Вместо должностей — «роли». Вместо отделов и департаментов — «круги». Может ли так работать большая бизнес-машина?

Встречайте ещё одну необычную управленческую архитектуру под названием «Правократия». Её придумала и взяла на вооружение компания Pravo Tech, которая с 2008 года занимается автоматизацией юридической работы и по сути сделала многое в российском праве электронным.

В рамках цикла интервью «Время прагматичных романтиков» я побеседовал с основателем и СЕО Pravo Tech Алексеем Пелевиным. Несколько лет назад он решил трансформировать компанию из «красной» в «бирюзовую», поскольку решение любых, даже совсем незначительных, вопросов ложилось на плечи руководителя. Теперь, по собственному признанию Алексея, он, не прилагая усилий, получает нужный результат. Буквально все решения в компании принимают сами сотрудники. Не работа, а мечта! Остаётся одна проблема — руководителю нужно придумать, чем себя полезно занять 🤨

Смотрите видео по этой ссылке и пишите, что думаете на этот счёт.

Если в твоём бизнесе что-то пошло не так, юмор — нередко лучший ответ. Вот блестящий пример от KFC.

Когда несколько лет назад британские рестораны сети вынуждены были закрыться из-за нехватки курицы, она разместила в местных газетах вот такое объявление с переставленными буквами в логотипе. Гнев возмущённых завсегдатаев сменился на смех и милость 🤡

Думаю, если б операционная команда KFC была такой же креативной и находчивой, как маркетинговое подразделение компании, кризис с поставками курицы просто бы не случился.

Если вы не дадите рынку историю, о которой можно говорить, он сам определит историю вашего бренда.

#Понравилось

Жителей 15 мусульманских стран спросили, какие бренды им приходят первыми на ум в связи с Рамаданом — священным месяцем в исламе? Я бы предположил, что в ответах будут местные компании, проникнутые культурой и спецификой восточного мира. Но нет. В десятку вошли Amazon, Adidas, Pepsi, Nestle и Nike. А победила с заметным отрывом Coca-Cola.

Если результат вас удивил так же, как и меня, то вот объяснение от Visual Capitalist: в предыдущие годы производитель напитков запустил множество рекламных кампаний, посвящённых Рамадану, делая акцент на распространении счастья и доброты.

Ассоциироваться одновременно и с мусульманским постом, и с новогодне-рождественскими праздниками христиан — это надо ухитриться 🔥 Маркетологи Coca-Cola — красавцы!

В телеграм-каналах предпринимателей и управленцев, которых я читаю, часто встречаются посты, достойные того, чтобы поделиться с вами. Буду изредка собирать их вот в такие дайджесты:

1️⃣ Как выбрать финансового советника и зачем он вообще нужен вашему бизнесу. Ответы — по этой ссылке (там даже целая серия постов). Автор канала Павел Комаровский — эксперт в сфере финансов. Он работал в KPMG и McKinsey, а сейчас помогает управлять капиталом в непубличном Single Family Office.

2️⃣ Я уже как-то писал, что представителям ряда профессий для выполнения рабочих задач нужны длительные и непрерывные промежутки времени. Вот здесь об этом же пишет Фёдор Борщев, глава Школы Сильных Программистов. На своём канале он делится полезными инсайтами и советами о том, как руководить синьорами, мидлами и джунами.

3️⃣ Оказывается, ChatGPT может говорить более естественно и с паузами, которые обычно свойственны людям. Его просто нужно об этом попросить, как это сделали на видео по ссылке. Автор канала — в прошлом директор по стратегии Mail.Ru Group, а сейчас инвестор, предприниматель и мой хороший товарищ Александр Горный — не пропускает ни одну важную новость из сферы ИИ.

4️⃣ У Саши Горного есть ещё один канал. где он рассказывает про новые стартапы с интересными и необычными бизнес-моделями. Как вам, к примеру, вот этот проект. Американский стартап Transcend предлагает хоронить людей так, чтобы они питали корни деревьев. В итоге через пару лет «клиент» превращается в дуб или берёзу. Как вам такая романтика?

5️⃣ В чём недостаток фримиум-модели? Она создаёт «страх втюхивания своего продукта», считает серийный предприниматель, в прошлом управленец в «Юле», «Одноклассниках» и ivi.ru Егор Данилов. На своём канале он много и полезно пишет про продукт и работу продакт-менеджеров.

6️⃣ Зачем Google учредил конкурс для поиска практического (или хотя бы потенциального) применения мощным квантовым компьютерам? Занятный кейс на канале «Дизраптор» Алексея Подклетнова. Он занимается консалтингом и бизнес-стратегией, а ещё отлично умеет рассказывать простым языком о сложных прорывных технологиях и продуктах.

7️⃣ Как понять, что та или иная компания — не лучший вариант для трудоустройства? Достаточно внимательно перечитать объявление о вакансии. У большинства сомнительных работодателей есть схожие черты, уверяет карьерный эксперт Арина Хромова. На своём канале она пишет про поиск работы, развитие карьеры и HRtech.

8️⃣ А теперь зеркальная проблема — как компаниям дешево и эффективно проверять кандидатов на вакансии? Нужно просто чаще звонить бывшим! Работодателям, конечно же. О том, как это правильно делать, рассказал сооснователь YouDo Денис Кутергин. Идите в его канал за полезными советами и наблюдениями в сфере стартапостроения и управления.

9️⃣ Как производители фастфуда, чипсов и колы хакают наши мозги? Вот текст с любопытными размышлениями на эту тему. Автор — Ваня Замесин, мой давний приятель, основатель сервиса «Мета» и создатель собственной методологии развития продуктов. Пишет ярко и доходчиво про психотерапию и, конечно, продакт-менеджмент, на котором съел собаку.

К слову, почти всех авторов упомянутых каналов знаю лично и читаю.

Мало что приносит такую же большую отдачу при малых вложениях, как уместная похвала.

#Понравилось

Всемирный экономический форум назвал цифровых двойников одной из ключевых технологий «четвертой промышленной революции». С помощью виртуальных «клонов» физических объектов или процессов предприятия могут быстрее обнаруживать проблемы и точнее предсказывать результаты любых изменений. Это уже делает, например, BMW, оцифровавшая свой баварский завод. Сингапур вообще собирается «клонировать» самого себя — двойник города будет использоваться правительством для моделирования строительных проектов, последствий наводнений, крупномасштабных чрезвычайных ситуаций и многого другого.

Вот ещё один, прямо скажем, шокирующий пример совсем из другой сферы. Испанская компания ELEM Biotech делает точные цифровые копии человеческих органов, которые можно использовать для медицинских экспериментов. Больше никаких подопытных кроликов и мышей. Теперь можно тестировать лекарства и проверять научные гипотезы сразу на людях, правда виртуальных.

Но это ещё не всё. Компания научилась создавать цифровые двойники органов конкретных людей (на фото — копия сердца реального человека). И вот тут открывается совсем уж дивный новый мир. Живущий в компьютере «клон» с цифровыми копиями органов может сопровождать вас на протяжении всей жизни и предсказывать болезни, последствия диет, побочки лекарств и много чего ещё. На нём можно будет предварительно тестировать методы лечения и репетировать операции. Причём этот гомункул будет постоянно обновляться на основе медицинских данных, получаемых от врачей и поступающих с ваших носимых устройств. Он будет болеть, выздоравливать и стареть вместе с вами.

В общем, персонализированная медицина уже на пороге. А сколько нас ждёт конспирологических теорий и этических дилемм! Не удивлюсь, если появятся
защитники прав цифровых двойников🤡

Я уже рассказывал про необычный бизнес исследовательской фирмы Hindenburg Research. Она находит компанию, у которой есть какие-то скрытые проблемы, и вытаскивает их наружу. Для этого изучаются внутренние документы выбранной «жертвы», проводятся интервью с её действующими и бывшими сотрудниками. Собранные данные оформляют и публикуют в виде отчёта, но прежде, самое главное — шортят акции компании на бирже. По задумке, из-за резонанса в прессе их стоимость падает, после чего остаётся только зафиксировать прибыль.

В этом месяце Bloomberg рассказал про новый проект, который занимается чем-то подобным, но с ещё большим размахом. Hunterbrook — это одновременно и хедж-фонд, и медиакомпания. Профессиональные журналисты с опытом работы в ведущих деловых СМИ добывают эксклюзивные бизнес-новости и делают журналистские расследования. Все их материалы выкладываются в открытом доступе и без рекламы. Но сначала, по всем законам жанра, с ними знакомится инвестиционное подразделение компании, которое на их основе совершает сделки на бирже.

Например, прямо сейчас на сайте Hunterbrook кошмарят крупнейшего ипотечного кредитора США — UWM. В день выхода публикации 2 апреля акции этой компании испытали жёсткую просадку. Конечно же, их предварительно зашортили и, вероятно, хорошо на этом заработали.

Однако этим дело не ограничилось. После выхода статьи Hunterbrook сделало всё, чтобы разогнать скандал и максимизировать свою прибыль. Для этого, например, авторы расследования подали заявление о нарушениях со стороны UWM в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Кроме того, подписано соглашение об обмене данными с адвокатской фирмой, которая готовит коллективный иск от имени покупателей жилья, пострадавших из-за действий UWM. В случае судебного выигрыша, часть выплаченного ущерба поступит в Hunterbrook для финансирования новых журналистских расследований. Круг замкнулся.

В ближайшие месяцы читателям обещают целый ряд скандалов, в том числе про энергетическую компанию, которая поддерживает хунту, и сельскохозяйственного гиганта, расширяющего производство в регионе с принудительным трудом. «Мы считаем, что многие корпорации, о которых мы будем сообщать, лгут — клиентам, сообществам, партнёрам, акционерам и всему миру», — говорится на сайте Hunterbrook. Вот такие они — борцы с несправедливостью в интересах собственного кошелька.

В общем, главное тут — нарыть что-нибудь про тех, кому есть что скрывать. Вспоминается товарищ Бендер, который провёл широкомасштабное расследование о деятельности миллионера Корейко и впоследствии ему же выгодно продал своё досье.

К слову, по моему опыту, в современном мире самый мощный результат показывают бизнес-модели, построенные на неочевидных миксах. Как здесь, когда исследовательская и деловая журналистика смешана с инвестициями на фондовом рынке и приправлена нехилой юридической экспертизой.

Фондовому и крипто-рынкам посвящается.

Как говорится, знал бы прикуп — жил бы в Сочи.

$5000, вложенные в акции Nvidia в 2000 году, сегодня принесли бы вам несколько миллионов долларов. Рост на умопомрачительные
100 000% 😱

И этот паровоз продолжает лететь вперёд. Выручка компании в четвертом квартале-2023 превысила $22 млрд, увеличившись на 265% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сейчас Nvidia контролирует около 80% рынка высокопроизводительных чипов для ИИ. Причём спрос на её продукцию продолжает расти. Недавно компания призналась, что просто не успевает производить требуемое рынком количество чипов.

У меня в одном из инвестиционных портфелей их акции сделали уже далеко за 200%. Я на это всё смотрю и думаю — когда прибыль фиксировать?.. 🤨

В краткосрочной перспективе важна интенсивность ваших действий, а в долгосрочной — последовательность.

#Понравилось

Вот уже пару лет почти не слежу за развитием рынка онлайн-образования. Но поскольку вчера вечером журналисты попросили прокомментировать возможную продажу моих «Нетологии» и «Фоксфорда» «Сберу», родились некоторые мысли, которые, простите, сейчас на вас вылью ))

1️⃣ Образовательный рынок продолжает активно развиваться, и коммерческий потенциал в нём далеко ещё не исчерпан. Хотя бы потому, что одна из крупнейших коммерческих структур страны явно разворачивает своё внимание на эту сферу.

2️⃣ Несколько лет назад, ещё в мою бытность гендиректором «Нетологии-групп», «Сбер» последовательно дистанцировался от платного образования и смотрел на него как на способ проявления своей социальной ответственности. И хотя он многое пытался делать в этом направлении, по большей части это были инициативы не про деньги, а местами и вовсе улетавшие в какие-то розовые фантазии, практическая польза которых для меня выглядела сомнительной. Что, кстати, в образовании в принципе не редкость. Надо признать, что в этой бизнес-нише наиболее кучно пасутся прекраснодушные мечтатели и болтуны 😃 Следовательно, сейчас стратегия «Сбера» изменилась, и он проводит своего рода камбэк в коммерческое образование.

3️⃣ Раз «Сбер» делает покупки в обучении диджитал-профессиям («Нетология») и школьном образовании («Фоксфорд»), логично ждать от него дополнительных приобретений в других образовательных сегментах. А значит на рынке рядом с «Яндексом» и ВК, которые давно и активно консолидируют Edtech-проекты, снова появился мощный игрок, ресурсная база которого, пожалуй, побольше, чем у двух названных. По оценке Smart Ranking, сумма сделки может составить не менее 7 млрд рублей.

Возможно, приход «Сбера» в онлайн-образование сильно повлияет на то, как будут выглядеть лидеры рынка. В этом смысле запасаюсь попкорном, чтобы посмотреть, какой объём внимания, пиара и в итоге денег получат «Нетология» и «Фоксфорд» от взаимодействия с пользовательской базой «Сбера», его пиар-возможностями и прочими ресурсами.

А мне кажется это просто покупка актива в момент низкой оценки.
Есть ощущение торможения edtech.
Понятно что «потенциал не исчерпан», но и роста год к году в десятки и сотни процентов уже нет.
Инвестиции в бурный рост вкладывать рискованно.
Значит Сбер приходит и может занижать цену. Те же 7 млрд не выглядят очень уж высокой ценой для такого бизнеса.

А вот идея что это не последняя их покупка — интересная!
Есть мысли кто нужен им ещё в портфеле?

Хороший комментарий — ответил на него в голосовом сообщении.

Отличный разбор интервью Дурова, о котором сегодня все трубят.
В сухом остатке — либо Карлсон просто халтурщик, который не умеет готовиться к интервью. Либо это был договорняк в целях пиара Telegram, которому нужна западная аудитория и её деньги. Шутка ли — $2 млрд долгов по облигациям.

Дисклеймер: 1) Telegram, как продукт люблю 2) сам купил их бонды на полмиллиона долларов, ещё при первом размещении.
Но это не исключает того, что интервью поверхностное и беззубое

Если ты внимателен, весь мир — твой учебный кабинет и зал для тренировок.

#Понравилось