Почему “русскоязычная команда” это про мышление, а не про язык коммуникации 🎯

В международных консалтинговых проектах, особенно при работе с юрисдикциями вроде Катара, критичен не только опыт, но и понимание менталитета клиента. 

Когда мы говорим, что работаем с русскоязычными предпринимателями — мы имеем в виду уровень сервиса, мышление, скорость без потери результата, понимание культурного кода.

👉В Катаре (как и в других юрисдикциях Персидского залива) бюрократическая среда и традиционный подход могут «буксовать», если консультант мыслит по стандартной схеме👉

Мы предлагаем детализированный сценарий действий: 
🔵от встречи в ваш визит в Доху до подписания документов в конкретном ведомстве
🔵точный тайминг и локации, вплоть до навигации внутри зданий

Что это даёт?
👉ежедневный таймлайн, где отмечено всё до мелочей
👉полную предсказуемость процесса
👉сжатые сроки (по возможности с нашей стороны)
👉минимум стресса и лишних действий

Как замечают наши постоянные партнеры - скорость нашей работы выросла кратно за последние 9 месяцев!
 
Внутри команды русскоязычные юристы, глубоко погружённые в законодательство Катара, плотные связи с местными банками и понимание нюансов региональной бюрократии.

Клиенты нас слышат с первого раза, потому мы “думаем одинаково”

На фото часть команды, которая делает это каждый день

📌Если вы рассматриваете выход на рынок Катара - разберем ваш кейс лично

Контакт для связи @marinamaistrenko

Катар - это не только регистрация, а бизнес-решение в Персидском заливе 🎯

(В продолжении поста выше расскажем о том, как мы доводим клиента к измеримому результату)

Когда к нам приходит запрос “зарегистрировать компанию в Катаре” мы уточняем: а что именно клиент хочет в итоге?

👉Регистрация компании это инструмент, но не цель👉

Например:
если задача завести валютную выручку из России, значит финальная точка не бумага о регистрации компании

👉Финальной точкой будет пройденный первый платёж, работа онлайн-банка, настроенная связка с юрисдикциями.

Что важно:

если где-то процесс затягивается (на стороне банка), мы не “закрываем кейс”. Мы продолжаем работать до достижения результата, вплоть до открытия дополнительного корпоративного счёта или альтернативного решения

Клиенты и партнеры доверяют именно за такой подход. 

Максимально понятный, прозрачный и комфортный путь к результату вместе с русскоязычной командой!

Почему у нас нет конкурентов в Катаре, но у клиента всегда есть выбор❓

На рынке услуг в Персидском заливе работают десятки консультантов. Но мы точно знаем, что делает подход MPG сильнее остальных.

👉У нас нет задачи «обойти конкурентов»👉

Наша задача дать клиенту результат, который он не сможет получить в другом месте в том же формате. 

И остаться на рынке Персидского залива в долгосрочной перспективе.

Что у нас есть:

🔵Прямой доступ к инфраструктуре Катара. Мы работаем напрямую с необходимыми институциями, общаемся с банками, регуляторами, различными authorities. Именно это помогает реализовывать кейсы, которые требуют нестандартных решений

🔵Ментальное соответствие клиенту. Мы мыслим как предприниматели из СНГ. И знаем, что “вчера” — это решение вопроса здесь и сейчас

🔵Результат вместо формальностей

🔵Проверенная команда

Мы просто делаем то, что другие не берутся доводить до конца.

📌Если вы рассматриваете Катар как точку входа на рынок Персидского залива или инструмент для масштабирования - обсудим вашу ситуацию лично @marinamaistrenko

https://www.mpg.qa/

Почему банк в ОАЭ закрыл вам счёт и как этого избежать в Катаре? 🚫

Дубай длительное время считался “тихой гаванью” для бизнеса. 
Но последние 12–18 месяцев резко ужесточились требования. Особенно к резидентским и нерезидентским счётам.

Что происходит:
👉усиливается давление со стороны западных комплаенс-групп
👉закрываются ранее работающие каналы для трейдинговых компаний
👉вводятся пороги депозитов (особенно для юрлиц)
👉блокируются счета, если структура клиента недостаточно “прозрачна” с точки зрения банка


Где чаще всего слабые места у клиентов:
👉санкционная номенклатура товара
👉неправильный выбор юрисдикции для холдинга - держателя активов клиента
👉отсутствие планирования как часто бывает: «Давайте сначала откроем, потом разберёмся»
👉попытка самостоятельно открывать счета
👉ошибки в распределение активов или регистрации компаний

Как мы работаем в таких кейсах?

1️⃣Первый кейс MPG: нерезидентские счета для дочерней структуры компании РФ в ОАЭ

Несмотря на двойное назначение продукции и станционную номенклатуру товара, мы совместно с банком месяц прорабатывали список кодов, пока не добились прохождения комплаенса.

Счёт открыт, структура работает.

2️⃣Второй кейс MPG: успешный кейс в Катаре при санкциях на бенефициара

Клиенту отказали в ОАЭ (вплоть до закрытия визы), в Катаре открыли личный и корпоративные счета, благодаря заранее зарегистрированной холдинговой структуре и нашим прямым каналам взаимодействия с банком Катара.


❓Почему Катар работает
Выше уровень гибкости банков, персональные каналы представителей MPG в местных банках, реальное понимание нюансов бизнеса РФ и стран СНГ

Команда MPG — это прямой контакт с системой Катара

📌Варианты решений есть, но только если действовать заранее. По вопросам вашего кейса можно задать вопросы @marinamaistrenko 

📌Дайджест новостей | Катар, ОАЭ, Оман — ключевые изменения в 2025 г

Следим за актуальными изменениями в налоговом законодательстве и бизнес-среде стран Персидского залива. Вот три важные новости первого полугодия:

1️⃣ Россия и ОАЭ пересмотрели условия СИДН

Россия пересмотрела условия Соглашение об избежании двойного налогообложения (СИДН) с ОАЭ с налоговой ставкой 10% на дивиденды, проценты и роялти — так называемая формула 10-10-10

Однако инвесторам и владельцам активов стоит обратить внимание на гораздо более выгодные условия с Катаром. Писали об этом в посте здесь

🔵0% на проценты
🔵0% на роялти
🔵5% на дивиденды


2️⃣ Катар: снижение регистрационного взноса в QFC в 10 раз!

Qatar Financial Center (QFC) объявил о масштабном снижении барьеров для входа (писали об этом ранее):

Регистрационный взнос для новых компаний с этого года составляет всего $500 (снижение в 10 раз!)

Условие может варьироваться в зависимости от типа компании

Цель изменений — усилить международную конкурентоспособность Катара и привлечь больше международного бизнеса.


3️⃣ Оман вводит НДФЛ: историческое решение в GCC

С 2028 года Оман станет первой страной в Совете сотрудничества арабских государств Персидского залива (GCC), вводящей налог на доходы физических лиц (НДФЛ):

🔵Ставка — 5%
🔵Касается только 1% самых высокодоходных резидентов (с годовым доходом свыше $109 000)
🔵Вступает в силу с 2028 года на основании королевского указа от 23 июня 2025 г.

Цель данного введения обсуждали в посте здесь — диверсификация экономики и снижение зависимости от нефти

Контекст по региону:
ОАЭ, Саудовская Аравия, Катар, Бахрейн, Кувейт — НДФЛ отсутствует

В этих странах сохраняется привлекательный налоговый режим для экспатов и инвесторов

Перспективы: Пока неясно, последуют ли другие страны GCC примеру Омана.

В остальных странах GCC налоговая среда для физлиц остаётся стабильной и выгодной.
Главный тренд: постепенное формирование более сложных налоговых систем в регионе — важно быть в курсе изменений



📌если рубрика дайджеста вам нужна или полезна - ждём ваших реакций на пост!

Как безопасно разместить активы и передать их по наследству в 2025?

В условиях растущих рисков (политических, налоговых) простого "открыть счёт” уже недостаточно.

Реальные задачи наших клиентов сегодня:
👉сохранить капитал
👉защитить структуру
👉обеспечить управляемую передачу активов следующему наследникам

Кто к нам приходит за безопасностью капитала:
🔵собственники бизнеса с оборотом от 1 млрд рублей в год (чаще всего фэшн-ритейл, сельскохозяйственные компании, IT, логистика)
🔵Family Office, обслуживающие крупные активы и семьи с международным присутствием
🔵частные лица с широким международным присутствием (счета в Катаре, Омане, ОАЭ, Швейцарии, Испании;
🔵недвижимость в разных юрисдикциях, доли в оффшорных и публичных компаниях)

Что мы делаем:
👉структурируем владение активами через холдинги, трасты и фондовые инструменты
👉обеспечиваем юридически корректную и конфиденциальную передачу по наследству
👉переводим активы из “недружественных” юрисдикций в безопасные
👉выстраиваем возможную защиту от внешнего вмешательства (санкций, налоговых претензий, конфликтов и др.)

Мы работаем не только с корпоративными бизнес-сценариями, но и с жизненными ситуациями

Где выстроить систему управления капиталом? Как упаковать структуру владения так, чтобы она пережила владельца?

📌Обсудим вашу структуру лично и конфиденциально @marinamaistrenko

🗺️Карта активов: как понять, что и где держать?

👉продолжаем серию постов для физлиц и реальные кейсы, которые MPG удавалось решить для партнеров и клиентов

ОАЭ, Катар, Бахрейн - каждая из этих юрисдикций даёт свои преимущества, но и свои ограничения.

Но самый важный вопрос “где лучше именно для вас?”

Необходимо ориентироваться под конкретный запрос, цели и контекст

Например, зачем вы структурируете активы:
👉для передачи по наследству
👉для вывода выручки
👉для инвестиций или защиты от санкций?

Что важно учесть:
🔵подходит ли страна для долгосрочного владения активом?
🔵принимает ли местный банк структуру клиента?
🔵какие особые требования есть у банка/регулятора для работы с передачей наследства?
🔵по какому праву будут урегулированы конфликты или передаваться наследство?

Мы понимаем, зачем клиенту “сложная многоступенчатая структура”. Наша задача перевести его идею в понятную модель, с которой можно работать внутри юрисдикции, не вызывая блокировок деятельности.

Скоро покажем примеры карты активов, в которой понятно как капитал может быть распределён по юрисдикциям без хаоса, блокировок и риска утраты контроля.

❤️- поставьте реакцию, если вам необходим такой материал

Управление репутацией и медиа-профиль в 2025: как обойти невидимый блок 🚫

Новые пакеты санкций меняют правила игры: теперь недостаточно “выйти из состава” или “передать актив”

Комплаенс требует убедительно доказать, что разрыв реальный, а не формальный

Особенно это касается бизнесменов из России, владельцев структур, активов и недвижимости за рубежом


Реальный кейс из практики (разумеется, обезличено):

🔴Задача:
у компании в международных базах значились связи с санкционными лицами. Базы ссылались на публикации в открытых источниках, а также на информацию о структуре владения. Это блокировало любые банковские операции и мешало открытию новых счетов.

Что было сделано:
👉проведена юридическая работа по формальному разрыву связей
👉добились изменения профиля компании в международных базах
👉размещены медиапубликации в трастовых источниках с официальной фиксацией выхода
👉инициировано обновление/пессимизация устаревших ссылок

🔵Результат:
Компания успешно прошла повторный комплаенс, получила доступ к новым банковским инструментам, смогла открыть счета и продолжить работу без ограничений.


👉Проведенная работа не PR ради имиджа компании, а для прохождения комплаенса и возможности существования активов в 2025 году👉


📌Если для вас актуальна защита репутации и создание управляемого медиа-профиля, обсудим кейс конфиденциально - @marinamaistrenko

Аудит репутационного и комплаенс-статуса: что о вас “видят” банки и как это влияет на ваши счета❓

Банки всё чаще проверяют не только документы, но и цифровой след клиента:
👉публикации, связи, прошлую активность


Мы предлагаем проверять, что именно могут “увидеть” банки о вас, вашей компании или вашей семье. Такой аудит может заранее показать потенциальные риски.

👉Если у вас есть счёта или недвижимость за границей
👉Если вы связаны с бизнесом в России
👉Если у вас есть активы, доли, компании или ценные бумаги в других странах
👉Если планируете открытие новых счетов, инвестиции, получение ВНЖ

Вам необходимо провести аудит репутационного и комплаенс-статуса

Это даст вам чёткое понимание как вы выглядите в глазах банков и что можно улучшить заранее, пока не поздно.

📌Аудит строго конфиденциально - пишите @marinamaistrenko

https://www.mpg.qa/

Репутационный риск в ЕС: что изменилось после 17-го пакета санкций и как это касается лично вас

ЕС ужесточает правила. В 17-м пакете санкций появилось новое требование: глубокая переоценка статуса всех, кто прямо или косвенно связан с Россией.

Это касается:
🔵бизнесменов, работающих в РФ или владеющих активами в стране
🔵лиц с признаками политической значимости (PEP)
🔵владельцев холдингов, недвижимости, инвестиций с “российским следом”
🔵даже тех, кто вышел из структуры, но не доказал это юридически и информационно

Что теперь требуют:
👉доказать, что вы не являетесь “ведущим российским бизнесменом”
👉показать, что ваш выход из активов был реальным, а не “для галочки”
👉подтвердить отсутствие выгод от бизнеса в РФ
👉обосновать нейтральную позицию по отношению к экономике и власти РФ

Это значит, что даже при отсутствии формальных санкций, вы можете попасть в "серую зону” с заморозкой счёта и отказом в транзакции.


Мы предлагаем аудит вашего текущего репутационного и комплаенс-статуса с анализом карты рисков в базах данных.


📌Если для вас актуально остаться в “зелёной зоне” - напишите представителю компании @marinamaistrenko

Как защитить себя в новых условиях санкционного давления?

В прошлом посте разбирали что изменилось после 17-го пакета санкций. А сегодня поговорим о том, что можно сделать прямо сейчас для защиты и контроля своих активов.

Владельцы часто недооценивают страховку активов. Всем важна доходность, а правовая сохранность отходит на задний план.

Запомните:
то, что вы владеете активами, не значит, что ваши близкие смогут ими воспользоваться без вас

🔵Правовая страховка активов - это оформленный план защиты активов и возможность управлять рисками (при смене правового поля, при аресте, при смерти/разводе и др.)

Например, вы продали бизнес в России (или часть активов российского бизнеса), но не завершили выход в публичном поле или всё ещё значитесь бенефициаром. В банках ЕС или стран Залива многие могут считать вас до сих пор связанными с РФ, что несёт репутационные риски и блокировки.

Оформление правовых документов, финальный разрыв связей (в том числе публичных) поможет зафиксировать реальный выход из российской юрисдикции.

👉Что мы предлагаем?
Подготовим актуальный юридический статус, проведём аудит рисков и подготовим документы (завещание, доверенности, соглашения)

📌Сохраните пост, чтобы выстроить защиту для ваших активов.

По всем вопросам вы можете написать представителю компании @marinamaistrenko

Правовая страховка активов — это про контроль 💯

Банк, государство, партнеры могут ограничить или заблокировать доступ к вашим активам.

Правовая страховка не только про завещание.

Правовая страховка позволяют сохранить контроль над активами в любой непредвиденной ситуации:

👉санкции, репутационные риски, проверки
👉развод
👉корпоративный конфликт
👉блокировка счёта за границей
👉спор между наследниками

Заранее прописанные правила доступа к счетам и компаниям, зафиксированные юридически помогут сохранять контроль.

📌С MPG вы можете создать надёжную защиту при активах от 15000€ (включая счета, недвижимость, бизнес, инвестиции и проч)

Юридическая защита активов - то, что сохраняет деньги, время и контроль в самый сложный момент

В опроснике выше стало очевидно, что многие не до конца понимают, что стоит за правовой страховкой

Давайте разбираться через цифры☝️

Что из себя представляет правовая страховка:
🔵оформление доверенности с легализацией ~$1000
🔵опционное соглашение, чтобы зафиксировать долю $3000–5000
🔵пара часов юриста, чтобы договориться с банком

Много это или мало? 

Особенно если сравнить с объёмом активов, к которым в случае форс-мажора наследники не смогут получить доступ

При отсутствии страховки:
👉активы блокируются
👉наследники ничего не понимают, пытаясь получить доступ
👉суды, заморозка и годы процесса

Потерять значительно больше - потому что мысли "это дорого” в последующем обернутся кратно большими суммами

По отношению к активам правовая страховка часто занимает около 0,03% от стоимости и в последующем спасает 100% активов

Сценарии именно для ваших активов можно разобрать в персональном аудите

📌Связаться с представителем компании @marinamaistrenko

🇶🇦 Катар — полноценное решение для защиты капитала, активов и бизнеса

С партнерами «Лемчик, Крупский и партнеры» (Илья Горшков, личный канал @GorshkovLegal) публикуем совместный гайд о Катаре, где подробно разобрали почему Катар - выгодное решение для предпринимателей, инвесторов и владельцев структур с российским участием.

Что внутри гайда?
🔵Почему Катар обходит по выгоде ОАЭ;
🔵Катар для ведения международного бизнеса;
🔵Как открыть компанию;
🔵Кейсы с российскими активами уже успешно реализованы в Катаре.

Гайд полезен владельцам активов в ЕС, СНГ, Персидском заливе и тем, кто хочет работающую бизнес-структуру с защитой на уровне права, банков и наследования.

Гайд на канале партнеров @GorshkovLegal

📌P.S. на этой неделе мы с коллегами из ЛКП и GL анонсируем вебинар о структурировании бизнеса в Катаре.

Следите за обновлениями!

Как масштабировать реальную деятельность коммерческих структур в странах Залива.

В продолжении партнерского гайда о Катаре разберем два кейса из практики.

1. Технологическая компания из СНГ с запросом на выход в Катар.

Компания из IT-сектора обратилась с задачей выйти на рынок Катара. Учитывая специфику региона, где международные игроки редко получают бизнес без поддержки локальных партнёров.

Что сделала команда MPG:
👉 организовала контакт с регуляторами и оформление лицензии построение операционной модели;
👉 выстроила операционную модель в Катаре;
👉 подобрала стратегического партнёра на рынке Катара;
👉 выстроила схему взаимодействия с локальными структурами;
👉 обеспечила последующий выход компании на рынок в Саудовскую Аравию, идентифицировав эффективного партнера и заключив с ним партнерское соглашение.

В результате полноценный доступ к рынкам двух ключевых стран региона с соблюдением всех требований и поддержкой от MPG на каждом этапе.

2. Один из крупнейших представителей в сфере B2C обратился с запросом на запуск бизнеса в Саудовской Аравии со 100% иностранным владением.

В большинстве случаев для входа на рынок требуется партнёр с местным участием.

Что сделала команда MPG:
👉 инициировала юридическую проработку кейса через Министерство инвестиций Саудовской Аравии;
👉 добилась разрешения на полное иностранное владение бизнесом и пересмотр стандартных требований к бизнесу в сторону их смягчения;
👉 снижены требования по количеству местных сотрудников;
👉 подготовила необходимый пакет документов;
👉 сопровождала компанию до получения прав на ведение бизнеса без участия местного акционера.

Компания получила разрешение на самостоятельное владение и контроль над локальной структурой, которое доступно ограниченному числу международных брендов.

Оба кейса показывают, что в странах Персидского залива важны понимание локальной практики и выстраивание стратегических связей.

Именно мы @mpgdoha, помогаем выстроить структуру бизнеса в регионе.