На пятом модуле #МШПФменеджеры1 мы сделали акцент на изучении финансов. Первым спикером по этой теме стала Анастасия Кудерцева, директор департамента финансового управления ПАО Росбанк — официального партнера нашего Курса.
В своем выступлении Анастасия на примерах рассказала:
✔️ Об основных финансовых понятиях
✔️ О том, зачем нужны прогнозы и бюджеты
✔️ О подходах к планированию и прогнозированию (основные элементы, циклы и участники этих процессов)
Смотрите карточки в следующем посте, чтобы чуть увереннее чувствовать себя в вопросах финансов 😉
«Для прогнозирования вовлекайте всех, кто обладает данными по тому или иному элементу, а также вовремя вносите корректировки и обновляйте прогнозы. Для эффективного управления детально контролируйте расходы, а в случае отклонений предпринимайте корректирующие действия», — рекомендует Анастасия.
Напоминаем, что это уже не первое выступление спикеров из Росбанка — на третьем модуле руководитель центра маркетинга розничного блока ПАО Росбанк Ольга Бондаренко рассказала, как в бизнесе устроена функция маркетинга. Получить базовые знания по этой теме можно тут.
Благодарим Росбанк за вклад в развитие менеджеров НКО! 👏🏼
В своем выступлении Анастасия на примерах рассказала:
✔️ Об основных финансовых понятиях
✔️ О том, зачем нужны прогнозы и бюджеты
✔️ О подходах к планированию и прогнозированию (основные элементы, циклы и участники этих процессов)
Смотрите карточки в следующем посте, чтобы чуть увереннее чувствовать себя в вопросах финансов 😉
«Для прогнозирования вовлекайте всех, кто обладает данными по тому или иному элементу, а также вовремя вносите корректировки и обновляйте прогнозы. Для эффективного управления детально контролируйте расходы, а в случае отклонений предпринимайте корректирующие действия», — рекомендует Анастасия.
Напоминаем, что это уже не первое выступление спикеров из Росбанка — на третьем модуле руководитель центра маркетинга розничного блока ПАО Росбанк Ольга Бондаренко рассказала, как в бизнесе устроена функция маркетинга. Получить базовые знания по этой теме можно тут.
Благодарим Росбанк за вклад в развитие менеджеров НКО! 👏🏼
❤2
Создание группового проекта — важная часть учебного процесса лидерского курса МШПФ.
Работа в команде, проведение исследований, поиск партнеров, наработка экспертизы в разных темах — это лишь часть навыков, которые получают студенты. Сегодня мы расскажем о проекте-победителе четвёртого курса — «Голосовые ассистенты против одиночества».
В команду вошли Сания Биккина из БФ «Учитель для России» в Калужской области, Наталья Галечьян и Ксения Чепига из благотворительных магазинов «Спасибо!», Сергей Иевков из проекта «Благотворительная больница» в Санкт-Петербурге и Павел Раковский из БФ «Жизнь как чудо».
По данным Росстата, чаще всего на самоубийство идут люди старше 85 лет. В прошлом году добровольно закончить жизнь решили 25 человек на 100 тыс населения этого возраста. Причинами обычно становятся одиночество, равнодушие окружающих и тяжелое материальное положение. Проект поставил перед собой важную цель— привлечь внимание к проблеме и возможным трагическим последствиям, а также предложить шаги по изменению ситуации.
Команда провела исследование, согласно которому 50% респондентов считают, что их родитель нуждается в дополнительном внимании, а 70% приобрели бы голосового помощника, который сможет поддержать их взрослого родственника.
По оценке экспертов, в 2020 году аудитория голосовых ассистентов в России составляет 52 млн пользователей. Для них студенты разработали навык «совместное пение», который хоть и не заменит внимание близкого человека, но может добавить красок в будни и стать инструментом коммуникации. Проектом уже заинтересовался Яндекс — в будущем расскажем о результатах этой коллаборации 😉
В качестве одного из заказчиков проекта выступил БФ «Добрый город Петербург», который работает с пожилыми людьми на предотвращение последствий одиночества, информируя и обучая их новым технологиям.
«Круто, если будет опция с кем-то поговорить, если колонка будет помогать находить интересные места куда сходить, отвечать на вопросы и поддерживать бытовой разговор», — отмечает Дарья Буянова, директор по фандрайзингу БФ «Добрый город Петербург».
О всех проектах МШПФ 4.0 читайте тут.
Работа в команде, проведение исследований, поиск партнеров, наработка экспертизы в разных темах — это лишь часть навыков, которые получают студенты. Сегодня мы расскажем о проекте-победителе четвёртого курса — «Голосовые ассистенты против одиночества».
В команду вошли Сания Биккина из БФ «Учитель для России» в Калужской области, Наталья Галечьян и Ксения Чепига из благотворительных магазинов «Спасибо!», Сергей Иевков из проекта «Благотворительная больница» в Санкт-Петербурге и Павел Раковский из БФ «Жизнь как чудо».
По данным Росстата, чаще всего на самоубийство идут люди старше 85 лет. В прошлом году добровольно закончить жизнь решили 25 человек на 100 тыс населения этого возраста. Причинами обычно становятся одиночество, равнодушие окружающих и тяжелое материальное положение. Проект поставил перед собой важную цель— привлечь внимание к проблеме и возможным трагическим последствиям, а также предложить шаги по изменению ситуации.
Команда провела исследование, согласно которому 50% респондентов считают, что их родитель нуждается в дополнительном внимании, а 70% приобрели бы голосового помощника, который сможет поддержать их взрослого родственника.
По оценке экспертов, в 2020 году аудитория голосовых ассистентов в России составляет 52 млн пользователей. Для них студенты разработали навык «совместное пение», который хоть и не заменит внимание близкого человека, но может добавить красок в будни и стать инструментом коммуникации. Проектом уже заинтересовался Яндекс — в будущем расскажем о результатах этой коллаборации 😉
В качестве одного из заказчиков проекта выступил БФ «Добрый город Петербург», который работает с пожилыми людьми на предотвращение последствий одиночества, информируя и обучая их новым технологиям.
«Круто, если будет опция с кем-то поговорить, если колонка будет помогать находить интересные места куда сходить, отвечать на вопросы и поддерживать бытовой разговор», — отмечает Дарья Буянова, директор по фандрайзингу БФ «Добрый город Петербург».
О всех проектах МШПФ 4.0 читайте тут.
❤3
Совместные проекты, менторинг, стратегические сессии и многое другое — участники сообщества Школы филантропии объединяются и взаимодействуют в самых разных форматах. А теперь выпускники лидерского курса активно делятся экспертизой и опытом на Курсе для менеджеров НКО:
💡Антон Поминов, сооснователь «Бюро этических дилемм», разобрал кризисные HR-кейсы и поделился рекомендациями, которые помогут избежать рисков, связанных с деловой этикой
💡Ольга Зенюкова, руководитель проекта по связям с госструктурами БФ «Подари жизнь», открыла группе мир GR (взаимодействия с органами власти), рассказав о специфике работы специалиста этой сферы
💡Маша Грекова, основательница инклюзивных мастерских «Простые вещи», кафе «Огурцы» и соосновательница кластера «Нормальное место» в Санкт-Петербурге, в формате разбора кейса рассказала о своих социальных проектах
💡 Дарья Алексеева, директор БФ «Второе дыхание», провела экскурсию по складу фонда и дала советы по работе с региональными партнерами от одного из самых успешных социальных предприятий в России
💡Марго Кантина, бизнес-коуч, познакомилась с менеджерами еще до начала учебы, проведя ассессмент по их целям, и на протяжении курса учила эффективному личному управлению, планированию и повышению продуктивности
💡Сания Биккина, руководитель программы «Школа поддержки» в БФ «Новый учитель» в Калужской области, провела практику well-being, которая поможет справиться с выгоранием и «синдромом донора»
💡Инна Казинцева, юрист и член совета БФ «Единение», дала обзор типов НКО, различий между ними и юридических аспектах их работы
💡Денис Камалдинов, председатель правления РОО «Гуманитарный проект» в Новосибирске, разобрал модели изменений поведения благополучателей на примере своей организации, которая занимается профилактикой ВИЧ
💡Елена Мартьянова, директор БФ «Вера», рассказала, как управлять коммуникациями фонда и измерять их эффективность, а также поделилась составляющими удачной маркетинговой кампании и разобрала кейсы организаций студентов
💡 Павел Раковский, директор по фандрайзингу БФ «Жизнь как чудо», принял участие в дискуссии о сборе пожертвований, обсудив волонтерский фандрайзинг
Кроме того, выпускники Диана Зевина, Полина Иванушкина, Мария Климашкина, Кира Смирнова, Светлана Строганова и Сергей Юхин выступали экспертами на питчах.
Благодарим лидеров НКО за вклад в профессиональное развитие наших студентов! 🤍
💡Антон Поминов, сооснователь «Бюро этических дилемм», разобрал кризисные HR-кейсы и поделился рекомендациями, которые помогут избежать рисков, связанных с деловой этикой
💡Ольга Зенюкова, руководитель проекта по связям с госструктурами БФ «Подари жизнь», открыла группе мир GR (взаимодействия с органами власти), рассказав о специфике работы специалиста этой сферы
💡Маша Грекова, основательница инклюзивных мастерских «Простые вещи», кафе «Огурцы» и соосновательница кластера «Нормальное место» в Санкт-Петербурге, в формате разбора кейса рассказала о своих социальных проектах
💡 Дарья Алексеева, директор БФ «Второе дыхание», провела экскурсию по складу фонда и дала советы по работе с региональными партнерами от одного из самых успешных социальных предприятий в России
💡Марго Кантина, бизнес-коуч, познакомилась с менеджерами еще до начала учебы, проведя ассессмент по их целям, и на протяжении курса учила эффективному личному управлению, планированию и повышению продуктивности
💡Сания Биккина, руководитель программы «Школа поддержки» в БФ «Новый учитель» в Калужской области, провела практику well-being, которая поможет справиться с выгоранием и «синдромом донора»
💡Инна Казинцева, юрист и член совета БФ «Единение», дала обзор типов НКО, различий между ними и юридических аспектах их работы
💡Денис Камалдинов, председатель правления РОО «Гуманитарный проект» в Новосибирске, разобрал модели изменений поведения благополучателей на примере своей организации, которая занимается профилактикой ВИЧ
💡Елена Мартьянова, директор БФ «Вера», рассказала, как управлять коммуникациями фонда и измерять их эффективность, а также поделилась составляющими удачной маркетинговой кампании и разобрала кейсы организаций студентов
💡 Павел Раковский, директор по фандрайзингу БФ «Жизнь как чудо», принял участие в дискуссии о сборе пожертвований, обсудив волонтерский фандрайзинг
Кроме того, выпускники Диана Зевина, Полина Иванушкина, Мария Климашкина, Кира Смирнова, Светлана Строганова и Сергей Юхин выступали экспертами на питчах.
Благодарим лидеров НКО за вклад в профессиональное развитие наших студентов! 🤍
❤4
В течение трех модулей менеджеры НКО постигали науку управления проектами вместе с Оксаной Гайдаш, экспертом в области проектов и процессов. В опыте у Оксаны создание кафедры в Высшей Школе Экономики, объединение банков в ГК Открытие, а также развитие бизнеса в других финансовых институтах.
Благодаря курсу Оксаны группа #МШПФМенеджеры1 изучила основные характеристики и компоненты проекта, его жизненный цикл, фазы реализации, администрирование, различные методологии, а также познакомилась с элементами бизнес-процесса и философией Lean и Кайдзен, закрепляя полученные знания работой над практическим кейсами.
В карусели поста рассказываем, чем отличаются понятия «проект» и «процесс» — обязательно сохраняйте пост, чтобы не потерять 🔖
По итогам домашнего задания (студентам нужно было составить дорожную карту запуска новой программы НКО) Оксана сформулировала несколько рекомендаций, которые пригодятся всем для подготовки проекта:
1️⃣ Максимально четко формулируйте цель. Чем отчетливее вы представляете результаты, тем проще сможете оценить его успешность
2️⃣ Не забывайте прописывать задачи (одна задача = описание одного действия)
3️⃣ Указывайте вехи: по завершению этапа, проверяйте достигли ли вы нужного результата
4️⃣ Делите работы по однотипным направлениям (создание команды, продукта, его внедрение, масштабирование, закрытие проекта)
5️⃣ При переносе сроков оценивайте их влияние на другие составляющие проекта
6️⃣ Определяйте ответственных для каждой задачи. Убедитесь, что они полностью понимают возложенные на них обязательства
Благодарим Оксану за вклад в развитие наших студентов, который позволит более системно строить свою работу и помогать большему числу благополучателей!
Благодаря курсу Оксаны группа #МШПФМенеджеры1 изучила основные характеристики и компоненты проекта, его жизненный цикл, фазы реализации, администрирование, различные методологии, а также познакомилась с элементами бизнес-процесса и философией Lean и Кайдзен, закрепляя полученные знания работой над практическим кейсами.
В карусели поста рассказываем, чем отличаются понятия «проект» и «процесс» — обязательно сохраняйте пост, чтобы не потерять 🔖
По итогам домашнего задания (студентам нужно было составить дорожную карту запуска новой программы НКО) Оксана сформулировала несколько рекомендаций, которые пригодятся всем для подготовки проекта:
1️⃣ Максимально четко формулируйте цель. Чем отчетливее вы представляете результаты, тем проще сможете оценить его успешность
2️⃣ Не забывайте прописывать задачи (одна задача = описание одного действия)
3️⃣ Указывайте вехи: по завершению этапа, проверяйте достигли ли вы нужного результата
4️⃣ Делите работы по однотипным направлениям (создание команды, продукта, его внедрение, масштабирование, закрытие проекта)
5️⃣ При переносе сроков оценивайте их влияние на другие составляющие проекта
6️⃣ Определяйте ответственных для каждой задачи. Убедитесь, что они полностью понимают возложенные на них обязательства
Благодарим Оксану за вклад в развитие наших студентов, который позволит более системно строить свою работу и помогать большему числу благополучателей!
❤2👍1
Одна из ключевых ценностей сообщества МШПФ — это взаимный обмен опытом, контактами и другими ресурсами, способными повысить эффективность каждого проекта.
Выездные образовательные модули дают возможность изучения социальных практик региона и знакомят студентов с представителями местного благотворительного сообщества. Весенний модуль МШПФ 4.0 в Дагестане стал одной из таких площадок. В формате групповой работы вместе с представителями локальных НКО и студенты обсудили, в каких сферах кооперация была бы наиболее эффекта и что конкретно нужно делать для решения проблем региона.
Также наша группа познакомилась лидерами местных фондов, социальных и образовательных проектов:
✔️ Гендиректор БФ «Инсан» Мухаммадрасул Ахмедов и руководитель пресс-службы Мухаммадрасул Абакаров представили крупнейший фонд региона с сетью из 50 филиалов. Также у «Инсана» есть краудфандинговая платформа адресной помощи, на которой уже собрано более 30 млн рублей, и собственная клиника.
✔️ Сооснователь и технический директор краудфандинговой платформы Tooba Тимур Шарапудинов рассказал об истории создания, принципах и механизмах работы проекта, который за время существования собрал более 400 млн рублей и помог более 100 тыс. подопечных.
✔️ Основательница и тренер первой женской футбольной команды республики Эльмира Ибрагимова поделилась тем, как развивается женский спорт в Дагестане. Сейчас ее ученицы тренируются в профессиональных условиях и имеют поддержку местных спортивных организаций.
✔️ Руководитель БФ «Наши дети» Дмитрий Корюхин поговорил о местных образовательных проектах, которые чаще всего возникают по инициативе меценатов. Своей миссией Дмитрий видит объединение этих проектов, а также обмен практикой и опытом для системных сдвигов в сфере образования.
Кроме того, мы посетили деревню Цмур, где расположен образовательный кластер БФ «Село», и креативное пространство «Цех 15» в Махачкале — о них расскажем в отдельном посте 😉
Поездка стала толчком для развития отношений между лидерами социальных проектов, экспертами и инвесторами из разных городов России. Благодарим всех за участие!
Выездные образовательные модули дают возможность изучения социальных практик региона и знакомят студентов с представителями местного благотворительного сообщества. Весенний модуль МШПФ 4.0 в Дагестане стал одной из таких площадок. В формате групповой работы вместе с представителями локальных НКО и студенты обсудили, в каких сферах кооперация была бы наиболее эффекта и что конкретно нужно делать для решения проблем региона.
Также наша группа познакомилась лидерами местных фондов, социальных и образовательных проектов:
✔️ Гендиректор БФ «Инсан» Мухаммадрасул Ахмедов и руководитель пресс-службы Мухаммадрасул Абакаров представили крупнейший фонд региона с сетью из 50 филиалов. Также у «Инсана» есть краудфандинговая платформа адресной помощи, на которой уже собрано более 30 млн рублей, и собственная клиника.
✔️ Сооснователь и технический директор краудфандинговой платформы Tooba Тимур Шарапудинов рассказал об истории создания, принципах и механизмах работы проекта, который за время существования собрал более 400 млн рублей и помог более 100 тыс. подопечных.
✔️ Основательница и тренер первой женской футбольной команды республики Эльмира Ибрагимова поделилась тем, как развивается женский спорт в Дагестане. Сейчас ее ученицы тренируются в профессиональных условиях и имеют поддержку местных спортивных организаций.
✔️ Руководитель БФ «Наши дети» Дмитрий Корюхин поговорил о местных образовательных проектах, которые чаще всего возникают по инициативе меценатов. Своей миссией Дмитрий видит объединение этих проектов, а также обмен практикой и опытом для системных сдвигов в сфере образования.
Кроме того, мы посетили деревню Цмур, где расположен образовательный кластер БФ «Село», и креативное пространство «Цех 15» в Махачкале — о них расскажем в отдельном посте 😉
Поездка стала толчком для развития отношений между лидерами социальных проектов, экспертами и инвесторами из разных городов России. Благодарим всех за участие!
🔥4
«Главный критерий эффективности переговоров — получилось ли повлиять на мнение собеседника для достижения своей цели»
О том, как вести сложные переговоры с разными стейкхолдерами, на пятом модуле Курса для менеджеров НКО 1.0 рассказали бизнес-тренеры Владимир и Александра Козловы. Во время встречи студенты посмотрели на переговоры со статусными партнерами как на особую профессиональную компетенцию, узнали, как работает мозг во время этих процессов, и на практических кейсах изучили техники и методы, которые позволяют усиливать влияние в коммуникациях.
По мнению Владимира и Александры, есть технологии (набор техник и приемов), а есть мастерство (умение применить прием к конкретному человеку, цели и ситуации). Спикеры сделали акцент на том, как управлять мастерством, обозначили возможности, а не то «как надо». В посте ниже мы оставили их советы, которые помогут сделать ваши коммуникации более результативными ➡️ Больше о техниках переговоров можно узнать на тренингах Владимира и Александры — информацию ищите тут и тут 😉
По итогам выступления студенты поделились отзывами, и вот некоторые из них:
💭 «У меня была возможность на практике потренировать приемы, о которых рассказали спикеры. Потом было удивительное ощущение «рассудочности». Если раньше я бы начала злиться и уходить в эмоцию, то сейчас получилась хорошая беседа»
💭 «Инсайтом стало то, что мастерство коммуникации приходит с опытом, чем больше есть разного опыта, тем проще заметить и проанализировать свои ошибки»
Благодарим Владимира и Александру за яркий формат подачи информации и полезные рекомендации!
О том, как вести сложные переговоры с разными стейкхолдерами, на пятом модуле Курса для менеджеров НКО 1.0 рассказали бизнес-тренеры Владимир и Александра Козловы. Во время встречи студенты посмотрели на переговоры со статусными партнерами как на особую профессиональную компетенцию, узнали, как работает мозг во время этих процессов, и на практических кейсах изучили техники и методы, которые позволяют усиливать влияние в коммуникациях.
По мнению Владимира и Александры, есть технологии (набор техник и приемов), а есть мастерство (умение применить прием к конкретному человеку, цели и ситуации). Спикеры сделали акцент на том, как управлять мастерством, обозначили возможности, а не то «как надо». В посте ниже мы оставили их советы, которые помогут сделать ваши коммуникации более результативными ➡️ Больше о техниках переговоров можно узнать на тренингах Владимира и Александры — информацию ищите тут и тут 😉
По итогам выступления студенты поделились отзывами, и вот некоторые из них:
💭 «У меня была возможность на практике потренировать приемы, о которых рассказали спикеры. Потом было удивительное ощущение «рассудочности». Если раньше я бы начала злиться и уходить в эмоцию, то сейчас получилась хорошая беседа»
💭 «Инсайтом стало то, что мастерство коммуникации приходит с опытом, чем больше есть разного опыта, тем проще заметить и проанализировать свои ошибки»
Благодарим Владимира и Александру за яркий формат подачи информации и полезные рекомендации!
🔥2
Сегодня, в День знаний, мы хотим поблагодарить всех участников нашего экспертного сообщества за их pro bono вклад в развитие МШПФ! 👏🏼
По случаю праздника мы задали нашим преподавателям один важный вопрос — «Что вас вдохновляет в преподавании в МШПФ?». Их ответы ищите в посте ниже ⤵️ А тут читайте о тех, кто уже несколько лет делится своей экспертизой со студентами Школы филантропии:
📚 Елена Вольцингер, директор БФ «Гилель», рассказывает о теории изменений — построении гипотезы, как действия НКО повлияют на достижение социального эффекта.
📚 Дмитрий Даушев, директор по фандрайзингу и коммуникациям в «Детские деревни-SOS Россия», учит, как найти общие ценности с донорами, какие инструменты фандрайзинга существуют и как применять их в работе НКО
📚 Ольга Зенюкова, руководитель отдела по связям с госструктурами БФ «Подари жизнь» и выпускница #МШПФ2, делится успешной практикой развития GR в НКО и дает советы по работе с органами власти
📚 Сергей Кузьменко, тренер по продаже услуг, ведет интенсив о Value Proposition (ценностном предложении), рассказывая, как заинтересовать своим проектом доноров и работать с возражениями
📚 Дмитрий Саава, автор исследования «Зоны роста» фонда «Друзья», попечитель МШПФ и операционный директор «Кашемир и Шелк» «Кашемир и Шелк», рассказывает про измерение эффективности НКО
📚 Александр Семин, консультант по стратегическому креативу, режиссер, основатель What if Semin? и член правления БФ «Вера», учит методу производства смыслов, отвечая на вопрос «Как найти своё «Зачем?»
📚 Роман Склоцкий, директор Центра развития филантропии фонда Владимира Потанина, разбирает со студентами ключевые тренды и сценарии развития глобальной благотворительности
📚 Лев Татарченко, директор Центра программ развития руководителей Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, ведет лекции о стратегическом менеджменте НКО
📚 Татьяна Тихонова, глава департамента HR Deutsche Bank в России, учит выстроить систему HR в организации, чтобы в будущем не разочароваться в сотрудниках
Совсем скоро наши спикеры начнут обучать новый поток лидеров социальных изменений — оставайтесь на связи, чтобы узнать состав #МШПФ5 первыми 😉
По случаю праздника мы задали нашим преподавателям один важный вопрос — «Что вас вдохновляет в преподавании в МШПФ?». Их ответы ищите в посте ниже ⤵️ А тут читайте о тех, кто уже несколько лет делится своей экспертизой со студентами Школы филантропии:
📚 Елена Вольцингер, директор БФ «Гилель», рассказывает о теории изменений — построении гипотезы, как действия НКО повлияют на достижение социального эффекта.
📚 Дмитрий Даушев, директор по фандрайзингу и коммуникациям в «Детские деревни-SOS Россия», учит, как найти общие ценности с донорами, какие инструменты фандрайзинга существуют и как применять их в работе НКО
📚 Ольга Зенюкова, руководитель отдела по связям с госструктурами БФ «Подари жизнь» и выпускница #МШПФ2, делится успешной практикой развития GR в НКО и дает советы по работе с органами власти
📚 Сергей Кузьменко, тренер по продаже услуг, ведет интенсив о Value Proposition (ценностном предложении), рассказывая, как заинтересовать своим проектом доноров и работать с возражениями
📚 Дмитрий Саава, автор исследования «Зоны роста» фонда «Друзья», попечитель МШПФ и операционный директор «Кашемир и Шелк» «Кашемир и Шелк», рассказывает про измерение эффективности НКО
📚 Александр Семин, консультант по стратегическому креативу, режиссер, основатель What if Semin? и член правления БФ «Вера», учит методу производства смыслов, отвечая на вопрос «Как найти своё «Зачем?»
📚 Роман Склоцкий, директор Центра развития филантропии фонда Владимира Потанина, разбирает со студентами ключевые тренды и сценарии развития глобальной благотворительности
📚 Лев Татарченко, директор Центра программ развития руководителей Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, ведет лекции о стратегическом менеджменте НКО
📚 Татьяна Тихонова, глава департамента HR Deutsche Bank в России, учит выстроить систему HR в организации, чтобы в будущем не разочароваться в сотрудниках
Совсем скоро наши спикеры начнут обучать новый поток лидеров социальных изменений — оставайтесь на связи, чтобы узнать состав #МШПФ5 первыми 😉
❤3