Dasturlash olamiga endi qadam qo'yganlar uchun qimmatli maslahatlarim.

Ishingizdagi uzoq tanaffuslardan saqlaning. Kuniga kamida bir soat, loyihangiz bilan to'liq shug'ullanishga va hech narsaga chalg'imaslikka harakat qiling. Asta-sekin bu odat tusiga kiradi va siz o'zingizni bir joyda turib qolgandek his qilmaysiz.

Dasturlashni o'rganish oson emas va u tafakkur qilishni talab qiladi. Ammo natija berishni boshlagach, siz bundan katta zavq olasiz...

Taslim bo'lmang. Har kuni, hech bo'lmaganda ozgina vaqt davomida, yangi ma'lumotlarni ishlab chiqish va o'rganishga bag'ishlang. Va siz albatta muvaffaqiyat qozonasiz.

Ishingizda tartib bo'lsin. Ehtimol, bir necha oy mobaynida hech qanday muhim o'zgarish bo'lmas, lekin bir muncha vaqt o'tgach, sekin-sekinlik bilan bu sodir bo'la boshlaydi.

Eng muhumi ishingizni seving, shunda u siz uchun charchoq va mashaqqat emas, rohat va dam olish vazifasini o'taydi.

Zafarbek I.

@mukhammadjon_tech

#challange_sql #day_1_30

Retrieving Records (Part 1)

1.1. Retrieving All Rows and Columns from a Table 1

1.2. Retrieving a Subset of Rows from a Table 2

1.3. Finding Rows That Satisfy Multiple Conditions 2

1.4. Retrieving a Subset of Columns from a Table 3

1.5. Providing Meaningful Names for Columns 4

@mukhammadjon_tech

KAM ISHLA - LEKIN YAXSHI ISHLA

Internetdagi motivatorlarni eshitib, xar dushanba xayotimni o’zgartiraman deb va’dalar berardim. Shu hafta ishimni to’g’irlayman, shu hafta loyihalarimni bitiraman va boshqa yuzlab shunga o’xshash narsalarni o’zimga va’da qilardim. Odatlarni shakllantiraman, kunimni samarali o’tkazaman deb ko’plab urinib ko'rardim.

Bu xolatni sababi:
🚫 yalqo’vlikdan
🚫 noto’g’ri rejalashtirishdan
🚫 samaradorlik qoidalarini bilmaslikdan
🚫 vaqtni to’g’ri taqsimlamaslikdan deb o’ylar edim

Ko’p do’stlarim va tanishlarim bilan gaplashib tushunib yettimki, man yagona bunday muammoga ega inson emas ekanman.

Mani samarasizligimni, vaqtimni to’g’ri taqsimlay ololmasligimni asosiy sababi duch kelgan odamga «HA» deb o’zimni bo’ynimga yuzlab birovning ma’suliyatlarini ilib olish bo’lgan ekan. Ish ko’pligidan hammasini vaqtida bajara olmay ko’plab loyihalarimdan pulimni ololmaslikka, yaqin insonlarimga yordam beraman deb ishiga rozi bo’lib, ishning o’rtasida ularga yomon ko’rinib qolishimga olib keldi. Ishdan charchaganimdan, o’sha ishni boshlamaslik uchun vaqtimni youtube, instagram va boshqa bexuda narsalarga sarflar edim 🎮

Doimiy band insonlarning barchasida shu muammo borligiga amin bo’ldim. Xammaga yaxshilik qilaman, xammaga xo’p deyman deb o’zingizni qulga aylantirib qo’yishingiz mumkin ekan. Balkim aylanib bo’lgandirsiz …

Qanday bu botqoqdan chiqib kettim? Qanday qilib bu zanjirlarni uzib tashladim?

Man bosib o’tgan qadamlarni ket-ma-ket tushuntirishga harakat qilaman:

1. Xamma ishni birozga to’xtating. Bu zanjirda ekanligingizni tan oling, tushunib yeting.
2. Barcha bajarishga majbur bo’lgan loyihalaringizni ro’yxat qilib yozib chiqing.
3. Ishlarni muximligi va deadline bo’yicha saralab chiqing.
4. Aniq necha soat vaqt ketishini yozing. 10-20-30 soat bo’lishi mumkin.
5. Telefoningizdan barcha ijtimoiy tarmoqlarni ochirib tashlang (vaqtinchalik)
6. Terminator rejimini yoqib Xar kuni kamida 8 soat tinimsiz ishlab barcha ishni tugating
7. Bu vaqt mobaynida boshqa loyihalarni olmang
8. Ishni yakunlagach 4-5 kun internetsiz dam oling
9. Sizga o’ta muxim va katta daromad olib keluvchi 1-2 loyihani olib faqat shular bilan ishlang

@mukhammadjon_tech

Muhimlik darajasi

1. Muhim va shoshilinch ishlar.
Avvalo ishlarni muhimlik darajasini aniqlab olish kerak. Keyin shoshilinch yoki unday emasligini ham. Lekin agarda to'g'ri yo'sinda muhim va shoshilinchligi aniq bo'lsa bu ishlarni o'zingiz qilishingiz kerak. Qisqa reja tuzish orqali.

2. Muhim lekin shoshilinch emas.
Bunday ishlarni rejalab qilish kerak. Misol uchun: yoshlar pala-partishlik bilan bir sohani tanlamasdan nimada istedodi borligini aniqlab, reja bo'yicha oldinga intilishi.

3. Muhim emas shoshilinch.
Bunday ishlarga vaqtingizni sarflamang. Sizdan boshqa ham qila oladimi boshqalarga topshiring. Misol: Bizni uyda usta ishlayapti va ish yakunida tozalash, yana bir qancha ishlar bor. Biz bu vaziyatda vaqtimizni sarflashdan ko'ra yollanma ishchi olib kelsak maqsadga muvofiq bo'ladi. Chunki vaqtimiz ham, iqtidorimiz ham isrof bo'lmaydi.

4. Muhim ham emas shoshilinch ham emas.
Ayollarni serial ko'rishiga o'xshataman. O'rtaga olib "nima uchun", "nima foyda bor" degan savollar bilan oxirigacha berib borilsa javobi aniq chiqadi.

Yuqoridagilar bo'yicha oldin muhimlik va shoshilinchlik darajasini aniqlab olish kerak.

@mukhammadjon_tech

3 xil munosabat kerak

1. Mentor - bir odam sizning yo'lingizni bosib o'tgan, plus-minus'larini tushungan

Siz xohlayotgan natijaga chiqishni xuddi choy damlash algoritmidek biladigan

Suvni 100' da qaynatasan, choyni solasan, 5 minut kutasan

Xuddi shu algoritm kabi - topish juda qiyin, ammo topilsa jackpot, yillab yutasiz

2. Peer (Tengdosh) - tengdoshlik yoshdamas, darajada bo'lsa yaxshi

Saviyada, fikr doiraning kengligida

Moliyaviy jihatdan, ilmda

Musobaqalashish, do'stlar qilayotganini ko'rib harakatga kelish bu juda ham kuchli instrument

Shaxsan man atrofimni shunaqa deb o'ylayman, birgalikda, bir-biriga yordam bergan holda o'sish oson, tez

Haftada bir 15 ta siz kabi do'stingiz bo'lsa, ular hafta davomida orttirgan tajribasi, bilimlari, ⚠️ tanish bilishlari'ga ega bo'lasiz

Shunchaki shunaqa muhitga tushing (internetdan "Peer Pressure" deb qidiring)

3. Mentee (Shogird) - Barcha o'rgangan narsangizni o'rgatish uchun

Agar yaxshi ustoz bo'lsangiz, ular tez sizning darajangizga chiqadi, balki o'tib ham ketadi...

Foydasini keyin aytarsiz)))

Sizda hammasi mavjudmi?

@mukhammadjon_tech

10x tezroq o'rganish

Amaliy ishlaydigan metod

Birinchi muammoni olamiz, keyin yechishni o'rganamiz

Teskarisi emas

Avval formula yodlab keyin masala yechishmas

Masalani javobini qidirish uchun formula qidirish kerak yoki keltirib chiqarish

Birinchi topshiriq, keyin mahorat, keyin yechim

Doim ishlaydi, avval mas'uliyat olasiz keyin bajarasiz...

@mukhammadjon_tech

Ishni samarali va tez bajarish uchun yordam beradigan instrumentlar ro'yxati:

1. Figma — dizayn yasash uchun (10$)

2. Adobe photoshop — rasmlar ustida ishlash + AI yordamchi (33$)

3. Figma jam — Dashboar yasash uchun. Yillik rejalarni ko'rish uchun. (0$)

4. Notion — konspektlar, kunni rejalashtirish, loyihalarning ma'lumotlar bazasi, foydali materiallar, longridlar uchun. (10$)

5. Trello — uzoq muddatli ishlarni rejalashtirish uchun. (0$)

6. Remove.bg — rasmlarning orqa fonini ochirish (9$)

7. Midjorney — sun'iy intellekt orqali rasmlar tayyorlash (30$)

8. ChatGPT — kopirayting uchun, tahlil qilish, savol berish, g'oyalar olish, maslaxatlar olish. (20$)

9. Pinterest — dizayn uchun g'oyalar olish platformasi. (0$)

10. Habit — odatlarni nazorat qilish. (7$)

11. Tilda — saytlar yasash uchun instrument. (15$)

12. Wallet — shaxsiy va biznes moliyasi nazorati uchun. (0$)

13. Google sheets — foydali trekerlar uchun (0$)

14. Google disk — ma'lumotlarni saqlash uchun (0$)

15. Typing club — tez yozishni o'rganish uchun. (0$)

@mukhammadjon_tech

Ko'pchilik resumeni qanday to'ldirishga qiynaladi yoki yaxshiroq to'ldira olmaydi. O'zining bor imkoniyatlarini, mavjud bo'lgan potensialini to'la qonli ochiqlab bera olmaydi. @mukhammadjon_feedbackbot botga yo'llangan savollarning aksari shu haqida bo'lgan ekan. Shu o'rinda google recruiterlari tomonidan tavsiya qilinadigan ushbu maqolani o'qib chiqishingizni maslahat beraman. Bunda xyz taktikasi haqida o'rgatilgan.

Algoritm va Ma'lumotlar Tuzilmasi

Ma'lumotlar strukturasi - bu ma'lumotlarni saqlash va tartibga solish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan nomlangan joy. Algoritm - bu muayyan muammoni hal qilish uchun qadamlar to'plami.

Umumiy ma'lumotlar tuzilmalariga massivlar, bog'langan ro'yxatlar, steklar, navbatlar, daraxtlar (trees) va grafiklar (graph) kiradi. Algoritmlar - bu muammolarni hal qilish uchun qadamlar to'plami. Asosiy algoritmlarga saralash, qidirish va rekursiya kiradi. Murakkab algoritmlarga mashinani o'rganish, genetik algoritmlar va sun'iy intellekt algoritmlari kiradi.

@mukhammadjon_tech

Umr haqida...

- 15 yoshda angladimki, yaxshi narsalarni ko'proq onalar bilishadi, ba'zida esa otalar!

- 20 yoshda angladimki, egri ishning hech qanday nafi yo'q. U hatto o'ta mohirlik bilan bajarilgan bo'lsa ham!

- 25 yoshda angladimki, bola onani sakkiz soatlik kunduzdan, otani esa sakkiz soatlik kechadan mahrum qilarkan!

- 30 yoshda angladimki, erkakning jozibasi kuchida, ayolning kuchi esa jozibasidadir!

- 35 yoshda angladimki, kelajak insonga meros qoladigan narsa emas, balki o'zi yaratadigan narsa!

- 40 yoshda angladimki, baxtiyor yashash siri o'zing sevgan ishing bilan shug'ullanishda emas, balki qilayotgan ishingni sevishdadir!

- 45 yoshda angladimki, inson hayotining 10 foizi boshiga tushgan balolardan, 90 foizi esa ularga bo'lgan munosabatdan iborat!

- 50 yoshda angladimki, kitob insonning eng yaqin do'sti, ko'r-ko'rona taqlid esa eng ashaddiy dushmanidir!

- 55 yoshda angladimki, kichik qarorlar miya bilan qabul qilinadi, katta qarorlar esa yurak bilan!

- 60 yoshda angladimki, sevgisiz qurbonlik bo'lishi mumkin, lekin qurbonliksiz sevgi bo'lmaydi!

- 65 yoshda angladimki, inson hayotdan zavq olishi uchun kerakli narsadan tashqari o'zi xohlaganini ham yeyishi kerak!

- 75 yoshda angladimki, inson o'zini komil hisoblamaguncha harakatda davom etadi, o'zini komil sanagan zahoti esa harakatdan to'xtaydi!

- 80 yoshda angladimki, sevish va sevilish dunyodagi eng totli lazzatdir!

- 85 yoshda  angladimki, hayot haqiqatan go'zal...

©️ Gabriel Garsia Markes

@mukhammadjon_tech

Biznes modeldagi eng katta xato

Kecha biznes modellar bo’yicha bitta zo’r insight oldim, eng katta xato - bir marta sotib, mijozni qo’yib yuborish.

Sotuv usullar har xil bo’lishi mumkin, lekin eng katta kompaniyalarning hammasi davomiy sotuvlar ustida qurilgan.

iPhone ishlatadigan odam yillar davomida faqat iPhone oladi. Yoshlikdan boradigan sartaroshimizga 5-10 yil davomida soch oldiramiz.

Bir marta xarid qilgan brendlarimizga biz ishonamiz, yangilarini sinab ko’rishga risk qilishdan qo’rqamiz.

Risk qilsak ham kimdir tavsiya qilgan bo’lishi mumkin. Agar yoqmasa, ushbu brendning antireklamasi bo’lamiz.

Kompaniyaning eng katta resursi - uning mijozlari, mahsulotdan qoniqqan mijozlari.

Ushbu resursni ishlata olsangiz, biznesingiz raqobatga chiday oladi.

@mukhammadjon_tech

Katta bizneslar qanday yaratiladi?

Amerikalik tadbirkor, sobiq prezident Donald Trampning otasidan o'rgangan to'rtta qoidasi:

1. Get in - boshla.
Ko'pchilik biznes boshlashda qulay fursat, imkoniyatni kutadi. Bu narsalar kamdan kam holatda bir paytda, bir inson qo'lida paydo bo'ladi. Odamlar xato qilishdan qo'rqib, biznesni boshlamay turishadi lekin boshlash uchun jur'at topganda, biznes g'oya o'z kuchini yo'qotib bo'ladi.

2. Get done - bajar.
Har qanday ish xatosiz bo'lmaydi, biznesni boshladingmi, endi uni yurit, xatolar bo'lishi aniq lekin ko'p o'ylamasdan bajarishga o't, xatolardan to'g'ri xulosa chiqar.

3. Get done right - to'g'ri bajar. Xatolardan to'g'ri xulosa qilgan bo'lsang, endi ishlarni to'g'ri bajarishga o't, endi xato qilmasdan to'g'ri bajar, chunki endigi xatolar qimmatga tushadi. Ishni tizimlashtirishga o't, har bir ishchining vazifalarini aniq belgilab ber.

4. Get out - chiqib ket.
Hamma narsa tizimli ishlashni boshlagandan keyin biznesga o'zingga ishonchli menejer tayinla, unga hamma narsani o'rgat, tizim bir maromda ishlashni boshlamaguncha biznesdan xabar olib tur, tizim xatosiz ishlay boshlagach chiqib ket. Boshqa loyihalar ustida ishlashni boshla.

@mukhammadjon_tech

Xalqimizda yomon bir gap bor:

- Hamma aqlli boʻlib ketsa, ketmonni kim chopadi?!

Xitoyliklar 40-50 yil oldin dunyoda eng xorlanuvchi xalq edi. Xatto Amerikada jamoat joylarga kiraverishda "itlar va xitoyliklar kirishi taʼqiqlanadi" degan yozuvlar boʻlgan. Hozir xitoyliklar dunyoda eng ilgʻor, ketmon oʻrniga texnika ishlatyapti.

Oʻtgan yili ishxonamizga Xitoydan texnika olib keldik. Uni faqat xitoyliklar oʻrnata olar ekan, chaqirtirdik. To ishimizni bitirguncha, barcha istaklarini (biz uchun gunoh boʻlmagan) muhayyo qildik.

Hindlarni olaylik, ular haqida oʻzimizcha unaqa-bunaqa deb gapiramiz. Lekin hozir ular dunyadagi eng gigant kompaniyalarini boshqarmoqda.

Microsoft asoschisi Bill Gatesning hazilomuz bir gapi bor:
- Mendan nimaga katta lavozimlarga hindlarni qoʻyasiz deb soʻrashadi. Men agar ularni katta lavozim bilan ushlab turmasam, yurtlarida kompaniya ochib, menga raqobatchi boʻlishadi, - degan.

@mukhammadjon_tech

Odamlar orasida "Bizda hammayoq tanish-bilishchilik, oʻqigan bilan koʻtarilishning iloji yoʻq, yaxshi kadrlarning qadriga yetishmaydi..." kabi fikrlarni tez-tez eshitib qolaman.

Shunaqa muammolar rostdan ham borligini tan olaman. Lekin baribir insonning oʻziga koʻp narsa bogʻliq ekanini taʼkidlayman.

...Kursdoshimga yoshligida boks boʻyicha ustozi aytgan ekan:

- Jang payti gʻirromlik boʻlayotganini sezsang, gʻoliblik sotib boʻlinganini anglasang, raqibingga shunday zarba bergin-ki, u oʻrnidan qaytib turolmasin. Gʻalabaga munosib boʻlsang-u, berishmasa, uni sugʻurib ol.

@mukhammadjon_tech

The Golden Circle!

What (NIMA) - dunyodagi har bir tashkilot NIMA qilayotganini biladi. Masalan, bu ular sotadigan mahsulotlar yoki xizmatlar bo’lishi mumkin.

How (QANDAY) - Ba'zi tashkilotlar esa buni QANDAY qilishlarini bilishadi. Bu ularning o'ziga xos qiladigan strategiyasi yoki raqobatchilardan ajratib turadigan narsalardir.

Why (NEGA) - judayam kamchilik tashkilotlar esa o’z mahsulot yoki xizmatlarini nima sababdan qilayotganini bilishadi. Bu yaxshi daromad qilish emas, balki bu kompaniyaning maqsadi, mavjudlik sababidir.

@mukhammadjon_tech