Как выстраивать партнерства между НКО и бизнесом? 🤔
Обсудили это в пространстве VK на недавнем совместном митапе с программой E+ Change, на которой встречаются представители мира маркетинга и коммуникаций. Они не только обладают ресурсами, но и постоянно находятся в поиске креативных социальных проектов с большим смыслом и PR-потенциалом. И НКО из нашего сообщества могут им это предложить 😉
В первой части митапа прошла дискуссия «It’s a match: как выбрать подходящего партнёра?», модератором которой выступила исполнительный директор МШПФ Анна Чечик, а участниками стали:
• Надежда Галактионова, директор по устойчивому развитию «Магнит»
• Кира Смирнова, директор по устойчивому развитию Группы «Самолет» и выпускница МШПФ 2.0
• Ксения Топоркова, руководитель направления по устойчивому развитию VK
• Анна Скоробогатова, президент фонда X5 Group «Выручаем»
Эксперты из бизнеса поделились, как они видят эффективные коллаборации с НКО, какие создают площадки для этого, и поговорили о тренде на корпоративные благотворительные фонды.
Во второй части прошли питчи, где представители индустрии благотворительности рассказали о проектах, которые могут быть интересны бизнесу. Выступили в том числе и наши выпускники: Мария Рыльникова, Мария Шатунова, Юлия Фролова, Татьяна Честина, Ирина Воробьева, Светлана Полякова, Анастасия Черепанова, Анастасия Маренцова и Маша Грекова.
Благодарим E+ Change за возможность строить диалог и желаем всем устойчивых партнерств!
Обсудили это в пространстве VK на недавнем совместном митапе с программой E+ Change, на которой встречаются представители мира маркетинга и коммуникаций. Они не только обладают ресурсами, но и постоянно находятся в поиске креативных социальных проектов с большим смыслом и PR-потенциалом. И НКО из нашего сообщества могут им это предложить 😉
В первой части митапа прошла дискуссия «It’s a match: как выбрать подходящего партнёра?», модератором которой выступила исполнительный директор МШПФ Анна Чечик, а участниками стали:
• Надежда Галактионова, директор по устойчивому развитию «Магнит»
• Кира Смирнова, директор по устойчивому развитию Группы «Самолет» и выпускница МШПФ 2.0
• Ксения Топоркова, руководитель направления по устойчивому развитию VK
• Анна Скоробогатова, президент фонда X5 Group «Выручаем»
Эксперты из бизнеса поделились, как они видят эффективные коллаборации с НКО, какие создают площадки для этого, и поговорили о тренде на корпоративные благотворительные фонды.
Во второй части прошли питчи, где представители индустрии благотворительности рассказали о проектах, которые могут быть интересны бизнесу. Выступили в том числе и наши выпускники: Мария Рыльникова, Мария Шатунова, Юлия Фролова, Татьяна Честина, Ирина Воробьева, Светлана Полякова, Анастасия Черепанова, Анастасия Маренцова и Маша Грекова.
Благодарим E+ Change за возможность строить диалог и желаем всем устойчивых партнерств!
❤6🔥2🤝1
Навыки коммуникации и публичных выступлений, новые знания и инструменты для более эффективного взаимодействия с командой и управления проектом, уверенность в своей экспертности, поддерживающее сообщество единомышленников — это лишь часть итогов обучения на Курсе для менеджеров НКО, которые отмечают сами выпускники.
В карусели поста делимся карьерными успехами Менеджеров 3.0, среди которых запуск новых проектов, первые выигранные гранты, коллаборации с однокурсниками и другими представителями индустрии благотворительности и изменение стратегии организации 👉🏼
Хотите вывести свою карьеру на новый уровень? Ждем ваши заявки на новый поток Курса до 5 октября ⏰
В карусели поста делимся карьерными успехами Менеджеров 3.0, среди которых запуск новых проектов, первые выигранные гранты, коллаборации с однокурсниками и другими представителями индустрии благотворительности и изменение стратегии организации 👉🏼
Хотите вывести свою карьеру на новый уровень? Ждем ваши заявки на новый поток Курса до 5 октября ⏰
❤11👏5🔥1
Уже сегодня стартует международная стажировка для лучших выпускников пяти потоков Лидерского курса МШПФ 🇮🇳
Это событие — акт публичной дипломатии между Россией и Индией через лидеров социальных изменений. А еще это возможность сблизить наши миры, которые имеют общую миссию — в любых обстоятельствах и условиях видеть Человека и давать ему необходимую поддержку.
Поездка проходит при поддержке наших партнеров — Фонда Горчакова и Фонда Мельниченко, за что мы благодарим наших коллег.
В программе стажировки: повышение насмотренности членов сообщества МШПФ, знакомство и налаживание международных связей, поиск новых смыслов и многое другое. По традиции будем делиться репортажем с места событий в наших сторис 😉
#msppIndia #МШПФвИндии
Это событие — акт публичной дипломатии между Россией и Индией через лидеров социальных изменений. А еще это возможность сблизить наши миры, которые имеют общую миссию — в любых обстоятельствах и условиях видеть Человека и давать ему необходимую поддержку.
Поездка проходит при поддержке наших партнеров — Фонда Горчакова и Фонда Мельниченко, за что мы благодарим наших коллег.
В программе стажировки: повышение насмотренности членов сообщества МШПФ, знакомство и налаживание международных связей, поиск новых смыслов и многое другое. По традиции будем делиться репортажем с места событий в наших сторис 😉
#msppIndia #МШПФвИндии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤🔥8👍5🤩2
Участники стажировки активно делятся своими впечатлениями от поездки 🔥
Елизавета Паршина, директор по фандрайзингу фонда «Большая Перемена» и выпускница МШПФ 5.0, собрала основные тезисы по итогам встречи с первым спикером стажировки👇🏼
Елизавета Паршина, директор по фандрайзингу фонда «Большая Перемена» и выпускница МШПФ 5.0, собрала основные тезисы по итогам встречи с первым спикером стажировки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
Forwarded from Лиза Паршина
Встреча с Анджали Гопалан - топ 100 самых влиятельных людей мира по версии TIME в 2012.
Индийская активистка по защите прав человека. Основатель и директор Naz Foundation Trust - борьба с эпидемией ВИЧ/СПИДа в Индии. Гопалан была у истоков темы ВИЧ в 80-годах в США - проработала там 10 лет. Затем вернулась в Индию менять ситуацию здесь.
В том числе потратила десятилетия на изменения радикальных законов в Индии (и есть сильные победы на этом поприще).
Несколько тезисов:
1. Знаете какой самый главный риск фактор распространения ВИЧ в Индии? Обычные браки. Они договорные, девушек выдают замуж в 15-16 лет за очень взрослых мужчин, с которыми они не могут защитить свои права. Нетрадиционные и все другие связи мужчины все равно сохраняют и все несут это домой.
2. Богатейшие люди Индии помогают оч мало. Есть закон заставляющий их отдавать на соц проблемы, но есть схемы позволяющие «возвращать деньги»
3. Сиротская система существует, и конечно все это у нас есть, но значит ли что она работают? Нет
4. Я открыла организацию для детей-сирот с вич. И там были у меня и мальчики, и девочки. Пришло правительство и сказало, что я нарушаю закон. Я им говорю: ну раз нарушаю так заберите этих детей. Думаете кто-то забрал? Нет. Вот и продолжаю помогать так, как могу.
5. Систем поддержки детей-инвалидов, людей с редкими болезнями и тд просто нет.
6. Есть специальный «дом престарелых для вдов». Туда дети сдают своих оставшихся матерей, это огромная проблема.
7. Рак - сколько нужно бороться с врачами чтобы дали простое обезболивающее. Люди верят в карму, судьбу, что все должны проходить через испытания, которые ему присылаются свыше.. да черт возьми, просто помогите тому, кто орет от боли.
8. Знаете, еще я начала помогать животным. Иначе я бы сошла с ума. Потому что люди конечно невыносимы.
9. За сильный вред животным штраф 50 рупий (~50 руб) законы еще с 60 готов, безумие!
10. Животные помогли поменять мне взгляды на смерть и насилие. Люди творят с ними страшны вещи, а они умудряются все равно нам потом доверять и нас любить. Вот у кого можно учиться.
11. Если внешний контекст такой, что я не могу говорить о каких-то темах, я придумаю как переименовать проблему так, чтобы все равно говорить. И умею договариваться с людьми любых политических взглядов. Потому что цель слишком важна- помочь
12. В мире происходят войны и катастрофы. Посмотрите на те события и на те. Что мы можем с этим сделать? Кроме того что потерять сон? Сохраните себя и дело, которые вы реально в состоянии сделать.
13. Самое бесполезное, что можно сделать - сидеть и ждать пока проблемы людей решит государство
14. Мы все не матери Терезы и не святые. Я это все делаю (всю жизнь помогаю) потому что получаю в ответ намного больше.
Крутейшая.
Завтра поедем в ее фонд с визитом.
Индийская активистка по защите прав человека. Основатель и директор Naz Foundation Trust - борьба с эпидемией ВИЧ/СПИДа в Индии. Гопалан была у истоков темы ВИЧ в 80-годах в США - проработала там 10 лет. Затем вернулась в Индию менять ситуацию здесь.
В том числе потратила десятилетия на изменения радикальных законов в Индии (и есть сильные победы на этом поприще).
Несколько тезисов:
1. Знаете какой самый главный риск фактор распространения ВИЧ в Индии? Обычные браки. Они договорные, девушек выдают замуж в 15-16 лет за очень взрослых мужчин, с которыми они не могут защитить свои права. Нетрадиционные и все другие связи мужчины все равно сохраняют и все несут это домой.
2. Богатейшие люди Индии помогают оч мало. Есть закон заставляющий их отдавать на соц проблемы, но есть схемы позволяющие «возвращать деньги»
3. Сиротская система существует, и конечно все это у нас есть, но значит ли что она работают? Нет
4. Я открыла организацию для детей-сирот с вич. И там были у меня и мальчики, и девочки. Пришло правительство и сказало, что я нарушаю закон. Я им говорю: ну раз нарушаю так заберите этих детей. Думаете кто-то забрал? Нет. Вот и продолжаю помогать так, как могу.
5. Систем поддержки детей-инвалидов, людей с редкими болезнями и тд просто нет.
6. Есть специальный «дом престарелых для вдов». Туда дети сдают своих оставшихся матерей, это огромная проблема.
7. Рак - сколько нужно бороться с врачами чтобы дали простое обезболивающее. Люди верят в карму, судьбу, что все должны проходить через испытания, которые ему присылаются свыше.. да черт возьми, просто помогите тому, кто орет от боли.
8. Знаете, еще я начала помогать животным. Иначе я бы сошла с ума. Потому что люди конечно невыносимы.
9. За сильный вред животным штраф 50 рупий (~50 руб) законы еще с 60 готов, безумие!
10. Животные помогли поменять мне взгляды на смерть и насилие. Люди творят с ними страшны вещи, а они умудряются все равно нам потом доверять и нас любить. Вот у кого можно учиться.
11. Если внешний контекст такой, что я не могу говорить о каких-то темах, я придумаю как переименовать проблему так, чтобы все равно говорить. И умею договариваться с людьми любых политических взглядов. Потому что цель слишком важна- помочь
12. В мире происходят войны и катастрофы. Посмотрите на те события и на те. Что мы можем с этим сделать? Кроме того что потерять сон? Сохраните себя и дело, которые вы реально в состоянии сделать.
13. Самое бесполезное, что можно сделать - сидеть и ждать пока проблемы людей решит государство
14. Мы все не матери Терезы и не святые. Я это все делаю (всю жизнь помогаю) потому что получаю в ответ намного больше.
Крутейшая.
Завтра поедем в ее фонд с визитом.
💔6🔥5👍3❤2
Инсайты первого дня в Индии от Киры Смирновой, директора по устойчивому развитию Группы «Самолет» и выпускницы МШПФ 2.0, читайте ниже 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1🥰1
Forwarded from Кира Смирнова. Про устойчивость и развитие
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Первые впечатления от Дели это жара как в бане (причем кто-то только что поддал пара), очень зеленый город, но при этом грязный, воздух грязный и тяжелый, обезьянки и попугаи в городе. Люди, которые живут на улицах, под мостами, спящие на голом тротуаре дети. И это мы еще не доехали до трущоб, это в сердце Нью Дели. Поездка на туктуке в отсутсвии ПДД, даже против движения))
Благотворительность тут во многом сосредоточена на закрытии базовых потребностей - накормить, дать предметы первой необходимости, базовую медицинскую помощь.
Но главное впечатление первого дня - встреча с активисткой по защите прав людей и животных Анджали Гопалан. Она более 30 лет в мире НКО Индии, обладательница массы наград, включая топ 100 самых влиятельных людей мира по версии TIME 2012 года.
Для меня она - ярчайщий пример вдохновляющего лидера и невероятная по масштабу личность. Я бы выделила несколько вещей в ее рецепте лидерства:
✔️ Она почти не говорит о себе, оперирует понятием "мы". Команда и люди, которые верят в твое дело, - то, что поддерживает
✔️ большая вера в свое дело. При этом без какого-то надрыва, фанатизма или жертвенности.
✔️ готовность быть гибкой ради цели. Например, готова не говорить о защите прав, если в текущей системе это не принимают. О том же самом можно и в терминах помощи тем, кому тяжело
✔️ радикальная честность. Просто кожей чувствуешь, что человек говорит свою настоящую правду
✔️ постоянство в том, во что веришь и что делаешь
✔️ потрясающее чувство юмора, когда даже очень тяжелые вещи можно рассказывать с юмором.
Несколько хайлайтов, которые отметила для себя из этого разговора:
- самое важное и самое сложное для решения проблемы - это изменение закона и изменение паттернов поведения
- человек не готов заботиться о себе, о своем здоровье, если он не знает что будет завтра, если он не сможет прожить жизнь с тем, кого любит, если не знает, будет ли у него еда завтра.
- не хотят брать деньги у крупных доноров, потому что донор диктует что делать
- очень плохое отношение к корпоративной благотворительности. Бизнес и крупные доноры создают собственные фонды, куда складывают деньги для помощи "себе же". Например, учреждают частные школы для детей состоятельных родителей
- кастовое общество создаёт условия для воспроизведения социальных проблем
Остальное расскажу в следующих постах)
Вам интересно?
Благотворительность тут во многом сосредоточена на закрытии базовых потребностей - накормить, дать предметы первой необходимости, базовую медицинскую помощь.
Но главное впечатление первого дня - встреча с активисткой по защите прав людей и животных Анджали Гопалан. Она более 30 лет в мире НКО Индии, обладательница массы наград, включая топ 100 самых влиятельных людей мира по версии TIME 2012 года.
Для меня она - ярчайщий пример вдохновляющего лидера и невероятная по масштабу личность. Я бы выделила несколько вещей в ее рецепте лидерства:
Несколько хайлайтов, которые отметила для себя из этого разговора:
- самое важное и самое сложное для решения проблемы - это изменение закона и изменение паттернов поведения
- человек не готов заботиться о себе, о своем здоровье, если он не знает что будет завтра, если он не сможет прожить жизнь с тем, кого любит, если не знает, будет ли у него еда завтра.
- не хотят брать деньги у крупных доноров, потому что донор диктует что делать
- очень плохое отношение к корпоративной благотворительности. Бизнес и крупные доноры создают собственные фонды, куда складывают деньги для помощи "себе же". Например, учреждают частные школы для детей состоятельных родителей
- кастовое общество создаёт условия для воспроизведения социальных проблем
Остальное расскажу в следующих постах)
Вам интересно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥4🥰1🤓1
Немного любопытных бытовых заметок от Маши Грековой, основательницы мастерских «Простых вещей» и кафе «Огурцы» и соосновательницы «Нормального места» ⚡️
Forwarded from Маша Грекова
Мы Питерской кучкой и моими одногруппниками отправились на поиски, не поверите, uni qlo.
Сначала долго шли, сквозь жару, обезьян, оборванные провода, спящих людей, босоногих детей и бесконечный бардак.
Потом таки решились прокатиться на местном тук-туке и за 50 (ПЯТЬДЕСЯТ!!!) рупей, что почти как рублей, на троих догнали до центра с модными магазинчиками.
У входа в магазин лежали дети с голыми попами. Серега на все наши мурашки сказал, что если бы в России было всегда тепло, то было бы так же.
Про бесконечные совпадения в социальной жизни наших стран я еще напишу. Хотя, конечно, казалось, что их быть не должно.
Вернулись в отель на ужин, воду в бутылках подают отдельно, за 500р штука.
Вот, где золотая жила для предпринимателей Кисловодска.
Покажу картинки. Мне тут очень хорошо. Очень контрастно.
Сначала долго шли, сквозь жару, обезьян, оборванные провода, спящих людей, босоногих детей и бесконечный бардак.
Потом таки решились прокатиться на местном тук-туке и за 50 (ПЯТЬДЕСЯТ!!!) рупей, что почти как рублей, на троих догнали до центра с модными магазинчиками.
У входа в магазин лежали дети с голыми попами. Серега на все наши мурашки сказал, что если бы в России было всегда тепло, то было бы так же.
Про бесконечные совпадения в социальной жизни наших стран я еще напишу. Хотя, конечно, казалось, что их быть не должно.
Вернулись в отель на ужин, воду в бутылках подают отдельно, за 500р штука.
Вот, где золотая жила для предпринимателей Кисловодска.
Покажу картинки. Мне тут очень хорошо. Очень контрастно.
🔥5❤3😁2