Финальный модуль #мшпфменеджеры1 – как это было ⤵️
4 дня наша группа провела в стенах библиотеки-читальни им. А.С. Пушкина. Там своей экспертизой и знаниями делились:
📚 Гор Нахапетян, соучредитель фонда «Друзья», выступил на тему «Тандемократия: искусство рулить вдвоем» — о том, как тандемы влияют на успех всей организации
📚 Владлен Заморский, генеральный директор Better и директор по устойчивому развитию dentsu Russia выделил эффективные коммуникационные инструменты НКО
📚 Вера Филатова, консультант по работе с командой Executive & Team Development GROUP, поговорила о компетенциях сотрудников — их видах и оценке
📚 Анна Карабаш, журналист и основатель агентства Triple A, подняла тему личного бренда руководителя как инструмента продвижения
📚 Анастасия Гулявина, директор МШПФ, вместе со студентами обсудила их карьерные траектории и возможные роли в организации
📚 Ян Яновский, соучредитель фонда «Друзья», завершил учебную часть дружеской беседой и упражнением, которое поможет установить глубокий контакт с любым собеседником
Также менеджеры вновь встретились с выпускниками лидерского курса:
📚 Павел Раковский, директор по фандрайзингу БФ «Жизнь как чудо», рассказал, как искать доноров и адаптироваться под условия быстро меняющейся реальности
📚 Марго Кантина, бизнес-коуч, поговорила со студентами о том, как изменилась их жизнь за время учебы и насколько успешно они использовали инструменты планирования и постановки целей
Хайлайтом модуля стали финальные защиты студентов — в формате питча они рассказали о своем профессиональном росте за 6 месяцев экспертному жюри. В него вошли Гор Нахапетян, председатель правления «Друзей» Оксана Разумова, менеджер образовательных проектов БФ «Наше будущее» Мария Новикова, менеджер социальных проектов в Яндекс Мария Тимофеева, консультант по стратегическому креативу, режиссер и основатель What if Semin? и член правления БФ «Вера» Александр Семин, директор «Помощь рядом» Илья Шаров и выпускницы МШПФ — Марго Кантина, директор БФ «Игра» Мария Климашкина, директор БФ «Дети+» Ольга Кирьянова, учредитель БФ «Новый учитель» Алёна Маркович и программный директор БФ «Дети Наши» Светлана Строганова.
Кроме того, прошли последние выступления gift to class — Светлана Салмина из «НКО.ПРО» дала рекомендации по формированию бюджета проекта на участие в грантовых конкурсах и Мария Брянская из БФ «Дети+» провела объединяющую телесную практику.
О том, как прошел выпускной, расскажем в следующем посте.
4 дня наша группа провела в стенах библиотеки-читальни им. А.С. Пушкина. Там своей экспертизой и знаниями делились:
📚 Гор Нахапетян, соучредитель фонда «Друзья», выступил на тему «Тандемократия: искусство рулить вдвоем» — о том, как тандемы влияют на успех всей организации
📚 Владлен Заморский, генеральный директор Better и директор по устойчивому развитию dentsu Russia выделил эффективные коммуникационные инструменты НКО
📚 Вера Филатова, консультант по работе с командой Executive & Team Development GROUP, поговорила о компетенциях сотрудников — их видах и оценке
📚 Анна Карабаш, журналист и основатель агентства Triple A, подняла тему личного бренда руководителя как инструмента продвижения
📚 Анастасия Гулявина, директор МШПФ, вместе со студентами обсудила их карьерные траектории и возможные роли в организации
📚 Ян Яновский, соучредитель фонда «Друзья», завершил учебную часть дружеской беседой и упражнением, которое поможет установить глубокий контакт с любым собеседником
Также менеджеры вновь встретились с выпускниками лидерского курса:
📚 Павел Раковский, директор по фандрайзингу БФ «Жизнь как чудо», рассказал, как искать доноров и адаптироваться под условия быстро меняющейся реальности
📚 Марго Кантина, бизнес-коуч, поговорила со студентами о том, как изменилась их жизнь за время учебы и насколько успешно они использовали инструменты планирования и постановки целей
Хайлайтом модуля стали финальные защиты студентов — в формате питча они рассказали о своем профессиональном росте за 6 месяцев экспертному жюри. В него вошли Гор Нахапетян, председатель правления «Друзей» Оксана Разумова, менеджер образовательных проектов БФ «Наше будущее» Мария Новикова, менеджер социальных проектов в Яндекс Мария Тимофеева, консультант по стратегическому креативу, режиссер и основатель What if Semin? и член правления БФ «Вера» Александр Семин, директор «Помощь рядом» Илья Шаров и выпускницы МШПФ — Марго Кантина, директор БФ «Игра» Мария Климашкина, директор БФ «Дети+» Ольга Кирьянова, учредитель БФ «Новый учитель» Алёна Маркович и программный директор БФ «Дети Наши» Светлана Строганова.
Кроме того, прошли последние выступления gift to class — Светлана Салмина из «НКО.ПРО» дала рекомендации по формированию бюджета проекта на участие в грантовых конкурсах и Мария Брянская из БФ «Дети+» провела объединяющую телесную практику.
О том, как прошел выпускной, расскажем в следующем посте.
👍6🔥2
Сообщество Школы филантропии стало на 29 человек больше — именно столько профессионалов закончили Курс для менеджеров НКО ⚡️
Поздравить ребят в «Дом культур» пришли участники экспертного сообщества МШПФ: Дмитрий Даушев, Александр Семин, Лев Татарченко и Илья Шаров, а также выпускники лидерского курса Марго Кантина, Маргарита Семикова, Светлана Строганова и Сергей Юхин. Настроение помогали создавать напитки от Alianta Group.
Традиционную фотосессию сменили поздравления от учредителей и руководителей фонда «Друзья» — Оксаны Разумовой, Яна Яновского, Марии Баландиной и Анастасии Гулявиной. Также слово взяла старший менеджер по устойчивому развитию и КСО Росбанка — официального партнера курса — Елена Конева.
«Для Росбанка крупнейшие благотворительные проекты ориентированы в первую очередь на образовательные инициативы, повышение квалификации и профессиональную интеграцию. Именно такой подход вносит наибольший вклад в поддержку некоммерческого сектора, делает его более устойчивым и способствует его развитию и профессионализации», — отметила Елена.
После вручения дипломов мы узнали имя лучшего студента потока, по мнению однокурсников 🎓 Им стала Светлана Ветхова, руководитель направления рекрутинга в фонде поддержки и развития образования «Новый учитель». Света получила специальный приз от Novikov School — сертификат в кулинарную школу 👩🏻🍳
Благодарим наших друзей, которые помогли этому событию случиться. И нашего официального партнера — Росбанк — за всестороннюю поддержку программы!
Небольшой фотоотчет смотрите в посте ниже 📷
Поздравить ребят в «Дом культур» пришли участники экспертного сообщества МШПФ: Дмитрий Даушев, Александр Семин, Лев Татарченко и Илья Шаров, а также выпускники лидерского курса Марго Кантина, Маргарита Семикова, Светлана Строганова и Сергей Юхин. Настроение помогали создавать напитки от Alianta Group.
Традиционную фотосессию сменили поздравления от учредителей и руководителей фонда «Друзья» — Оксаны Разумовой, Яна Яновского, Марии Баландиной и Анастасии Гулявиной. Также слово взяла старший менеджер по устойчивому развитию и КСО Росбанка — официального партнера курса — Елена Конева.
«Для Росбанка крупнейшие благотворительные проекты ориентированы в первую очередь на образовательные инициативы, повышение квалификации и профессиональную интеграцию. Именно такой подход вносит наибольший вклад в поддержку некоммерческого сектора, делает его более устойчивым и способствует его развитию и профессионализации», — отметила Елена.
После вручения дипломов мы узнали имя лучшего студента потока, по мнению однокурсников 🎓 Им стала Светлана Ветхова, руководитель направления рекрутинга в фонде поддержки и развития образования «Новый учитель». Света получила специальный приз от Novikov School — сертификат в кулинарную школу 👩🏻🍳
Благодарим наших друзей, которые помогли этому событию случиться. И нашего официального партнера — Росбанк — за всестороннюю поддержку программы!
Небольшой фотоотчет смотрите в посте ниже 📷
❤7🔥1
Как быстро и экономно автоматизировать процессы в НКО? 🤔
О комплексной оптимизации фонда на реальном примере студентам МШПФ рассказала Татьяна Апатова, исполнительный директор фонда «Правмир». Миссия ее организации – оказывать медицинскую, социальную и юридическую помощь людям в трудной жизненной ситуации.
«Правмир» пришел к автоматизации, когда руководство задалось 3️⃣ вопросами:
❔Как не терять обращения о помощи?
❔Как контролировать каждое пожертвование и наладить обратную связь с донорами?
❔Как делать отчеты «без головной боли»?
Если вы замечаете, что процессы в фонде неэффективные, избыточные, медленные и ненадежные, тогда и вам стоит задуматься об оптимизации. В картинках ниже можно узнать, для чего именно нужна автоматизация и какие шаги предпринять в этом направлении. Студентам Школы филантропии Татьяна показала, как выглядели процессы фонда до и после автоматизации, рассказала, как выбирались конкретные инструменты и может ли решение «Правмира» использовать другая организация.
За 1,5 года (537 часов работы) силами двух программистов «Правмир» автоматизировал все подразделения, потратив на это 600 тыс. руб. Экономический эффект от внедрения CRM в случае с e-mail маркетингом составил 10%, а эффективность работы координатора программного отдела, который обрабатывает обращения, выросла более чем в 2 раза 🔥
«Главное в автоматизации – детально описанные бизнес-процессы и желание развиваться. Универсального технического решения, подходящего всем, не существует. Но работающую технологию можно найти на любой бюджет», — отмечает Татьяна, развеивая сомнения слушателей 😉
Благодарим Татьяну за вдохновляющий пример и полезные советы для сотрудников НКО!
О комплексной оптимизации фонда на реальном примере студентам МШПФ рассказала Татьяна Апатова, исполнительный директор фонда «Правмир». Миссия ее организации – оказывать медицинскую, социальную и юридическую помощь людям в трудной жизненной ситуации.
«Правмир» пришел к автоматизации, когда руководство задалось 3️⃣ вопросами:
❔Как не терять обращения о помощи?
❔Как контролировать каждое пожертвование и наладить обратную связь с донорами?
❔Как делать отчеты «без головной боли»?
Если вы замечаете, что процессы в фонде неэффективные, избыточные, медленные и ненадежные, тогда и вам стоит задуматься об оптимизации. В картинках ниже можно узнать, для чего именно нужна автоматизация и какие шаги предпринять в этом направлении. Студентам Школы филантропии Татьяна показала, как выглядели процессы фонда до и после автоматизации, рассказала, как выбирались конкретные инструменты и может ли решение «Правмира» использовать другая организация.
За 1,5 года (537 часов работы) силами двух программистов «Правмир» автоматизировал все подразделения, потратив на это 600 тыс. руб. Экономический эффект от внедрения CRM в случае с e-mail маркетингом составил 10%, а эффективность работы координатора программного отдела, который обрабатывает обращения, выросла более чем в 2 раза 🔥
«Главное в автоматизации – детально описанные бизнес-процессы и желание развиваться. Универсального технического решения, подходящего всем, не существует. Но работающую технологию можно найти на любой бюджет», — отмечает Татьяна, развеивая сомнения слушателей 😉
Благодарим Татьяну за вдохновляющий пример и полезные советы для сотрудников НКО!
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня, в День учителя, хотим поделиться с вами видео с выпускного нашего первого Курса для менеджеров НКО, официальным партнером которого стал Росбанк 🎓
Позади полгода обучения, где было много поддержки, новых открытий и обмена опытом. Среди 29 выпускников — представители фондов, которые помогают людям с инвалидностью, детям с двигательными нарушениями и болезнями печени, приемным родителям и развивают образовательные проекты. Мы надеемся, что знания, полученные на курсе, помогут им продолжать свою работу и сделать ее еще более эффективной.
Благодарим наших преподавателей и экспертов, которых сегодня уже более 350 — без вашей поддержки и желания безвозмездно делиться своей экспертизой и знаниями наше сообщество не могло бы существовать и развиваться. Спасибо за ваше желание помогать словом и делом, и надеемся, что мы и дальше продолжим этот путь вместе 🤍
Позади полгода обучения, где было много поддержки, новых открытий и обмена опытом. Среди 29 выпускников — представители фондов, которые помогают людям с инвалидностью, детям с двигательными нарушениями и болезнями печени, приемным родителям и развивают образовательные проекты. Мы надеемся, что знания, полученные на курсе, помогут им продолжать свою работу и сделать ее еще более эффективной.
Благодарим наших преподавателей и экспертов, которых сегодня уже более 350 — без вашей поддержки и желания безвозмездно делиться своей экспертизой и знаниями наше сообщество не могло бы существовать и развиваться. Спасибо за ваше желание помогать словом и делом, и надеемся, что мы и дальше продолжим этот путь вместе 🤍
🔥8❤3
Открываем новую рубрику «Успехи выпускников», где будем делиться результатами учебы в МШПФ!
Сегодня мы расскажем о выпускниках четвертого курса, которые занимаются решением проблем «Зон роста» — сферами благотворительности, которые не охвачены ресурсами и обладают наибольшим потенциалом для работы с ними. Их удалось выявить благодаря исследованию, автором которого выступил Дмитрий Саава, операционный директор «Кашемир и Шелк», преподаватель и попечитель МШПФ. Партнером проекта стало агентство ТАСС. Изучить его можно по этой ссылке.
Какие сферы относятся к «Зонам роста»? Это сердечно-сосудистые заболевания, туберкулез, ВИЧ/СПИД, а также болезни, расстройства поведения и преступления, спровоцированные алкоголизмом и наркозависимостью.
В продолжении проекта Дмитрий вместе с партнерами — Валерием Аном и Вячеславом Ивановым — поддержали обучение студентов МШПФ 3.0 — директора по развитию фонда «ОРБИ» Екатерины Миловой, консультанта по снижению вреда, адвокации и фандрайзингу DRUGMAP Алексея Лахова и менеджера по коммуникациям в Гражданском форуме ЕС-Россия и эксперта по вопросам борьбы с ВИЧ/СПИДом Анны Федоряк.
В 2021 году к попечителям «Зон роста» присоединилась основательница HFLabs и DaData.ru Елена Журавлева. Все вместе они стали попечителями для трех студентов МШПФ 4.0:
🎓 Виктория Валикова из Уфы, директор по привлечению ресурсов организации Health & Help, которая строит медицинские клиники в бедных регионах Центральной Америки
🎓 Денис Камалдинов, председатель правления «Гуманитарного проекта», который занимается профилактикой ВИЧ в Новосибирске
🎓 Ольга Кирьянова, директор БФ «Дети+», который помогает детям и молодым взрослым с ВИЧ
Смотрите пост ниже, чтобы узнать о результатах учебы наших выпускников ⤵️
Именно благодаря поддержке лидеры НКО смогли добиться таких результатов. Спасибо нашим попечителям за вклад в решение непростых задач индустрии!
Сегодня мы расскажем о выпускниках четвертого курса, которые занимаются решением проблем «Зон роста» — сферами благотворительности, которые не охвачены ресурсами и обладают наибольшим потенциалом для работы с ними. Их удалось выявить благодаря исследованию, автором которого выступил Дмитрий Саава, операционный директор «Кашемир и Шелк», преподаватель и попечитель МШПФ. Партнером проекта стало агентство ТАСС. Изучить его можно по этой ссылке.
Какие сферы относятся к «Зонам роста»? Это сердечно-сосудистые заболевания, туберкулез, ВИЧ/СПИД, а также болезни, расстройства поведения и преступления, спровоцированные алкоголизмом и наркозависимостью.
В продолжении проекта Дмитрий вместе с партнерами — Валерием Аном и Вячеславом Ивановым — поддержали обучение студентов МШПФ 3.0 — директора по развитию фонда «ОРБИ» Екатерины Миловой, консультанта по снижению вреда, адвокации и фандрайзингу DRUGMAP Алексея Лахова и менеджера по коммуникациям в Гражданском форуме ЕС-Россия и эксперта по вопросам борьбы с ВИЧ/СПИДом Анны Федоряк.
В 2021 году к попечителям «Зон роста» присоединилась основательница HFLabs и DaData.ru Елена Журавлева. Все вместе они стали попечителями для трех студентов МШПФ 4.0:
🎓 Виктория Валикова из Уфы, директор по привлечению ресурсов организации Health & Help, которая строит медицинские клиники в бедных регионах Центральной Америки
🎓 Денис Камалдинов, председатель правления «Гуманитарного проекта», который занимается профилактикой ВИЧ в Новосибирске
🎓 Ольга Кирьянова, директор БФ «Дети+», который помогает детям и молодым взрослым с ВИЧ
Смотрите пост ниже, чтобы узнать о результатах учебы наших выпускников ⤵️
Именно благодаря поддержке лидеры НКО смогли добиться таких результатов. Спасибо нашим попечителям за вклад в решение непростых задач индустрии!
🔥4👍1