Сегодня провёл вебинар в рамках обучения у @sonbokalchuk 🎯

Делился самым мясом, что знаю про:
— планирование продаж,
— стимуляцию команды,
— и, конечно, про аналитику и работу через METRIX.

Честно — кайфанул. Было живо, с примерами, с реальными кейсами, и ребята выдали очень крутую обратную связь 🔥

Без факапов не обошлось — чат-бот решил отдохнуть именно в момент старта 😅
Но всё уже поправили — бот работает, регистрация открыта 👇
👉 METRIX

💥 Мы выходим на финишную прямую.
В METRIX скоро появится планирование — один из самых долгожданных апдейтов.

Теперь ты сможешь:
📊 Задавать планы по продажам, обороту и заказам — хоть на день, хоть на месяц.
🤖 Подгружать их в Telegram-бота — и данные будут обновляться автоматически каждый день.
💰 Сразу видеть, где выполняешь план, а где теряешь прибыль.

Мы уже тестируем финальную версию.
Совсем скоро — откроем доступ первым пользователям 👀

Ну что, народ, как вы там держитесь?
С таким количеством апдейтов от ВБ в этом году можно уже выдавать ордена за выживание на маркетплейсах 😅

Я вот думаю, стоит ли рассказать, как мы сами подстраиваемся под все эти новшества - что реально помогает, а что просто создаёт хаос

💬 Что скажете? Делать такие посты или все уже на грани выживания?
🔥 Дайте огня, если надо!

✋Стоит ли заходить в ИУ “на минималках”? Давайте разберём на реальном примере

Мы в этом году запустили новый кабинет.
Нам предложили определённые условия по достижению плановых показателей за квартал.

Какие именно условия?..
🤫 Ну… рассказать не можем.
Сами понимаете — там такие штрафы, что шутки заканчиваются мгновенно.
Поэтому просто киваем, улыбаемся и идём делать оборот 😅

Для проекта — ок.
Мы уже показываем уверенный темп и хотим его усилить.
Цель — сделать выше базовой планки, чтобы получить дополнительный профит.

А стоит ли заходить вам?

1️⃣ Санкций за невыполнение сейчас нет.
Сегодня так. Завтра — никто не знает. Но текущее состояние: 0 штрафов.

2️⃣ “Если не выполню — мне больше не дадут”
Честно? Не факт. ВБ сейчас явно дотягивает свои планы и использует все доступные инструменты.
Если вы покажете рост и активность — вам предложат снова. Это просто механизм стимулирования оборота.

3️⃣ Даже если не выполните — вы всё равно ничего не теряете.
Но это не значит, что надо бездумно подписываться.

Зачем ВБ вводит ИУ?
— внутри KPI по обороту никто не отменял;
— конкуренция между площадками растёт;
— стимулирование поставок и продаж — стратегический рычаг.
По сути — win-win, пока рынок качает.

НО
Исторически такие “сладкие истории” долго не живут.
Условия могут ужесточить, поменять или вообще выключить.
И да— за попытки искусственно влиять на оборот прилетает очень быстро и очень больно.

Моя позиция:

✅ Есть стабильная динамика и планирование — заходи.
❌ Живёшь на хаосе и надежде — лучше подожди и посмотри на рынок.
В любом случае — меньше эмоций, больше цифр.
Это не рекомендации, а размышления на основе опыта.

📊 Кстати. В METRIX мы внедрили план-факт.

Теперь можно:
• поставить цель на период,
• отслеживать выполнение по дням,
• видеть отклонения заранее,
• не ловить «сюрприз» в конце месяца.

👉 Начни планирование в METRIX, чтобы понимать, выполняешь ли условия или нет.

Я вот смотрю на это и думаю: как вообще можно работать без планирования?
Реально кайфую от того, что мы это запилили.

Когда у тебя есть нормальная система, сразу видно:
— какие категории проваливаются,
— какие артикула «лежат пластом»,
— где каждый день идёт недовыполнение.
И не надо гадать на кофейной гуще — всё разложено по уровням, от общей картины до цифр по дням.

График сверху вообще пушка гонка:
показывает реальную динамику и накопленное выполнение планов.
Или ты идёшь к цели, или сам себя обманываешь — выбора нет.

Серьёзно, если ты ещё не в планировании — ты управляешь бизнесом на ощупь.
А в 2025 году это звучит… ну, мягко говоря, странно.

Начать планировать
Начать планировать
Начать планировать

У вас как по заказам сегодня?

Барабанная дробь
Осталось 15 минут до конца дня…..

И вот он момент истины
7 🍋 заказов за 24 часа
Порадоваться за нас можно огоньком - 🔥
Как думаешь за счет чего получилось такой результат сделать? Пишите свои варианты, а я завтра пост напишу на эту тему.

А теперь можно двигать спать ✊

❗️Друзья, хотим сообщить важное обновление

Мы полностью останавливаем работу РНП в google-таблицах — они больше не будут обновляться. Теперь РНП работает только внутри нашего веб-сервиса.

Это решение позволит нам быстрее развивать продукт: добавлять новые функции, улучшать аналитику и делать сервис стабильнее и удобнее для вас 💛

При этом финансовый блок остаётся в Google-таблицах — он продолжит обновляться в обычном режиме.

Спасибо, что вы с нами и поддерживаете наш переход на более современный и мощный формат работы! Мы продолжаем расти и делать сервис лучше каждый день ✨

Важное обновление в METRIX

Последние месяцы мне часто писали:

«Мы видим цифры, но не понимаем, как читать отчёт».
«Что это значит для моего магазина?»
«А что делать завтра, чтобы расти?»

И я понял одну вещь: проблема не в данных.
Проблема в том, что вам не хватает контекста, объяснений и направления.

METRIX давно вышел за рамки набора метрик.
Это уже инструмент управления.
И пришло время сделать следующий шаг.

Я запускаю METRIX Club
Закрытый канал, где я лично буду:

• проводить еженедельные эфиры
• разбирать магазины
• показывать, как читать отчёты
• давать стратегии роста
• отвечать на вопросы
• делиться рабочими чек-листами

Мне важно, чтобы каждый понимал:

что означают его данные, где он теряет деньги и что делать прямо сейчас.

Почему это важно
Я хочу закрыть две главные боли.

1) «Я не понимаю, что происходит в моём магазине»

METRIX даёт данные.
Клуб научит ими пользоваться.

2) «Мне нужен человек, который покажет путь»

Теперь у вас есть место, где можно задать вопрос.
Где есть разборы.
Где раз в неделю можно открыть эфир, увидеть ошибки и понять, что делать дальше.

Это не чат ради чата.
Это система управления магазином в ежедневном режиме.

И самое важное - это уже входит в стоимость подписки 5.000 руб/мес

Вы уже со мной.
Вы поддерживаете METRIX, даёте обратную связь и помогаете делать сервис сильнее.

Поэтому вы получаете:

• доступ в клуб сразу
• два закрытых эфира только для вас
• чек-лист по ежедневному управлению

Это моя благодарность вам.

METRIX растёт.
И мы растём вместе.

Теперь это не просто сервис.
Это место, где ты понимаешь свои цифры, принимаешь решения и развиваешься как предприниматель.

Доступ в клуб открою в ближайшие дни.
Ставь - 🔥 если ждал этого

Знаете, на какой мысли себя словил?

Везде вокруг один и тот же шум: «всё плохо», «рынок умер», «мы все будем бомжами».
Из каждого утюга. Да и я сам иногда начинаю в это играть.

Но по факту - за 28 дней мы сделали 120 млн в заказах.
Выкуп 80%.
И да - там есть прибыль.

Да, стало сложнее. Да, доходность упала раза в два.
Но она есть. Деньги никуда не делись, просто правила поменялись игры.

И я вот о чём подумал:
не хочу больше фокусироваться на негативе.
Хочу искать способы зарабатывать дальше.
Потому что это и есть путь предпринимателя.

Если товар неэффективен - признаём.
Если сотрудник тянет вниз - признаём.
Если подход устарел - тоже признаём.

Неэффективное уходит.
Эффективное остаётся и растёт.
Согласен? - ⚡

Сегодня будем делать первую встречу стратегической сессии на 2026 год.
Инсайтами и мыслями поделюсь тут в канале!

🔥 Инсайты после стратегической сессии

1. На 2026 год поставили цель - 30 млн чистыми.
И работаем в таких рамках:
- не выходим за 250 млн выручки, чтобы остаться на НДС 5%
- полностью уходим на белую сторону))
- считаем по модели Доходы – Расходы
И да - планируем вложить 30 млн, чтобы получить 30 млн чистыми. Это 100% годовых.

2. Выделили 4 основных блока, которые влияют на результат:
- выручка
- затраты
- себестоимость
- оборачиваемость

3. В каждом блоке выбрали по 3 ключевых задачи.
В сумме вышло 12 задач - ровно столько, чтобы не распыляться.
На этом первую часть закончили.
Берём паузу на неделю, всё собираем и дальше назначаем:
- сроки
- ответственных
- критерии выполнения

Если такие штуки полезны — кидайте 🔥

Вот это поворот от Яндекс Маркета 👇
Они первые из маркетплейсов, кто пошёл на снижение комиссии.

Яндекс Маркет снижает комиссии для продавцов и ограничивает собственные скидки
https://www.kommersant.ru/doc/8249515

Теперь выбор такой:
• 48% комиссия + СПП,
• или 5–10% комиссия, но СПП нет.

*СПП - скидка постоянного покупателя, которую маркетплейс компенсирует в финансовых отчетах

Как считаешь ВБ и Озон пойдут в такую игру?
Мое мнение, что это самый оптимальный вариант для эффективной работы

Был сегодня на закрытом мероприятии в аномалии

Поделиться инсайтами которые я там получил? - 🔥

Я скрывал это от вас почти 2 месяца.
Теперь готов сказать открыто.

METRIX - всё. Я закрываю проект.

3 года плотной работы.
5 млн инвестиций - только в деньгах.
Ещё примерно столько же - в мой личный труд, нервы и время.

Бессонные ночи.
Тысячи багов, фиксов, переделок.
И десятки попыток "переизобрести" продукт.

За это время более 500 клиентов воспользовались нашим решением - и я искренне благодарен каждому. Спасибо, что верили, писали, тестировали, ругались и поддерживали.

Но есть факт:
проект так и не вышел в стабильную чистую прибыль.
По сути, всё это время я продолжал инвестировать в него - деньги, энергию, внимание и фокус.

В какой-то момент я честно признал себе:
дальше я не готов продолжать в том же формате.

Сейчас я активно созваниваюсь с пользователями, собираю обратную связь - и уже начинает вырисовываться, в каком виде проект всё-таки можно сохранить.
Не исключено, что METRIX станет чем-то другим - для лютых профессионалов.

И да - я никуда не ухожу из
e-commerce.
Мне тут сказали, что все миллиардеры с этого начинали, поэтому пусть это будет так 🔥