Мечты посетителей ПВЗ бывают довольно странные

Новый закон о платформенной экономике вызовет рост цен на товары на маркетплейсах и приравняет их к магазинным, пишут «Известия»

Площадки будут обязаны заключать с продавцами и владельцами ПВЗ электронные договоры, проверять их через госреестры, не менять комиссии в одностороннем порядке и снижать цены только с согласия продавца. Также маркетплейсы должны будут отслеживать наличие сертификатов и маркировки и ежемесячно передавать данные об оборотах продавцов в налоговые органы.

Сейчас товары на маркетплейсах в среднем на 15–25% дешевле, чем в офлайн-магазинах, благодаря низким издержкам и гибкой ценовой политике. Однако эксперты прогнозируют, что этот ценовой разрыв сократится в два-три раза и составит всего 5–10%.

Глава DNS резко высказался по поводу ажиотажа вокруг маркетплейсов

Дмитрий Алексеев признал, что рынок сильно изменился и игнорировать маркетплейсы уже невозможно. По его подсчётам, только 17 компаний в России имеют более 4 тысяч магазинов или точек, причём половина из примерно 400 тысяч — это пункты выдачи заказов маркетплейсов.

«Это сейчас самый, самый массовый формат… это самая развитая сеть в стране», — сказал он.

При этом Алексеев жёстко раскритиковал главный тренд последних лет — попытки традиционного ритейла стать маркетплейсом.

«Самый частый вопрос: „Когда вы станете маркетплейсом?“ Это примерно из серии: „Почему вы не становитесь Газпромом?“ Потому что мы не добываем газ», — заявил он.

По его мнению, такие вопросы задают люди, которые плохо понимают рынок.

Говоря о будущем, он выделил три сценария: поддаться тренду и стать маркетплейсом, полностью уйти в онлайн или выстроить собственную модель и бороться за клиента.

Первые два сценария Алексеев поставил под сомнение. Второй опасен потерей прямой связи с покупателем. Поэтому он выступает за третий вариант.

«Я не верю, что нас накроет один маркетплейс и больше ничего не останется», — подчеркнул глава DNS.

Алексеев также прогнозирует, что доля маркетплейсов в рознице со временем стабилизируется, а цены на площадках вырастут.

«Я думаю, что все увидят, что магии никакой не существует. Просто от слова „онлайн“ всё дешевле не становится. Это достаточно дорогой канал, он хороший, но дорогой», — заявил он.

В итоге, считает Алексеев, покупатель вернётся к трём главным критериям: ассортимент, цена и доступность — и ему будет всё равно, где покупать.

Клиент слишком серьёзно воспринял просьбу проверить товар при получении

Предприниматель рассказала, какой вид бизнеса в 2026 году требует максимум усилий, но приносит минимум прибыли

Селлеры против единовременного введения НДС на товары из-за рубежа, пишет «Коммерсантъ»

Участники рынка опасаются, что резкое повышение НДС до 22% приведёт к сильному росту цен, сокращению ассортимента и усилению конкуренции внутри страны — китайские производители могут начать регистрироваться в России.

По мнению участников Ассоциации представителей электронной торговли одномоментное повышение спровоцирует переток продаж в нерегулируемые каналы — Telegram-карго, C2C-сервисы и заказы через байеров. Государство рискует потерять налоговые поступления и контроль над оборотом.

Эксперты ожидают удорожания импортных товаров на 15–25%, а в категориях электроника, одежда, обувь, косметика и товары для дома рост цен может превысить 25%. Это негативно скажется на спросе и рентабельности бизнеса.

Покупатели продолжают выходить на новые уровни потребительского экстремизма

Девушка заказала диван на Ozon, а когда его доставили, нашла точно такой же на другом маркетплейсе, но на 7 тысяч рублей дешевле. Она сразу оформила возврат и в тот же вечер отнесла диван в пункт выдачи.

Сколько в итоге потерял продавец на логистике возврата — даже страшно представить.

«Есть у кого-нибудь шальные предложения, как с этим бороться?»

Девушка показала, как над окнами одного из пунктов выдачи кто-то постоянно развешивает бельё, чем создаёт не самую приятную обстановку.

У кремов с маркетплейсов начали находить довольно необычные эффекты

Wildberries урезал выплаты владельцам ПВЗ на четверть в 2025 году, хотя количество ПВЗ выросло на 43%, пишет «Коммерсантъ»

В компании связывают это с оптимизацией маркетинговых расходов и ростом доли крупных сетевых партнёров.

При этом эксперты отмечают «каннибализацию» трафика: новые точки открываются рядом со старыми, из-за чего доходность каждого ПВЗ падает. Средний чистый доход одного пункта сейчас составляет около 15 тысяч рублей в месяц. На этом фоне объявлений о продаже ПВЗ стало на 42% больше.

Эксперты прогнозируют, что снижение выплат сохранится и в 2026 году, став общей тенденцией для рынка.

UPD: комментарий пресс-службы Wildberries:

«Информация в газете Коммерсант о якобы снижении выплат владельцам ПВЗ Wildberries не соответствует действительности. Компания не пересматривала условия сотрудничества с партнерами. Динамика в отчетности ООО «РВБ» связана исключительно с изменением маркетинговой программы по привлечению новых партнеров в связи с достижением плановых показателей».

Ассоциация РАТЭК просит Минпромторг обязать иностранных продавцов электроники на маркетплейсах платить технологический сбор, пишут «Известия»

Речь идёт о сборе, который планируется ввести с 1 сентября (250 рублей с каждого смартфона и 500 рублей с ноутбука). Пока он касается лишь российских продавцов. Однако в РАТЭК считают, что это создаёт неравные условия и даёт ценовое преимущество зарубежным продавцам.

Такой дисбаланс, по мнению ассоциации, может спровоцировать уход отечественных компаний в трансграничные схемы торговли через зарубежные интернет-магазины.

Сотрудники ПВЗ открыли шашлычный сезон — в преддверии майских праздников они начали жарить мясо и овощи прямо на работе

Даже высшие силы не помогут найти хоть какую-то работу в 2026 году

Когда внезапно вспомнил, что завтра выходной

Даже за безупречно выполненную работу клиенты умудряются ставить единицы в отзывах

Самая честная реакция бывшего сотрудника пункта выдачи на предложение снова заняться этой работой

Милое: сотрудница деревенского пункта выдачи показала, чем её угощают любимые посетители

«Всё настолько ужасно, что лучше сжечь этот склад»

Ничего необычного, просто парень решил поработать на складе маркетплейса, но сильно разочаровался в условиях.