки на ресурсы, где книгу можно приобрести целиком. На моё удивление в этом списке был Google Play. Подумала, а разве там есть книги? Пошла проверять.
По запросу "Гретхен Рубин" Google Play мне выдал приложение "Better". Прочитала аннотацию, оказалось это приложение, где сама Гретхен Рубин ведёт обсуждение своих книг. Гениальная идея!
Если учесть, что книги у неё прикладные, содержат множество заданий и упражнений, то такое приложение позволяет не просто объединить читателей книг в одном месте, но и создать сообщество людей интересующихся этой темой. А это на самом деле гениальная идея!
В самом приложении органично встроена продажа новой книги про те самые Четыре типа. То есть ты можешь не только общаться с теми кто уже прочитал книгу и определи свой тип, но и можешь книгу купить и продолжить общение уже с погружением в теорию Гретхен.
Там же в приложении есть возможность перейти на ее блог и пройти тест, чтобы выявить свой тип. Ну конечно, на блоге есть подписка на рассылку. Я люблю исследовать все маркетинговые коммуникации поэтому подписалась сразу. И во втором же письме мне пришло предложение купить видеокурс, который Гретхен создала на основе своей типологии. Стоимость курса, что-то в районе 5000 руб. Она в долларах.
Сама по себе идея о Четырех типах прекрасна! Я настолько ею заразилась, что теперь каждом своём в проекте оцениваю, какие типы людей ко мне приходят обычно. И от этого вижу какие моменты можно изменить и доработать. Это прямо очень круто!
Цепочка маркетинговой активности очень классная:
Гретхен описала концепцию с типологией - это основная идея. Вокруг этой идеи она создала:
- Книгу
- Приложение для смартфонов
- Видеокурс
- Сайт с тестом и описанием типов
- Рассылку
На сегодняшний день, это очень крутые инструменты, помогающие в продажах идеи.
Продолжаю наблюдение за ее маркетингом и очень советую вам подключиться к этому увлекательного процессу!
Помните, я рассказывала о типологии которую разработала Гретхен Рубин? (Выше через один пост смотрите). Мне захотелось подробностей по этой теме и я пошла искать первоисточник. Обнаружила прекрасный пример маркетинга, который делает Гретхен для монетизации своей идеи. Правда, все на английском. Рассказываю.
Первое, что я сделала, загуглила книгу в поисковике с приставкой "скачать бесплатно". Ну а что! Если есть возможность скачать, почему бы ею не воспользоваться?
Поисковик выдал мне несколько сайтов, где была возможность скачать, но не книгу, а бесплатный фрагмент. Скачиваю фрагмент и вижу как он правильно оформлен!
Во-первых, сам фрагмент, это существенный кусок книги, примерно 25 страниц.
И во-вторых, на последней странице бесплатного фрагмента даны ссылки на ресурсы, где книгу можно приобрести целиком. На моё удивление в этом списке был Google Play. Подумала, а разве там есть книги? Пошла проверять.
По запросу "Гретхен Рубин" Google Play мне выдал приложение "Better". Прочитала аннотацию, оказалось это приложение, где сама Гретхен Рубин ведёт обсуждение своих книг. Гениальная идея!
Если учесть, что книги у неё прикладные, содержат множество заданий и упражнений, то такое приложение позволяет не просто объединить читателей книг в одном месте, но и создать сообщество людей интересующихся этой темой. А это на самом деле гениальная идея!
В самом приложении органично встроена продажа новой книги про те самые Четыре типа. То есть ты можешь не только общаться с теми кто уже прочитал книгу и определи свой тип, но и можешь книгу купить и продолжить общение уже с погружением в теорию Гретхен.
Там же в приложении есть возможность перейти на ее блог и пройти тест, чтобы выявить свой тип. Ну конечно, на блоге есть подписка на рассылку. Я люблю исследовать все маркетинговые коммуникации поэтому подписалась сразу. И во втором же письме мне пришло предложение купить видеокурс, который Гретхен создала на основе своей типологии. Стоимость курса, что-то в районе 5000 руб. Она в долларах.
Сама по себе идея о Четырех типах прекрасна! Я настолько ею заразилась, что теперь каждом своём в проекте оцениваю, какие типы людей ко мне приходят обычно. И от этого вижу какие моменты можно изменить и доработать. Это прямо очень круто!
Цепочка маркетинговой активности очень классная:
Гретхен описала концепцию с типологией - это основная идея. Вокруг этой идеи она создала:
- Книгу
- Приложение для смартфонов
- Видеокурс
- Сайт с тестом и описанием типов
- Рассылку
На сегодняшний день, это очень крутые инструменты, помогающие в продажах идеи.
Продолжаю наблюдение за ее маркетингом и очень советую вам подключиться к этому увлекательного процессу!
Better
The Better app is a place to help you harness the Four Tendencies framework to create a better life.
Join us and get access to exclusive conversations, helpful resources, and private Accountability Groups as crafted by Gretchen and her team.
Join us and get access to exclusive conversations, helpful resources, and private Accountability Groups as crafted by Gretchen and her team.
Где проводить онлайн курс?
Не в соцсетях)) Ну правда! Если нужно протестировать спрос на тему или для вас онлайн курс, это так – развлечение, тогда лучше там, где бесплатно. Ясно же, что бесплатно в соцсетях.
Но если вы планируете на своем онлайн курсе стабильно зарабатывать, тогда стоит озадачиться площадкой. И здесь вариантов два: сделать все на своем сайте или использовать специальную площадку.
Буду рассказывать периодически про разные площадки. Сегодня про АНТИТРЕНИНГИ.
Появился этот ресурс на наших с мужем глазах, буквально)) Осенью 2013 года Антон Ельницкий запустил Антитренинги для первых «студентов», тогда это были «оставшиеся в живых» участники программы «Коучинг на миллион». Ага )) и мы среди них. Помню, как тогда стало тихо в общем чате. Антитренинги сосредоточили всех на последовательном выполнении домашних заданий и убрали тусовку.
Прошло несколько лет и в феврале 2017 года мы вернулись к Антитренингам, но уже с организацией там своего курса. Писала об этом в блоге. Несколько потоков нашего Курса «Я пишу!» бодрым шагом отучились именно на этой платформе.
А 10 сентября пришло письмо о большом обновлении системы. Дам вам ссылку на страницу регистрации на вебинар, на даты не обращайте внимание – запись доступна. Там прямо экскурсия по настройке уроков, создании тестов, вебинаров в системе Антитренинги.
Для какого варианта курсов точно подойдут Антитренинги:
- если курс предполагает последовательное изучение «теории» и выполнение домашних заданий.
- если на вашем курсе работают помощники, наставники. Очень удобно закреплять конкретных участников за конкретными наставниками.
- если вы хотите не только видеть, как осваивают курс участники, но и настроить автоматические письма с напоминанием для тех, кто отстал.
- если вы хотите сами видеть статистику движения участников по программе курса.
- если вы хотите закреплять пройденный материал тестированием знаний.
- если для курса важно блокировать доступ тем, кто долгое время не учится или открывать доступ к урокам в конкретную дату, время.
А вот если для вашего курса важно, чтобы была групповая динамика, взаимодействие участников между собой, активное обсуждение каких-то вопросов, то это не про Антитренинги.
Не в соцсетях)) Ну правда! Если нужно протестировать спрос на тему или для вас онлайн курс, это так – развлечение, тогда лучше там, где бесплатно. Ясно же, что бесплатно в соцсетях.
Но если вы планируете на своем онлайн курсе стабильно зарабатывать, тогда стоит озадачиться площадкой. И здесь вариантов два: сделать все на своем сайте или использовать специальную площадку.
Буду рассказывать периодически про разные площадки. Сегодня про АНТИТРЕНИНГИ.
Появился этот ресурс на наших с мужем глазах, буквально)) Осенью 2013 года Антон Ельницкий запустил Антитренинги для первых «студентов», тогда это были «оставшиеся в живых» участники программы «Коучинг на миллион». Ага )) и мы среди них. Помню, как тогда стало тихо в общем чате. Антитренинги сосредоточили всех на последовательном выполнении домашних заданий и убрали тусовку.
Прошло несколько лет и в феврале 2017 года мы вернулись к Антитренингам, но уже с организацией там своего курса. Писала об этом в блоге. Несколько потоков нашего Курса «Я пишу!» бодрым шагом отучились именно на этой платформе.
А 10 сентября пришло письмо о большом обновлении системы. Дам вам ссылку на страницу регистрации на вебинар, на даты не обращайте внимание – запись доступна. Там прямо экскурсия по настройке уроков, создании тестов, вебинаров в системе Антитренинги.
Для какого варианта курсов точно подойдут Антитренинги:
- если курс предполагает последовательное изучение «теории» и выполнение домашних заданий.
- если на вашем курсе работают помощники, наставники. Очень удобно закреплять конкретных участников за конкретными наставниками.
- если вы хотите не только видеть, как осваивают курс участники, но и настроить автоматические письма с напоминанием для тех, кто отстал.
- если вы хотите сами видеть статистику движения участников по программе курса.
- если вы хотите закреплять пройденный материал тестированием знаний.
- если для курса важно блокировать доступ тем, кто долгое время не учится или открывать доступ к урокам в конкретную дату, время.
А вот если для вашего курса важно, чтобы была групповая динамика, взаимодействие участников между собой, активное обсуждение каких-то вопросов, то это не про Антитренинги.
antitreningi.ru
АнтиТренинги Платформа дистанционного обучения
Про баланс личного и публичного
Переживают те, кто подумывает начать писать публично: "в текстах же должно быть о личном, иначе читать не будут...". На днях давала интервью для одного молодого проекта и снова всплыл этот "оригинальный" вопрос, про личное))
Страшная тайна в том, что "писать о личном" не значит рассказывать свою биографию. Вы удивитесь, но читателям, чаще всего совершенно пофигу, сколько у вас было мужей, сколько от них получилось детей и как обычно вы чистите зубы.
А вот то, что действительно увлекает в текстах, так это ощущение, что их автор близкий вам по духу человек.
Когда через текст ты видишь, что волнует человека, какие у него принципы и взгляды на события, что именно он выделяет из потока информации, вот это и есть то самое - личное в публичном.
У меня есть такие "виртуальные друзья". Именно так я их чувствуют. Хотя не всегда мы лично знакомы))
Прекрасный пример баланса личного и публичного для меня Варвара Лялягина, автор проекта Start blog up. Не просто рекомендую ее канал, настаиваю: учиться общаться на профессиональные темы и создавать с подписчиками личные отношения через тексты нужно у Вари.
Подписывайтесь, наблюдайте и применяйте @startblogup
Переживают те, кто подумывает начать писать публично: "в текстах же должно быть о личном, иначе читать не будут...". На днях давала интервью для одного молодого проекта и снова всплыл этот "оригинальный" вопрос, про личное))
Страшная тайна в том, что "писать о личном" не значит рассказывать свою биографию. Вы удивитесь, но читателям, чаще всего совершенно пофигу, сколько у вас было мужей, сколько от них получилось детей и как обычно вы чистите зубы.
А вот то, что действительно увлекает в текстах, так это ощущение, что их автор близкий вам по духу человек.
Когда через текст ты видишь, что волнует человека, какие у него принципы и взгляды на события, что именно он выделяет из потока информации, вот это и есть то самое - личное в публичном.
У меня есть такие "виртуальные друзья". Именно так я их чувствуют. Хотя не всегда мы лично знакомы))
Прекрасный пример баланса личного и публичного для меня Варвара Лялягина, автор проекта Start blog up. Не просто рекомендую ее канал, настаиваю: учиться общаться на профессиональные темы и создавать с подписчиками личные отношения через тексты нужно у Вари.
Подписывайтесь, наблюдайте и применяйте @startblogup
Telegram
Start Blog Up с Варварой Лялягиной
Канал Варвары Лялягиной, создательницы сообщества для творческих предпринимателей Студия. Помогаю выстраивать онлайн-коммуникации в логичную систему.
Контент-маркетинг. Pinterest. Сайты.
Для связи: @varyagina
Сообщество Студия: startblogup.com/studio
Контент-маркетинг. Pinterest. Сайты.
Для связи: @varyagina
Сообщество Студия: startblogup.com/studio
А можно без бренда?
Так хорошо качнули тему бренда товарищи с рекламным бюджетом, что во все стороны пошли "круги по воде"... Появились эксперты, много лет практикующие в брендинге, учебные курсы, как грибы после дождя...
А можно выходить на рынок без бренда? Таки да! И я это проверила на собственном опыте.
Об этом первая статья из интервью, которое я дала для молодого портала navica.pro "Как продать инфопродукт без раскрученного личного бренда".
Говорят, получился живой и полезный разговор. Вообще-то это сказала Анна, корреспондент, с которой мы беседовали. Оказывается наша беседа помогла ей решиться на значительный шаг. Смотрите скрин)) Горжусь вот 😊
Так хорошо качнули тему бренда товарищи с рекламным бюджетом, что во все стороны пошли "круги по воде"... Появились эксперты, много лет практикующие в брендинге, учебные курсы, как грибы после дождя...
А можно выходить на рынок без бренда? Таки да! И я это проверила на собственном опыте.
Об этом первая статья из интервью, которое я дала для молодого портала navica.pro "Как продать инфопродукт без раскрученного личного бренда".
Говорят, получился живой и полезный разговор. Вообще-то это сказала Анна, корреспондент, с которой мы беседовали. Оказывается наша беседа помогла ей решиться на значительный шаг. Смотрите скрин)) Горжусь вот 😊
