Барабанная дробь
Осталось 15 минут до конца дня…..

И вот он момент истины
7 🍋 заказов за 24 часа
Порадоваться за нас можно огоньком - 🔥
Как думаешь за счет чего получилось такой результат сделать? Пишите свои варианты, а я завтра пост напишу на эту тему.

А теперь можно двигать спать ✊

❗️Друзья, хотим сообщить важное обновление

Мы полностью останавливаем работу РНП в google-таблицах — они больше не будут обновляться. Теперь РНП работает только внутри нашего веб-сервиса.

Это решение позволит нам быстрее развивать продукт: добавлять новые функции, улучшать аналитику и делать сервис стабильнее и удобнее для вас 💛

При этом финансовый блок остаётся в Google-таблицах — он продолжит обновляться в обычном режиме.

Спасибо, что вы с нами и поддерживаете наш переход на более современный и мощный формат работы! Мы продолжаем расти и делать сервис лучше каждый день ✨

Важное обновление в METRIX

Последние месяцы мне часто писали:

«Мы видим цифры, но не понимаем, как читать отчёт».
«Что это значит для моего магазина?»
«А что делать завтра, чтобы расти?»

И я понял одну вещь: проблема не в данных.
Проблема в том, что вам не хватает контекста, объяснений и направления.

METRIX давно вышел за рамки набора метрик.
Это уже инструмент управления.
И пришло время сделать следующий шаг.

Я запускаю METRIX Club
Закрытый канал, где я лично буду:

• проводить еженедельные эфиры
• разбирать магазины
• показывать, как читать отчёты
• давать стратегии роста
• отвечать на вопросы
• делиться рабочими чек-листами

Мне важно, чтобы каждый понимал:

что означают его данные, где он теряет деньги и что делать прямо сейчас.

Почему это важно
Я хочу закрыть две главные боли.

1) «Я не понимаю, что происходит в моём магазине»

METRIX даёт данные.
Клуб научит ими пользоваться.

2) «Мне нужен человек, который покажет путь»

Теперь у вас есть место, где можно задать вопрос.
Где есть разборы.
Где раз в неделю можно открыть эфир, увидеть ошибки и понять, что делать дальше.

Это не чат ради чата.
Это система управления магазином в ежедневном режиме.

И самое важное - это уже входит в стоимость подписки 5.000 руб/мес

Вы уже со мной.
Вы поддерживаете METRIX, даёте обратную связь и помогаете делать сервис сильнее.

Поэтому вы получаете:

• доступ в клуб сразу
• два закрытых эфира только для вас
• чек-лист по ежедневному управлению

Это моя благодарность вам.

METRIX растёт.
И мы растём вместе.

Теперь это не просто сервис.
Это место, где ты понимаешь свои цифры, принимаешь решения и развиваешься как предприниматель.

Доступ в клуб открою в ближайшие дни.
Ставь - 🔥 если ждал этого

Знаете, на какой мысли себя словил?

Везде вокруг один и тот же шум: «всё плохо», «рынок умер», «мы все будем бомжами».
Из каждого утюга. Да и я сам иногда начинаю в это играть.

Но по факту - за 28 дней мы сделали 120 млн в заказах.
Выкуп 80%.
И да - там есть прибыль.

Да, стало сложнее. Да, доходность упала раза в два.
Но она есть. Деньги никуда не делись, просто правила поменялись игры.

И я вот о чём подумал:
не хочу больше фокусироваться на негативе.
Хочу искать способы зарабатывать дальше.
Потому что это и есть путь предпринимателя.

Если товар неэффективен - признаём.
Если сотрудник тянет вниз - признаём.
Если подход устарел - тоже признаём.

Неэффективное уходит.
Эффективное остаётся и растёт.
Согласен? - ⚡

Сегодня будем делать первую встречу стратегической сессии на 2026 год.
Инсайтами и мыслями поделюсь тут в канале!

🔥 Инсайты после стратегической сессии

1. На 2026 год поставили цель - 30 млн чистыми.
И работаем в таких рамках:
- не выходим за 250 млн выручки, чтобы остаться на НДС 5%
- полностью уходим на белую сторону))
- считаем по модели Доходы – Расходы
И да - планируем вложить 30 млн, чтобы получить 30 млн чистыми. Это 100% годовых.

2. Выделили 4 основных блока, которые влияют на результат:
- выручка
- затраты
- себестоимость
- оборачиваемость

3. В каждом блоке выбрали по 3 ключевых задачи.
В сумме вышло 12 задач - ровно столько, чтобы не распыляться.
На этом первую часть закончили.
Берём паузу на неделю, всё собираем и дальше назначаем:
- сроки
- ответственных
- критерии выполнения

Если такие штуки полезны — кидайте 🔥

Вот это поворот от Яндекс Маркета 👇
Они первые из маркетплейсов, кто пошёл на снижение комиссии.

Яндекс Маркет снижает комиссии для продавцов и ограничивает собственные скидки
https://www.kommersant.ru/doc/8249515

Теперь выбор такой:
• 48% комиссия + СПП,
• или 5–10% комиссия, но СПП нет.

*СПП - скидка постоянного покупателя, которую маркетплейс компенсирует в финансовых отчетах

Как считаешь ВБ и Озон пойдут в такую игру?
Мое мнение, что это самый оптимальный вариант для эффективной работы

Был сегодня на закрытом мероприятии в аномалии

Поделиться инсайтами которые я там получил? - 🔥

Я скрывал это от вас почти 2 месяца.
Теперь готов сказать открыто.

METRIX - всё. Я закрываю проект.

3 года плотной работы.
5 млн инвестиций - только в деньгах.
Ещё примерно столько же - в мой личный труд, нервы и время.

Бессонные ночи.
Тысячи багов, фиксов, переделок.
И десятки попыток "переизобрести" продукт.

За это время более 500 клиентов воспользовались нашим решением - и я искренне благодарен каждому. Спасибо, что верили, писали, тестировали, ругались и поддерживали.

Но есть факт:
проект так и не вышел в стабильную чистую прибыль.
По сути, всё это время я продолжал инвестировать в него - деньги, энергию, внимание и фокус.

В какой-то момент я честно признал себе:
дальше я не готов продолжать в том же формате.

Сейчас я активно созваниваюсь с пользователями, собираю обратную связь - и уже начинает вырисовываться, в каком виде проект всё-таки можно сохранить.
Не исключено, что METRIX станет чем-то другим - для лютых профессионалов.

И да - я никуда не ухожу из
e-commerce.
Мне тут сказали, что все миллиардеры с этого начинали, поэтому пусть это будет так 🔥

Поделиться причиной, почему принял такое решение?
Накидайте 🔥 и я запишу небольшой подкаст на эту тему

Записал подкаст на 23 минуты на тему почему решил закрыть сервис METRIX

Всех с наступающим Новым годом!🎄

Чтобы маржа росла и вам за это ничего не было ✊
Решил, что итоги 2025 года напишу в январе.

Как у вас год?

Топ-выводы за 2025 год

Этот год для меня - про трансформацию.
Про честность с собой, непростые решения и умение вовремя менять курс.

И вот главное, что я забираю👇

1️⃣ Цифры

В первом проекте мы сделали 300 млн выручки за год.

Ноябрь стал рекордным:
- 15 млн человек увидели наши карточки на WB
- 16 000 заказов
- 137 млн ₽ - сумма заказов
- 106 млн ₽ - фактические продажи (выкуп 82%)

Доходность проекта - 90% годовых на вложенный капитал.

Второй проект, запущенный в апреле, в декабре дал 2,5 млн ₽ с рентабельностью 20%.
И всё - на одном товаре в разных комплектациях.

2️⃣ Провалы - часть пути

Были аутстоки.
В октябре сделали только 30% плана.
Летом по выручке остались на уровне прошлого года, а по прибыли - в 3 раза меньше.

Было неприятно, но именно это заставило пересобрать стратегию и процессы.
Ошибки работают, если делать из них выводы.

3️⃣ Нужно вовремя слезать с дохлой лошади

Проект METRIX я тянул слишком долго.
Подробно рассказал тут почему закрыл
Старый формат уже не работал - в январе он перестанет существовать.

Зато появился чёткий вектор, во что он трансформируется дальше.

4️⃣ Неправильный найм стоит дорого

Деньги, нервы, время - всё туда.

Теперь смотрю не только на навыки, но и на ценности и мотивацию.
За полгода сделал 10 обучающих материалов - и видел, как растёт команда и я как руководитель.

5️⃣ Прозрачность выигрывает

Перешли на белый завоз товара - и оказалось, что это не страшно.
По некоторым позициям даже дешевле.

Ключевое - считать цифры и выстраивать отношения с поставщиками.

6️⃣ Я закрыл 5 млн долгов

Немного личного.

Этот год стал точкой, когда я перестал жить в постоянных убытках и начал формировать финансовую безопасность.
Уже 80% обязательств закрыто - и для меня это огромная внутренняя победа.

7️⃣ Семья

Уже 2 года я в роли отца.
Балансировать между бизнесом и домом сложно, но я учусь быть рядом и находить время для важного.

8️⃣ Спорт

В этом году добавил активность:
похудел на 5 кг, сыграл первый турнир по настольному теннису и провёл больше 30 тренировок.

Энергии стало заметно больше - и это чувствуется даже в бизнесе.


Итог

Год был непростой, но сильный.
Много уроков, много роста и понимание, куда двигаться дальше.

Фокус на 2026 год

Решил зафиксировать здесь, на чём буду держать фокус внимания:

1️⃣ Мой основной проект, в котором мы сделали 300 млн выручки за 2025 год.
Цель – сделать 30 млн чистой прибыли, вложив 30 млн, и выйти на 100% годовых.

2️⃣ Второй проект, который мы запустили в апреле.
Цель – вырасти в 7 раз за год и сделать 60 млн выручки
за счёт новых каналов сбыта и новых позиций.

*Оба проекта связаны с торговлей на маркетплейсах

3️⃣ Третьим проектом всегда был METRIX, но, как я говорил раньше, он закрывается.
При этом текущие клиенты уже знают, какое предложение у меня есть для селлеров.

Расскажу о нём в эту пятницу.

4️⃣ Личная цель – закрыть финансовые обязательства и сформировать свой первый капитал.

Записал ауди-подкаст про партнёрства 🎙
Под последним постом в комментариях просили подробнее раскрыть тему

Внутри рассказал:
- как я искал и находил партнеров
- как выстраивать эффективное партнёрство, а не «дружбу без денег»
- кому партнёрство подойдёт, а кому лучше даже не начинать

Рекомендую заварить кофе или налить чай и не спеша послушать мой монолог - если тема партнерств тебе откликается.

Раскрываю все карты и готов рассказать, что за проект я подготовил.
Я запускаю METRIX CLUB - закрытый клуб для селлеров НЕ новичков.

👉 Для кого:
- оборот от 50 млн ₽ в год
- есть команда
- бизнес уже работает, но прибыль нестабильная
- хочешь управлять деньгами, а не «жить в обороте»

В клубе ты:
• считаешь реальную маржинальность
• находишь, где ты теряешь деньги
• строишь финансовый план
• управляешь прибылью еженедельно, а не «по итогам года»

Без мотивационных речей.
Без инфоцыганства.
Только цифры, решения и рост.

Что внутри:
- стратегические созвоны
- разборы бизнесов
- еженедельный план-факт
- закрытый чат
- доступ к METRIX (как панель управления бизнесом)
* Только в этом варианте остается доступ к сервису

💡 Это не чатик.
Это управленческая работа собственника.

Клуб по приглашению
Доступен только для действующих пользователей METRIX

Если хочешь управлять прибылью - пиши в личные сообщения. И я лично с тобой созвонюсь и мы проверим, подойдёт ли тебе клуб.

Сегодня я в очередной раз понял, как важно быть открытым.

Был созвон с клиентом по METRIX - обсуждали дальнейшее взаимодействие.
Я делился своим опытом, он - своим. В какой-то момент разговор ушёл в стратегию на 2026 год.

Он рассказал, что можно открыть ИП в Киргизии и работать на WB продавая товар из России.
И тут я реально удивился - вообще в эту сторону не смотрел.

На ходу прикинул условия и понял:
это уровень начала золотых времён маркетплейсов -
маржа ~30%, там где сейчас многие живут на 8-10%.

В ответ я накинул ему свою гипотезу - продажи через собственный сайт на ЯндексКИТ.
Тоже маржинально.
Тоже недооценено.
Тоже с потенциалом и своими плюшками.

И вот что важно 👇
Один разговор на 30 минут дал нам:

- новые точки зрения
- идеи, в которые мы раньше не смотрели
- реальные направления для роста уже сейчас

Именно в этом ценность общения.

Ты уже протестировал одни гипотезы.
Я - другие, которые дали результат.
Вместе это не теория, а готовые решения, которые можно применять.

👉 В этом и есть ключевая суть METRIX Club.
Не курсы. Не мотивация.
А живой обмен опытом, который напрямую влияет на деньги.

Я часто решаю за людей. И почти всегда зря.

Сегодня созванивались с поставщиком из Китая про отсрочки.
Изначально думали стандартно: 30% до старта производства, 70% - когда товар уже в России.

По итогу договорились лучше.
20% на старте.
80% - через 30 дней после отгрузки с производства.

Ирония в другом.
Ранее с партнёром обсуждали, что без личной встречи в Китае и без увеличения объёмов этот разговор даже начинать не стоит.
В Китай, конечно, полетим, но позже - чтобы ещё более крутые условия получить для себя.

Точно так же сделали и во втором проекте.
Видеосвязь.
Переводчик.
И аналогичные условия без лишних телодвижений.

Вывод простой: часто сами себе ограничители ставим, додумываем, усложняем. А на деле можно проще и лучше.

Скиньте молнии ⚡️, если тема интересна и акутальна, и расскажите - пользуетесь ли вы отсрочками от поставщиков?