Чек-лист дел сммщика до отхода в майский кутёж👨‍💻

✅ Проверить выполнение KPI на всех проектах.

✅ Подготовить и согласовать контент на первую половину мая.

✅ Убедиться, что согласовали материалы с менеджерами со стороны клиента, которые пойдут в отпуск в мае.

✅ Запланировать все посты.

✅ Запланировать промо на праздничные дни.

✅ Проверить дедлайны по оплатам сервисов.

👍 Смириться с рабочей субботой.

Охваты и ER примерные, подписчики — ну сколько придут 🤔
Как поставить и спрогнозировать KPI точнее?

В MST делаем так:

🔴 Анализируем цели. Показатели эффективности у клиентов, которые пришли за формированием спроса, выводом продукта на рынок или привлечением новых клиентов, — разные. Оценка и установка KPI начинается с тщательного брифинга клиента.

🔴 Всё ещё анализируем. Рассматриваем исторические данные по социальные сетям клиента, показатели по рынку и конкурентам. Popsters, TGStat, LiveDune, статистика из внутренних кабинетов нам и вам в помощь.

🔴 Прогнозируем. Берём исторические данные, добавляем прогнозы по медиаплану, сверяем с данными по конкурентам и рынку и выстраиваем план до конца года.

🔴 Мониторим и корректируем. Прогноз — не точная наука. Реальные показатели могут превзойти ожидания или показать узкие места и возможности улучшения бизнес-процессов.

Если вы разделяете наш тщательный подход к выстраиванию работы, welcome — mstagency.ru 🧡

Заменят ли дизайнеров нейросети? 🧐

Возможно — в рутинных задачах, не требующих креатива или понимания контекста. Искусственный интеллект генерирует контент на основе уже существующего в сети, но не может создать что-то принципиально новое.

Нейросеть помогает в работе, но иногда для внятного результата нужно задать десятки промтов. Коллекция нейрофейлов — в видео!

Мы взяли серебро на Ruward Award 2024!

В номинации «Человек года» 2 место завоевала Юлия Парфенова, генеральный директор MST. Превзойти сотни профессионалов обширного digital-рынка — это крутое достижение! Гордимся Юлей: под ее руководством компания выросла вдвое по выручке и почти втрое увеличила рентабельность ⬆️

Признание успехов и вклада в digital-сферу вдохновляет и мотивирует расти и покорять новые вершины.

Классные профи — наша главная ценность!

P.S. Несколько кадров с вручения смотрите в видео 🙌

+💯 к узнаваемости бренда — интеграции у блогеров.

Инфлюенс-маркетинг — must have для бренда при выходе на новый рынок: за короткое время позволяет увеличить клиентскую базу и повысить продажи.

Как искали блогеров для продвижения маркетплейса Flowwow за две недели до праздников — в новом кейсе.

Полезный подгон по маркировке

Попросили нашего спеца по работе с блогерами и рекламными площадками рассказать о частых ошибках, с которыми сталкиваются при маркировке рекламы.

1️⃣ База: один креатив — один токен. Если ваш рекламный пост хоть как-то видоизменяется при публикации на разных площадок, каждому креативу понадобится свой токен. Полностью идентичные посты, которые размещены у одного контрагента на разных площадках, могут иметь одинаковый токен. Только не забудьте добавить целевые ссылки для каждой площадки при регистрации в ОРД.

2️⃣ Отредактированный креатив — новый токен. Если вы изменили рекламный пост после подачи данных в ОРД и публикации в соцсетях, креатив придется регистрировать заново.

3️⃣ У маркировки асцендент во льве — она любит внимание. Данные о рекламодателе и токен должны быть хорошо читаемы и понятны.

4️⃣ пункт плавно вытекает из третьего — не прячьте токен в подвал, он должен быть в начале текста. Правило действует в случаях размещения текстово-графических объявлений без ссылок на рекламодателя. Если ссылка есть, erid прописывается в ней.

5️⃣Самореклама, бартерная и нативная рекламы тоже подлежат маркировке. Если в посте выделяется конкретный товар или услуга, прописывается ссылка, промокод, CTA — это реклама. И бесплатная — тоже реклама.

Переложить головную боль работы с ОРД на чужие ответственные плечи можно вот здесь — mstagency.ru.

В топе по маркетингу, дизайну и рекламе
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀Делимся наградами Рейтинга Рунета — 2024

Рейтинг Рунета — авторитетный источник информации о состоянии и тенденциях развития российского интернета. Каждый год награды присуждаются лучшим игрокам отрасли.

Трофеи MST В 2024 году

Мы в топ-3️⃣в категориях: «SMM / Маркетинг, дизайн, реклама», «SMM / Услуги для бизнеса и потребителей», «SMM / SMM-аналитика и консалтинг», «SMM / Финансы, инвестиции, банки», «SMM / Дети, дом, семья».

4️⃣ местом нас наградили за умение вести аккаунты в соцсетях.

7️⃣ место по оценке работы с крупнейшими компаниями и в категории «SMM / Красота, мода».

9️⃣ место за виртуозную работу с VK.

1️⃣7️⃣ место в общем рейтинге SMM-подрядчиков.

Благодарим каждого члена команды за работу и клиентов за предоставленное доверие и возможности для работы.

Кто-то прокачивает к лету пресс, а мы — сообщества в соцсетях! Привлекаем подписчиков, растим охваты, лайки и репосты. И это без допинга затрат на продвижение🏅

Наш клиент — сеть продуктовых магазинов «у дома», у которой в социальных сетях есть отдельные сообщества для сотрудников. Чего ждет аудитория соцсетей от контента и с какими проблемами сталкиваются HR-бренды, читайте в новом кейсе.

Сильную команду ведет или создает сильный лидер! Поэтому важно постоянно прокачивать скиллы и подавать пример экспертности.

Руководящий состав MST завершил обучение в международном институте менеджмента «ЛИНК» по программе «Менеджмент в действии». Повысили свой уровень в маркетинге, бизнес-планировании, управлении и выстраивании стратегий. Все участники программы прошли строгий конкурсный отбор. Учились вместе с профи: собственниками и топ-менеджерами из сферы ритейла, e-commerce среднего и крупного бизнеса.

Дополнительный плюс — нетворкинг. По итогам обучения приняли участие в «Золотой миле лидера» — ежегодной парусной регате, где собираются выпускники образовательных программ, бизнесмены и предприниматели. Прокачали навыки командной работы, обменялись опытом и полезными идеями с коллегами по рынку.

✔️ Новые знания — done
✔️ Энергия для их применения — done

Готовы к улучшениям!

Level up! ⬆️

Провели очередную стратегическую сессию в агентстве. Это необходимый для компании инструмент: помогает отстраниться от рутинных задач и взглянуть на бизнес глобально.

Бренду MST уже 20 лет, и за эти годы мы выросли из небольшого агентства до группы компаний. Именно на стратсессиях принимаем решения, которые выводят компанию на новый уровень.

В MST мы ежегодно проводим два вида сессий:

✔️ одну стратегическую, где прорабатываем кардинально новые пункты стратегии развития — такие сессии проводим по 3-4 дня с полным погружением;

✔️ три тактические, где подводим итоги работы и корректируем действия в соответствии с принятой стратегией.

В этот раз стратсессию посвятили назревшим вопросам: как сформировать сильный бренд и как управлять изменениями в компании.

🔸 Потренировались в разработке позиционирования: определяли ЦА, формулировали выгоды бренда для потребителей и его миссию, сильные и слабые стороны. Такие знания помогают прокачать и собственный бренд, и бренд клиента.

🔸 Поупражнялись в стратегическом мышлении. Для руководителя важно видеть целостную картину и вырабатывать стратегию развития, ведь от его решений зависит будущее компании и сотрудников. Попробовали на практике определить свое место на рынке услуг, оценить угрозы и благоприятные возможности для роста, поставить цели на ближайшие 3 года.

К участию привлекли профессионального модератора, который направлял обсуждение в нужное русло — это помогло не отвлекаться на второстепенные детали и тратить время только на важное.

Обучались, вдохновлялись, рефлексировали целых 4 дня. Готовы к реализации новой стратегии!

🚫 стандартный набор ручек и кружка с логотипом
✅ раскраска-антистресс на основе рисунков ваших детей

А что ваша компания дарит сотрудникам?

MST вооружилось нейросетями и реализовало необычный HR-запрос одной из ведущих туристических компаний. Получились памятные презенты для сотрудников, которые били сразу по трём целевым аудиториям: компания повысила лояльность, дети получили познавательные раскраски с фактами о четырёх странах, родители — медитативные вечера за раскрашиванием.

С какими проблемами мы столкнулись в работе с нейросетями и к каким итогам пришли — в новой статье.

Если вы тоже готовы перевести HR-маркетинг на новый уровень — welcome в mstagency.ru. Мы реализуем любой ваш замысел или разработаем креативные идеи, которые помогут отличиться от конкурентов.