Не только KPI. Почему CMO важно выходить за рамки своей команды?

Для директора по маркетингу важно и выстраивать процессы, и строить работу с агентством или инхаус-командой, и быть в контексте изменений рынка — встречаться с коллегами, обмениваться опытом, видеть, как работают другие. Нетворк становится обязательным инструментом для роста.

Именно поэтому мы в MST создаём профессиональное сообщество — площадки, где встречаются лидеры маркетинга и бизнеса. Одна из таких инициатив — секция brandformance на международной IT-конференции «Стачка», которую мы организовали 18–19 апреля в Ульяновске.

Это была живая дискуссия о том, как соединять бренд-стратегию с перформанс-показателями, опираясь на реальные кейсы.

💡 Что обсуждали:
— Как ведущая страховая компания ВСК продвигает продукты через SMM-стратегию.
— Как крупный онлайн-ретейлер мебели Divan.ru выстраивает brandformance и на какие метрики ориентируется.
— Как бьюти-компания ICON SKIN транслирует ДНК бренда через digital-инструменты.
— Какие метрики действительно отражают эффективность в e-com бренда «Очкарик».
— Как образовательные проекты усиливают доверие к госпроекту ДОМ.РФ.

🤝 В одном зале — топовые CMO, практики и эксперты, реальные вызовы и решения. Такой формат даёт то, чего не получить из теории — живой опыт.