📢 Эра подписчиков закончилась. Контент-маркетинг в опасности?

Если у тебя стагнация, подписчики не растут – это норма. Алгоритмы решают, что смотреть, а не подписки.
🔥 Совет: Посмотри видео «YouTube 2025» от Jack Conte – там всё разложено по полочкам.

А теперь ещё одна офигенная новость:
📌 ИИ-контент на грани вымирания
Все эти инфлуенсеры советуют: «Своруй видео, сгенерь сценарий, закинь в Дзен, ВК и Телегу». Но – системы уже учатся распознавать ИИ-тексты и занижать их рейтинг. Скоро такой контент просто перестанут показывать.

💡 Вывод:
👉 Или ты мучаешься, но создаёшь что-то своё,
👉 Или алгоритмы закопают тебя в цифровой могиле.

💥 Пора вернуться к аутентичности.
📱 Поэтому я записал это без сценария, просто на фронталку. Как вам?

👀 Подписывайся, если устал от заскриптованной хни.**

📢 Алгоритмы убивают контент-креаторов? Разбор отчёта Patreon!

🔥 В мире инфлюенсеров и создателей контента всё изменилось. Patreon выпустил огромный отчёт (86 страниц!), где подробно разобрал, что сейчас происходит в индустрии.

📉 Факты, которые вас шокируют:
✅ 60% креаторов жалуются, что Instagram не показывает их контент подписчикам.
✅ Только 1-4% аудитории видит публикации.
✅ Остальные просмотры идут от случайных пользователей, которые не подписываются.
✅ Алгоритмы подталкивают к трендовому контенту, а не к тому, что идёт от души.

💡 Что это значит для блогеров, брендов и маркетологов?
Как адаптироваться к новой реальности и сохранить аудиторию? Разбираем в этом ролике.

📌 Что вы думаете о новом алгоритмическом мире? Оставляйте комменты!

♻️ ЭКО-МАРКЕТИНГ: ЛУЧШАЯ РАЗВОДКА 21 ВЕКА?

Привет! Я, Дима Мо, а значит, мы говорим про маркетинговые манипуляции и то, как мы тобой вертим! 😏

Сегодня разберём эко-хуека и B.Y.O.B (Bring Your Own Bag). Казалось бы, забота об экологии? Да, конечно… но не забывай, что любая коммерческая структура нацелена на прибыль.

📢 Как эко-маркетинг делает тебя щедрее?
🔹 Магазины снабжают покупателей эко-сумками и зелёными инициативами.
🔹 Покупатели чувствуют себя добродетелями и... тратят БОЛЬШЕ.
🔹 Исследования Гарварда подтверждают: "зеленые" потребители охотнее покупают гедонистические товары (печеньки, сладости и прочее баловство).

И вот тут маркетинг триумфально улыбается. 😉

🔥 Не будь наивным.

Прекрасная статья у ножа, всем реомендую

Мой подробный разбор 86 страниц исследования State of Create 25 готов. Видео на 25 минут, но оно того стоит. Скоро выгружу. А пока на подумать решил поделиться парой мыслей.

🔥 Почему авторы контента на грани краха?

Платформы сошли с ума и играют с нами в жестокую игру:

🔻 Алгоритмы решают, увидят ли тебя твои же подписчики. 🔄 Короткий контент набирает просмотры, но не деньги и не любовь фанатов. 💔 Авторы чувствуют себя загнанными в угол: бесконечный поток контента приводит к выгоранию, а доход стал настолько непредсказуемым, что похож на лотерею.

😱 Фанаты забыли про подписки!
Соцсети лишают авторов главного — прямого контакта со своей аудиторией. Теперь даже твой самый преданный фанат может не увидеть твоё лучшее видео.

Вот основные вопросы и проблемы, которые вытекают из отчёта State of Create 2025 и требуют дополнительного внимания, обсуждения или решений:

1. Проблема потери связи с аудиторией


Как преодолеть ограничения алгоритмов и вновь стабильно взаимодействовать со своей аудиторией?

Как вернуть контроль авторам над отношениями с подписчиками?

2. Влияние алгоритмов на творчество

Должны ли авторы создавать то, что нравится алгоритмам, или ориентироваться на свои интересы и интересы своих фанатов?

Как избежать превращения творчества в «конвейер контента», где главное – тренды, а не уникальность?

2. Проблема нестабильного дохода

Как авторам диверсифицировать источники дохода, чтобы не зависеть исключительно от платформ?

Какие способы монетизации наиболее стабильны и перспективны в российских условиях?

Можно ли в России эффективно использовать модель прямых отношений с фанатами (по типу Patreon)?

3. Проблема выгорания авторов

Как поддерживать баланс между необходимостью регулярных публикаций и качеством контента?

Какие стратегии помогают авторам сохранять творческую энергию и избегать эмоционального выгорания?

3. Проблема зависимости от крупных платформ

Как авторам выстраивать прямые связи с подписчиками, не теряя контроль над собственной аудиторией?

Реалистична ли альтернатива в виде прямых каналов (email, сообщества, закрытые платформы), минуя алгоритмы больших соцсетей?

4. Проблема предпочтения короткого контента

Как удерживать внимание аудитории и создавать востребованный длинный контент, когда платформы явно продвигают короткие форматы?

Каким образом можно повысить ценность длинного контента в глазах зрителей, чтобы они были готовы платить за него?

5. Проблема формирования «ядра фанатов» (core fans)

Как идентифицировать и развивать своих «основных фанатов», которые готовы не только поддерживать, но и платить?

Какой подход помогает авторам эффективно превращать простых зрителей в «основных фанатов» и создавать глубокое вовлечение?

6. Проблема конкуренции и фрагментации аудитории

Как авторам адаптироваться к новой ситуации, когда аудитория распределена по множеству платформ?

Какие каналы продвижения наиболее эффективны в условиях фрагментированного цифрового пространства?

7. Проблема долгосрочной устойчивости творческого бизнеса

Какие модели бизнеса и платформы помогут авторам обеспечить стабильность доходов и творческую свободу на длительную перспективу?

Возможно ли построить стабильную экономику на прямом взаимодействии автора с аудиторией в России, по аналогии с западным опытом (Patreon, Substack)?

8. Проблема управления ожиданиями и ценностями аудитории

Как сформировать у зрителей правильные ожидания и донести, что ценность – это не только количество лайков и просмотров, а именно вовлеченность и поддержка?

Как перевоспитать аудиторию с пассивного потребления контента на осознанную поддержку творцов?

9. Проблема психологического давления на авторов

Как уменьшить давление со стороны социальных платформ, вынуждающих постоянно подстраиваться под меняющиеся алгоритмы?

Как можно сохранить внутреннюю свободу и самореализацию, не поддаваясь давлению «делать то, что работает»?

📌 КАК АЛГОРИТМЫ СОЦСЕТЕЙ УБИВАЮТ ТВОРЧЕСКУЮ ЭКОНОМИКУ? | Разбор отчета Patreon "State of Create 2025"

🚀 Что происходит с рынком авторского контента?

Соцсети изменили правила игры: подписчик больше не имеет значения, а контент теперь живёт по законам алгоритмов. Как это влияет на блогеров, маркетологов, инфлюенсеров и бизнес?

🔥 В этом видео:
✅ Почему подписки теряют смысл и что с этим делать?
✅ Как TikTok и Reels изменили рынок?
✅ Почему алгоритмы соцсетей вредят креаторам?
✅ Куда движется экономика контента?
✅ Будущее за платными подписками?

🔍 Разбираю исследование Patreon и делюсь инсайтами о том, как авторам контента адаптироваться к новым реалиям.

💬 Пиши в комментах:
– Чувствуешь ли ты, что твой контент не доходит до подписчиков?
– Какие альтернативные платформы ты используешь?
– Как ты относишься к модели прямых подписок и монетизации через комьюнити?

🎯 Подписывайся на мой Телеграм: @твой_канал
📩 Эксклюзивный контент, маркетинговые инсайты и разборы трендов!

💡 Ты тоже думаешь, что тратишь жизнь, залипая в TikTok и Reels?

🤷‍♂️ Проблема не в тебе. Алгоритм — это система, созданная для того, чтобы украсть твоё внимание.

📌 Как это работает:
🔹 80% просмотров получают ТОП-10 блогеров.
🔹 Остальные — бесплатные рабочие единицы для платформ.
🔹 Ты не можешь победить алгоритм. Он создан, чтобы ты залипал.

⚡️ Что делать?
❌ Забей на гонку за алгоритмом.
✅ Строй СВОЁ сообщество — ВНЕ платформ.
✅ Монетизируй себя напрямую, а не через соцсети.

🔥 Подписываться не надо. Просто задумайся.

💬 Напиши в комменты, что думаешь об этом цифровом рабстве.

Краснодар вообще я смотрю становится самым прорывным городом России почти во всех аспектах!

Работая с предпринимателями и командами маркетологов, я понял одну неприятную истину – около 80% моего времени уходит на борьбу с одной и той же проблемой – человеческим фактором. А точнее – пропастью НЕПОНИМАНИЯ и ЛЕНИ. Именно это мешает компаниям, коллективам и индивидуальным личностям выстраивать эффективный маркетинг, достигать целей и расти. Фактически мне приходится быть неким СИНХРОНИЗАТОРОМ всех участников команды, либо постоянно ЖЕНИТЬ клиента на идеях и решениях исполнителей. Абсурд чистейшей воды.

Какие именно проблемы создаёт человеческий фактор в моей практике чаще всего?

1. Непонимание сути маркетинга

Многие считают маркетинг набором случайных (да даже если не случайных, то просто набором) действий, креативов, красивых концепций или идей, не понимая, что это системная работа с четкими целями, задачами и показателями. Это ОБЛАСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА, БЛИН!

2. Эмоциональные и иррациональные решения

Люди склонны принимать решения на эмоциях, игнорируя аналитику и факты. Часто это приводит к ошибочным шагам, которые сложно исправлять.

3. Отсутствие ответственности

Когда роли и задачи не прописаны чётко, ответственность за ошибки и провалы размывается, и виноватыми себя не считают ни маркетологи, ни руководители.

4. Проблемы коммуникации

Недопонимание, конфликты и недостаток взаимного доверия между предпринимателями, маркетологами и подрядчиками приводят к хаосу, снижению мотивации и продуктивности.

5. Страх изменений и сопротивление новому

Люди боятся новых подходов и инструментов, предпочитая знакомые, пусть и неэффективные методы. Это тормозит развитие и внедрение необходимых изменений.

6. "Чайка-менеджмент"

Собственник не участвует в ряде процессов на этапе разработки, потом неожиданно врывается в работу, меняет всё посередине, не разбираясь в сути происходящего. Представьте чайку, которая влетает в кабинет, громко кричит, всё переворачивает вверх дном, гадит и улетает через окно. В результате команда в шоке, кругом хаос, задачи разрушены, мотивация на нуле, и процесс стоит.

Как я борюсь с этим?

Обучаю системному и проектному мышлению (в частном порядке): Постоянно объясняю, что маркетинг – это чёткий управленческий процесс с понятными шагами и результатами. Занимаюсь насаждением ПМБОК (кто знает тот поймет) подхода!

Создаю ясность ролей: Внедряю карту ролей и ответственности, чтобы каждый участник понимал, за что он отвечает. Заставляю подписаться всех как в приложении к договору на исполнение.

Настаиваю на аналитике и данных: Помогаю командам выбрать правильные метрики и опираться на факты, а не на интуицию. Но на самом деле больше даже я вынуждаю собственника смотреть в метрики и слышать, что говорят ИСПОЛНИТЕЛИ. ЭТО НЕЛЬЗЯ ПРОСТО ВЗЯТЬ И ДЕЛЕГИРОВАТЬ=) Сюрприиииииз!

Выстраиваю прозрачную коммуникацию: Регулярно организую встречи, обсуждения и формирую культуру открытости и доверия. Удивительно, но мессенджеры и голосовые сообщения уничтожили коммуникацию как принцип=))) Про это я могу 3 тома слезливой драмы написать!

Работаю с сопротивлением изменениям: Показываю на реальных примерах выгоды новых подходов и постепенно меняю отношение людей к изменениям. Но на самом деле даже не столько с сопротивлением переменам, сколько с тем, что если перемены клиент не принимает, то должен ВЗЯТЬ ЗА ЭТО БЛИН ОТВЕТСТВЕННОСТЬ! А не просто сказать НЕТ не подходит, давайте как я вижу делать! Хуй там, бери и потом отвечай за результат!

Короче!

Человеческий фактор – это самая сложная и важная проблема в маркетинге. Пожалуй моя индустрия подверженна этой болезни больше любой другой индустрии. Пока мы не научимся КЛИЕНТА и ИСПОЛНИТЕЛЯ быть внутри ЕДИНОЙ проектной рамки управления маркетингом, остальные маркетинговые инструменты и стратегии не принесут ожидаемого результата НИКОГДА.

А если не дай Бог принесут (ну случайности бывают везде), то эта нерациональная связка между непонятными действиями и ВДРУГ случившимся результатом, может вообще разрушить целый бизнес изнутри. Я такое видал и не раз!

Давайте устроим обсуждание в комментариях?