🌟Шахерезада принесла вам нарциссическое расстройство личности с шизойдными чертами
(вот так подарочек, не ждали)

Это кейс.

💡Интересно будет психологам, менеджерам, всем влюбленным в нарциссов, и собственно нарциссам - посмотрите, как можно работать в аналитическом ключе.

🙂В аналитическом ключе можно не только работать, а еще и мыслить жизнь, если подозреваете нарциссизм у близкого. И мучаетесь вопросом "а нарцисс или не нарцисс мой муж"?
Поэтому тоже почитайте.
Поймете, кто из вас больше нарцисс🤪

🟡

Я постаралась описать свои чувства в ответ на проявления клиента (контрперенос) – это порой единственный навигатор в таких атомных случаях. Вы поймете:
- как распознать «эффект избранности» и не спутать его с близостью;
- почему нарцисс ускоряет всех вокруг и исчезает в критический момент;

🟡

Показала примерно, как мыслю расчет трека – и как даже поверхностный анализ компонент Е, М, R, С помогает догадаться о скрытых возможностях и «бутылочных горлышках» процесса терапии.

🟡

В кейсе есть мои ошибки и места провалов, контакт неоднократно утрачивался. Терапия не бывает идеальной – она бывает индивидуальной для каждого отдельного клиента. Надеюсь, начинающих психологов это ободрит: шансы на какой-то конструктив остаются до последнего. Даже если вам очень непросто.

🟡

В рассказе время местами «сворачивается» - это яркий и воскресающий в моменте кейс. Но я сохранила клинический каркас.

🟡

Кейс описан не дословно, но все важные моменты – есть.

🟡

Все согласия получены. За клиента не переживайте – он после терапии сильно заинтересовался психологией и поддерживает позитивную трансляцию знания. О детстве не пишу почти ничего, это исключено из согласия. Точные данные и «наводки» изменены в соображениях безопасности.

Нарциссизм в наше время сильно стигматизирован (иной раз почитаешь - ну звери же, не люди). Снаружи вы редко догадаетесь, что это НРЛ: человек нередко отлично адаптирован в обществе.
"Чего ему сочувствовать? Мог бы и подобрее быть при такой-то успешности".

Но за внешним лоском и бессердечными манипуляциями спрятана хрупкая система самоуважения и ощущение пустоты.
В кейсе я показываю, как это выглядит снаружи - и как переживается изнутри.
Надеюсь, вам будет легко и
интересно читать!

Кейс изложен 🔜 по ССЫЛКЕ.
Большой трек тяжело вместить в 1 пост, опубликовали на сайте.

✉️Я буду ждать ваших откликов.
Ко мне и моей работе можно любые. Что-то могу допрояснить, можем вместе помыслить, поперебирать альтернативы.

Я рада, если вам тихое искусство терапии интересно так же, как мне 🌱

💡Когда психолог отказывается от сложных клиентов, он обычно говорит «я не понимаю эту проблему», «это не мое». Психолог часто думает, что это его страх навредить клиенту, встретившись с темой, которую не изучал.

А если на минутку допустить, что прямо в том моменте, где вы говорите «я не понимаю, откажусь», вы отражаете не свой страх, а страх клиента прямо сейчас?
Расширим-ка мы пределы вашей оптики райт нау.

«Пограничный клиент» в призме психоанализа – это чаще не диагноз, а своеобразное функционирование человека, как системы. Человек застрял в том месте, где должен бы был состояться эволюционный скачок, после которого всё изменится (ситуация, качество жизни, сам человек). Чего-то для скачка не хватило – и человек так и остался трепетать в эмоциональном шторме между распадом и новым рождением. Можно сказать, это хронический кризис, связанный с нестабильностью параметров, от которых зависит эволюция системы.
Это давно описано математически, правда, не в психоанализе 🙂

Такая же математика описывает ваши/клиентские состояния, когда вы пугаетесь своего развития, шага в новое, встречи со своими ошибками и их исправлением, а то и просто – поступить иначе, чем обычно. И уходите от эволюции в привычное и знакомое. Кризис где-то вывалится в виде хаоса, 3, 2, 1…

Эмоциональный шлейф этого хаоса улавливает и ретранслирует психолог, когда отказывается от клиента, застрявшего в кризисе. Пытается защититься от хаоса отказом: «не учил, не знаю…».
Но вопрос сможете/нет редко решается тем, сколько вы выучили. Он решается тем, как вы ВИДИТЕ и МЫСЛИТЕ. Можете ли различить организацию и распад системы, видите ли архитектуру процесса, можете ли управлять энергией системы (контейнирование, сеттинг, структурирование, и т.д.).

Короче.
😕Если вы не видите, как работает это пространство, то вы в нём действительно утонете.
🙂Если видите, то начнется магия аналитической работы. Психодинамика развивает! Ничто не заставит ваши нейроны мыслить быстрее, глубже, объемнее.

Что можно сделать с «пограничным режимом»?

🔘

Выбрать самый сильный параметр (а то и несколько), который точно неустойчив в ситуации клиента – и стопорит его эволюцию. И терапевтически восполнить его. Процессы пойдут.

🔘

А можно усилить какое-то другое направление эволюции. Такой вариант решения тоже может быть. В каждом кейсе свое, вопрос - в вашей структурной креативности.

*️⃣И тогда результаты вашей работы перестанут быть случайными. Вы сможете понять, что и как с большей вероятностью сработает в том или ином кейсе. Начнете планировать перемены. И наконец-то перестанете выгорать из-за того, что лечили пограничные кейсы на невротическом уровне, даже не видя, что они пограничные и в чем их суть.
Вы просто не туда и не так смотрели. Ничего страшного.

⭐️В DEEP PSY SOLUTIONS мы учим не столько техникам, сколько способу мышления, который соединяет психоанализ и системный взгляд. Они дают ту самую визуализацию психики, о которой я пишу. И все столь сложные психодинамические сущности обретают свои места в картине процесса. Это очень красиво.

Вы научитесь:

✔️

видеть, где хаос только ищет форму - и глубоко понимать пограничную структуру личности;

✔️

работать с травмой, нарциссизмом, идентичностью и процессами сепарации-индивидуации;

✔️

читать бессознательное не как какой-то туман, а как систему динамических отношений;

✔️

использовать телесные, символические практики и психодраму как инструменты «облета» сопротивления.

✨И да, это не просто.
Но мне кажется, что именно в таких лабораториях рождаются психологи нового типа.
👁 Вы же видите: у времени и нового мира свои запросы к скорости и точности работы, глубине перемен, которые вы способны запустить. И «еще одним психологом» вряд ли кому-то хочется быть)…
Но! На уровне классического мышления вы можете помочь клиенту почувствовать себя лучше. А вот управлять фазовыми переходами и трансформациями – только на уровне постнеклассического.

⚡️Я вам обещала ПРОГРАММУ – ловите.
Мы начнем занятия 27 октября. Если чувствуете лёгкий страх и притяжение - это нормальная предфазовая турбулентность перед ростом ;) или перед хаосом вместо роста 😜🤣

*️⃣В практической психологии есть тонкий момент, о котором почти никто не говорит понятно:
цена – это не про деньги, а про энергию трансформации (Е), которую вы способны удерживать и преобразовывать.
Именно вы, а не клиент.

Именно от вашего горизонта планирования и точности настройки клиентского трека зависит, на какие орбиты клиент выйдет после вас.

Клиент, для которого успели качественно поработать, не сможет окончательно обесценить, даже если в моменте злится (вручению ответственности редко радуются). А думающий и чувствующий клиент будет помнить всю жизнь пять ваших фраз, и на них построит свою новую реальность.

Чек - это числовое выражение: 
🟢ёмкости вашей психики - насколько вы способны удерживать процессы и хаос клиента без утраты своих интеграции и порядка,
🟢диапазона регуляции аффекта и глубины работы: насколько глубоко вы можете спускаться - и при этом оставаться на поверхности (по-русски, в адеквате)
🟢«пропускной способности» вашей психики: сколько энергии трансформации вы способны провести через себя - и не сгореть.

⭐️Чем больше профессиональных опор (сеттинг, супервизии, личная терапия, постоянное проф развитие и обогащение), тем больше сможете. Тут нет никаких мистификаций.

Многие психологи ориентируются на рынок – и только исходя из этого рассчитывают свои цены. Я считаю, так делают только те, кто не понимает ценности своей работы:
что конкретно вы сделали для этого клиента, чтобы у него получилось то, что получилось?
В чем ваше участие?
А если ценность не понимают – то и рынок ее не видит…
Нормальный поворот?

И тогда ценность вашей сессии – в том, что вы посидели своей очаровательной попой в кресле напротив клиента. То есть, вы реально продаете свое ВРЕМЯ. Ну еще, может, натюрморт со стопкой ваших дипломов. А это все линейные штуки, они действительно оцениваются среднерыночно.

📌Но психика человека не линейна – и процессы перемен тоже не линейны. И если вы способны удерживать нелинейный процесс трансформации на когнитивном, эмоциональном, телесном, динамическом, символическом, идентичностном, смысловом уровнях, то вы работаете уже в другой системе координат. А ваше присутствие благодаря вашим навыкам и компетенциям становится терапевтическим катализатором. И клиенты к вам приходят другие. И они действительно меняются, и жизни их меняются. Такая алхимия.

⚡️Мы в DEEP PSY SOLUTIONS видим это каждый день. Психологи, пришедшие к нам с чувством неуверенности, через несколько месяцев начинают вести процессы, которые раньше казались невозможными.
Потому что они начинают понимать, что цена — это не цифра, не цифра...)

💌Ловите гайд Алхимия Ценности: пишите в бот @DeepPsyBot кодовое слово ЧЕК.

💡

Вы узнаете, как: перестать себя мерить стрелкой часов, будто на вас Patek Philippe, и это единственное ваше достоинство. Как работать с переносом так, чтобы он стал вашим терапевтическим активом. И почему клиент платит не вам – а себе через вас.

Если вы чувствуете, что ваш внутренний потенциал уже перерос ваш прайс,
значит, пришло время перестройки. И стоит добавить новых смыслов к весу вашей цены 😉

Ну как считаете? Дорого берут психологи?)))

🌟Когда-то частная практика стала для меня шансом на свободу.

Папа приехал в Петербург на учебу в институт усовершенствования и пришел ко мне в гости. Я разложила все свои заработанные деньжата и сказала: «папа, смотри, я заработала уже сто тысяч!»

*️⃣Я так сияла и так гордилась, как ребенок!
Для меня после зарплаты 15 на основной работе, это было невероятным результатом.
Ничего не меняется…

Выход в практику так и остается шансом на свободу для очень многих женщин.

*️⃣Для кого-то – возможностью жить свою жизнь и самостоятельно управлять своим временем.
Но самое интересное – что ты можешь видеть результаты своей работы.
И чем сложнее кейсы и надежнее профессиональные опоры за твоей спиной, тем больше радует результат.

😊Да, психологи?

📌Следует вспомнить, как это было…

Примерно 2 раза в неделю в чат врывалась Саша:
«нужна супервизия!».
И ей следовал ответ:
«Завтра, в 8».

В 8 утра на супервизии всегда присутствовало 3-4 человека: Алина, Саша, Настя и еще одна Настя пореже. Те, кто супервизировался, быстро вышел в практику.

Как работает супервизия?

Во-первых, перенос.
🔘Клиент на прием к аналитическому психологу приходит с невидимым "мешком" . В нем лежат: платье мамы, шапка папы, кроссовки брата… - и клиент «надевает» что-то из этого на психотерапевта. Это я вам образно рассказала, как формируется ПЕРЕНОС – чувства к значимым людям из прошлого клиента, которые «надеваются» на психотерапевта. Перенос неизбежен.
🔘В «чужом платье» психотерапевту жарко: попробуй пожить еще чувства и мысли чужой мамы! Двойная нагрузка.
🔘+ Клиент надевает на психотерапевта платье из своего мешка не руками, а с помощью психических защит, которые искажают информацию: «вижу психолога Машу, а чувствую в ней маму». И когда защиты «ломают» ранее внятную информацию, это тоже нагревает.
🔘Любой психотерапевт без супервизий перегревается клиентским переносом и неизбежно выгорает. А чего еще ждать? Когда в нем родительских фигур и чужих судеб – как листьев на капусте, а пространство переполнено искажениями…

Что делать? Охлаждать!

Во-вторых, учебный трек.
🔥Студент в процессе интенсивного трека тоже может перегреться (новой информацией, эмоциональной турбулентностью – материал в травму попал, от избыточного напряжения смысла, от вложений внимания и времени преподавателя).

*️⃣Чтобы не произошел распад процесса эволюции из студента в психолога, нужно «охлаждать»: выводить энергию за рамки системы. Иначе студент потеряет эволюционный вектор.

Потеря вектора чем-то похожа на декогеренцию в физике: затопление аффектом, расфокусировка, внутренний шум, потеря ясности, утрата смысла – и внутренний отказ от новой идентичности быть психотерапевтом.

💡Супервизия – это контейнер, который удерживает хрупкие когерентные состояния смысла (согласованность и цельность), пока студент одновременно:
🟢работает с материалом клиента (и неизбежно греется проекциями и переносами);
🟢учится (и тоже может перегреться);
Она тонко стабилизирует систему.

⭐️Механика такая:

🔘Супервизор видит самого студента, клиента через студента, и ткань их взаимодействия – вот этот перенос и ответные чувства.
🔘При этом студент самостоятельно не может с переносом сделать ничего, поскольку пока не видит его. И пока перенос не оказался под наблюдением, с ним принципиально ничего не поделаешь (еще одна магия тонкого мира).
🔘Супервизор с помощью анализа и точечных рекомендаций перенастраивает это взаимодействие, выводя (контейнируя) излишек энергии из взаимодействия клиент-студент. Охлаждает систему.
🔘+ Поддерживающая супервизия - это когда студент точно знает, что преподаватель на его стороне и поможет. Она снижает напряжение (то есть, охлаждает).
🔘Ясность тоже снижает напряжение от неопределенности. То есть, охлаждает.

Студенту возвращается устойчивость, удерживается пара перенос/контрперенос в рабочем состоянии, поддерживается связанность информационной системы и следование цели стать психологом. И чем интенсивнее трек и практика, тем больше должно быть супервизий. Иначе студент/психотерапевт перегреется - и всё пропало.

Может, конечно, части из вас и не надо понимать, зачем вашим психологам и нашим студентам ходить на супервизии.
Кто-то же там писал в опросе пару месяцев назад, что готов ходить к перегретому психологу без супервизий (я всё помню)). Бессмертный, наверное.🤪😂

Но я верю, что думающая часть читателей очень глубоко поймет, почему я так настаиваю на супервизиях. И это вообще не про «я знаю, как правильно, учись, мышь».

А те, кто хочет учиться у нас, снимет еще один слой сомнений: у нас просто есть нормальные инструменты. И мы умеем ими пользоваться. Когда классически, когда постнеклассически… но получается красиво.

Всем отличного дня!✨

Шахерезада по пятницам!
Про невидимые процессы и культуру семьи/организации.

*️⃣Дочитать до конца, если у вас есть семья. И перечитать 5 раз, если вы руководитель чего-нибудь.

Когда вы наблюдаете человека, группу, организацию, команду, общество, физически вы видите только макроуровень: слова, решения, поступки, KPI.

У кого-то крутые результаты из ничего, у кого-то при жирных инвестициях – так себе. В чем фишка?

А фишка в культуре.

За любыми решениями, поступками и KPI живут неуловимые, нелинейные, полные пульсирующих смыслов и напряжений «поля». Они ощущаются «геометрически» примерно как этот комочек на картинке – пространство Калаби-Яу (куда нам без метафор).

Естественно, глазами вы их не увидите. Но можете почувствовать и уловить их внутреннюю топологию:
🟡чем «пахнет» от той или иной ситуации в конкретной системе,
🟡кем конкретно она создана и почему,
🟡куда устремлен ее вектор, и т д.
Смыслами «пахнет» из прошлого, настоящего и вероятного будущего одновременно.
Такой смысловой «запах» имеют все системы любого уровня. И люди, и семьи, и организации.

Как понимаете, смыслы всегда прорываются в дискурс, есть инструменты фильтрации и «поиска недостающих пикселей», поэтому разговоры о неточности видения – в пользу бедных.

Вся видимая трехмерная физика этого мира рождается из этой невидимой многомерной геометрии. Энергия «прорастает» через импульсы, химию, биологию, физиологию в психическое: эмоции, мысли, слова, решения, поступки (и там еще куча уровней). А из психического - в KPI и материю.
*️⃣Влияние внешней среды и прочих факторов не исключается!
❗️Но вся реальная динамика разворачивается в свернутых измерениях бессознательного.

🟡У группы тоже есть свое «Калаби-Яу» -невидимое многомерное пространство смыслов, напряжений, ожиданий. Согласно его «геометрии», группа и функционирует при встрече с различными ситуациями.
Что-то делает и не делает, как-то реагирует, что-то инициирует.
В итоге получится результат этой группы.

Понимание процессов на этом уровне требует вообще не стандартной бизнес-логики. Скорее, мета-слуха и мета-обоняния. Пока наука доведет это все до внятных описаний,

нам остается работать только феноменологически

.

🟡

«Видеть» тонкие процессы,
топологию систем,

🟡

считывать смыслы и вытаскивать их из скрытых измерений на поверхность,

🟡

удерживать когерентность там, где многие видят только хаос (и пугаются),

🟡

коммуникативно управлять эволюцией сложных систем – от человеческих до социальных.

*️⃣На этом уровне возникает то, что делает любую организацию действительно сильной живой системой – культура.

Ее невозможно «внедрить» в виде списка тезисов с заголовком «Культура ООО Ромашка». Люди не будут органически следовать этому списку и синергетически самоорганизовываться. А вы будете чувствовать себя пастухом, который бегает и ловит своих разбредшихся барашков. Крутит педали за всех и тратит силы на недоделанную барашками оперативку, вместо того чтобы заниматься стратегией.

Почему?

☀️Потому что культура организации (и семьи тоже) – это не список идей, а поле когерентных состояний между людьми.
А там, где «разбредаются барашки» и какой-то конфликт интересов, просто происходит распад когерентности.
То есть, потеря связи на уровне смысла.
Представляете, сколько можно сэкономить времени и сил, если просто понимать это и своевременно влиять на поле?

*️⃣Это очень тонкая и тихая работа до измерения, с многообразием вероятностей. И от того, как и что вы схлопнете наблюдением и интерпретацией, зависит результат системы, с которой вы работаете. Синергии и крутых результатов в долгосрок без культуры добиться невозможно.
Такая социальная инженерия.

В пространстве запульсировал запрос на синтез психодинамики и управления.

🟡Друзья мои, в наших головах не желатин, а потрясающий инструмент для настройки эволюции ЛЮБЫХ СИСТЕМ. Это возможно в семьях, командах, организациях любого уровня.
Кому-то про истинную сущность культуры знать очень надо прямо сейчас – ловите, применяйте. Пользуйтесь грамотно 😘.

💌Все это мы проходим на огромном цикле «Психоанализ в бизнесе» внутри Профпереподготовки DEEP.