Как адаптивная одежда создает доступную среду? 🤔
В материале портала «Новый бизнес. Социальное предпринимательство» Наталья Малько, дизайнер, основатель бренда адаптивной одежды be easy kid и студентка МШПФ 5.0, рассказала, как помочь людям с инвалидностью быть независимыми от внешних обстоятельств.
Напоминаем, что обучение Натальи поддержал фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — подробнее о нашем новом попечителе можно узнать по этой ссылке💜
В материале портала «Новый бизнес. Социальное предпринимательство» Наталья Малько, дизайнер, основатель бренда адаптивной одежды be easy kid и студентка МШПФ 5.0, рассказала, как помочь людям с инвалидностью быть независимыми от внешних обстоятельств.
Напоминаем, что обучение Натальи поддержал фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — подробнее о нашем новом попечителе можно узнать по этой ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Портал «Новый бизнес»
Инклюзия через дизайн: как адаптивная одежда создает доступную среду
👍6❤3
Советы НКО — важный формат участия в жизни организации. Не столько финансового, сколько стратегического. Люди, которые становятся членами советов, вкладывают свои смыслы, эмоции, связи и ресурсы, помогая добиваться положительных социальных изменений.
Во время третьего модуля МШПФ 5.0 студенты поговорили с попечителями МШПФ о том, как найти баланс взаимодействия с фондом, на каких этапах развития это взаимодействие интереснее экспертам больше всего и что может послужить причиной разрыва отношений.
В дискуссии приняли участие:
🔹 Павел Малый, партнер и сооснователь Matrix Capital, соучредитель БФ «Путевка в жизнь», попечитель БФ «Ника», член попечительского совета МШПФ
🔹 Ирина Малая, совладелица Colibri Dental, попечитель БФ «Ника», член попечительского совета МШПФ
🔹 Дмитрий Саава, операционный директор ГК «Кашемир и Шелк», председатель правления фонда «Нужна помощь», автор проекта «Зоны роста» фонда «Друзья»
🔹 Елена Журавлева, соучредитель HFLabs и DaData, член правления БФ «Второе дыхание» и попечитель БФ «Дети+»
Спикеры поделились своими историями о том, как благотворительность пришла в их жизнь, и выявили наиболее важные критерии членства в советах:
☑️ Ощущение своей ценности как эксперта
☑️ Предсказуемость и плановость участия
☑️ Понимание состояния текущих проектов
☑️ Получение информации о следующих шагах и результатах деятельности
В карусели поста ищите советы наших попечителей о работе с участниками советов НКО ➡️ И обязательно сохраняйте пост, чтобы не потерять!
Благодарим Павла, Ирину, Дмитрия и Елену за их вклад в развитие МШПФ и других благотворительных проектов!
Во время третьего модуля МШПФ 5.0 студенты поговорили с попечителями МШПФ о том, как найти баланс взаимодействия с фондом, на каких этапах развития это взаимодействие интереснее экспертам больше всего и что может послужить причиной разрыва отношений.
В дискуссии приняли участие:
🔹 Павел Малый, партнер и сооснователь Matrix Capital, соучредитель БФ «Путевка в жизнь», попечитель БФ «Ника», член попечительского совета МШПФ
🔹 Ирина Малая, совладелица Colibri Dental, попечитель БФ «Ника», член попечительского совета МШПФ
🔹 Дмитрий Саава, операционный директор ГК «Кашемир и Шелк», председатель правления фонда «Нужна помощь», автор проекта «Зоны роста» фонда «Друзья»
🔹 Елена Журавлева, соучредитель HFLabs и DaData, член правления БФ «Второе дыхание» и попечитель БФ «Дети+»
Спикеры поделились своими историями о том, как благотворительность пришла в их жизнь, и выявили наиболее важные критерии членства в советах:
☑️ Ощущение своей ценности как эксперта
☑️ Предсказуемость и плановость участия
☑️ Понимание состояния текущих проектов
☑️ Получение информации о следующих шагах и результатах деятельности
В карусели поста ищите советы наших попечителей о работе с участниками советов НКО ➡️ И обязательно сохраняйте пост, чтобы не потерять!
Благодарим Павла, Ирину, Дмитрия и Елену за их вклад в развитие МШПФ и других благотворительных проектов!
👍7
Уже завтра стартует четвертый модуль #МШПФ5 фонда "Друзья" — о том, что ждет студентов, рассказываем ниже 👇🏼
Четыре дня группа проведет в центре поддержки социальных инноваций и предпринимательства Impact Hub Moscow, а в субботу переместится в новый коворкинг для НКО Среда своих.
Цель этого модуля — перейти от верхнеуровневого анализа своей работы к систематизации и управлению процессами внутри организации. Для этого мы:
☑️ Продолжим разговор про стратегию организаций, но “приземлим” его на конкретные кейсы студентов
☑️ Разберем манифесты участников группы, чтобы научиться ёмко и точно формулировать миссию своей организации и доносить ее до нужной аудитории
☑️ Изучим жизненные циклы организации, чтобы определить этап развития своего проекта, знать точки роста и вовремя подготовиться к типичным ошибкам и трудностям, которые возникают в каждом цикле
☑️ Поговорим про социальный капитал благотворительности и выстраивание отношений с разными стейкхолдерами
☑️ Завершим блок работы с тестированием Hogan. На прошлом модуле студенты оценили свои сильные стороны, мотиваторы и деструкторы благодаря тестированию от компании AS Russia, официального дистрибьютора HOGAN в России и СНГ, и обсудили его результаты с экспертами RosExpert. Впереди — разбор “портрета группы” и возможность получить ответы на оставшиеся вопросы.
Хотите узнать больше и погрузиться в учебный процесс вместе с нашими студентами? Уже завтра мы все расскажем в наших сторис 😉
Четыре дня группа проведет в центре поддержки социальных инноваций и предпринимательства Impact Hub Moscow, а в субботу переместится в новый коворкинг для НКО Среда своих.
Цель этого модуля — перейти от верхнеуровневого анализа своей работы к систематизации и управлению процессами внутри организации. Для этого мы:
Хотите узнать больше и погрузиться в учебный процесс вместе с нашими студентами? Уже завтра мы все расскажем в наших сторис 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11
Как развивать сообщество социальных предпринимателей в своём регионе? 🤔
В материале портала «Новый бизнес. Социальное предпринимательство» Дарья Анисимова, руководитель Томской АНО «Научно-проектное сообщество социального предпринимательства и совместного жизнеустройства» и студентка МШПФ 5.0, рассказала, как выстроить взаимоотношения между бизнесом, благотворительными организациями и властью, чтобы сделать жизнь в регионе лучше.
Напоминаем, что обучение Дарьи поддержал фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — подробнее о нашем новом попечителе можно узнать по этой ссылке ✨
В материале портала «Новый бизнес. Социальное предпринимательство» Дарья Анисимова, руководитель Томской АНО «Научно-проектное сообщество социального предпринимательства и совместного жизнеустройства» и студентка МШПФ 5.0, рассказала, как выстроить взаимоотношения между бизнесом, благотворительными организациями и властью, чтобы сделать жизнь в регионе лучше.
Напоминаем, что обучение Дарьи поддержал фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — подробнее о нашем новом попечителе можно узнать по этой ссылке ✨
Портал «Новый бизнес»
Как дружба бизнеса, власти и фондов меняет социальную сферу
🔥6👏1
Участники Клуба попечителей МШПФ — это люди, которые вносят реальный вклад в решение разных социальных проблем, помогая вывести проекты наших студентов и выпускников на новый уровень.
Сегодня мы хотим рассказать о филантропах, поддержавших обучение студентов МШПФ 5.0, которые помогают сиротам и детям в трудной жизненной ситуации 👇🏼
⚡️ Аркадий Сандлер, эксперт в области AI&Data и управляющий партнёр DOCET TI, выбрал фокусом своей филантропической стратегии поддержку детей через их образование. Помимо попечительства в МШПФ и оказания помощи разным фондам, Аркадий несколько раз принимал участие в проекте Meet for Charity, поддерживая фонд помощи молодым людям с опытом сиротства «Большая Перемена». Увидев среди кандидатов на обучение Елизавету Паршину, директора по фандрайзингу и работе с ключевыми партнерами «Большой Перемены», он решил профинансировать ее учебу и, таким образом, продолжил помогать организации. Кроме того, Аркадий преподает студентам МШПФ тему данных и искусственного интеллекта, а также принимает активное участие в питчах в составе экспертного жюри.
⚡️ Илья Сотников, вице-президент по продуктовому дизайну компании Netwrix Corporation, уже третий год поддерживает социальные проекты студентов МШПФ из Санкт-Петербурга. В этот раз выбор пал на Екатерину Черемисину, бренд-менеджера Упсала-Цирка — независимого культурного проекта, участниками которого являются подростки в трудной жизненной ситуации. В течение прошлого года Илья также выступал в качестве эксперта на питчах, давая ценную обратную связь на проекты студентов.
⚡️ Впервые попечителем Школы филантропии стало сообщество выпускников! Идея сделать такой вклад в развитие своей альма-матер появилась еще на Конвенте Alumni МШПФ, который прошел в начале 2022 года. В голосовании на выбор студента для поддержки участвовали дипломированные лидеры НКО из всех четырех потоков обучения. Чтобы не было конфликта интересов, рассматривали только абитуриентов, не работающих в организациях выпускников. В итоге, они выбрали Марину Ефимову, президента фонда помощи и поддержки сирот «Жизнь без границ» в Нижнем Новгороде.
Смотрите пост ниже, чтобы узнать о том, почему нашим попечителям важно поддерживать образование лидеров НКО.
Спасибо огромное Аркадию, Илье и всем выпускникам МШПФ за поддержку студентов Школы в решении проблем сиротства и развитии проектов, которые помогают детям в сложной жизненной ситуации!
Сегодня мы хотим рассказать о филантропах, поддержавших обучение студентов МШПФ 5.0, которые помогают сиротам и детям в трудной жизненной ситуации 👇🏼
Смотрите пост ниже, чтобы узнать о том, почему нашим попечителям важно поддерживать образование лидеров НКО.
Спасибо огромное Аркадию, Илье и всем выпускникам МШПФ за поддержку студентов Школы в решении проблем сиротства и развитии проектов, которые помогают детям в сложной жизненной ситуации!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
На лидерском курсе Школы филантропии фонда «Друзья» мы много внимания уделяем использованию различных инструментов для оценки эффективности руководителей НКО и их управленческого потенциала: PCM, индивидуальный и групповой коучинг, тест-ассессмент во время поступления.
Студенты курса МШПФ 5.0 стали первыми, для кого мы провели тестирование по методике Hogan📈
Этот инструмент позволяет выявить у руководителя сильные стороны и зоны для развития, определить природу его профессиональной мотивации и спрогнозировать лидерскую эффективность в различных ситуациях.
Благодаря компании AS Russia, официальному дистрибьютору HOGAN в России и СНГ, 36 студентов курса обрели возможность пройти индивидуальное тестирование и получить персональные характеристики в ходе экспертных консультаций от коучей RosExpert.
В посте ниже вы можете почитать мнение управляющего партнера AS Russia Алексея Буряченко о том, какую ценность для лидеров НКО имеет тестирование по этой методике ⤵️
Сегодня во времена турбулентности, когда устойчивость организации определяется личной устойчивостью ее руководителя, эта информация оказывается особенно ценной и полезной для каждого слушателя и групповой динамики в целом.
Выявляя поведенческие особенности управленцев, их способы справляться со стрессом, взаимодействовать с людьми и принимать решения в кризисных ситуациях, тестирование Hogan становится важной частью образовательного процесса учебного года 2022- 2023.
На пятом модуле мы продолжим разбирать со студентами итоги теста и находить в них опору для дальнейшего роста и наиболее эффективного применения знаний, полученных в Школе. Следите за нашей хроникой в тут😉
Мы благодарим компанию AS Russia за предоставленную возможность и надеемся, что это исследование станет отправной точкой для нашего долгого и плодотворного сотрудничества в будущем!
Студенты курса МШПФ 5.0 стали первыми, для кого мы провели тестирование по методике Hogan
Этот инструмент позволяет выявить у руководителя сильные стороны и зоны для развития, определить природу его профессиональной мотивации и спрогнозировать лидерскую эффективность в различных ситуациях.
Благодаря компании AS Russia, официальному дистрибьютору HOGAN в России и СНГ, 36 студентов курса обрели возможность пройти индивидуальное тестирование и получить персональные характеристики в ходе экспертных консультаций от коучей RosExpert.
В посте ниже вы можете почитать мнение управляющего партнера AS Russia Алексея Буряченко о том, какую ценность для лидеров НКО имеет тестирование по этой методике ⤵️
Сегодня во времена турбулентности, когда устойчивость организации определяется личной устойчивостью ее руководителя, эта информация оказывается особенно ценной и полезной для каждого слушателя и групповой динамики в целом.
Выявляя поведенческие особенности управленцев, их способы справляться со стрессом, взаимодействовать с людьми и принимать решения в кризисных ситуациях, тестирование Hogan становится важной частью образовательного процесса учебного года 2022- 2023.
На пятом модуле мы продолжим разбирать со студентами итоги теста и находить в них опору для дальнейшего роста и наиболее эффективного применения знаний, полученных в Школе. Следите за нашей хроникой в тут
Мы благодарим компанию AS Russia за предоставленную возможность и надеемся, что это исследование станет отправной точкой для нашего долгого и плодотворного сотрудничества в будущем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2
На четвёртом модуле МШПФ 5.0 студенты учились планировать и составлять календарь руководителя вместе с экспертом по организационному развитию, советником генерального директора фонда «Будущее время» и автором канала «Без сахара» Анной Морозовой.
Чтобы оптимизировать рабочие процессы, ниже читайте о том, почему лидеры организаций делают то, что не является их задачами ⤵️
Чтобы оптимизировать рабочие процессы, ниже читайте о том, почему лидеры организаций делают то, что не является их задачами ⤵️
❤5
Forwarded from БЕЗ САХАРА
Работа с задачами руководителя: что поможет создать вам свой календарь?
#за_главного #чудный_мир #планирование
В субботу разговаривали со студентами МШПФ 5.0 о том, как составить календарь руководителя.
Это не было лекцией — мы сразу на месте заполняли каждый свой календарь. Получилось здорово!
Но сначала расписывали задачи руководителя: определяли, что из того, что мы делаем, действительно относится к задачам руководителя, а что — нет.
Привожу вам только один из множества получившихся списков (на картинке) — почему мы делаем то, что не очень наша задача.
Я ещё подумаю, как то, что у нас вышло, собрать в материал для сайта.
А пока можно подписаться на ежемесячную рассылку и получить выпуск «Календарь руководителя на 2023 год».
Это тоже, своего рода, инструкция по составлению плана на год. Но немного с другого ракурса.
Ну и дополняйте наш список — вдруг у вас есть совсем другие причины делать не свою работу 🙃
#за_главного #чудный_мир #планирование
В субботу разговаривали со студентами МШПФ 5.0 о том, как составить календарь руководителя.
Это не было лекцией — мы сразу на месте заполняли каждый свой календарь. Получилось здорово!
Но сначала расписывали задачи руководителя: определяли, что из того, что мы делаем, действительно относится к задачам руководителя, а что — нет.
Привожу вам только один из множества получившихся списков (на картинке) — почему мы делаем то, что не очень наша задача.
Я ещё подумаю, как то, что у нас вышло, собрать в материал для сайта.
А пока можно подписаться на ежемесячную рассылку и получить выпуск «Календарь руководителя на 2023 год».
Это тоже, своего рода, инструкция по составлению плана на год. Но немного с другого ракурса.
Ну и дополняйте наш список — вдруг у вас есть совсем другие причины делать не свою работу 🙃
🔥4
Поддержка студентов Школы филантропии, которые занимаются сложными и менее популярными социальными проблемами 🎯
Сегодня и завтра мы расскажем о членах Клуба попечителей МШПФ, которые профинансировали обучение студентов пятого потока лидерского курса: Елене Журавлевой, компании ЛУИС+, Анне Чечик, Артеме Платонове и Владимире Хлебникове. Их объединяет интерес к темам благотворительности, которые не находят массового отклика у общественности, но поддержка которых дает наибольший социальный эффект.
О том, почему для попечителей МШПФ важно инвестировать в образование лидеров НКО, читайте в карусели поста➡️
🔵 Елена Журавлева, соучредитель HFLabs и DaData и наставник Impact Hub Moscow, уже второй год является попечителем Школы. В этот раз она выступила попечителем и ментором для Руслана Шекурова, директора проекта по развитию донорства DonorSearch. Особенно ценно, что Елена вовлечена в сообщество МШПФ не только как попечитель и ментор, но и как преподаватель: например, студентам МШПФ 4.0 она рассказала о наставничестве руководителей бизнеса для НКО, а слушателям МШПФ 5.0 — о том, как работать с членами советов НКО. В этом вопросе Елена ориентируется на собственный опыт – она является правления фондов «Второе дыхание» и «Дети+», лидеры которых уже прошли обучение в Школе филантропии.
🔵 Компания ЛУИС+ активно развивает направление КСО, выбрав главным фокусом профессионализацию НКО через финансирование работы менеджеров по фандрайзингу и коммуникациям. Убедившись в эффективности этого подхода, в 2022 году ЛУИС+ также выделила грант на обучение в МШПФ сотруднице своего фонда-партнера – Алене Мордасовой, руководителю проектов прямой помощи БФ «Ночлежка». Важно отметить, что Ольга Попова-Качелкина, руководитель департамента КСО компании ЛУИС+, выступает в качестве спикера и эксперта на модулях лидерских курсов Школы.
Продолжение следует😉
Сегодня и завтра мы расскажем о членах Клуба попечителей МШПФ, которые профинансировали обучение студентов пятого потока лидерского курса: Елене Журавлевой, компании ЛУИС+, Анне Чечик, Артеме Платонове и Владимире Хлебникове. Их объединяет интерес к темам благотворительности, которые не находят массового отклика у общественности, но поддержка которых дает наибольший социальный эффект.
О том, почему для попечителей МШПФ важно инвестировать в образование лидеров НКО, читайте в карусели поста
Продолжение следует
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥1