СРОЧНО!
Пустили карго! Ожидайте свои грузы.

http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202510240018

Wildberries & Russ купила «БарсРекарт»

В пятницу Wildberries & Russ купила компанию «БарсРекарт» — это один из операторов рекламы в Казанском метро. По мнению экспертов покупка выгодная: в прошлом году пассажиропоток там составил около 39,4 млн человек.

Также в сети появилась информация, что Wildberries & Russ начала переговоры о покупке онлайн-сервиса заказа такси, доставки и грузоперевозок «Ситимобил». Говорят, компания собирается запустить сервис «WB Такси» в РФ. В Wildberries & Russ эту новость назвали «слухами», пресс-служба «Ситимобила» также заявила, что не станет комментировать «указанные слухи».

Маркетплейсы Wildberries

Изменения в обязательной маркировке товаров

С 1 ноября 2025 года вступят в силу многочисленные изменения в обязательной маркировки товаров.

А именно:

▪️Новый этап маркировки смазочных материалов и специальных автомобильных жидкостей. Весь ноябрь поставщики и продавцы могут реализовывать немаркированные остатки продукции и маркировать для дальнейшей реализации. Это касается моторных, универсальных, карбюраторных и трансмиссионных масел, автомобильных смазок, антифризов, тормозных жидкостей и антиобледенителей.

▪️Новый этап маркировки косметики. Поставщики, импортеры и продавцы должны промаркировать немаркированные остатки и внести сведения о маркировке в «Честный знак».

Изменения затронут:

• косметические средства, средства для макияжа и средства для ухода за кожей (кроме лекарственных);
• средства против загара или для загара;
• средства для маникюра или педикюра;
• средства для гигиены полости рта или зубов.

▪️Ужесточаются требования к передаче сведений в «Честный знак» для участников обязательной маркировки кормов для животных — будут сверять сведения, передаваемые в информационную систему маркировки с данными ветеринарных сопроводительных документов, размещенных в ФГИС «ВетИС».

▪️Новый этап маркировки отдельных видов товаров для детей. Участникам рынка нужно нанести на товары бесплатно полученные в ходе ранее проводимого эксперимента коды маркировки и отчитаться в «Честный знак».

Маркировка распространяется на:

• куклы и модели в уменьшенном размере и коляски для кукол;
• трехколесные велосипеды, самокаты, педальные автомобили и аналогичные игрушки на колесах;
• наборы электрических гоночных автомобилей для соревновательных игр;
• головоломки.

▪️Новый этап обязательной маркировки растительных масел. Производители, поставщики и продавцы масел начнут передавать в «Честный знак» дополнительные сведения:

• об обороте продукции;
• о выводе продукции из оборота;
• о кодах идентификации, кодах идентификации групповых упаковок и кодах наборов при выводе продукции из оборота при ее розничной реализации с применением ККТ;
• сведения о количестве единиц потребительских упаковок продукции, произведенной до 1 ноября и передаваемой по договорам купли-продажи и посредническим договорам.

▪️Стартует эксперимент по маркировке отдельных видов удобрений в потребительской упаковке, он продлится до 31 августа 2026 года. Маркировать будут:

• нитраты и фосфаты калия, прочие нитраты;
• минеральные и химические удобрения, содержащие два или три питательных элемента: азот, фосфор и калий, прочие удобрения;
• удобрения в таблетках или аналогичных формах или в упаковках, брутто-масса которых не превышает 10 кг.

Индустрия

Селлеры маркетплейсов лидируют по объему микрозаймов

В I полугодии 2025 года объем микрозаймов, выданных малому бизнесу, увеличился на 29% (по сравнению с прошлым годом) и достиг 72,8 млрд рублей. Главный драйвер роста — активное кредитование селлеров на маркетплейсах. На них приходится 44% микрозаймов. Об этом сообщил Центробанк.

По данным Центробанка, селлеры — довольно дисциплинированные плательщики: их просрочки по выплатам составляют всего 5%, против 6% у других предпринимателей.

Займы для них [селлеров] служат инструментом поддержки непрерывной работы бизнеса и сглаживания кассовых разрывов. Средства привлекаются преимущественно для покрытия операционных расходов, таких как закупка товарных партий, сырья и материалов, выплата заработной платы сотрудникам, оплата арендных, налоговых, коммунальных платежей, затраты на логистику. Отличительными чертами данного сегмента заемщиков являются сравнительно меньшие суммы займов и высокая частота обращений, что в совокупности формирует устойчивый спрос на заемные средства.

— пояснили в ЦБ.

В Ozon и Wildberries тоже отметили, что более 60% селлеров нуждаются в дополнительных средствах — как правило, для пополнения оборотных средств, расширения ассортимента и увеличения среднего чека.

При этом независимые МФО заметили рост просрочек у части продавцов на фоне падения маржинальности и роста расходов на рекламу.

Индустрия

Главные факторы стресса российских предпринимателей

Аутсорсинг бухгалтерии «Моё дело» провел опрос среди российских предпринимателей и назвал их основные источники стресса.

Это:

• долговая нагрузка и обязательства по кредитам (40%);
• рост расходов (22%);
• экономическая неопределенность (22%).

Реже всего предпринимателей беспокоят:

• налоги, кассовые разрывы и нестабильные доходы — по 5%;
• снижение спроса — 2% .

Как предприниматели поступают в нестабильной обстановке:

• экономят и оптимизируют расходы (62%);
• ищут новые идеи и направления для развития (48%);
• временно замораживает проекты и ждут улучшения ситуации (18%);
• обсуждают текущее положение с бухгалтером или партнерами, чтобы выработать • антикризисную стратегию (22);
• ищут дополнительные источники финансирования (13%).

Снижают стресс:

• ведение учета и анализ расходов (58%);
• инвестиция части прибыли в сторонние проекты или недвижимость (18%);
• резервный фонд на непредвиденные случаи (42%);
• разделение личных и бизнес-денег (33%).

23% опрошенных бизнесменов признались, что не придерживаются никаких финансовых привычек и действуют по обстоятельствам.

Финансовая подушка безопасности:

• 38% — имеют накопления, которые позволят продержаться 1–3 месяца в случае кризиса;
• 35% — смогли сформировать резерв минимум на полгода;
• 10% — живут «от оборота до оборота» без накоплений;
• 8% — уже потратили резерв;
• 7% — полагаются на личные или партнерские сбережения.

Влияние на команду:

• 38% — признались, что сложности с финансами отражаются на атмосфере в коллективе;
• 38% — стараются не выносить переживания в команду;
• 15% — вынуждены задерживать выплаты или сокращать бонусы;
• 8% — поддерживают сотрудников в сложные периоды.

Что помогает справляться со стрессом:

• финансовое планирование (42%);
• поддержка семьи и партнёров (38%);
• помогают поддержка семьи и партнеров;
• опыт (37%);
• юмор и самоирония (30%);
• спорт и прогулки (22%)
• медитации и консультации психолога (17%).

Индустрия

СЭТ просит дать разъяснения к правилам ввоза из Казахстана и Киргизии

Союз электронной торговли попросил таможню и Минпромторг разъяснить порядок легализации товаров по Указу Президента №778. Документ разрешает до 10 декабря 2025 года ввозить товары из Казахстана и Киргизии без полного комплекта документов и маркировки — с последующим приведением в соответствие.

Союз консолидировал вопросы, поступающие от бизнеса:

• Доставка до СВХ (п. 4): таможенный транзит со всеми мерами контроля или особый порядок сопровождения?
• Маркировка: допустимо ли наносить «Честный ЗНАК», ЕАС и иную обязательную информацию на СВХ (при наличии инфраструктуры) или только на таможенном складе?
• Объем требований подп. «г»: наносить всю обязательную маркировку и идентификацию для товара, предусмотренные правом РФ и ЕАЭС?
• Досмотры: тотальный или риск-ориентированный контроль?
• Таможенная стоимость: возможно применение 6-го метода с независимой ценовой экспертизой и источниками, имеющимися в распоряжении ФТС?
• Соответствие: допустим условный выпуск для испытаний/сертификации с четкими сроками?
• Подп. «д»: достаточно ли заявить любую процедуру ТК ЕАЭС для исполнения Указа?
• Валютный контроль: как оформлять партии без платежных подтверждений без блокировки оформления (с пост-контролем)?

Из-за неясностей в механизме исполнения Указа около 7000 фур «карго» могут застрять на границе, опасаются в СЭТ.

Бизнесу нужна понятная «дорожная карта», иначе велика вероятность простоев и штрафов.

Организация предложила создать «безопасный коридор» с преддекларированием и риск-ориентированным контролем, разрешить маркировку на СВХ, закрепить возможность использования независимой ценовой экспертизы и предусмотреть условный выпуск для сертификации. Также в СЭТ считают, что нужно смягчить валютный контроль, временно не наказывать за формальные нарушения при добросовестном исполнении Указа и, при необходимости, точечно продлить срок после 10 декабря с учетом пропускной способности СВХ и лабораторий.

Перед тем, как осуществлять легализацию товара и соблюсти все пункты из Указа Президента, нужно иметь четкие ответы, чтобы соотнести требования Указа с действующим законодательством. Без разъяснений и помощи предпринимательскому сообществу это может привести к многомиллионным убыткам предпринимателей, которые были вынуждены использовать подобные схемы доставки товаров в сложившихся рыночных реалиях.

— сказал Владимир Гримайло, председатель Комиссии СЭТ по вопросам таможенного регулирования.

Индустрия

Глава Центробанка раскритиковала скидки на маркетплейсах


Практика маркетплейсов, предлагающих более выгодные условия при оплате товаров картами собственных банков, искажает условия конкуренции на рынке, заявила в Госдуме глава Центробанка Эльвира Набиуллина.

Это сейчас один из самых острых вопросов, который обсуждается и банками, и платформами. Потому что банки, которые продают свои финансовые услуги на платформе, не могут предоставить возможность, например, платить карточками какого-то банка и указать другую цену. А платформы могут, но это не совсем справедливая конкуренция.

— сказала она.

В Госдуме позицию ЦБ поддержали. Глава комитета по финансовому рынку Анатолий Аксаков сказал, что в ближайшее время будет обсуждаться вопрос о регулировании цен на маркетплейсах.

Я могу точно сказать, что мы в комитете по финансовому рынку будем обсуждать этот вопрос. Также это обсуждалось на заседании комитетов по бюджету и экономической политике. В ближайшее время, рассмотрев этот вопрос, выдадим предложение по тому, как справедливо отрегулировать этот рынок. Могу сказать, что ждем от Центробанка предложений по этому поводу.

— отметил Аксаков.

Индустрия

Wildberries предоставляет льготные условия китайским селлерам

Коллеги заметили, что Wildberries сделал для китайских поставщиков отдельный вход на площадку — Wildberries China POP. Цель проекта — помочь китайским брендам выйти на рынок русскоговорящих стран.

Согласно информации на сайте, китайским селлерам предлагают выгодные условия:

• 120 000 рекламных баллов;
• Низкие комиссии 5–16%;
• Эксклюзивную поддержку трафика;
• Ценообразование и сбор платежей в юанях без конвертации валюты;
• FBS-логистику от самой платформы (продавец сдает заказ в склад в Китае или Гонконге, остальное делает маркетплейс);

Для регистрации нужен только китайский номер и лицензия, входной взнос — 10 000 юаней (≈ 130 000 ₽).

Тем временем, для российских продавцов Wildberries недавно поднял комиссии на ~5% для 5844 категорий (из 7332). СМИ писали о снижении комиссий на на 7% для 80% селлеров, но, по сути, речь шла о личных кабинетах с выручкой за год меньше 1 млн рублей — в основном это аккаунты людей, которые не торгуют на маркетплейсах или торгуют в незначительном объеме.

Маркетплейсы Wildberries

Селлеры Ozon теряют прибыль из-за повышения комиссий

Ozon в шестой раз за год меняет тарифы. 10 ноября комиссии вырастут еще на 5%. Параллельно с этим маркетплейс увеличит на 5% скидки для покупателей, которые пользуются «Ozon Картой».

Селлеры недовольны. В комментариях под анонсом Ozon в тг-канале они пишут, что торговать на этом маркетплейсе становится сложно даже «в ноль» — большую часть выручки съедают комиссии, налоги и логистические издержки. Многие сказали, что им придется повысить цены и сосредоточиться на других каналах продаж, используя Ozon только как витрину для трафика.

Эксперты считают, что постоянное изменение тарифов Ozon — не сбой, а стратегия монетизации.

Логика прозрачна: цель — нарастить маржинальность сервисов. По отчетности за 2024 год скорректированная EBITDA достигла ~40,1 млрд руб. (рост в разы к 2023) главным образом за счет выручки от маркетплейс-услуг. Для МСБ это означает сжатие маржи, рост порога окупаемости рекламы и логистики и необходимость пересчёта юнит-экономики. Публичные метрики Ozon показывали прирост активных продавцов и SKU в 2024, то есть массового оттока не фиксировалось; риски для площадки скорее в «обеднении» ниш, которое компенсируется крупными и импортными селлерами. Выиграют те, кто поднимет средний чек, перераспределит ассортимент и диверсифицирует каналы.

— прокомментировала ситуацию доцент кафедры логистики Финуниверситета Наталия Левошич.

Индустрия

Селлеры Wildberries жалуются на «складскую мафию» в Алексине

В сентябре анонимный селлер рассказал BFM о том, что на складе Wildberries в Алексине невозможно сдать поставку — сотрудники маркетплейса специально придираются к мелочам и предлагают решить вопрос «по блату», пользуясь тем, что селлеру дешевле заплатить сотрудникам склада, чем разворачивать машину с товаром. Тогда пресс-служба Wildberries & Russ заверила, что подобные ситуации полностью исключены.

Вчера в паблике сотрудников складов Wildberries сообщили, что «у селлеров продолжают вымогать взятки»:

Склад Алексин. Склад превратился в полное дно. У селлеров продолжают вымогать взятки, чтобы поставку приняли. Итог, весь новый товар везут на другие склады. Новый товар практически не привозят. Работы у людей нет. На приемке работает 10-15 столов, остальные пустуют. Обещали провести проверку, но видимо вышестоящее руководство всё устраивает. Кстати, после небольшого резонанса в СМИ пару недель был новый товар, потом опять стал пропадать. Печаль. Похоже надо менять склад или вообще искать другую работу.

В пресс-службе Wildberries & Russ эту информацию назвали сфабрикованной и подчеркнули, что «внутренние службы компании следят за организацией логистических процессов».

В настоящее время все поставки от продавцов принимаются в штатном режиме. Отказ в приёмке товара возможен только в случае нарушения условий, которые регламентированы офертой на сайте Wildberries и подробно изложены в инструкциях для продавцов на портале. Например, отказать в приемки могут по причине нарушения маркировки Честный знак. Соблюдение данных условий является обязательным для успешной приёмки. Кроме того, все случаи отказов фиксируются внутренними службами и направляются на дополнительную проверку.

Что касается отсутствия задач на логистическом объекте, то в компании продолжается высокий сезон, и для исполнителей установлены повышенные тарифы и бонусные программы, что способствует увеличению общего уровня вознаграждения за оказанные услуги. Задания исполнителям выдаются на всех этапах логистического процесса — от сортировки товаров до их раскладки, благодаря чему обеспечивается своевременный приём и обработка заказов.

— сказали в WB.

Друзья, проголосуйте за наш канал, чтобы он получил больше возможностей.

Маркетплейсы Wildberries

Как россияне готовятся к «черной пятнице»

В этом году 69% россиян планируют участвовать в распродаже — на 8% больше, чем в прошлом. 24% принципиально игнорируют «черную пятницу», считая это маркетинговым ходом, а у 7% нет свободных средств для покупок. Таковы результаты исследования «Выберу.ру».

Как россияне готовятся к распродажам:

•  27% —  составили списки покупок и планируют строго им следовать;
•  11% — определили нужные товары, но и добавили их в корзины на маркетплейсах, сохранив скриншоты цен до начала акции.
•  31% — определили для себя предельную сумму расходов: из них 13% установят себе лимиты на траты в приложении банка. 18%, напротив, планируют использовать средства со вкладов, накопительных счетов и кредитных карт.

Сколько собираются потратить на распродажах:

•  54%  — до 15 тыс. рублей;
•  11% — от 15 до 50 тыс. рублей;
•  9% — от 50 до 100 тыс. рублей;
•  19% — от 100 до 150 тыс. рублей.
•  3% — больше 150 тыс. рублей.

Где будут покупать:

•  67% — на маркетплейсах (треть из них предпочитает сначала сходить в офлайн-магазины, чтобы «пощупать» товар, и только потом оформить заказ онлайн);
•  11% — на сайтах брендов;
•  22% — в традиционных магазинах.

Что будут покупать:

•  27% — бытовая техника;
•  21% — одежда и обувь;
•  18% — спортивное и туристическое снаряжение;
•  16% — электроника (ноутбуки, телефоны, смарт-часы);
•  11% — авиабилеты;
•  7% — косметика и парфюмерия.

Большинство покупателей готовятся к распродаже заранее: составляют список покупок, а также определяют бюджет и его лимиты. При этом, людей не останавливает вероятность столкнуться с ненастоящими скидками, когда в качестве стоимости до дисконта указывается завышенная с цена. Покупатели действуют с учетом такой вероятности, и заранее присматриваются к ценам, находя товары с действительно заметным дисконтом.

— прокомментировал результаты опроса Ярослав Баджурак, исполнительный директор «Выберу.ру».

Друзья, проголосуйте за наш канал, чтобы он получил больше возможностей.

Индустрия