И еще немного индийских хроник!
Наташа Галечьян, основатель проекта психологической помощи для подростков «1221», о специфике проблем страны⬇️
Наташа Галечьян, основатель проекта психологической помощи для подростков «1221», о специфике проблем страны
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 1221.chat
В опросе победил Дели, и это верно 😇
Основательница 1221 Наташа Галечьян провела неделю на профессиональном обмене в Индии вместе с группой сильных социальных организаций из России. Лидеры инициатив знакомились с индийскими коллегами, спецификой проблем страны и их опытом, участвуя в повседневной работе. Посмотрите фотозарисовки Наташи!
А вот что она рассказала:
«Я задавала самые простые вопросы: что, по мнению местных специалистов из социальной сферы — главная проблема в Индии? Насилие над женщинами? Отсутствие образования? Бедность? Голод? На что нужно обратить внимание в первую очередь?
Ответ меня поразил… Они сказали: «Понимаете, у нас во многих регионах просто нет воды». Оказалось, что для многих именно это — самая главная проблема. Без воды люди испытывают огромные трудности, впадают в отчаяние, а иногда даже решают прекратить жить.
Конечно, они отметили и важность образования: верят, что образование изменит все. Но сложносочиненность проблем в Индии такая, что когда помогающие организации приезжают в село и открывают там школу, дети могут быть настолько голодными, что их невозможно ничему учить, пока они не начнут регулярно получать нужный объем питательных веществ. Всё взаимосвязано.
Насилие над женщинами — еще одна важная проблема, и они убеждены, что именно через образование можно её уменьшить. «Но как?» — спросила я. «Разве и без образования не очевидно, что насилие — это плохо?». Они ответили, что дети, которые растут в семьях, где насилие — часть повседневной жизни, воспринимают это как норму. Им никто не объясняет, что это неправильно. Поэтому чтобы сократить уровень насилия, они создают инициативы, в которых учат детей, что такое «хорошее» и «плохое прикосновение», и как важно понимать чувства другого человека.
Коллеги из Индии отметили, что есть еще один важный аспект: сокращение насилия начинается, когда люди перестают молчать, признают проблему и обсуждают её. Ещё 10 лет назад о насилии не говорили, а сегодня всё больше людей поднимает этот вопрос и говорит о масштабе проблемы».
Основательница 1221 Наташа Галечьян провела неделю на профессиональном обмене в Индии вместе с группой сильных социальных организаций из России. Лидеры инициатив знакомились с индийскими коллегами, спецификой проблем страны и их опытом, участвуя в повседневной работе. Посмотрите фотозарисовки Наташи!
А вот что она рассказала:
«Я задавала самые простые вопросы: что, по мнению местных специалистов из социальной сферы — главная проблема в Индии? Насилие над женщинами? Отсутствие образования? Бедность? Голод? На что нужно обратить внимание в первую очередь?
Ответ меня поразил… Они сказали: «Понимаете, у нас во многих регионах просто нет воды». Оказалось, что для многих именно это — самая главная проблема. Без воды люди испытывают огромные трудности, впадают в отчаяние, а иногда даже решают прекратить жить.
Конечно, они отметили и важность образования: верят, что образование изменит все. Но сложносочиненность проблем в Индии такая, что когда помогающие организации приезжают в село и открывают там школу, дети могут быть настолько голодными, что их невозможно ничему учить, пока они не начнут регулярно получать нужный объем питательных веществ. Всё взаимосвязано.
Насилие над женщинами — еще одна важная проблема, и они убеждены, что именно через образование можно её уменьшить. «Но как?» — спросила я. «Разве и без образования не очевидно, что насилие — это плохо?». Они ответили, что дети, которые растут в семьях, где насилие — часть повседневной жизни, воспринимают это как норму. Им никто не объясняет, что это неправильно. Поэтому чтобы сократить уровень насилия, они создают инициативы, в которых учат детей, что такое «хорошее» и «плохое прикосновение», и как важно понимать чувства другого человека.
Коллеги из Индии отметили, что есть еще один важный аспект: сокращение насилия начинается, когда люди перестают молчать, признают проблему и обсуждают её. Ещё 10 лет назад о насилии не говорили, а сегодня всё больше людей поднимает этот вопрос и говорит о масштабе проблемы».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤2
На программах МШПФ обучаются не только отдельные сотрудники НКО и социальных проектов, но и целые команды — рекорды по количеству выпускников бьют фонды «Вера», «Жизнь как чудо», «Дети наши» и другие.
Все не просто так 😉 Обучение в МШПФ — это инвестиция в развитие сотрудников, которая помогает не только эффективно решать текущие задачи, но и строить долгосрочные планы для роста всей организации.
В карусели поста делимся мыслями выпускников Лидерского Курса о том, чем обучение на Менеджерском курсе оказалось полезно для их команд 👉🏼
Прием заявок закончится уже в эту субботу, 5 октября. Успейте получить мощный толчок для развития своей карьеры и проектов!
Все не просто так 😉 Обучение в МШПФ — это инвестиция в развитие сотрудников, которая помогает не только эффективно решать текущие задачи, но и строить долгосрочные планы для роста всей организации.
В карусели поста делимся мыслями выпускников Лидерского Курса о том, чем обучение на Менеджерском курсе оказалось полезно для их команд 👉🏼
Прием заявок закончится уже в эту субботу, 5 октября. Успейте получить мощный толчок для развития своей карьеры и проектов!
👍8
На прошлой неделе прошла долгожданная международная стажировка выпускников Школы филантропии в Индию. Чтобы перенести вас в атмосферу поездки, делимся рассказом Анны Чечик, исполнительного директора МШПФ.
💭 «О, как мы были правы, когда добрались сюда» (В. Полозкова «Чему Гоа учит меня…»)
Год назад, через пару недель после старта в роли исполнительного директора МШПФ фонда «Друзья», я решилась на авантюру — стажировку для лучших выпускников Лидерского курса в Индию.
За год мы получили поддержку Фонда Горчакова, Фонда Мельниченко, Лиги Фондов стран БРИКС+ и дипломатической миссии России в Индии. Стартовала работа по знакомству с миром индийской филантропии… Месяцы холодных писем и тишины от НКО Индии, поиск знакомых в неизведанной стране, открытие новых граней социальных проблем, расшифровка культурных особенностей переговоров с неведомыми нам людьми, вызов в получении виз туда, где как будто и визы не нужны, а потом…
5 дней путешествия, которое стало апогеем насмотренности и разности. 10+ местных организаций и партнеров приняли нас в свой мир. Как сказала Настя Бабичева: «Только теперь мы знаем, что есть определение diverse country». Как сказала Лиза Паршина: «Теперь мы знаем, как смотреть на разность без предубеждений и предрассудков». Как сказал Леша Лахов: «Уехав так далеко, можно снова вдохновляться и задумываться об объединении низкопороговой помощи в Петербурге». Как отметили многие: тяжело чувствовать себя феодалом «в белом пальто», но необходимо принимать это как культурную особенность. Случилось еще множество открытий, рефлексии сложного опыта, смелости, мужества и готовности познавать новое.
Международное взаимодействие нужно, чтобы шире смотреть на себя и других и убеждаться, что люди в благотворительности везде одинаковые: в любых обстоятельствах мы видим Человека и даем ему право на помощь. И поэтому вся проделанная работа стоила того!
Этот опыт еще долго будет осмысляться, рефлексироваться, открывать новое в работе и жизни. Но уже сейчас можно сказать, что быть частью сообщества МШПФ — это безграничные возможности быть агентами социальных изменений. А Школа позволяет воплотить в жизнь самые смелые мечты, как год назад позволила мне❤️
Есть еще шанс присоединиться! До 5 октября присылайте заявки на Курс для менеджеров НКО. Даже если сомневаетесь, все равно подавайтесь. Ведь сначала нужно купить лотерейный билет. Все детали — на mspp.ru 😉
Год назад, через пару недель после старта в роли исполнительного директора МШПФ фонда «Друзья», я решилась на авантюру — стажировку для лучших выпускников Лидерского курса в Индию.
За год мы получили поддержку Фонда Горчакова, Фонда Мельниченко, Лиги Фондов стран БРИКС+ и дипломатической миссии России в Индии. Стартовала работа по знакомству с миром индийской филантропии… Месяцы холодных писем и тишины от НКО Индии, поиск знакомых в неизведанной стране, открытие новых граней социальных проблем, расшифровка культурных особенностей переговоров с неведомыми нам людьми, вызов в получении виз туда, где как будто и визы не нужны, а потом…
5 дней путешествия, которое стало апогеем насмотренности и разности. 10+ местных организаций и партнеров приняли нас в свой мир. Как сказала Настя Бабичева: «Только теперь мы знаем, что есть определение diverse country». Как сказала Лиза Паршина: «Теперь мы знаем, как смотреть на разность без предубеждений и предрассудков». Как сказал Леша Лахов: «Уехав так далеко, можно снова вдохновляться и задумываться об объединении низкопороговой помощи в Петербурге». Как отметили многие: тяжело чувствовать себя феодалом «в белом пальто», но необходимо принимать это как культурную особенность. Случилось еще множество открытий, рефлексии сложного опыта, смелости, мужества и готовности познавать новое.
Международное взаимодействие нужно, чтобы шире смотреть на себя и других и убеждаться, что люди в благотворительности везде одинаковые: в любых обстоятельствах мы видим Человека и даем ему право на помощь. И поэтому вся проделанная работа стоила того!
Этот опыт еще долго будет осмысляться, рефлексироваться, открывать новое в работе и жизни. Но уже сейчас можно сказать, что быть частью сообщества МШПФ — это безграничные возможности быть агентами социальных изменений. А Школа позволяет воплотить в жизнь самые смелые мечты, как год назад позволила мне
Есть еще шанс присоединиться! До 5 октября присылайте заявки на Курс для менеджеров НКО. Даже если сомневаетесь, все равно подавайтесь. Ведь сначала нужно купить лотерейный билет. Все детали — на mspp.ru 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👏3🤗2
Продолжим рассказ об индийской стажировке обзором программы 🇮🇳
В первый день группа встретилась с Анджали Гопалан, которую журнал Time включил в список 100 самых влиятельных людей на планете. Она основала правозащитную организацию NAZ Foundation Trust, а также фонд помощи животным All creatures great & small.
Далее участники знакомились с местными НКО, которые занимаются образованием, помощью детям, животным и нуждающимся взрослым. Делегация даже приняла участие в раздаче еды бездомным семьям с волонтерами The Robin Hood Army. На третий день поездки группа встретилась с Юлией Аряевой, советником Посла по гуманитарным вопросам, с которой удалось обсудить индийские благотворительные традиции и актуальные социальные проблемы.
Финальный день лидеры НКО посвятили участию в круглом столе «Российско-индийская индустрия благотворительности: опыт, лучшие практики и совместные решения». Среди участников с индийской стороны были представители:
● The Robin Hood Army Foundation (волонтерская деятельность);
● Youth Alliance (образование);
● Manzil Foundation (образование);
● Brighter Future Learning Center (помощь детям, образование);
● NIIT foundation (ИТ инфраструктура и образование в сельской местности);
● Reach to teach (повышение качества школьного образования);
И другие организации.
Мы убеждены, что такие мероприятия помогают сблизить такие, казалось бы, разные миры, расширяют кругозор стейкхолдеров индустрии благотворительности в России, помогают ей развиваться, а нам всем решать многие социальные проблемы.
Благодарим за поддержку события Фонд Горчакова, Лигу Фондов стран БРИКС+, Фонд Мельниченко, а также дипломатическую миссию России в Индии.
В первый день группа встретилась с Анджали Гопалан, которую журнал Time включил в список 100 самых влиятельных людей на планете. Она основала правозащитную организацию NAZ Foundation Trust, а также фонд помощи животным All creatures great & small.
Далее участники знакомились с местными НКО, которые занимаются образованием, помощью детям, животным и нуждающимся взрослым. Делегация даже приняла участие в раздаче еды бездомным семьям с волонтерами The Robin Hood Army. На третий день поездки группа встретилась с Юлией Аряевой, советником Посла по гуманитарным вопросам, с которой удалось обсудить индийские благотворительные традиции и актуальные социальные проблемы.
Финальный день лидеры НКО посвятили участию в круглом столе «Российско-индийская индустрия благотворительности: опыт, лучшие практики и совместные решения». Среди участников с индийской стороны были представители:
● The Robin Hood Army Foundation (волонтерская деятельность);
● Youth Alliance (образование);
● Manzil Foundation (образование);
● Brighter Future Learning Center (помощь детям, образование);
● NIIT foundation (ИТ инфраструктура и образование в сельской местности);
● Reach to teach (повышение качества школьного образования);
И другие организации.
Мы убеждены, что такие мероприятия помогают сблизить такие, казалось бы, разные миры, расширяют кругозор стейкхолдеров индустрии благотворительности в России, помогают ей развиваться, а нам всем решать многие социальные проблемы.
Благодарим за поддержку события Фонд Горчакова, Лигу Фондов стран БРИКС+, Фонд Мельниченко, а также дипломатическую миссию России в Индии.
🔥9👍4❤2
Поздравляем попечителя МШПФ Марию Поденко и ее партнеров с запуском эндаумента «Свой круг» и благодарим за выбор Школы филантропии как первого проекта для финансирования ✨
Больше о том, что такое эндаумент и зачем он нужен, читайте в посте Марии👇🏼
Больше о том, что такое эндаумент и зачем он нужен, читайте в посте Марии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4👏1
Forwarded from Дневник Марии Поденко
Хочу похвастаться самым дорогим своим подарком и поблагодарить тех, благодаря кому это стало возможным.
Мы с одногруппниками по EMBA Сколково 1 октября зарегистрировали эндаумент «Свой круг» 🤗 Идея в том, что мы сформировали наш общий целевой капитал, доход от которого будет идти на благотворительные проекты, которые мы вместе выбираем.
Первым проектом станет финансирование стипендии в Московской школе профессиональной филантропии, организованной фондом «Друзья». Это единственная в стране программа обучения для НКО, аналог МВА, но в сфере благотворительности.
Стипендия позволит ребятам из некоммерческой сферы получить качественное профильное образование, а нас с одногруппниками общий фонд объединит на долгие годы. И чем больше одногруппников к нам присоединится,прозрачно намекаю я 😌 , тем больше совместных благотворительных проектов мы сможем профинансировать )
Эндаумент - хороший пример системной благотворительности. Но до этого года даже мне, всю жизнь работающей с состоятельными клиентами, казалось, что эндаумент - это что-то на богатом, «когда вырасту и стану миллиардером». Но сейчас для старта достаточно 3 млн рублей (разделите на какое хотите количество основателей) и готовая платформа, на которой можно зарегистрировать свой целевой капитал без административных хлопот и затрат. В нашем случае это фонд «Филантроп».
Таким образом любая компания основателей, объединенная общей идеей, или, например, местное комьюнити, может запустить вечный двигатель добрых дел. Примерами и контактами поделюсь ниже и буду еще писать об этом )
Ребята, благодарю вас за поддержку идеи и очень это ценю 🫶🏻
Мы с одногруппниками по EMBA Сколково 1 октября зарегистрировали эндаумент «Свой круг» 🤗 Идея в том, что мы сформировали наш общий целевой капитал, доход от которого будет идти на благотворительные проекты, которые мы вместе выбираем.
Первым проектом станет финансирование стипендии в Московской школе профессиональной филантропии, организованной фондом «Друзья». Это единственная в стране программа обучения для НКО, аналог МВА, но в сфере благотворительности.
Стипендия позволит ребятам из некоммерческой сферы получить качественное профильное образование, а нас с одногруппниками общий фонд объединит на долгие годы. И чем больше одногруппников к нам присоединится,
Эндаумент - хороший пример системной благотворительности. Но до этого года даже мне, всю жизнь работающей с состоятельными клиентами, казалось, что эндаумент - это что-то на богатом, «когда вырасту и стану миллиардером». Но сейчас для старта достаточно 3 млн рублей (разделите на какое хотите количество основателей) и готовая платформа, на которой можно зарегистрировать свой целевой капитал без административных хлопот и затрат. В нашем случае это фонд «Филантроп».
Таким образом любая компания основателей, объединенная общей идеей, или, например, местное комьюнити, может запустить вечный двигатель добрых дел. Примерами и контактами поделюсь ниже и буду еще писать об этом )
Ребята, благодарю вас за поддержку идеи и очень это ценю 🫶🏻
🔥21❤14👍1👏1