На лидерском курсе Школы филантропии фонда «Друзья» мы много внимания уделяем использованию различных инструментов для оценки эффективности руководителей НКО и их управленческого потенциала: PCM, индивидуальный и групповой коучинг, тест-ассессмент во время поступления.
Студенты курса МШПФ 5.0 стали первыми, для кого мы провели тестирование по методике Hogan📈
Этот инструмент позволяет выявить у руководителя сильные стороны и зоны для развития, определить природу его профессиональной мотивации и спрогнозировать лидерскую эффективность в различных ситуациях.
Благодаря компании AS Russia, официальному дистрибьютору HOGAN в России и СНГ, 36 студентов курса обрели возможность пройти индивидуальное тестирование и получить персональные характеристики в ходе экспертных консультаций от коучей RosExpert.
В посте ниже вы можете почитать мнение управляющего партнера AS Russia Алексея Буряченко о том, какую ценность для лидеров НКО имеет тестирование по этой методике ⤵️
Сегодня во времена турбулентности, когда устойчивость организации определяется личной устойчивостью ее руководителя, эта информация оказывается особенно ценной и полезной для каждого слушателя и групповой динамики в целом.
Выявляя поведенческие особенности управленцев, их способы справляться со стрессом, взаимодействовать с людьми и принимать решения в кризисных ситуациях, тестирование Hogan становится важной частью образовательного процесса учебного года 2022- 2023.
На пятом модуле мы продолжим разбирать со студентами итоги теста и находить в них опору для дальнейшего роста и наиболее эффективного применения знаний, полученных в Школе. Следите за нашей хроникой в тут😉
Мы благодарим компанию AS Russia за предоставленную возможность и надеемся, что это исследование станет отправной точкой для нашего долгого и плодотворного сотрудничества в будущем!
Студенты курса МШПФ 5.0 стали первыми, для кого мы провели тестирование по методике Hogan
Этот инструмент позволяет выявить у руководителя сильные стороны и зоны для развития, определить природу его профессиональной мотивации и спрогнозировать лидерскую эффективность в различных ситуациях.
Благодаря компании AS Russia, официальному дистрибьютору HOGAN в России и СНГ, 36 студентов курса обрели возможность пройти индивидуальное тестирование и получить персональные характеристики в ходе экспертных консультаций от коучей RosExpert.
В посте ниже вы можете почитать мнение управляющего партнера AS Russia Алексея Буряченко о том, какую ценность для лидеров НКО имеет тестирование по этой методике ⤵️
Сегодня во времена турбулентности, когда устойчивость организации определяется личной устойчивостью ее руководителя, эта информация оказывается особенно ценной и полезной для каждого слушателя и групповой динамики в целом.
Выявляя поведенческие особенности управленцев, их способы справляться со стрессом, взаимодействовать с людьми и принимать решения в кризисных ситуациях, тестирование Hogan становится важной частью образовательного процесса учебного года 2022- 2023.
На пятом модуле мы продолжим разбирать со студентами итоги теста и находить в них опору для дальнейшего роста и наиболее эффективного применения знаний, полученных в Школе. Следите за нашей хроникой в тут
Мы благодарим компанию AS Russia за предоставленную возможность и надеемся, что это исследование станет отправной точкой для нашего долгого и плодотворного сотрудничества в будущем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2
На четвёртом модуле МШПФ 5.0 студенты учились планировать и составлять календарь руководителя вместе с экспертом по организационному развитию, советником генерального директора фонда «Будущее время» и автором канала «Без сахара» Анной Морозовой.
Чтобы оптимизировать рабочие процессы, ниже читайте о том, почему лидеры организаций делают то, что не является их задачами ⤵️
Чтобы оптимизировать рабочие процессы, ниже читайте о том, почему лидеры организаций делают то, что не является их задачами ⤵️
❤5
Forwarded from БЕЗ САХАРА
Работа с задачами руководителя: что поможет создать вам свой календарь?
#за_главного #чудный_мир #планирование
В субботу разговаривали со студентами МШПФ 5.0 о том, как составить календарь руководителя.
Это не было лекцией — мы сразу на месте заполняли каждый свой календарь. Получилось здорово!
Но сначала расписывали задачи руководителя: определяли, что из того, что мы делаем, действительно относится к задачам руководителя, а что — нет.
Привожу вам только один из множества получившихся списков (на картинке) — почему мы делаем то, что не очень наша задача.
Я ещё подумаю, как то, что у нас вышло, собрать в материал для сайта.
А пока можно подписаться на ежемесячную рассылку и получить выпуск «Календарь руководителя на 2023 год».
Это тоже, своего рода, инструкция по составлению плана на год. Но немного с другого ракурса.
Ну и дополняйте наш список — вдруг у вас есть совсем другие причины делать не свою работу 🙃
#за_главного #чудный_мир #планирование
В субботу разговаривали со студентами МШПФ 5.0 о том, как составить календарь руководителя.
Это не было лекцией — мы сразу на месте заполняли каждый свой календарь. Получилось здорово!
Но сначала расписывали задачи руководителя: определяли, что из того, что мы делаем, действительно относится к задачам руководителя, а что — нет.
Привожу вам только один из множества получившихся списков (на картинке) — почему мы делаем то, что не очень наша задача.
Я ещё подумаю, как то, что у нас вышло, собрать в материал для сайта.
А пока можно подписаться на ежемесячную рассылку и получить выпуск «Календарь руководителя на 2023 год».
Это тоже, своего рода, инструкция по составлению плана на год. Но немного с другого ракурса.
Ну и дополняйте наш список — вдруг у вас есть совсем другие причины делать не свою работу 🙃
🔥4
Поддержка студентов Школы филантропии, которые занимаются сложными и менее популярными социальными проблемами 🎯
Сегодня и завтра мы расскажем о членах Клуба попечителей МШПФ, которые профинансировали обучение студентов пятого потока лидерского курса: Елене Журавлевой, компании ЛУИС+, Анне Чечик, Артеме Платонове и Владимире Хлебникове. Их объединяет интерес к темам благотворительности, которые не находят массового отклика у общественности, но поддержка которых дает наибольший социальный эффект.
О том, почему для попечителей МШПФ важно инвестировать в образование лидеров НКО, читайте в карусели поста➡️
🔵 Елена Журавлева, соучредитель HFLabs и DaData и наставник Impact Hub Moscow, уже второй год является попечителем Школы. В этот раз она выступила попечителем и ментором для Руслана Шекурова, директора проекта по развитию донорства DonorSearch. Особенно ценно, что Елена вовлечена в сообщество МШПФ не только как попечитель и ментор, но и как преподаватель: например, студентам МШПФ 4.0 она рассказала о наставничестве руководителей бизнеса для НКО, а слушателям МШПФ 5.0 — о том, как работать с членами советов НКО. В этом вопросе Елена ориентируется на собственный опыт – она является правления фондов «Второе дыхание» и «Дети+», лидеры которых уже прошли обучение в Школе филантропии.
🔵 Компания ЛУИС+ активно развивает направление КСО, выбрав главным фокусом профессионализацию НКО через финансирование работы менеджеров по фандрайзингу и коммуникациям. Убедившись в эффективности этого подхода, в 2022 году ЛУИС+ также выделила грант на обучение в МШПФ сотруднице своего фонда-партнера – Алене Мордасовой, руководителю проектов прямой помощи БФ «Ночлежка». Важно отметить, что Ольга Попова-Качелкина, руководитель департамента КСО компании ЛУИС+, выступает в качестве спикера и эксперта на модулях лидерских курсов Школы.
Продолжение следует😉
Сегодня и завтра мы расскажем о членах Клуба попечителей МШПФ, которые профинансировали обучение студентов пятого потока лидерского курса: Елене Журавлевой, компании ЛУИС+, Анне Чечик, Артеме Платонове и Владимире Хлебникове. Их объединяет интерес к темам благотворительности, которые не находят массового отклика у общественности, но поддержка которых дает наибольший социальный эффект.
О том, почему для попечителей МШПФ важно инвестировать в образование лидеров НКО, читайте в карусели поста
Продолжение следует
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥1
Вчера мы начали рассказывать о попечителях МШПФ 5.0, которые помогают в решении сложных социальных проблем. Продолжим!⤵️
🔹 Анна Чечик, выпускница МШПФ 2.0, прошла путь внутри сообщества Школы от студентки до спикера, а затем и попечителя, которым является уже второй год. Сегодня особенно важно помогать фондам, которым сложнее всего получать помощь, поэтому Анна поддержала Анастасию Бабичеву, директора БФ SilSila, занимающегося защитой мигранток, беженок и представительниц восточных культур в России.
🔹 Артем Платонов, предприниматель, впервые присоединился к Клубу попечителей МШПФ в 2022 году. Он поддержал обучение Сергея Бабинца — руководителя «Команды против пыток». Стать частью сообщества Школы его вдохновил выпускник МШПФ 4.0 Олег Бележенко – Артем долгое время помогает его благотворительному проекту «Анна помогает» в Санкт-Петербурге. При его поддержке также открылась кофейня «Спэшл», в которой работают выпускники детских домов. Увидев результаты обучения Олега, Артем продолжил помогать лидерам других социальных проектов развивать свои навыки через образование.
🔹 Владимир Хлебников, предприниматель, уже несколько лет поддерживает проект Марианны Ильиной, члена Президиума центра реабилитации от алкоголизма «Дом надежды на Горе». Наблюдая за работой Марианны и ее успехами, он решил поддержать стремление масштабировать проект через обучение в МШПФ.
Благодарим наших попечителей за вклад в развитие благотворительности в России, осознанный подход и пример для начинающих филантропов!
Благодарим наших попечителей за вклад в развитие благотворительности в России, осознанный подход и пример для начинающих филантропов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4