Маркетплейсы начали заменять россиянам «Тиндер»

В ФНС рассказали, что риски незаконного дробления бизнеса выявлены лишь у 0,3% продавцов на маркетплейсах — это примерно 2 тысячи компаний из 700 тысяч

Однако, как подчеркнул глава ведомства Даниил Егоров, делать вывод о том, что партнёры маркетплейсов почти не прибегают к дроблению, было бы преждевременно.

«Если риск имеет максимальную вероятность реализации — 99%, то там показатели [дробления] практически минимальны. Если риск близок, например, к 0,5%, то, чтобы его проанализировать, нужно переработать тонны документов», — пояснил Егоров.

Наконец-то селлеры начали использовать действительно продающие карточки товаров

В пунктах выдачи всё чаще можно встретить пушистых стажёров, которые поднимают настроение посетителям

Предприниматели обратились к главе ЦБ Набиуллиной — они просят не запрещать скидки на маркетплейсах в зависимости от способа оплаты, пишет ТАСС

«Мы опасаемся, что под видом "равного доступа" игроки финансового рынка пытаются ограничить развитие цифровых платформ, что непременно приведет к ущербу для бизнеса», — говорится в обращении.

Селлеры заявили, что регулярно сталкиваются со сложностями в получении финансирования от крупных банков. В то же время собственные банки и финансовые организации маркетплейсов, по их словам, становятся для многих единственным способом получить деньги на развитие.

Объединения предпринимателей попросили главу ЦБ Эльвиру Набиуллину «воздержаться от шагов, которые могут привести к ограничениям развития платформенной экономики, а также создать на базе Банка России рабочую группу с представителями платформ и отраслевых объединений по обсуждению программ лояльности на российском финансовом рынке».

Магнит Косметик: перезагрузка от цен к ценностям.

Название меняется на более лаконичный и визуально современный «М.Косметик», а также запускается формат бьюти-сторов под отдельным брендом «М.Кос».

Фактически ритейлер делает полный маркетинговый ребут: смещается от ценовой конкуренции к ценностному позиционированию и строит новую бренд-платформу вокруг сегмента бьюти и эмоционального взаимодействия с аудиторией.

Ключевая идея — «Свобода меняться — свобода создавать себя».

Слоган, собирающий систему, где каждый продукт — инструмент для самовыражения, а покупатель может как поддержать свой привычный образ, так и экспериментировать, пробуя что-то, что отражает его индивидуальность.

Амбассадором обновленного бренда стала певица и автор песен Люся Чеботина — логичный выбор для бренда, который делает ставку на смелость, развитие и аутентичность.

Сотрудники ПВЗ наглядно показали, как выглядит типичная поставка заказов:

Актёр Сергей Безруков подал в суд на продавца маркетплейса из-за торговли масками с его лицом

В исковом документе он отметил, что продавец без его согласия использует персональные данные.

Безруков потребовал взыскать с предпринимателя компенсацию за моральный вред запретить продавать маски с его изображением.