📈 СТАВКА НА ОПТОВЫХ ЗАКАЗЧИКОВ
В сентябре мы решили сделать серьёзную ставку на оптовых покупателей наших спортивных товаров. И уже сейчас видим, что направление перспективное.
Что мы сделали?
Мы начали создавать оптовые карточки практически на всю нашу номенклатуру. В качестве потенциальных клиентов рассматривали спортивные магазины, спортивные секции, школы и другие учреждения, которым регулярно нужен спортивный инвентарь.
Результат не заставил себя ждать: за это время более 20 организаций сделали у нас оптовые или мелкооптовые заказы. Среди них — школы, спортивные секции, магазины и другие учреждения.
И это только начало.
⚽️ Оптовые клиенты помогают развивать ассортимент
В процессе работы мы обнаружили, что в нашей матрице есть пробелы. Например, у нас не было определённой номенклатуры футбольных мячей, на которую оказался ощутимый спрос.
Благодаря реальным запросам покупателей мы увидели, что упускали целый сегмент рынка. Сейчас активно запускаем производство, чтобы закрыть этот пробел.
Аналогичным образом расширяем ассортимент и в других направлениях. По сути, оптовые клиенты помогают нам не просто продавать больше, но и точнее понимать, какие товары действительно нужны рынку.
📊 Что имеем на сегодняшний день?
▪️ 87 карточек на Авито — к концу октября планируем довести их количество примерно до 100.
▪️ Более 20 организаций уже воспользовались нашим предложением.
▪️ Продолжаем расширять ассортимент и запускать производство востребованных позиций.
▪️ Продолжаем расти месяц к месяцу, несмотря на то, что сейчас, как я уже писал ранее, у нас самый жёсткий несезон.
Отдельно ситуацию поддерживает и изменение ценовой конъюнктуры: Ozon и Wildberries начали снижать соинвест (СПП), и цены на маркетплейсах постепенно ползут вверх. Это тоже влияет на условия работы и привлекательность альтернативных каналов продаж.
🎯 Какие планы?
До конца этого года и на протяжении всего следующего наша задача — жёстко наращивать количество оптовых покупателей и продолжать развивать наш Telegram-канал.
Стратегическая цель — довести долю прибыли от альтернативных каналов продаж в направлении спортивных товаров как минимум до 30%.
Для нас это не просто дополнительный источник заказов. Это возможность диверсифицировать продажи, меньше зависеть от маркетплейсов, расширять ассортимент на основании реального спроса и выстраивать долгосрочные отношения с организациями.
В сентябре мы решили сделать серьёзную ставку на оптовых покупателей наших спортивных товаров. И уже сейчас видим, что направление перспективное.
Что мы сделали?
Мы начали создавать оптовые карточки практически на всю нашу номенклатуру. В качестве потенциальных клиентов рассматривали спортивные магазины, спортивные секции, школы и другие учреждения, которым регулярно нужен спортивный инвентарь.
Результат не заставил себя ждать: за это время более 20 организаций сделали у нас оптовые или мелкооптовые заказы. Среди них — школы, спортивные секции, магазины и другие учреждения.
И это только начало.
⚽️ Оптовые клиенты помогают развивать ассортимент
В процессе работы мы обнаружили, что в нашей матрице есть пробелы. Например, у нас не было определённой номенклатуры футбольных мячей, на которую оказался ощутимый спрос.
Благодаря реальным запросам покупателей мы увидели, что упускали целый сегмент рынка. Сейчас активно запускаем производство, чтобы закрыть этот пробел.
Аналогичным образом расширяем ассортимент и в других направлениях. По сути, оптовые клиенты помогают нам не просто продавать больше, но и точнее понимать, какие товары действительно нужны рынку.
📊 Что имеем на сегодняшний день?
▪️ 87 карточек на Авито — к концу октября планируем довести их количество примерно до 100.
▪️ Более 20 организаций уже воспользовались нашим предложением.
▪️ Продолжаем расширять ассортимент и запускать производство востребованных позиций.
▪️ Продолжаем расти месяц к месяцу, несмотря на то, что сейчас, как я уже писал ранее, у нас самый жёсткий несезон.
Отдельно ситуацию поддерживает и изменение ценовой конъюнктуры: Ozon и Wildberries начали снижать соинвест (СПП), и цены на маркетплейсах постепенно ползут вверх. Это тоже влияет на условия работы и привлекательность альтернативных каналов продаж.
🎯 Какие планы?
До конца этого года и на протяжении всего следующего наша задача — жёстко наращивать количество оптовых покупателей и продолжать развивать наш Telegram-канал.
Стратегическая цель — довести долю прибыли от альтернативных каналов продаж в направлении спортивных товаров как минимум до 30%.
Для нас это не просто дополнительный источник заказов. Это возможность диверсифицировать продажи, меньше зависеть от маркетплейсов, расширять ассортимент на основании реального спроса и выстраивать долгосрочные отношения с организациями.
🎁 КЭШБЭК ЗА РЕКЛАМУ ОТ OZON
Оказывается, Ozon проводил очередную акцию, в рамках которой возвращал 50% от расходов на рекламную кампанию «Целевая ставка» 🔥
Мы об этой активности даже не знали, поэтому вчерашнее уведомление стало приятным сюрпризом — на наш рекламный баланс начислили бонусные баллы, которые можно снова потратить на продвижение! 🚀
💸 Половина рекламных расходов вернулась бонусами — и это всегда приятно!
Оказывается, Ozon проводил очередную акцию, в рамках которой возвращал 50% от расходов на рекламную кампанию «Целевая ставка» 🔥
Мы об этой активности даже не знали, поэтому вчерашнее уведомление стало приятным сюрпризом — на наш рекламный баланс начислили бонусные баллы, которые можно снова потратить на продвижение! 🚀
💸 Половина рекламных расходов вернулась бонусами — и это всегда приятно!
📉 OZON НАЧАЛ РЕЗАТЬ СОИНВЕСТ
После щедрого соинвеста в сентябре Ozon, видимо, решил, что праздник пора заканчивать 😅 И довольно ощутимо снизил СПП.
📊 Что имеем по цифрам:
▫️ В сентябре средний СПП составлял около 50% при комиссии 53%.
▫️ Сейчас средний СПП снизился до 43%.
Минус 7 процентных пунктов — разница более чем ощутимая.
И самое интересное — всё это происходит прямо перед сезонными распродажами ноября и декабря. 🍂
В идеале к этому периоду нужно заранее готовить цены и закладывать запас для участия в акциях.
🤷♂️ Что будем делать?
В этом году, похоже, придётся участвовать в акциях Ozon заметно менее активно. Просто потому, что экономика должна сходиться, а не только красивые обороты радовать.
Тем более что 11.11 и Чёрная пятница уже давно не дают такого мощного буста, как раньше. Поэтому, возможно, потеря и не такая уж большая.
💬 А у вас СПП тоже просел? На сколько процентов снизился и планируете ли участвовать в ноябрьских акциях?
После щедрого соинвеста в сентябре Ozon, видимо, решил, что праздник пора заканчивать 😅 И довольно ощутимо снизил СПП.
📊 Что имеем по цифрам:
▫️ В сентябре средний СПП составлял около 50% при комиссии 53%.
▫️ Сейчас средний СПП снизился до 43%.
Минус 7 процентных пунктов — разница более чем ощутимая.
И самое интересное — всё это происходит прямо перед сезонными распродажами ноября и декабря. 🍂
В идеале к этому периоду нужно заранее готовить цены и закладывать запас для участия в акциях.
🤷♂️ Что будем делать?
В этом году, похоже, придётся участвовать в акциях Ozon заметно менее активно. Просто потому, что экономика должна сходиться, а не только красивые обороты радовать.
Тем более что 11.11 и Чёрная пятница уже давно не дают такого мощного буста, как раньше. Поэтому, возможно, потеря и не такая уж большая.
💬 А у вас СПП тоже просел? На сколько процентов снизился и планируете ли участвовать в ноябрьских акциях?
❤1
ПВЗ Wildberries начали потихоньку схлопываться. И это было ожидаемо.
В последнее время замечаю, что в моём районе постепенно закрываются пункты выдачи Wildberries.
Пообщался с несколькими владельцами. Картина примерно одинаковая: тем, кто работает только с WB и Ozon, сейчас приходится особенно тяжело. Поэтому многие пытаются подключать дополнительные сервисы — СДЭК, Авито и другие партнёрские программы, чтобы хоть как-то увеличить поток клиентов и диверсифицировать доход.
Но и здесь всё не так просто.
Например, со СДЭКом интегрироваться получается далеко не у всех. У них достаточно жёсткие требования к помещениям. Встречал варианты, когда пункт может только принимать посылки для выдачи от СДЭКа, но не может работать на отправку, потому что не проходит по нормативам площади.
Если посмотреть на ситуацию шире, происходящее было вполне закономерным.
Последние несколько лет открытие ПВЗ напоминало настоящую золотую лихорадку. Пункты открывались буквально на каждом углу. WB и Ozon могли стоять друг напротив друга через дорогу, а предприниматели продолжали заходить в эту нишу, рассчитывая на стабильный спрос и относительно понятную бизнес-модель.
Но рынок не может бесконечно расти за счёт открытия новых точек.
Когда пунктов становится слишком много, они начинают конкурировать друг с другом за один и тот же поток заказов.
Похоже, рынок ПВЗ переходит из стадии бурного роста в стадию отбора.
В последнее время замечаю, что в моём районе постепенно закрываются пункты выдачи Wildberries.
Пообщался с несколькими владельцами. Картина примерно одинаковая: тем, кто работает только с WB и Ozon, сейчас приходится особенно тяжело. Поэтому многие пытаются подключать дополнительные сервисы — СДЭК, Авито и другие партнёрские программы, чтобы хоть как-то увеличить поток клиентов и диверсифицировать доход.
Но и здесь всё не так просто.
Например, со СДЭКом интегрироваться получается далеко не у всех. У них достаточно жёсткие требования к помещениям. Встречал варианты, когда пункт может только принимать посылки для выдачи от СДЭКа, но не может работать на отправку, потому что не проходит по нормативам площади.
Если посмотреть на ситуацию шире, происходящее было вполне закономерным.
Последние несколько лет открытие ПВЗ напоминало настоящую золотую лихорадку. Пункты открывались буквально на каждом углу. WB и Ozon могли стоять друг напротив друга через дорогу, а предприниматели продолжали заходить в эту нишу, рассчитывая на стабильный спрос и относительно понятную бизнес-модель.
Но рынок не может бесконечно расти за счёт открытия новых точек.
Когда пунктов становится слишком много, они начинают конкурировать друг с другом за один и тот же поток заказов.
Похоже, рынок ПВЗ переходит из стадии бурного роста в стадию отбора.
❤1👍1
🚨 OZON ЕЩЁ СИЛЬНЕЕ СНИЗИЛ СОИНВЕСТ
Ну что, октябрьская классика перед высоким сезоном — Ozon снова начинает усложнять жизнь селлерам.
Сначала растут комиссии, затем дорожает реклама, а теперь площадка ещё и существенно сокращает соинвестирование товаров.
📉 Что происходит на этот раз?
— На товары до 300 ₽ соинвестирование пропало.
— На более дорогие товары по отдельным позициям соинвестирование сократилось до 35%.
Забавно, что когда комиссию повышали до 53%, нам рассказывали, что соинвест практически полностью её компенсирует. Помню, как под той новостью в комментариях появлялись апологеты Ozon и объясняли, какой же отличный соинвест даёт площадка.
Ну что, как вам теперь?
📉 И это уже отражается на продажах.
Почитал комментарии других селлеров — многие жалуются на аналогичную ситуацию. У нас тоже заметно просели продажи на Ozon.
И вот тут у меня появилась очередная теория заговора.
🤔 А что, если Ozon хочет показать ударные продажи в ноябре и декабре?
Впереди главный сезон, Новый год, отчёты и бонусы. Возможно, площадка рассчитывает на высокие обороты в конце года, чтобы все эффективные менеджеры смогли получить высокие kpi.
Есть и более простое объяснение: Ozon может пытаться увеличить собственную прибыль за счёт сокращения расходов на соинвестирование.
Разумеется, это лишь предположения. Но вопрос о том, почему площадка решила так сильно менять условия именно перед высоким сезоном, остаётся открытым.
🔥 А теперь самое интересное — альтернативные площадки.
Мы уже достаточно сильно ощущаем этот эффект: покупателей, которые пишут нам напрямую на Avito, стало заметно больше. Причём рост совпал по времени со снижением соинвестирования на Ozon.
И я совершенно не против. Наоборот, хорошо, что мы начали развивать альтернативные каналы продаж, а не складывать все яйца в одну корзину.
А вы заметили падение продаж после снижения соинвеста? И начали ли активнее уходить на Avito или другие площадки?
👇 Делитесь в комментариях, интересно сравнить ситуацию.
Ну что, октябрьская классика перед высоким сезоном — Ozon снова начинает усложнять жизнь селлерам.
Сначала растут комиссии, затем дорожает реклама, а теперь площадка ещё и существенно сокращает соинвестирование товаров.
📉 Что происходит на этот раз?
— На товары до 300 ₽ соинвестирование пропало.
— На более дорогие товары по отдельным позициям соинвестирование сократилось до 35%.
Забавно, что когда комиссию повышали до 53%, нам рассказывали, что соинвест практически полностью её компенсирует. Помню, как под той новостью в комментариях появлялись апологеты Ozon и объясняли, какой же отличный соинвест даёт площадка.
Ну что, как вам теперь?
📉 И это уже отражается на продажах.
Почитал комментарии других селлеров — многие жалуются на аналогичную ситуацию. У нас тоже заметно просели продажи на Ozon.
И вот тут у меня появилась очередная теория заговора.
🤔 А что, если Ozon хочет показать ударные продажи в ноябре и декабре?
Впереди главный сезон, Новый год, отчёты и бонусы. Возможно, площадка рассчитывает на высокие обороты в конце года, чтобы все эффективные менеджеры смогли получить высокие kpi.
Есть и более простое объяснение: Ozon может пытаться увеличить собственную прибыль за счёт сокращения расходов на соинвестирование.
Разумеется, это лишь предположения. Но вопрос о том, почему площадка решила так сильно менять условия именно перед высоким сезоном, остаётся открытым.
🔥 А теперь самое интересное — альтернативные площадки.
Мы уже достаточно сильно ощущаем этот эффект: покупателей, которые пишут нам напрямую на Avito, стало заметно больше. Причём рост совпал по времени со снижением соинвестирования на Ozon.
И я совершенно не против. Наоборот, хорошо, что мы начали развивать альтернативные каналы продаж, а не складывать все яйца в одну корзину.
А вы заметили падение продаж после снижения соинвеста? И начали ли активнее уходить на Avito или другие площадки?
👇 Делитесь в комментариях, интересно сравнить ситуацию.
🚀 ПРОДОЛЖАЕМ РАЗВИВАТЬ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ КАНАЛЫ ПРОДАЖ
С 2025 года мы последовательно развиваем альтернативные каналы продаж. В первую очередь это Авито и Telegram, и результаты уже говорят сами за себя.
📈 1. По проекту, который я не афиширую альтернативные каналы приносят до 75–80% общей прибыли
Особенно приятно видеть, что около 7–8% всей прибыли проекта уже приносит Telegram-канал, который мы создали и начали активно развивать в августе этого года.
Сначала мы инвестировали в продвижение через тематические паблики, а сейчас постепенно начинаем получать входящие обращения от клиентов.
Следующий шаг — масштабирование рекламы на регионы, чтобы формировать клиентскую базу по всей стране.
📦 2. Основной проект «спорт товары»:
Сейчас на альтернативные каналы приходится порядка 8–10% общей прибыли. При этом я оцениваю потенциал текущей товарной матрицы примерно в 15–20%.
То есть потенциал роста — практически в два раза!
Но этого все равно маловато. Цель 30-40%.
Для этого в 2026 году предстоит серьёзная работа с ассортиментом. Нам нужно доработать товарную матрицу и завезти отдельные позиции, которые будут ориентированы именно на продажи через Авито и социальные сети.
Здесь важно понимать: нельзя просто перенести весь ассортимент из одного канала в другой и ждать одинаковых результатов. У каждого канала своя аудитория и своя специфика спроса.
Поэтому мы начинаем масштабировать Telegram
Параллельно развиваем Telegram-канал по спортивному направлению. И здесь уже есть первые результаты — прошли первые продажи, хотя аудитория пока составляет всего около 300 подписчиков.
Наши планы:
🔹 До конца года — недорогие рекламные интеграции и рост аудитории до 400–450 подписчиков.
🔹 В начале 2027 года, к старту высокого сезона, — активное масштабирование рекламы.
🔹 Следующая цель — выйти на аудиторию более 1 000 подписчиков.
Почему мы вообще делаем на это ставку?
Потому что уже видим, как эффективно работают Telegram-каналы в других наших направлениях. Они не просто собирают аудиторию, а постепенно превращаются в самостоятельный источник продаж и прибыли.
💡 Главный вывод: альтернативные каналы продаж для нас — это уже не эксперимент, а полноценное направление развития бизнеса.
Авито, Telegram и социальные сети позволяют находить новых клиентов, расширять географию продаж и снижать зависимость от привычных каналов.
Продолжаем тестировать, считать экономику и масштабировать то, что действительно приносит прибыль. 📊
С 2025 года мы последовательно развиваем альтернативные каналы продаж. В первую очередь это Авито и Telegram, и результаты уже говорят сами за себя.
📈 1. По проекту, который я не афиширую альтернативные каналы приносят до 75–80% общей прибыли
Особенно приятно видеть, что около 7–8% всей прибыли проекта уже приносит Telegram-канал, который мы создали и начали активно развивать в августе этого года.
Сначала мы инвестировали в продвижение через тематические паблики, а сейчас постепенно начинаем получать входящие обращения от клиентов.
Следующий шаг — масштабирование рекламы на регионы, чтобы формировать клиентскую базу по всей стране.
📦 2. Основной проект «спорт товары»:
Сейчас на альтернативные каналы приходится порядка 8–10% общей прибыли. При этом я оцениваю потенциал текущей товарной матрицы примерно в 15–20%.
То есть потенциал роста — практически в два раза!
Но этого все равно маловато. Цель 30-40%.
Для этого в 2026 году предстоит серьёзная работа с ассортиментом. Нам нужно доработать товарную матрицу и завезти отдельные позиции, которые будут ориентированы именно на продажи через Авито и социальные сети.
Здесь важно понимать: нельзя просто перенести весь ассортимент из одного канала в другой и ждать одинаковых результатов. У каждого канала своя аудитория и своя специфика спроса.
Поэтому мы начинаем масштабировать Telegram
Параллельно развиваем Telegram-канал по спортивному направлению. И здесь уже есть первые результаты — прошли первые продажи, хотя аудитория пока составляет всего около 300 подписчиков.
Наши планы:
🔹 До конца года — недорогие рекламные интеграции и рост аудитории до 400–450 подписчиков.
🔹 В начале 2027 года, к старту высокого сезона, — активное масштабирование рекламы.
🔹 Следующая цель — выйти на аудиторию более 1 000 подписчиков.
Почему мы вообще делаем на это ставку?
Потому что уже видим, как эффективно работают Telegram-каналы в других наших направлениях. Они не просто собирают аудиторию, а постепенно превращаются в самостоятельный источник продаж и прибыли.
💡 Главный вывод: альтернативные каналы продаж для нас — это уже не эксперимент, а полноценное направление развития бизнеса.
Авито, Telegram и социальные сети позволяют находить новых клиентов, расширять географию продаж и снижать зависимость от привычных каналов.
Продолжаем тестировать, считать экономику и масштабировать то, что действительно приносит прибыль. 📊
https://t.me/ozonmarketplace/3320
🚨 ОЗОН СНИЗИЛ КОМИССИИ 🥹
Похоже, Ozon начал терять продавцов в категориях «Одежда» и «Обувь». Что, в общем-то, неудивительно. И решил подкинуть селлерам небольшой пряник 🍪
📉 Комиссии снизили до 31 марта 2027 года.
Как говорится, хорошо, но мало.
На мой взгляд, можно было бы пойти ещё дальше: просто убрать СПП и оставить комиссию на уровне 20%. Но об этом уже говорят буквально из каждого утюга 🔊
А пока получается классическая история маркетплейсов:
⬇️ Снижаем комиссию —
⬇️ режем СПП —
🚨 ОЗОН СНИЗИЛ КОМИССИИ 🥹
Похоже, Ozon начал терять продавцов в категориях «Одежда» и «Обувь». Что, в общем-то, неудивительно. И решил подкинуть селлерам небольшой пряник 🍪
📉 Комиссии снизили до 31 марта 2027 года.
Как говорится, хорошо, но мало.
На мой взгляд, можно было бы пойти ещё дальше: просто убрать СПП и оставить комиссию на уровне 20%. Но об этом уже говорят буквально из каждого утюга 🔊
А пока получается классическая история маркетплейсов:
⬇️ Снижаем комиссию —
⬇️ режем СПП —
Telegram
Ozon Marketplace
🔥 Продавайте fashion-товары по льготному тарифу 27%
Недавно для новых продавцов Ozon появился сниженный тариф за продажу fashion-товаров — 27%. Расширяем программу: теперь включаем в неё продавцов, у которых за время работы на Ozon была хотя бы одна продажа…
Недавно для новых продавцов Ozon появился сниженный тариф за продажу fashion-товаров — 27%. Расширяем программу: теперь включаем в неё продавцов, у которых за время работы на Ozon была хотя бы одна продажа…
КАК РАБОТАЮТ КИТАЙЦЫ НА WB / OZON 🇨🇳
Недавно наткнулся на большое количество скриншотов китайских продавцов, которые торгуют с китайского юрлица и имеют бешеные обороты. Скриншоты были с Ozon, но то же самое актуально и для Wildberries.
Механика работы у этих ребят простая. Они занимаются обычным дропшиппингом: выкладывают 5 000+ товаров на сайт, предварительно договорившись с поставщиками (фабриками).
О чём я писал и раньше: вы конкурируете на маркетплейсах не с китайскими фабриками, а с китайскими перекупами.
Поэтому при выравнивании условий российский селлер никуда не пропадёт. Китайским фабрикам во многих категориях вообще не особо интересно продавать напрямую на маркетплейсах, так как у них другая бизнес-модель.
За счёт чего Китайские селлеры могут держать цены на 20–30% ниже?
— Отсутствие рекламы. Чаще всего они ничего не включают, потому что цена и так ниже. Зачем тогда лить рекламу?
— Более низкие налоги.
— Более низкие комиссии.
Собственно, многие наши сограждане, у которых упал уровень жизни, готовы спокойно подождать две недели, чтобы заплатить за товар чуть меньше. Особенно если товар стоит больше 2 000 рублей.
При этом китайцы особо не заморачиваются. Из 5 000+ товаров какие-то точно будут продаваться, потому что работает эффект масштаба.
Вот и весь секрет.
Недавно наткнулся на большое количество скриншотов китайских продавцов, которые торгуют с китайского юрлица и имеют бешеные обороты. Скриншоты были с Ozon, но то же самое актуально и для Wildberries.
Механика работы у этих ребят простая. Они занимаются обычным дропшиппингом: выкладывают 5 000+ товаров на сайт, предварительно договорившись с поставщиками (фабриками).
О чём я писал и раньше: вы конкурируете на маркетплейсах не с китайскими фабриками, а с китайскими перекупами.
Поэтому при выравнивании условий российский селлер никуда не пропадёт. Китайским фабрикам во многих категориях вообще не особо интересно продавать напрямую на маркетплейсах, так как у них другая бизнес-модель.
За счёт чего Китайские селлеры могут держать цены на 20–30% ниже?
— Отсутствие рекламы. Чаще всего они ничего не включают, потому что цена и так ниже. Зачем тогда лить рекламу?
— Более низкие налоги.
— Более низкие комиссии.
Собственно, многие наши сограждане, у которых упал уровень жизни, готовы спокойно подождать две недели, чтобы заплатить за товар чуть меньше. Особенно если товар стоит больше 2 000 рублей.
При этом китайцы особо не заморачиваются. Из 5 000+ товаров какие-то точно будут продаваться, потому что работает эффект масштаба.
Вот и весь секрет.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ШВЕЙНЫМ ФАБРИКАМ В ИВАНОВО ПРИГОТОВИТЬСЯ…
🤖 В Китае началось строительство завода по производству роботов-швей Aitu, в год здесь будет выпускаться 10 тысяч машин
Устройства используют модель «видение–язык–действие» (VLA), машинное зрение и адаптивные захваты, они могут работать с мягкими и подвижными материалами.
За счёт автоматизации и роботизации производства, а также повышения производительности труда, китайские производители одежды продолжит активно вытеснять конкурентов с рынка, в том числе и наши швейные мастерские.
🤖 В Китае началось строительство завода по производству роботов-швей Aitu, в год здесь будет выпускаться 10 тысяч машин
Устройства используют модель «видение–язык–действие» (VLA), машинное зрение и адаптивные захваты, они могут работать с мягкими и подвижными материалами.
За счёт автоматизации и роботизации производства, а также повышения производительности труда, китайские производители одежды продолжит активно вытеснять конкурентов с рынка, в том числе и наши швейные мастерские.