12 февраля 2026 года Катар опубликовал Решение Совета Министров № 2, которое закрепляет детальные правила применения глобального минимального налога Pillar 2.

Речь идёт о внедрении механизмов, обеспечивающих минимальную эффективную ставку налогообложения 15% для международных групп:

— IIR позволяет доначислять налог на уровне катарской материнской компании в отношении низконалоговых иностранных дочерних структур.
— QDMTT вводит внутренний дополнительный налог в Катаре, чтобы довести ставку до 15% и сохранить налоговую базу внутри юрисдикции.

Подробный разбор от коллег https://t.me/middleeasttaxes/598

🔗 А остальные вопросы обсудим завтра на вебинаре.

Вчера провели партнерский вебинар по теме «Бизнес в Катаре: юридические аспекты и налоговое регулирование».

Коллеги подробно разбирали механизм удержания налога у источника в Катаре.

В Катаре предусмотрена ставка налога у источника в размере 5%. Налог у источника применяется только при выплате нерезиденту, если доход выплачивается нерезиденту и не связан с его деятельностью через постоянное представительство в Катаре.

Объектами удержания 5% могут быть:
— проценты (есть исключения, например проценты по банковским депозитам в банках Катара);
— роялти (включая платежи за использование или право использования промышленного, коммерческого или научного оборудования);
— платежи за услуги технического, управленческого или консультационного характера, а также иные услуги.

Услуга признаётся оказанной в Катаре, если любая работа, необходимая для её завершения, выполняется в Катаре
или если услуга используется, потребляется или приносит выгоду в Катаре, даже если фактически она была оказана за пределами страны.

✅ В Катаре важна формальная география исполнения услуги и экономическая связь с юрисдикцией. Это напрямую влияет на модель международных расчётов и эффективную ставку налогообложения.

🟦 Получить презентацию вебинара можно у @alexiosaravikos, если у вас не было возможности присутствовать.

Обязательно присоединяйтесь к следующим онлайн-мероприятиям с MPG.

🟦🟦🟦

С праздником, уважаемые мужчины.

Пусть каждый принятый вами шаг усиливает позиции в бизнесе, переговорах и стратегических решениях.

🟦🟦🟦

Art Basel Hong Kong 2026 — это международная ярмарка современного искусства, входящая в глобальную сеть Art Basel с 2013 года. Одна из самых авторитетных арт-площадок в мире, где галереи проходят строгий отбор, а участие является знаком статуса.

Мероприятие пройдёт 27–29 марта 2026 года в Hong Kong Convention&Exhibition Centre.
Закрытые превью-дни для коллекционеров будут проходить 25–26 марта.

🟦 MPG формирует ограниченный список приглашённых гостей на превью-дни. В первую очередь family offices, частные инвесторы и клиенты наших партнёров, для которых искусство является частью стратегии управления капиталом и диверсификации активов.

Это закрытый формат участия. Доступ возможен по предварительному согласованию через MPG. Если вам релевантно участие — напишите напрямую @alexiosaravikos

Подробнее о мероприятии: https://www.artbasel.com/hong-kong

🟦🟦🟦

Что такое «Формула 5/0/0»?

Продолжая тему налогов — разберём соглашение об избежании двойного налогообложения между Россией и Катаром.

Между Россией и Катаром действует Соглашение об избежании двойного налогообложения (СИДН), которое продолжает применяться и в 2026 году.

В рамках соглашения предусмотрены следующие ставки налога у источника при выплатах из России в Катар:
— 5% дивиденды (при соблюдении условий владения);
— 0% проценты;
— 0% роялти.

Это позволяет при корректно выстроенной структуре применять пониженные или нулевые ставки удержания налога.

Важно учитывать, что применение пониженных ставок требует:
✅ подтверждения статуса налогового резидента Катара;
✅ соответствия критериям фактического получателя дохода;
✅ соблюдения правил о контролируемых иностранных компаниях.

Формула «Формула 5/0/0» — это не «налоговая льгота», а предусмотренный международным соглашением механизм, который при грамотной структуре становится рабочим инструментом для холдингов, инвестиционных и международных групп.

https://mpg.qa/
🟦🟦🟦

Личный фонд (Foundation) как инструмент стратегического контроля над бизнесом.

Личный фонд позволяет выстроить долгосрочную модель владения и управления активами, отделив бизнес от личного владения.

Когда имеет смысл создавать личный фонд:
— личного состояния сосредоточено как в бизнесе или корпоративных долях, так и в других инструментах;
— структура собственности предполагает передачу активов нескольким наследникам;
— присутствуют персональные, правовые или санкционные риски;
— рассматривается привлечение инвестора, масштабирование или продажа бизнеса;
— требуется централизованное управление объемом личных активов.

🚩Как встроить личный фонд в структуру бизнеса?

1) Передача доли бизнеса в фонд.
Учредитель передаёт акции или долю компании в фонд. Владельцем становится структура, а не физическое лицо, что меняет модель контроля и снижает персональные риски.

2) Формирование правил управления.
В уставе фонда и внутренних документах закрепляются:
— порядок принятия ключевых решений;
— правила распределения прибыли;
— ограничения на продажу долей;
— механизмы смены управляющих;
— защита от корпоративных конфликтов.

3) Синхронизация с существующими документами.
Фонд должен быть синхронизирован с корпоративными соглашениям, инвестиционными и кредитными обязательствами, а также с требованиями банков и регуляторов.

При таких условиях бизнес не дробится при наследовании, снижается риск личных претензий и повышается устойчивость структуры.

В Катаре (в том числе в рамках QFC) доступны механизмы создания Foundation и трастовых структур с понятным регулированием и международной правовой логикой.

Если вы рассматриваете выстраивание личного фонда — мы можем подготовить первичный анализ структуры и оценить риски интеграции.

🟦 Напишите @alexiosaravikos в личные сообщения ЛИЧНЫЙ ФОНД — вы получите перечень ключевых вопросов, после которых мы подготовим первичный разбор вашего кейса.

🟦🟦🟦

От лица компании MPG ситуацию в странах Персидского залива прокомментирует Юрий Бармин.

В краткосрочной перспективе ситуация в регионе остаётся непростой. В ряде случаев бизнес-процессы были нарушены, компаниям приходится оперативно адаптировать операционные модели. Сейчас это объективно создаёт серьёзное ощущение неопределённости.

При этом в долгосрочной перспективе юрисдикции Персидского залива сохраняют стабильность, предсказуемость регулирования и инвестиционную привлекательность.

Регион демонстрирует устойчивость, последовательность регулирования и предсказуемость правовой среды. Именно эти факторы определяют инвестиционную привлекательность. Это касается как вложений в недвижимость, так и в иные активы.

Кроме того, страны региона используются для структурирования семейных фондов и долгосрочного управления капиталом благодаря налоговой модели, которая по-прежнему остаётся конкурентной на глобальном уровне.

🚩Какие выводы важно сделать бизнесу?

Ключевым фактором остаётся диверсификация.

Независимо от того, где ведётся деятельность в ОАЭ, Омане или Катаре — разумно рассматривать альтернативную юрисдикцию как элемент устойчивости бизнеса.

Если торговая деятельность ведётся через эмиратскую структуру — логично рассматривать параллельное присутствие в другой стране Залива. Диверсификация нужна не только для экстренных ситуаций, но и как стратегический инструмент:

— одна юрисдикция может быть эффективна с точки зрения соглашений об избежании двойного налогообложения;
— другая с точки зрения простоты входа и административных процедур;
— третья из позиции инвестиционной инфраструктуры.

Гибкое сочетание возможностей нескольких стран позволяет выстраивать более устойчивую международную архитектуру бизнеса без зависимости от одной точки присутствия.

Подробнее о ситуации в Катаре можно прочитать на канале Юрия Бармина.

🟦🟦🟦

В связи с ситуацией в регионе снова обретает актуальность вопрос защиты активов от различных стрессовых сценариев.

Как быть уверенным, что ваши активы (недвижимость, банковские счета или доли в компаниях) перейдут нужным наследникам и корректно перераспределятся в случае наступления одного из возможных стрессовых сценариев в жизни.

Мы предлагаем предусмотреть юридические механизмы, которые позволяют заранее зафиксировать порядок владения, управления и передачи активов.

Как это реализуется на практике?
1) Анализируем структуру ваших активов в регионе;
2) Готовим корректные документы и легализуем их в необходимых органах;
3) При необходимости выстраиваем комплексную модель: упаковку активов в личный фонд или холдинговую структуру;
4) Подготавливаем доверенности и иные документы, обеспечивающие управление в различных сценариях.

✅ Если коротко — реализуем системную правовую архитектуру, которая снижает риски для семьи и бизнеса.

Владельцам активов в странах Залива, которые не анализировали сценарии их защиты имеет смысл оформить правовую защиту до возникновения кризисной ситуации.

Также вы можете изучить прошлую серию постов:
— Правовая страховка активов и контроль https://t.me/mpgdoha/68
— Юридическая защита активов https://t.me/mpgdoha/70
— Подкаст о сервисе правовой страховки https://t.me/mpgdoha/71

По вопросам правовой защиты активов можно написать напрямую @alexiosaravikos.

🟦🟦🟦

По сообщениям СМИ несколько банков ОАЭ, включая First Abu Dhabi Bank, Emirates NBD и ADCB столкнулись с техническими сбоями в работе сервисов. Причиной называют повреждение инфраструктуры дата-центра, обслуживающего часть банковских систем.

Временные перебои затронули мобильные приложения, телефонный банкинг и проведение отдельных операций — речь идёт именно о технических сбоях.

Ситуация вновь показывает, насколько чувствительна современная финансовая инфраструктура к внешним факторам.

🇶🇦Банки Катара и Омана продолжают работать в штатном режиме. Банковская система Катара традиционно демонстрирует высокий уровень устойчивости и регулирования, что укрепляет репутацию как одной из наиболее стабильных в регионе.

🟦 Мы рекомендуем клиентам диверсифицировать банковское присутствие и использовать несколько юрисдикций для расчётов.

Если вам необходимо выстроить устойчивую банковскую модель в странах Залива — обсудить возможные решения напрямую через @alexiosaravikos.

🟦🟦🟦

В условиях текущей геополитической турбулентности на Ближнем Востоке многие клиенты задают нам вопрос:
насколько безопасен капитал в регионе?

Публикуем комментарий управляющего партнёра MPG Алексея Потёмкина.

Говоря о Катаре, важно отметить: за последние годы финансовая система страны продемонстрировала исключительную устойчивость.

На курс катарского риала и работу банковской системы не повлияли ни экономическая блокада 2017–2022 годов, ни первая американская кампания против Ирана, ни текущее напряжение между США и Ираном.

Сегодня в Катаре отсутствуют какие-либо инфраструктурные разрушения. Финансовые институты, банки и государственные органы продолжают работать в обычном режиме.

🇶🇦 Кроме того, Катар остаётся крупнейшим мировым поставщиком сжиженного природного газа.

Стабильные поставки катарского газа критически важны для энергетической безопасности стран Азии и Европы, что дополнительно укрепляет устойчивость экономики страны.

🟦🟦🟦

Компания MPG поздравляет с 8 марта!

Желаем профессиональных успехов и новых достижений.

Пусть в работе всегда находится пространство для вдохновения, а проекты дают возможность реализовывать идеи, раскрывать потенциал и достигать ярких результатов.

Благодарим за доверие, совместную работу и вклад в развитие деловой среды.

🟦🟦🟦