Навык управления командой — один из основополагающих для руководителя НКО, который напрямую влияет на результат работы всей организации.
На курсе для лидеров НКО мы уделяем большое внимание этому направлению. В ближайших постах мы расскажем о выступлениях наших экспертов, которые учили студентов МШПФ 4.0 взаимодействовать со своими командами эффективно. И начнем с эксперта по организационному развитию, трансформации и изменениям Татьяны Архаровой!
Татьяна познакомила студентов с уровнями мышления в организации и проблемах управления, а также рассказала о модели «правильной иерархии», которая представляет собой пирамиду из нескольких уровней — каждый из них рассчитан на разный горизонт планирования задач. Каждый уровень зависит от людей и чем он выше, тем меньше в нем участников. Делимся советами Татьяны в посте ниже ⤵️
Лекция запомнилась нашей группе множеством инсайтов, и вот лишь часть отзывов о ней:
💭 «Структура, описанная Татьяной, открыла мне новую точку зрения. Она объясняет, почему мы внутри команды не всегда понимаем друг друга, когда пытаемся обсудить изменения с длинным горизонтом планирования»
💭 «Было полезно увидеть разные уровни, понять, почему человек из одного уровня не должен и не может решать задачи другого уровня и что нельзя сочетать все уровни в одном сотруднике. Стало понятно, почему некоторые не могут вдохновенно работать над проектами и нуждаются в целях на 1/3/6 месяцев»
Спасибо Татьяне за этот тематический блок, который позволил руководителям выделить сильные стороны у себя и своей команды, чтобы в будущем опираться на них!
На курсе для лидеров НКО мы уделяем большое внимание этому направлению. В ближайших постах мы расскажем о выступлениях наших экспертов, которые учили студентов МШПФ 4.0 взаимодействовать со своими командами эффективно. И начнем с эксперта по организационному развитию, трансформации и изменениям Татьяны Архаровой!
Татьяна познакомила студентов с уровнями мышления в организации и проблемах управления, а также рассказала о модели «правильной иерархии», которая представляет собой пирамиду из нескольких уровней — каждый из них рассчитан на разный горизонт планирования задач. Каждый уровень зависит от людей и чем он выше, тем меньше в нем участников. Делимся советами Татьяны в посте ниже ⤵️
Лекция запомнилась нашей группе множеством инсайтов, и вот лишь часть отзывов о ней:
💭 «Структура, описанная Татьяной, открыла мне новую точку зрения. Она объясняет, почему мы внутри команды не всегда понимаем друг друга, когда пытаемся обсудить изменения с длинным горизонтом планирования»
💭 «Было полезно увидеть разные уровни, понять, почему человек из одного уровня не должен и не может решать задачи другого уровня и что нельзя сочетать все уровни в одном сотруднике. Стало понятно, почему некоторые не могут вдохновенно работать над проектами и нуждаются в целях на 1/3/6 месяцев»
Спасибо Татьяне за этот тематический блок, который позволил руководителям выделить сильные стороны у себя и своей команды, чтобы в будущем опираться на них!
👍6
Продолжаем рассказывать о тех, кто обучал группу МШПФ 4.0 эффективному управлению командой!
В течение двух модулей коучи Executive & Team Development GROUP в интерактивном формате помогали группу выстраивать экологичные отношения между руководителем и сотрудниками.
Вера Филатова и Евгений Преображенский на тренинге «Работа в команде – основа успеха» дали возможность подумать про взаимоотношения разных сотрудников и возможности удовлетворения их потребностей, а также услышать мнения однокурсников. Студенты работали в группах, разделившись по потребностям, чтобы посмотреть на ситуацию с разных точек зрения, а не только как руководитель. Вместе они смогли составить зависимость требований и желаний в коллективе.
Спикеры также поделились полезной информацией из книги Патрика Ленсиони «Пять пороков команды» (в их основе лежит отсутствие доверия) — ищите в посте ниже ⤵️ А дальше делимся отзывами студентов:
💭 «Важный для меня инсайт встречи в том, как связаны между собой в команде доверие, умение разрешать конфликты и готовность принимать на себя ответственность. Не понимала раньше так чётко и последовательно эту взаимосвязь»
💭 «Получилось поймать то, что лидерство для меня равнозначно партнерству, ведь ожидания членов команды и лидера по отношению друг к другу в моем случае совпали»
О том, как не стать руководителем, от которого уходит команда, читайте в следующем посте 😉
В течение двух модулей коучи Executive & Team Development GROUP в интерактивном формате помогали группу выстраивать экологичные отношения между руководителем и сотрудниками.
Вера Филатова и Евгений Преображенский на тренинге «Работа в команде – основа успеха» дали возможность подумать про взаимоотношения разных сотрудников и возможности удовлетворения их потребностей, а также услышать мнения однокурсников. Студенты работали в группах, разделившись по потребностям, чтобы посмотреть на ситуацию с разных точек зрения, а не только как руководитель. Вместе они смогли составить зависимость требований и желаний в коллективе.
Спикеры также поделились полезной информацией из книги Патрика Ленсиони «Пять пороков команды» (в их основе лежит отсутствие доверия) — ищите в посте ниже ⤵️ А дальше делимся отзывами студентов:
💭 «Важный для меня инсайт встречи в том, как связаны между собой в команде доверие, умение разрешать конфликты и готовность принимать на себя ответственность. Не понимала раньше так чётко и последовательно эту взаимосвязь»
💭 «Получилось поймать то, что лидерство для меня равнозначно партнерству, ведь ожидания членов команды и лидера по отношению друг к другу в моем случае совпали»
О том, как не стать руководителем, от которого уходит команда, читайте в следующем посте 😉
❤2
Завершаем цикл постов о работе в команде рассказом о выступлении коучей Executive & Team Development GROUP Юлии Полторацкой и Веры Филатовой!
Как не стать руководителем, от которого уходит команда? Где та черта, ниже которой лидер не должен опускаться? Что такое токсичный стиль управления? На эти вопросы студенты МШПФ 4.0 искали ответы вместе с нашими спикерами.
Юлия и Вера поделились статистикой увольнений и их глубинных причинах, а также выделили типы поведения руководителя, которые могут стоить ему карьеры. Советы, которые помогут выявить тревожные звоночки и проработать проблему, а также чек-лист токсичного лидера ищите в посте ниже ⤵️
По итогам лекции группа прошла тест Эндрю Шмидта на токсичность руководителя. Для многих студентов выступление коучей открыло глаза на собственные «точки роста»:
💭 «Обнаружила во многих моментах свои недостатки. Я отпустила ситуацию со своим бывшим токсичным шефом и мне стало легче. Нашла себя во многих стилях руководства и намерена работать над собой»
💭 «Отдельным удовольствием было осознать, что я могу не заставлять себя работать с теми людьми, кто приносит больше негатива, чем позитива»
💭 «Открытием стало то, что на увольнении в 10 раз чаще, чем недовольство финансами, влияет стиль руководства. Люди сами выбирают в качестве лидера нарцисса или параноика, так как они дают чувство защищенности»
💭 «В очередной раз убедился в своей токсичности. Отметил свои косяки. Начну с ними работать!»
Благодарим спикеров за их время и вклад в развитие профессиональных навыков наших студентов! Надеемся, команды лидеров НКО будут только укрепляться благодаря знаниям, которые они получили в МШПФ 🤍
Как не стать руководителем, от которого уходит команда? Где та черта, ниже которой лидер не должен опускаться? Что такое токсичный стиль управления? На эти вопросы студенты МШПФ 4.0 искали ответы вместе с нашими спикерами.
Юлия и Вера поделились статистикой увольнений и их глубинных причинах, а также выделили типы поведения руководителя, которые могут стоить ему карьеры. Советы, которые помогут выявить тревожные звоночки и проработать проблему, а также чек-лист токсичного лидера ищите в посте ниже ⤵️
По итогам лекции группа прошла тест Эндрю Шмидта на токсичность руководителя. Для многих студентов выступление коучей открыло глаза на собственные «точки роста»:
💭 «Обнаружила во многих моментах свои недостатки. Я отпустила ситуацию со своим бывшим токсичным шефом и мне стало легче. Нашла себя во многих стилях руководства и намерена работать над собой»
💭 «Отдельным удовольствием было осознать, что я могу не заставлять себя работать с теми людьми, кто приносит больше негатива, чем позитива»
💭 «Открытием стало то, что на увольнении в 10 раз чаще, чем недовольство финансами, влияет стиль руководства. Люди сами выбирают в качестве лидера нарцисса или параноика, так как они дают чувство защищенности»
💭 «В очередной раз убедился в своей токсичности. Отметил свои косяки. Начну с ними работать!»
Благодарим спикеров за их время и вклад в развитие профессиональных навыков наших студентов! Надеемся, команды лидеров НКО будут только укрепляться благодаря знаниям, которые они получили в МШПФ 🤍
👍2
На каждом модуле МШПФ мы уделяем внимание ресурсному состоянию, ментальному и физическому благополучию наших студентов. Для этого мы приглашаем экспертов, которые знакомят их с разнообразными практиками для поддержки.
💡 Режиссер-хореограф и педагог классического и современного танца, основатель платформы современного танца bereg Александра Рудик уже второй год дает мастер-класс “Практика движения”. С помощью танца она возвращает внимание студентов к своему телу и учит быть в диалоге с ним, а также помогает почувствовать комфорт в движении и гармонию с самим собой.
💡 Коуч ICF Клара Степанова учила группу управлять стрессом и рассказала, что происходит с телом в этот момент. Она описала основные стрессовые реакции и их телесные маркеры и поделилась эффективными техниками по снижению стрессового отклика, а также методами по предотвращению этого состояния.
💡 Основатель школы африканских барабанов Sun Drums Андрей Богданов провел практику объединения ритмом — группа училась играть на этнических инструментах джембе, дундуне и ахоко и выражать свои мысли и чувства при помощи ритма. Студенты смогли почувствовать себя импровизированным африканским оркестром!
В посте ниже делимся важными мыслями Клары и Александры — возможно, они пригодятся вам в трудные моменты жизни ⤵️
Спасибо нашим экспертам за то, что помогают студентам Школы филантропии перезагружаться и заряжаться позитивной энергией для более продуктивной работы и учебы!
💡 Режиссер-хореограф и педагог классического и современного танца, основатель платформы современного танца bereg Александра Рудик уже второй год дает мастер-класс “Практика движения”. С помощью танца она возвращает внимание студентов к своему телу и учит быть в диалоге с ним, а также помогает почувствовать комфорт в движении и гармонию с самим собой.
💡 Коуч ICF Клара Степанова учила группу управлять стрессом и рассказала, что происходит с телом в этот момент. Она описала основные стрессовые реакции и их телесные маркеры и поделилась эффективными техниками по снижению стрессового отклика, а также методами по предотвращению этого состояния.
💡 Основатель школы африканских барабанов Sun Drums Андрей Богданов провел практику объединения ритмом — группа училась играть на этнических инструментах джембе, дундуне и ахоко и выражать свои мысли и чувства при помощи ритма. Студенты смогли почувствовать себя импровизированным африканским оркестром!
В посте ниже делимся важными мыслями Клары и Александры — возможно, они пригодятся вам в трудные моменты жизни ⤵️
Спасибо нашим экспертам за то, что помогают студентам Школы филантропии перезагружаться и заряжаться позитивной энергией для более продуктивной работы и учебы!
❤3
Мы запускаем интенсив по взаимодействию НКО с органами власти! ⚡️
С 7 по 9 октября 2022 года в Москве в формате лекций и воркшопов профессионалы из НКО, бизнеса и представители госструктур расскажут, что такое GR (Government Relations) в работе фондов, разберут их взаимодействие с органами власти, помогут определиться с GR-стратегией, расскажут, как проводить аналитику и просчитывать риски, а также включать социальные вопросы в повестку государства.
Предусмотрены бесплатные места для слушателей, которые помогают людям с рассеянным склерозом, легочной артериальной гипертензией, множественной миеломой и хроническим лимфолейкозом, псориазом и псориатическим артритом, ВИЧ, СМА, некоторыми психиатрическими заболеваниями.
Куратор GR-интенсива Ольга Зенюкова — руководитель проекта по связям с госструктурами БФ «Подари жизнь», кандидат юридический наук и выпускница МШПФ 2.0 — за время работы реализовала более 10 крупных GR-проектов и совместно с коллегами смогла добиться принятия федеральных законов о налоговых льготах для социально-ответственного бизнеса, об освобождении врачей от уголовной ответственности за утрату медицинских наркопрепаратов по неосторожности, об установлении моратория для НКО по новым формам отчетности и другие законы, важные для развития благотворительности.
В качестве спикеров на GR-интенсиве выступят:
🎤 Елена Береговая, директор БФ «Образ жизни»
🎤 Константин Дубинин, менеджер по взаимодействию с органами власти и экономике здравоохранения Medtronic
🎤 Юлия Зубарева, директор по взаимодействию с госорганами Сбербанк КИБ
🎤 Елена Иваницкая, заместитель директора Департамента развития социальной сферы и сектора некоммерческих организаций Минэкономразвития
🎤 Алена Куратова, учредитель и председатель БФ «Дети-бабочки»
🎤 Сергей Митрофанов, директор по фандрайзинга БФ «Подари жизнь»
🎤 Дмитрий Поликанов, заместитель руководителя Россотрудничества
И другие эксперты из индустрии.
В посте ниже оставили отзывы участников первого GR-интенсива, чтобы вы знали к чему готовиться 😉
Трехдневный курс будет полезен всем, кто хочет научиться взаимодействовать с государством: руководителям, юристам, экспертам, которые хотят развивать GR в НКО, или специалистам из бизнеса и госсектора, которые хотят перейти в благотворительность и применять свои навыки в новом качестве.
Подробнее познакомиться с программой, узнать об условиях участия и подать заявку можно тут. По всем вопросам пишите на почту education@friends-foundation.com 💌
С 7 по 9 октября 2022 года в Москве в формате лекций и воркшопов профессионалы из НКО, бизнеса и представители госструктур расскажут, что такое GR (Government Relations) в работе фондов, разберут их взаимодействие с органами власти, помогут определиться с GR-стратегией, расскажут, как проводить аналитику и просчитывать риски, а также включать социальные вопросы в повестку государства.
Предусмотрены бесплатные места для слушателей, которые помогают людям с рассеянным склерозом, легочной артериальной гипертензией, множественной миеломой и хроническим лимфолейкозом, псориазом и псориатическим артритом, ВИЧ, СМА, некоторыми психиатрическими заболеваниями.
Куратор GR-интенсива Ольга Зенюкова — руководитель проекта по связям с госструктурами БФ «Подари жизнь», кандидат юридический наук и выпускница МШПФ 2.0 — за время работы реализовала более 10 крупных GR-проектов и совместно с коллегами смогла добиться принятия федеральных законов о налоговых льготах для социально-ответственного бизнеса, об освобождении врачей от уголовной ответственности за утрату медицинских наркопрепаратов по неосторожности, об установлении моратория для НКО по новым формам отчетности и другие законы, важные для развития благотворительности.
В качестве спикеров на GR-интенсиве выступят:
🎤 Елена Береговая, директор БФ «Образ жизни»
🎤 Константин Дубинин, менеджер по взаимодействию с органами власти и экономике здравоохранения Medtronic
🎤 Юлия Зубарева, директор по взаимодействию с госорганами Сбербанк КИБ
🎤 Елена Иваницкая, заместитель директора Департамента развития социальной сферы и сектора некоммерческих организаций Минэкономразвития
🎤 Алена Куратова, учредитель и председатель БФ «Дети-бабочки»
🎤 Сергей Митрофанов, директор по фандрайзинга БФ «Подари жизнь»
🎤 Дмитрий Поликанов, заместитель руководителя Россотрудничества
И другие эксперты из индустрии.
В посте ниже оставили отзывы участников первого GR-интенсива, чтобы вы знали к чему готовиться 😉
Трехдневный курс будет полезен всем, кто хочет научиться взаимодействовать с государством: руководителям, юристам, экспертам, которые хотят развивать GR в НКО, или специалистам из бизнеса и госсектора, которые хотят перейти в благотворительность и применять свои навыки в новом качестве.
Подробнее познакомиться с программой, узнать об условиях участия и подать заявку можно тут. По всем вопросам пишите на почту education@friends-foundation.com 💌
🔥4