Forwarded from Фонд «Друзья»
Уже не малыш, но еще и не взрослый. Увлеченный, озорной, душевный, любознательный, а также смелый, ответственный и очень веселый. Любит большие компании и друзей, играть, придумывать, мечтать и строить. Уже так многого достиг, но еще все впереди 💬
Фонду «Друзья» сегодня8️⃣ лет!
Мы представили, как выглядел бы жизненный путь фонда, будь он человеком — листайте наш семейный фотоальбом с успехами. Ну а поздравить именинника можно по этой ссылке🤍
Всем восемь пирогов и одна свечка! 🥳
Фонду «Друзья» сегодня
Мы представили, как выглядел бы жизненный путь фонда, будь он человеком — листайте наш семейный фотоальбом с успехами. Ну а поздравить именинника можно по этой ссылке
Всем восемь пирогов и одна свечка! 🥳
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍3
Студенты #МШПФ5 выходят на финишную прямую — завтра стартует седьмой модуль обучения!
Ближайшие дни в пространстве центра поддержки социальных инноваций и предпринимательства Impact Hub Moscow вместе с лидерами НКО:
✔️ обсудим профессиональную устойчивость в условиях стресса и личный стиль как один из каналов коммуникации
✔️ узнаем, как рассказывать широкой аудитории об успехах и как вести себя в инфополе в кризисных ситуациях
✔️ в блоке про финансы и фандрайзинг изучим базовую теорию и рассмотрим свежий кейс ивент-фандрайзинга и взаимодействие НКО с маркетплейсами
✔️ поговорим о том, как строить устойчивое партнерство с госорганами
✔️ пройдем тренинг по публичным выступлениям, чтобы подготовиться к финальным защитам и не только
Также на модуле пройдут финальные питчи студентов и вечер в формате fuck up night, где участники нашего сообщества смогут в безопасной обстановке поделиться друг с другом опытом, который они извлекли из неудачных событий или нестандартных ситуаций, посмеяться и поддержать друг друга ❤️
До встречи!
Ближайшие дни в пространстве центра поддержки социальных инноваций и предпринимательства Impact Hub Moscow вместе с лидерами НКО:
Также на модуле пройдут финальные питчи студентов и вечер в формате fuck up night, где участники нашего сообщества смогут в безопасной обстановке поделиться друг с другом опытом, который они извлекли из неудачных событий или нестандартных ситуаций, посмеяться и поддержать друг друга ❤️
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В начале каждого модуля Курса для менеджеров НКО 2.0 студенты делятся последними событиями из профессиональной и личной жизни.
Обучение устроено таким образом, что знания, полученные во время модуля, можно сразу применять на практике. Менеджеры постоянно держат в фокусе внимания, как изменить свою работу и работу команд, чтобы стать более эффективными, анализируют это и делятся успехами с одногруппниками.
Благотворительная распродажа, получение медицинской лицензии, запуск образовательной программы и партнерство с университетом — об этом нам рассказали:
✨ Ольга Жиленкова и Анастасия Ласыгина, менеджер проектов и SMM-менеджер фонда помощи детям с тяжелыми заболеваниями печени «Жизнь как чудо»
✨ Светлана Нигматуллина, исполнительный директор фонда «Уфимский хоспис»
✨ Елизавета Карсакова, руководитель программы «Образовательные проекты» в фонде помощи людям с БАС и другими нейромышечными заболеваниями «Живи сейчас»
✨ Ирина Зыкина, медицинский руководитель программы «Больше жизни» в фонде «Дедморозим» в Перми
И это лишь небольшая часть того, что происходит с участниками нашего сообщества. Поддержать девушек и всех тех, кто остался за кадром, и о ком мы расскажем в следующий раз, можно вашим лайком и комментарием ❤️
Обучение устроено таким образом, что знания, полученные во время модуля, можно сразу применять на практике. Менеджеры постоянно держат в фокусе внимания, как изменить свою работу и работу команд, чтобы стать более эффективными, анализируют это и делятся успехами с одногруппниками.
Благотворительная распродажа, получение медицинской лицензии, запуск образовательной программы и партнерство с университетом — об этом нам рассказали:
✨ Ольга Жиленкова и Анастасия Ласыгина, менеджер проектов и SMM-менеджер фонда помощи детям с тяжелыми заболеваниями печени «Жизнь как чудо»
✨ Светлана Нигматуллина, исполнительный директор фонда «Уфимский хоспис»
✨ Елизавета Карсакова, руководитель программы «Образовательные проекты» в фонде помощи людям с БАС и другими нейромышечными заболеваниями «Живи сейчас»
✨ Ирина Зыкина, медицинский руководитель программы «Больше жизни» в фонде «Дедморозим» в Перми
И это лишь небольшая часть того, что происходит с участниками нашего сообщества. Поддержать девушек и всех тех, кто остался за кадром, и о ком мы расскажем в следующий раз, можно вашим лайком и комментарием ❤️
🔥9❤3
I see, I feel, I ask
Коммуникации — один из основных образовательных треков Лидерского курса МШПФ.
Во время пятого модуля Школы филантропии группе МШПФ 5.0 посчастливилось пройти Курс по эффективной коммуникации по Калгари-Кембриджской модели от клиники «Три сестры», который провели Анна Симакова, директор клиники, Елизавета Новикова, симулированный пациент («человек-тренажер», с которым можно пробовать разные коммуникативные стратегии) и Полина Алексейчук, руководитель образовательных проектов.
Через практическое изучение разных коммуникационных формул лидеры НКО учились:
✔️ выстраивать партнерскую модель общения
✔️ улаживать конфликты с благополучателями и партнерами
✔️ сообщать плохие новости и обсуждать сложные ситуации
✔️ налаживать коммуникацию в команде
В карусели поста делимся двумя формулами, которые помогут вам выстроить более эффективную коммуникацию с собеседником ➡️
Ниже малая часть отзывов студентов, которые уже применяют полученные знания на практике:
💭 «Всё стало инсайтом. Я «так» не делала или делала через силу. Держать паузу, присоединяться, слушать и слышать, обобщать. Давать аргументы. Быть эмпатичным. Без «но». По-настоящему включаться и сопереживать собеседнику, а не просто быстро решать свой вопрос»
💭 «Ключевое для меня — очень простой подход к сложному. Забрала себе все формулы общения, которые обсуждали. И уже потренировалась давать обратную связь и модерировать по этим формулам. Работает эффективнее!»
💭 «Я теперь со всеми разговариваю через формулу I see, I feel, I ask. На этапе I feel пока могу подобрать только слово «растерянность». Но уже хорошо, что это не звучит как обвинение. Тренинг для меня был как работа с коучем – можно увидеть свои «слепые зоны»
Подробнее о Курсе читайте здесь. Благодарим «Три сестры» за суперполезные инструменты, необходимые каждому сотруднику НКО 👏🏼
Коммуникации — один из основных образовательных треков Лидерского курса МШПФ.
Во время пятого модуля Школы филантропии группе МШПФ 5.0 посчастливилось пройти Курс по эффективной коммуникации по Калгари-Кембриджской модели от клиники «Три сестры», который провели Анна Симакова, директор клиники, Елизавета Новикова, симулированный пациент («человек-тренажер», с которым можно пробовать разные коммуникативные стратегии) и Полина Алексейчук, руководитель образовательных проектов.
Через практическое изучение разных коммуникационных формул лидеры НКО учились:
✔️ выстраивать партнерскую модель общения
✔️ улаживать конфликты с благополучателями и партнерами
✔️ сообщать плохие новости и обсуждать сложные ситуации
✔️ налаживать коммуникацию в команде
В карусели поста делимся двумя формулами, которые помогут вам выстроить более эффективную коммуникацию с собеседником ➡️
Ниже малая часть отзывов студентов, которые уже применяют полученные знания на практике:
💭 «Всё стало инсайтом. Я «так» не делала или делала через силу. Держать паузу, присоединяться, слушать и слышать, обобщать. Давать аргументы. Быть эмпатичным. Без «но». По-настоящему включаться и сопереживать собеседнику, а не просто быстро решать свой вопрос»
💭 «Ключевое для меня — очень простой подход к сложному. Забрала себе все формулы общения, которые обсуждали. И уже потренировалась давать обратную связь и модерировать по этим формулам. Работает эффективнее!»
💭 «Я теперь со всеми разговариваю через формулу I see, I feel, I ask. На этапе I feel пока могу подобрать только слово «растерянность». Но уже хорошо, что это не звучит как обвинение. Тренинг для меня был как работа с коучем – можно увидеть свои «слепые зоны»
Подробнее о Курсе читайте здесь. Благодарим «Три сестры» за суперполезные инструменты, необходимые каждому сотруднику НКО 👏🏼
🔥3❤2
МШПФ в Татарстане — как это было ⚡️
На площадках центров «Смена» и «Искусство жить» в Казани и университета Иннополис мы провели 4 дня, знакомясь с местным сообществом и культурой, погружаясь в тему коммуникаций, выстраивание партнерств со стейкхолдерами и управление процессами вместе с нашими экспертами.
▫️Александр Грегорович, куратор публичной программы «Смены», открыл модуль рассказом о миссии и проектах центра
▫️Елена Мартьянова, директор фонда «Вера» и выпускница #МШПФ4, поделилась своей экспертизой о связи стратегии, маркетинга и коммуникаций
▫️ Инна Яркова, директор, и Зоя Рутер, PR-директор фонда «Живой город», рассказали, как их проекты поддерживают развитие современного искусства в Республике
▫️ Ильдар Алекбаев, хореограф, танцевальный артист и руководитель проекта «НЕТАНЦЫ», учил студентов двигаться свободно и помогал им найти свои опоры
▫️ Ренат Мамин, директор фонда «Татнефть» и выпускник #МШПФ2, выступил на тему «Инвестиции бизнеса в социальные изменения» на примере деятельности «Татнефть»
▫️ Айсылу Насыбуллина, создательница центра «Искусство жить», рассказала студентам, как ей удается сделать это пространство местом притяжения
▫️ Арина Петрова, куратор программы «Наш двор» Института развития городов Татарстана, рассказала о развитии городской среды в партнерстве с государством, жителями и бизнесом
▫️ Мадина Тимерзянова, директор Национальной библиотеки РТ, провела экскурсию по многофункциональному пространству библиотеки и поделилась своими профессиональными и жизненными принципами
▫️ Марго Кантина, бизнес-коуч и выпускница #МШПФ3, продолжила работу со студентами над постановкой целей для повышения продуктивности в профессиональной и личной жизни
▫️ Зульфия Миннетдинова, соруководитель ProCharity, рассказала, как с помощью платформы интеллектуального волонтерства на pro bono основе закрывать задачи НКО
▫️ Оксана Гайдаш, глава фонда целевого капитала «Подари жизнь», провела лекцию на тему основ управления бизнес-процессами НКО
Кроме выступлений экспертов, прошли первые очные питчи. Часть блоков программы была открыта для представителей местных НКО — они могли послушать спикеров, познакомиться с проектами студентов и вместе с ними обсудить темы, в которых работают.
Благодарим фонд «Татнефть», который выступил генеральным партнером модуля, за щедрость и возможность погрузиться в культуру Татарстана! А также компанию «Технологии Путешествий» за экскурсию по Иннополису.
В будущих постах расскажем подробнее о пространствах, где прошел учебный модуль, — stay tuned 😉
На площадках центров «Смена» и «Искусство жить» в Казани и университета Иннополис мы провели 4 дня, знакомясь с местным сообществом и культурой, погружаясь в тему коммуникаций, выстраивание партнерств со стейкхолдерами и управление процессами вместе с нашими экспертами.
▫️Александр Грегорович, куратор публичной программы «Смены», открыл модуль рассказом о миссии и проектах центра
▫️Елена Мартьянова, директор фонда «Вера» и выпускница #МШПФ4, поделилась своей экспертизой о связи стратегии, маркетинга и коммуникаций
▫️ Инна Яркова, директор, и Зоя Рутер, PR-директор фонда «Живой город», рассказали, как их проекты поддерживают развитие современного искусства в Республике
▫️ Ильдар Алекбаев, хореограф, танцевальный артист и руководитель проекта «НЕТАНЦЫ», учил студентов двигаться свободно и помогал им найти свои опоры
▫️ Ренат Мамин, директор фонда «Татнефть» и выпускник #МШПФ2, выступил на тему «Инвестиции бизнеса в социальные изменения» на примере деятельности «Татнефть»
▫️ Айсылу Насыбуллина, создательница центра «Искусство жить», рассказала студентам, как ей удается сделать это пространство местом притяжения
▫️ Арина Петрова, куратор программы «Наш двор» Института развития городов Татарстана, рассказала о развитии городской среды в партнерстве с государством, жителями и бизнесом
▫️ Мадина Тимерзянова, директор Национальной библиотеки РТ, провела экскурсию по многофункциональному пространству библиотеки и поделилась своими профессиональными и жизненными принципами
▫️ Марго Кантина, бизнес-коуч и выпускница #МШПФ3, продолжила работу со студентами над постановкой целей для повышения продуктивности в профессиональной и личной жизни
▫️ Зульфия Миннетдинова, соруководитель ProCharity, рассказала, как с помощью платформы интеллектуального волонтерства на pro bono основе закрывать задачи НКО
▫️ Оксана Гайдаш, глава фонда целевого капитала «Подари жизнь», провела лекцию на тему основ управления бизнес-процессами НКО
Кроме выступлений экспертов, прошли первые очные питчи. Часть блоков программы была открыта для представителей местных НКО — они могли послушать спикеров, познакомиться с проектами студентов и вместе с ними обсудить темы, в которых работают.
Благодарим фонд «Татнефть», который выступил генеральным партнером модуля, за щедрость и возможность погрузиться в культуру Татарстана! А также компанию «Технологии Путешествий» за экскурсию по Иннополису.
В будущих постах расскажем подробнее о пространствах, где прошел учебный модуль, — stay tuned 😉
🔥4❤2
Студенты Курса для менеджеров НКО 2.0 уже перешагнули экватор обучения — самое время применить полученные знания на практике!
Этому и посвящен онлайн-модуль, который мы тестируем в новом формате, разбивая учебный процесс на 2 части. В ближайшие2️⃣ дня менеджеры посмотрят на деятельность своих организаций и проекты через призму теории изменений, выстроят логику между программами и коммуникациями, познакомятся с принципами проектного управления и поговорят о моделях изменения поведения стейкхолдеров.
Для развития мягких навыков участники группы также определят свой стиль управления и соотнесут его со стадией жизненного цикла организации, а также познакомятся с таким полезным инструментом, как коучинг. Кроме того, студенты встретятся с лидерами социальных проектов, которые расширяют привычные горизонты и придают уверенности, что всё возможно❤️
Встретимся уже завтра 😉
Этому и посвящен онлайн-модуль, который мы тестируем в новом формате, разбивая учебный процесс на 2 части. В ближайшие
Для развития мягких навыков участники группы также определят свой стиль управления и соотнесут его со стадией жизненного цикла организации, а также познакомятся с таким полезным инструментом, как коучинг. Кроме того, студенты встретятся с лидерами социальных проектов, которые расширяют привычные горизонты и придают уверенности, что всё возможно
Встретимся уже завтра 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤🔥3❤2
На модуле в Казани студенты МШПФ познакомились с Ренатом Маминым, директором фонда «Татнефть» и выпускником #МШПФ2, который на примере компании рассказал, как бизнес воспринимает благотворительные проекты и какие ожидания есть от партнерств с ними.
«Татнефть» рассматривает свои социальные инвестиции, существенная часть которых приходится на республику Татарстан, как неотъемлемую часть стратегии устойчивого развития. В своих благотворительных программах компания держит фокус на эффективности социальных инициатив через поддержку образования, здравоохранения, экологии и формирование комфортной городской среды для местного населения.
Наша группа изучила опыт фонда «Татнефть» в организации грантовых конкурсов на примере «Энергии добра» — благодаря ему удалось поддержать более 700 местных проектов на 580 млн руб. за 6 лет. Подробнее о конкурсах компании читайте на bf-tatneft.ru.
В карусели поста оставляем совет Рената о том, как НКО строить устойчивые партнерства с бизнесом ➡️
Благодарим фонд «Татнефть», который выступил генеральным партнером модуля в Казани, и лично Рената за поддержку Школы филантропии и курс на эффективное решение социальных проблем республики Татарстан!
«Татнефть» рассматривает свои социальные инвестиции, существенная часть которых приходится на республику Татарстан, как неотъемлемую часть стратегии устойчивого развития. В своих благотворительных программах компания держит фокус на эффективности социальных инициатив через поддержку образования, здравоохранения, экологии и формирование комфортной городской среды для местного населения.
Наша группа изучила опыт фонда «Татнефть» в организации грантовых конкурсов на примере «Энергии добра» — благодаря ему удалось поддержать более 700 местных проектов на 580 млн руб. за 6 лет. Подробнее о конкурсах компании читайте на bf-tatneft.ru.
В карусели поста оставляем совет Рената о том, как НКО строить устойчивые партнерства с бизнесом ➡️
Благодарим фонд «Татнефть», который выступил генеральным партнером модуля в Казани, и лично Рената за поддержку Школы филантропии и курс на эффективное решение социальных проблем республики Татарстан!
❤10