Вчера созванивался с АУРЭК. Они очень активно пытаются решить вопрос с комиссиями и неравной конкуренцией на маркетплейсах.
При чем участвует в этом много кто. Торговая палата, Минэконом развития и тд.
Усложняется все тем, что у маркетплейсов появилось уже довольно сильное лобби.
Но в любом случае скоро будет много изменений. Надеюсь, что в нашу пользу.
Ещё раз повторюсь, вопрос разорения тысяч селлеров и владельцев ПВЗ уже видят. И особенно видят несправедливый перекос в сторону иностранных продавцов.
При чем участвует в этом много кто. Торговая палата, Минэконом развития и тд.
Усложняется все тем, что у маркетплейсов появилось уже довольно сильное лобби.
Но в любом случае скоро будет много изменений. Надеюсь, что в нашу пользу.
Ещё раз повторюсь, вопрос разорения тысяч селлеров и владельцев ПВЗ уже видят. И особенно видят несправедливый перекос в сторону иностранных продавцов.
🤝2
АВИТО VS OZON. ЧТО КРУЧЕ? 🔥
Вчера к нам приехали товары по моему новому проекту.
Изначально фокус делаем не на продажах на Ozon — решили протестировать другую модель.
Завели товары на остатки и получили очень интересную статистику 👇
СТАТИСТИКА ЗА ВЧЕРАШНИЙ ДЕНЬ:
📦 Ozon:
• Продажи — 52 787 ₽ (9 шт)
• Маржинальность — ~ 16%
• Прибыль — ~ 8 447 ₽
📦 Авито:
• Продажи — 43 400 ₽ (8 шт)
• Маржинальность — ~ 44%
• Прибыль — ~ 19 196 ₽
Разница чувствуется, правда?
Причём на Ozon у нас цены сильно выше, чем на Авито.
⸻
Что ещё важно 👇
— С Авито мы заводим людей в наш Telegram-канал (который совсем скоро начнём активно вести).
— Сейчас у нас 8–9 SKU, и запускать полноценный контент с таким ограниченным ассортиментом не хочется. Ждём весь товар.
— Деньги с Авито и прямых продаж приходят практически сразу, а не через 3–4 недели, как на Ozon.
⸻
В ближайшее время к Авито добавим:
📲 Telegram-канал
🌐 Собственный сайт
Да, это более долгий путь, чем просто продавать на Ozon и WB.
Но, как по мне, он более перспективный и долгоиграющий.
Посмотрим, как покажет себя модель в динамике 🚀
Вчера к нам приехали товары по моему новому проекту.
Изначально фокус делаем не на продажах на Ozon — решили протестировать другую модель.
Завели товары на остатки и получили очень интересную статистику 👇
СТАТИСТИКА ЗА ВЧЕРАШНИЙ ДЕНЬ:
📦 Ozon:
• Продажи — 52 787 ₽ (9 шт)
• Маржинальность — ~ 16%
• Прибыль — ~ 8 447 ₽
📦 Авито:
• Продажи — 43 400 ₽ (8 шт)
• Маржинальность — ~ 44%
• Прибыль — ~ 19 196 ₽
Разница чувствуется, правда?
Причём на Ozon у нас цены сильно выше, чем на Авито.
⸻
Что ещё важно 👇
— С Авито мы заводим людей в наш Telegram-канал (который совсем скоро начнём активно вести).
— Сейчас у нас 8–9 SKU, и запускать полноценный контент с таким ограниченным ассортиментом не хочется. Ждём весь товар.
— Деньги с Авито и прямых продаж приходят практически сразу, а не через 3–4 недели, как на Ozon.
⸻
В ближайшее время к Авито добавим:
📲 Telegram-канал
🌐 Собственный сайт
Да, это более долгий путь, чем просто продавать на Ozon и WB.
Но, как по мне, он более перспективный и долгоиграющий.
Посмотрим, как покажет себя модель в динамике 🚀
👍4🔥3
WB > Ozon! 🚀🔥
Случилось!
Впервые в жизни продажи на WB за один день превысили продажи на Ozon.
Пока речь только о магазине спортивных товаров, но сам факт — уже показатель 💪
Да, маржинальность на Ozon пока выше.
Но это — пока что 😉
Мы продолжаем расширять матрицу на WB, усиливаем позиции и наращиваем обороты 📈
И самое интересное —
такие продажи WB показывает в НЕсезон ❄️
Весной будет особенно жарко 🌱🔥
Следим за динамикой и продолжаем расти 🚀
Случилось!
Впервые в жизни продажи на WB за один день превысили продажи на Ozon.
Пока речь только о магазине спортивных товаров, но сам факт — уже показатель 💪
Да, маржинальность на Ozon пока выше.
Но это — пока что 😉
Мы продолжаем расширять матрицу на WB, усиливаем позиции и наращиваем обороты 📈
И самое интересное —
такие продажи WB показывает в НЕсезон ❄️
Весной будет особенно жарко 🌱🔥
Следим за динамикой и продолжаем расти 🚀
❤1
🚀 НОВЫЕ РЕКОРДЫ ПРОДАЖ НА WB
Пока общее количество продавцов на площадке сокращается, мы продолжаем делать обратное — наращивать долю рынка.
И в первую очередь — на Wildberries.
📈 По магазину очков буквально вчера мы перешагнули отметку 5 млн ₽ продаж в месяц, а заодно обновили рекорд по дневной выручке — 238 000 ₽ за день.
🎯 Теперь следующая цель — аккуратно повысить цены. Почему именно аккуратно?
WB не любит резких движений: любое внезапное повышение — и карточки моментально проседают в поисковой выдаче.
Наша задача — увеличить маржинальность хотя бы на 2–3%.
При том что расходы на хранение и логистику у нас уже на минимуме, добиться этого можно только через цену.
⏳ Мы сознательно 2 месяца не трогали цены, чтобы повышение прошло максимально мягко и безболезненно — как для алгоритмов, так и для продаж.
Ну что ж… посмотрим, как рынок отреагирует 👀
Пока общее количество продавцов на площадке сокращается, мы продолжаем делать обратное — наращивать долю рынка.
И в первую очередь — на Wildberries.
📈 По магазину очков буквально вчера мы перешагнули отметку 5 млн ₽ продаж в месяц, а заодно обновили рекорд по дневной выручке — 238 000 ₽ за день.
🎯 Теперь следующая цель — аккуратно повысить цены. Почему именно аккуратно?
WB не любит резких движений: любое внезапное повышение — и карточки моментально проседают в поисковой выдаче.
Наша задача — увеличить маржинальность хотя бы на 2–3%.
При том что расходы на хранение и логистику у нас уже на минимуме, добиться этого можно только через цену.
⏳ Мы сознательно 2 месяца не трогали цены, чтобы повышение прошло максимально мягко и безболезненно — как для алгоритмов, так и для продаж.
Ну что ж… посмотрим, как рынок отреагирует 👀
МЕЖДУ ПРОДАВЦАМИ НАЧАЛИ ВЫРАВНИВАТЬ УСЛОВИЯ, НО ЕСТЬ НЮАНС…
Государственная дума решила поддержать введение НДС на товары из-за рубежа.
Помянем тех, кто в последние месяцы бодро открывал ИП в Казахстане и Китае ради более низких комиссий 🙏
Теперь к вам летит совсем не символический НДС — 22%.
Решение, в целом, ожидаемое. Но ирония в том, что «выравнивать условия» для продавцов решили не за счёт снижения комиссий для отечественных, а за счёт ухудшения условий для иностранных.
Что это меняет?
В наших категориях зарубежных продавцов и так было немного. А вот в электронике, одежде и товарах для дома последствия могут быть вполне ощутимыми — там расклад сил может заметно поменяться.
Лично я всё ещё очень надеюсь на какие-то послабления со стороны маркетплейсов.
Даже минус 2–3% по комиссиям — это уже было бы огромным подспорьем 🙏
Иногда для рынка нужно не «сделать хуже другим», а просто немного помочь своим.
Государственная дума решила поддержать введение НДС на товары из-за рубежа.
Помянем тех, кто в последние месяцы бодро открывал ИП в Казахстане и Китае ради более низких комиссий 🙏
Теперь к вам летит совсем не символический НДС — 22%.
Решение, в целом, ожидаемое. Но ирония в том, что «выравнивать условия» для продавцов решили не за счёт снижения комиссий для отечественных, а за счёт ухудшения условий для иностранных.
Что это меняет?
В наших категориях зарубежных продавцов и так было немного. А вот в электронике, одежде и товарах для дома последствия могут быть вполне ощутимыми — там расклад сил может заметно поменяться.
Лично я всё ещё очень надеюсь на какие-то послабления со стороны маркетплейсов.
Даже минус 2–3% по комиссиям — это уже было бы огромным подспорьем 🙏
Иногда для рынка нужно не «сделать хуже другим», а просто немного помочь своим.
ОЗОН УВЕЛИЧИЛ НАШИ ПРОДАЖИ НА 30 %
За последние пару недель наш магазин очков сделал ощутимый рывок 🚀
Ozon обновил систему поисковой выдачи — и это сильно сыграло нам на руку.
Раньше по запросу «очки для зрения» в поиске показывалась только одна карточка из склейки, хотя в ней могло быть 15–20 вариантов. Остальные товары покупатель видел уже после перехода внутрь карточки.
Теперь логика изменилась: все карточки из склейки стали отображаться в поиске.
Фактически — больше видимости без дополнительных вложений.
Что по цифрам:
— оборот вырос с 6,5 млн до 8,5 млн ₽ в месяц
— средние продажи увеличились с 220–250 тыс. до 330–370 тыс. ₽
Для нас это уже небольшой life change.
Плюс выросла общая видимость товаров, а значит можно аккуратно повышать цены без просадки по объёму.
Дальше — больше.
🔹 4 новые модели уже выводим
🔹 ещё 3 — едут из Китая
Продолжаем раскачивать и масштабировать магазин 💪
За последние пару недель наш магазин очков сделал ощутимый рывок 🚀
Ozon обновил систему поисковой выдачи — и это сильно сыграло нам на руку.
Раньше по запросу «очки для зрения» в поиске показывалась только одна карточка из склейки, хотя в ней могло быть 15–20 вариантов. Остальные товары покупатель видел уже после перехода внутрь карточки.
Теперь логика изменилась: все карточки из склейки стали отображаться в поиске.
Фактически — больше видимости без дополнительных вложений.
Что по цифрам:
— оборот вырос с 6,5 млн до 8,5 млн ₽ в месяц
— средние продажи увеличились с 220–250 тыс. до 330–370 тыс. ₽
Для нас это уже небольшой life change.
Плюс выросла общая видимость товаров, а значит можно аккуратно повышать цены без просадки по объёму.
Дальше — больше.
🔹 4 новые модели уже выводим
🔹 ещё 3 — едут из Китая
Продолжаем раскачивать и масштабировать магазин 💪
Мы — на 2-м месте в категории на Ozon 🚀
Небольшая оговорка: пока по итогам вчерашнего дня, но так высоко мы ещё не поднимались — и это уже результат.
Как получилось 👇
— часть конкурентов ушла с рынка по разным причинам
— мы активно расширяем матрицу и наращиваем остатки
— наша себестоимость ниже, чем у большинства → некоторых конкурентов просто обошли по цене
В этом году очень хочу дожать топ-5 ещё в нескольких категориях спорт-товаров.
Буду держать в курсе 🤞🏽
Небольшая оговорка: пока по итогам вчерашнего дня, но так высоко мы ещё не поднимались — и это уже результат.
Как получилось 👇
— часть конкурентов ушла с рынка по разным причинам
— мы активно расширяем матрицу и наращиваем остатки
— наша себестоимость ниже, чем у большинства → некоторых конкурентов просто обошли по цене
В этом году очень хочу дожать топ-5 ещё в нескольких категориях спорт-товаров.
Буду держать в курсе 🤞🏽
🔥4👏1
🚀 150 000 ₽ чистой прибыли с Авито за месяц
Продолжаем эксперимент с новым магазином.
Напомню вводные: сейчас продаём на Ozon и Avito. Буквально сегодня подключили магазин на Wildberries, но отгрузок пока не было.
📊 Что получилось за неполный месяц:
• Оборот: 409 000 ₽
• Реклама: ~ 9 000 ₽
• Прибыль: ~ 141 000 ₽
• Маржинальность: 34,4%
⚠️ Минусы Авито, которые вскрылись на практике:
1. Нестабильный трафик — сложно прогнозировать.
2. Ограниченный рост — масштабироваться тяжело из-за потолка по трафику.
3. Высокие временные затраты — требует много ручной работы.
🧠 Вывод:
Нужно активно прокачивать омниканальность и как можно быстрее выходить на большие обороты по проекту. Это позволит начать автоматизацию и снизить зависимость от одного канала.
💡 Кстати, за этот же период Ozon принёс больше выручки, но разница пока не критичная.
По итогам полного месяца дам более точную и финальную картину.
Продолжаем эксперимент с новым магазином.
Напомню вводные: сейчас продаём на Ozon и Avito. Буквально сегодня подключили магазин на Wildberries, но отгрузок пока не было.
📊 Что получилось за неполный месяц:
• Оборот: 409 000 ₽
• Реклама: ~ 9 000 ₽
• Прибыль: ~ 141 000 ₽
• Маржинальность: 34,4%
⚠️ Минусы Авито, которые вскрылись на практике:
1. Нестабильный трафик — сложно прогнозировать.
2. Ограниченный рост — масштабироваться тяжело из-за потолка по трафику.
3. Высокие временные затраты — требует много ручной работы.
🧠 Вывод:
Нужно активно прокачивать омниканальность и как можно быстрее выходить на большие обороты по проекту. Это позволит начать автоматизацию и снизить зависимость от одного канала.
💡 Кстати, за этот же период Ozon принёс больше выручки, но разница пока не критичная.
По итогам полного месяца дам более точную и финальную картину.
👍3
Ну что, как там поживает наш бизнес и создание Telegram и сайта?
В начале февраля планы по нашему новому проекту были амбициозные: запустить Telegram-канал и сайт, прокачать омниканальность и перестать быть заложниками маркетплейсов.
Прошёл месяц. Подводим итоги наших «наполеоновских» идей 👇
Что получилось:
1️⃣ Зависимость от маркетплейсов реально снизили. Благодаря сильным последним дням продажи на Авито и Ozon сейчас распределяются примерно 50/50 — уже неплохо.
2️⃣ Telegram-канал мы всё-таки создали. Да, «вовремя» 😄
Но с учётом слабого стока и хороших продаж с текущих каналов — гнать туда трафик пока не вижу смысла.
3️⃣ А вот что действительно сделали — сайт.
Пока используем его как каталог:
— всё красиво отфоткали
— аккуратно оформили
— оплату пока не подключали, но база уже есть.
Итог:
На март в планах — полноценный запуск Telegram-канала и расширение матрицы 💪🏻💪🏻💪🏻
В начале февраля планы по нашему новому проекту были амбициозные: запустить Telegram-канал и сайт, прокачать омниканальность и перестать быть заложниками маркетплейсов.
Прошёл месяц. Подводим итоги наших «наполеоновских» идей 👇
Что получилось:
1️⃣ Зависимость от маркетплейсов реально снизили. Благодаря сильным последним дням продажи на Авито и Ozon сейчас распределяются примерно 50/50 — уже неплохо.
2️⃣ Telegram-канал мы всё-таки создали. Да, «вовремя» 😄
Но с учётом слабого стока и хороших продаж с текущих каналов — гнать туда трафик пока не вижу смысла.
3️⃣ А вот что действительно сделали — сайт.
Пока используем его как каталог:
— всё красиво отфоткали
— аккуратно оформили
— оплату пока не подключали, но база уже есть.
Итог:
На март в планах — полноценный запуск Telegram-канала и расширение матрицы 💪🏻💪🏻💪🏻
👍6
🚀 МОЙ НОВЫЙ ПРОЕКТ: ФЕВРАЛЬ. ИТОГИ И ПЛАНЫ
Подошёл к концу третий месяц работы над нашим новым проектом. Делюсь цифрами и мыслями 👇
📊 Результаты за февраль
OZON
Оборот — 1 289 562 ₽
Прибыль — 256 700 ₽
Маржинальность — ~19,9%
Авито
Оборот — 458 600 ₽
Прибыль — 169 000 ₽
Маржинальность — 36,8%
Расходы: 72 000 ₽
Общая чистая прибыль: 352 000 ₽
⸻
💭 Ощущения смешанные, но в целом всё в рамках ожиданий.
Всю прибыль, как и планировали, реинвестировали обратно в бизнес.
📈 Стратегия
Наша тактика простая — реинвестировать 100% прибыли в течение ближайших 7–8 месяцев.
Это должно позволить увеличить капитализацию проекта примерно в 2–2,5 раза.
⸻
🏪 Новые направления
— Начали проработку выхода в офлайн-магазины. Процесс сложный и долгий, быстрых результатов не ждём, но это стратегически важный шаг.
— Взяли небольшой дополнительный кредит, чтобы запустить ещё одну товарную категорию внутри проекта.
⸻
Март–апрель — период масштабной перестройки и запуска новых процессов.
Основные «сливки» планируем снимать в промежутке май–сентябрь.
Двигаемся дальше 💪
Подошёл к концу третий месяц работы над нашим новым проектом. Делюсь цифрами и мыслями 👇
📊 Результаты за февраль
OZON
Оборот — 1 289 562 ₽
Прибыль — 256 700 ₽
Маржинальность — ~19,9%
Авито
Оборот — 458 600 ₽
Прибыль — 169 000 ₽
Маржинальность — 36,8%
Расходы: 72 000 ₽
Общая чистая прибыль: 352 000 ₽
⸻
💭 Ощущения смешанные, но в целом всё в рамках ожиданий.
Всю прибыль, как и планировали, реинвестировали обратно в бизнес.
📈 Стратегия
Наша тактика простая — реинвестировать 100% прибыли в течение ближайших 7–8 месяцев.
Это должно позволить увеличить капитализацию проекта примерно в 2–2,5 раза.
⸻
🏪 Новые направления
— Начали проработку выхода в офлайн-магазины. Процесс сложный и долгий, быстрых результатов не ждём, но это стратегически важный шаг.
— Взяли небольшой дополнительный кредит, чтобы запустить ещё одну товарную категорию внутри проекта.
⸻
Март–апрель — период масштабной перестройки и запуска новых процессов.
Основные «сливки» планируем снимать в промежутке май–сентябрь.
Двигаемся дальше 💪
🔥5
КАК ВЫГЛЯДЯТ НАШИ СКЛАДЫ СЕЙЧАС?
После роста продаж ситуация на складе стала совсем другой.
Сейчас оборот примерно 850 000 ₽ в день, и оба наших склада оказались плотно забиты товаром.
Кстати, у нас 2 склада — они находятся в двух соседних помещениях.
Общая площадь — 160 м².
После запуска нового проекта свободного места стало еще меньше. Но дело даже не только в площади.
Пока во многих компаниях по стране сокращают рабочие недели, нам пришлось сделать наоборот —
мы перешли на 6-дневную рабочую неделю (разумеется, с дополнительной оплатой).
Про окупаемость собственного склада я уже писал и несколько раз считал цифры.
По факту получается:
• дешевле, чем фулфилмент
• надежнее, особенно с учетом постоянных нововведений маркетплейсов
Плюс в ближайшее время я хочу запускать Avito для основного магазина спорттоваров,
и в этом вопросе собственный склад тоже сильно поможет.
Так что сейчас склады работают на максимальной загрузке — и это, честно говоря, приятная проблема.
После роста продаж ситуация на складе стала совсем другой.
Сейчас оборот примерно 850 000 ₽ в день, и оба наших склада оказались плотно забиты товаром.
Кстати, у нас 2 склада — они находятся в двух соседних помещениях.
Общая площадь — 160 м².
После запуска нового проекта свободного места стало еще меньше. Но дело даже не только в площади.
Пока во многих компаниях по стране сокращают рабочие недели, нам пришлось сделать наоборот —
мы перешли на 6-дневную рабочую неделю (разумеется, с дополнительной оплатой).
Про окупаемость собственного склада я уже писал и несколько раз считал цифры.
По факту получается:
• дешевле, чем фулфилмент
• надежнее, особенно с учетом постоянных нововведений маркетплейсов
Плюс в ближайшее время я хочу запускать Avito для основного магазина спорттоваров,
и в этом вопросе собственный склад тоже сильно поможет.
Так что сейчас склады работают на максимальной загрузке — и это, честно говоря, приятная проблема.
👍3
ТЕМ ВРЕМЕНЕМ ПРОДАЖИ ОЧКОВ ДОСТИГЛИ 15,8 МЛН/МЕСЯЦ.
Есть один важный нюанс: выкупаемость снизилась — с 73% до 62%.
Если посчитать реальный оборот с учётом этого показателя, цифра уже выглядит не такой впечатляющей — примерно 9,8 млн.
Тем не менее, ещё в начале осени я ставил цель довести оборот до 10 млн, и можно сказать, что эта задача практически выполнена.
Следующий шаг — немного подтянуть маржинальность.
В ближайший месяц мы начинаем плавно повышать цены, чтобы улучшить этот показатель.
Пока маржинальность на уровне 20–25% выглядит скорее как нереалистичная цель.
Но выйти на 16–18% — вполне достижимый результат.
Есть один важный нюанс: выкупаемость снизилась — с 73% до 62%.
Если посчитать реальный оборот с учётом этого показателя, цифра уже выглядит не такой впечатляющей — примерно 9,8 млн.
Тем не менее, ещё в начале осени я ставил цель довести оборот до 10 млн, и можно сказать, что эта задача практически выполнена.
Следующий шаг — немного подтянуть маржинальность.
В ближайший месяц мы начинаем плавно повышать цены, чтобы улучшить этот показатель.
Пока маржинальность на уровне 20–25% выглядит скорее как нереалистичная цель.
Но выйти на 16–18% — вполне достижимый результат.
👍1
КАК МЫ ОПТИМИЗИРУЕМ РАСХОДЫ В БИЗНЕСЕ В 2026 ГОДУ
После повышения налогов и комиссий на Ozon и Wildberries мы активно занялись оптимизацией всех расходов. Делюсь, что уже сделали.
1️⃣ Снижение себестоимости
Начали с самого очевидного — закупочных цен.
Написали нашим ключевым поставщикам и честно объяснили ситуацию:
при текущих условиях нам необходимо снижать закупочную стоимость, иначе работать дальше будет просто невозможно.
При этом предложили понятную мотивацию:
если они готовы снизить цены — мы увеличим объёмы закупок.
Если поставщик не был готов идти на диалог, мы начинали искать альтернативы. И, как показала практика, на рынке всегда находятся компании с более конкурентными условиями.
Результат:
по большинству товаров закупочные цены удалось снизить на 5–20%.
2️⃣ Оптимизация рекламы
Следующий этап — рекламные кампании.
Что делаем сейчас:
• отключаем всё, что не приносит результата
• товары с низкой маржинальностью постепенно выводим из ассортимента
• заменяем их на более дорогие позиции — от 2000 ₽
Цели по ДРР:
🏀 Спорт — снизить с 7% → до 4,5–5%
🕶 Очки — снизить с 10% → до 8%
Итог
Если всё пойдёт по плану, повышение комиссий мы практически не почувствуем.
После повышения налогов и комиссий на Ozon и Wildberries мы активно занялись оптимизацией всех расходов. Делюсь, что уже сделали.
1️⃣ Снижение себестоимости
Начали с самого очевидного — закупочных цен.
Написали нашим ключевым поставщикам и честно объяснили ситуацию:
при текущих условиях нам необходимо снижать закупочную стоимость, иначе работать дальше будет просто невозможно.
При этом предложили понятную мотивацию:
если они готовы снизить цены — мы увеличим объёмы закупок.
Если поставщик не был готов идти на диалог, мы начинали искать альтернативы. И, как показала практика, на рынке всегда находятся компании с более конкурентными условиями.
Результат:
по большинству товаров закупочные цены удалось снизить на 5–20%.
2️⃣ Оптимизация рекламы
Следующий этап — рекламные кампании.
Что делаем сейчас:
• отключаем всё, что не приносит результата
• товары с низкой маржинальностью постепенно выводим из ассортимента
• заменяем их на более дорогие позиции — от 2000 ₽
Цели по ДРР:
🏀 Спорт — снизить с 7% → до 4,5–5%
🕶 Очки — снизить с 10% → до 8%
Итог
Если всё пойдёт по плану, повышение комиссий мы практически не почувствуем.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚪 СНЯЛИ НОВОЕ ПОМЕЩЕНИЕ
Мы сняли небольшое помещение — всего 5 м².
Это дополнение к нашим основным складам.
Сделали это специально для Авито, чтобы хранить товары не дома, а в отдельной кладовке. И самое удобное — она находится в соседнем доме.
Это сильно выручает в ситуациях, когда нужно показать товар лично.
Да, иногда приходится встречаться с покупателями,
но когда средний чек ~ 8–9 тысяч, можно и потерпеть 😉
В итоге получилась очень удобная штука: компактное пространство, а сколько удовольствия и удобства.
Мы сняли небольшое помещение — всего 5 м².
Это дополнение к нашим основным складам.
Сделали это специально для Авито, чтобы хранить товары не дома, а в отдельной кладовке. И самое удобное — она находится в соседнем доме.
Это сильно выручает в ситуациях, когда нужно показать товар лично.
Да, иногда приходится встречаться с покупателями,
но когда средний чек ~ 8–9 тысяч, можно и потерпеть 😉
В итоге получилась очень удобная штука: компактное пространство, а сколько удовольствия и удобства.
👏4👍1