تفکر سیستمی و حل مسئله ها در تکنیک تریز @mtris

اصول کلی "تفکر سیستمی" از منظر راسل ایکاف:
با این تفکر سیستم ها تحلیل شده و مشکلات و عوارض اصلی کشف شده و به راحتی با کمک دیگر روش ها می توان راه حل خوبی مطرح نمود
۱. مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است.

۲. معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.

۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.

۴. درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.

۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.

۶. نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.

۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.

۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.

۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
@mtris
WWW.MTRIS.IR

.
سالروز میلاد خجسته حضرت فاطمه زهرا (س) ، عطای خداوند سبحان و الگوی بی بدیل طاعت الهی، بر رهروان و محبان آن حضرت تبریک و تهنیت باد.
رسانه دانش بنیان
@mtris
.

اهداف تحلیل پتنت در کل کشورها متنوع است یکی از آنها حمایت حقوق مخترع است @mtris

اهداف دیگر ثبت پتنت عبارتند از:
1- اجتناب از دوباره کاری (کاهش هزینه­‌های پژوهشی)
2- انجام پژوهش از یک سطح دانش بالاتر
3- شناسایی محصولات جدید و فناوری‌های نوظهور
4- پیش‌بینی روند توسعه‌ی فناوری در یک حوزه‌ی خاص
5- آگاهی از روندهای فنی و تجاری فناوری در دیگر کشورها و تعیین زمینه­‌های مطمئن برای سرمایه­ گذاری
6- حل یک مسئله‌ی تجاری یا تحقیقاتی
7- کمک به واگذاری حق امتیاز اختراع
8-شناسایی همکاران تحقیقاتی و ...
پس با این پیش زمینه باید اختراع خود را ثبت نمایید که قرار نیست حتما از شما حمایت شود
@mtris
www.mtris.ir

مدیر فیسبوک 13 سال پیش در خوابگاه هاروارد ۵ نفر را دعوت کرد تا ایده ای را درمیان بگذارد
آن شب ۲نفر به جلسه آمدند
حالا آن ۲نفر بیلیونر هستند!
اختراع خلق چیز عجیب غریب نیست فقط کافیه مشکلات رو ببینید

راه موفقیت، نگاه به تلاش دیگران است تا نسبت به نقاط قوت خود تلاش کنیم.

گاهی هم باید از دید دیگران به مسئله ها نگاه کرد تا افق های بیشتری را برای خود ترسیم کنیم
@mtris
WWW.MTRIS.IR

شرکتی هلندی نخستین خودرو پرنده در جهان را با موفقیت آزمایش کرد. این خودرو سال آینده تحویل مشتریان می شود.
ایده ها خود را به راحتی با یک سختی کنار نگذازید
🆔 @mtris 👈 ورود

#آموزش ارزش تجاری اختراع
#مقاله
✅چگونگی ایجاد ارزش تجاری از اختراعات: نقش مدیریت پتنت
📚در این مقاله، به منظور بررسی رابطه بین مدیریت پتنت و شاخص‌های مالی و عملکرد ثبت اختراع یک شرکت، ۱۵۸ شرکت آمریکایی و آلمانی مبتنی بر فناوری که در صنایع مختلفی مشغول به فعالیت هستند، انتخاب شده و نوعی آنالیز تجربی برای تحلیل رابطه شاخص‌های یاد شده، بکار گرفته می‌شود.

مطالعه مقاله در سایت کانون پتنت👇
🌐 https://goo.gl/fmyz5G

🆔 @mtris
WWW.MTRIS.IR

🌺ولادت حضرت علی (ع) و روز پدر گرامی باد🌺

🆔 @mtris
WWW.MTRIS.IR

آموزش روش های #حل_مسله؛
روش #تفکر_سیستمی؛

فوت و فن اژدها کشی برای مقابله با اژدهای هفت سر #فساد
سوال اصلی و کلید #حل_مساله:
- اژدهای فساد چگونه تنفس می‌کند و از چه چیزی تغذیه می‌کند؟

پاسخ: فساد از نوع رشوه و باج، از پولی که پرداخت‌کنندگان رشوه و باج می‌پردازند، تغذیه می‌کند و در فضایی می‌تواند تنفس کند که:
۱- شرایط تصمیم‌گیری وجود دارد.
۲- قدرت تصمیم‌گیری به فرد یا گروهی داده شده.
۳- قوانین و آیین‌نامه‌ها متعارض و مبهم هستند و شفافیت وجود ندارد.
۴- فرد خطاکار احساس امنیت می‌کند و کسی که از او باج خواسته شده، از آشکار کردن این درخواست، احساس نا امنی می‌کند.

شرح کامل فوت و فن مبارزه با این اژدها مفصل است و تنها به دو پیشنهاد که بیشترین اثرگذاری را دارند اکتفا می‌کنم.

یک #پیشنهاد_به_حکومت:....«حذف شده»

یک #پیشنهاد_به_مردم:
- به اژدها غذا ندهید.
پرداخت رشوه و باج، شاید در کوتاه مدت، مشکل شما را حل کند، اما در بلندمدت آینده شما و فرزندانتان را تباه خواهد کرد.
هرچه به این اژدها غذا دهید، بزرگ‌تر و حریص‌تر خواهد شد و غذای بیشتری از شما طلب خواهد کرد.
دقیقا خود شما کسی باشید که حاضر است سختی کوتاه مدت را به جان بخرد تا فساد را تضعیف کند و #امید را به ایران برگرداند.
راه حل های کوتاه مدت و زود اثر ده فقط مشکل را بدتر میکنند و این مشکل از جایی دیگر با قدرت بیشتر بیرون میزند
پس همیشه از راه حل مقطعی پرهیز کنید
@mtris
WWW.MTRIS.IR

رده بندی دلایل شکست کسب وکار
⭕️ و آنالیز ۱۰۱ استارت آپ پس از شکست.
دلیل شکست های گذشته خود را بیابید و برای آینده پیش گیری کنید.
@mtris
WWW.MTRIS.IR

lean_TRIZ__کتاب که با استفاده از روش تولید ناب ژاپنی و تریز قصد اقتباس و بهبود سیستم های تولید را داشته است.How to Dramatically Reduce
Product-Development Costs with
This Innovative Problem-Solving Tool
@mtris

کتاب لین تریز برای بهبود پروسه تولید با کمک تریز @mtris

#مهندسی_آیندهـپژوهی #تکاملـاختراعـدرـtriz این دو علم می توانند به یکدیگر در استفاده بهتر از ابزار ها در رسیدن به تکامل محصول و کسب وکار در آینده کمک کنند @mtris

✅ #حضرت_محمد صلّي الله عليه و آله :

اِنَّما بُعِثْتُ لاُتَمِّمَ مَكارِمَ الاَخْلاقِ؛

من تنها برانگيخته شده ام تا اخلاق بزرگوارانه را به كمال رسانم.

📚 بحارالأنوار، ج 71، ص 382.

🆔 @mtris

حل مسله بهبود خودکار با triz

#تفکرـسیستمی و #TRIZ می توانند در حل مسله ها و تولید اختراع و محصول بهینه به یکدیگر کمک نمایند.
@MTRIS

‍‍ ‍‍ ⭕️ پديده‌ی غیرخودی‌سازی

از آلبرت انیشتین نقل است که: "ما نمی‌توانیم #مشکلات‌مان را با همان تفکراتی که آنها را به وجود آورده‌اند حل کنیم
." البته که این گزاره‌ بسيار ارزشمند و کاربردی است.
معمولاً افراد در #مدل‌های_ذهنی خودساخته گرفتار می‌شوند.
گذار از آن مشکلات، نیازمند به‌کارگيری نگاه‌‌های تازه است. بنابراين اگر سازمان یا شرکتی راه ورود نگاه‌های جديد را ببندد، برخی زخم‌هایش که ريشه در نگاه‌های موجود دارند، عميق و مزمن می‌شوند. چه بسيار سازمان‌ها و شرکت‌هایی که اين‌گونه در مرداب مشکلات خودساخته فرو رفته و فروريخته‌اند.
اگر چه تصدیق گزاره انیشتين بسیار ساده است، اما این گزاره مشکلی را حل نمی‌کند چرا که ناقص است. کاش انیشتین این گزاره را اين‌گونه تکميل می‌کرد: "ما نمی‌توانیم مشکلات‌مان را با همان تفکراتی که آنها را به وجود آورده‌اند حل کنیم. اما برای حل مشکلات ابتدا بايد از سد تفکرات مشکل‌زا و مدافعان آنها بگذریم.
✍🏻دکتر سید کامران باقری

#خودی_و_غیر_خودی
#نوآوری_باز
#مدیر_نوآوری
@mtris
WWW.MTRIS.IR

✅متن کامل گزارش سازمان جهانی مالکيت فکری در مورد نقش اقتصادی صنايع خلاق یا صنايع مبتنی بر حقوق آثار ادبی و هنری
@mtris
WWW.MTRIS.IR