Просто прочитайте, не пожалеете:
1. Счастье внутри. Мы тратим слишком много времени на поиски одобрения и утешения со стороны. И всегда оказывается, что не там ищем. Загляните внутрь себя.
2. Будьте благодарны за все. За хорошее, за плохое, за ужасное. Жизнь сама по себе — это бесценный дар. А удовольствие и боль — это часть нашего пути.
3. Измените восприятие — и ваша жизнь изменится. Когда вы чувствуете страх, злость, обиду, просто взгляните на ситуацию под другим углом.
4. Празднуйте ваши победы. Смакуйте каждый, пусть даже самый маленький, успех.
5. Снимите шоры с глаз. Не концентрируйтесь исключительно на собственных целях и желаниях. Вы рискуете упустить красоту этой жизни и людей, вас окружающих. Мир удивителен, когда вы идете по нему с широко открытыми глазами.
6. Каждый человек появляется в нашей жизни с какой-то целью. А мы уже сами решаем, учиться на уроках, которые он нам преподает, или нет. Чем хуже его роль в нашей жизни, тем серьезнее урок. Мотайте на ус.
7. Верьте. Просто знайте, что в самые тяжелые времена Вселенная подставит спину и все будет в порядке.
8. Не принимайте все слишком близко к сердцу. Поступки других людей — это отражение того, что происходит в их личной жизни. И, как правило, к вам это не имеет никакого отношения.
9. Природа лечит. Прогулка на свежем воздухе и вид красивых пейзажей удивительным образом способны очистить голову от ненужных мыслей, вернуть к жизни и поднять настроение.
10. Обиженные люди обижают людей. И все равно любите их. Хотя никто не запрещает вам любить их на расстоянии.
11. Чтобы излечиться, нужно это прочувствовать. Поставьте ваши страхи и слабости прямо перед собой и направьте на них яркий луч света, потому что единственный способ избавиться от них — это пройти сквозь них. Смотреть правде в глаза больно. Но, клянусь, в перспективе оно того действительно стоит.
12. Перфекционизм — это иллюзия. Самая, надо сказать, болезненная. Расслабьтесь. Стремитесь к совершенству, но позвольте себе делать ошибки и быть счастливым независимо от результата.
13. Мир вокруг — это зеркало. То, что мы любим в других, — это отражение того, что мы любим в себе. То, что нас огорчает в других, — это индикатор того, на что нам нужно обратить внимание в самих себе.
14. Невозможно осчастливить всех, оставаясь верным себе. Но все же лучше рискнуть и оказаться непонятым, чем быть любимым, но притворяться тем, кем ты не являешься на самом деле.
15. Умей прощать. В первую очередь это нужно тебе, а не тем, кто тебя обидел. Прощая, ты обретаешь покой и свободу, которые заслуживаешь. Прощай легко и быстро.
16. Мы все обладаем невероятной интуицией. Если остановиться, замереть и прислушаться, то можно услышать голос своей внутренней мудрости. Слушайте тихий шепот вашего сердца. Оно знает дорогу.
17. Пусть ваша душа поет! Будьте настоящими. На Земле нет никого такого же, как вы. Будьте искренними, живите и дышите полной грудью, двигаясь к намеченным целям.
18. Мы все творцы. Серьезно! При должном упорстве, концентрации и настойчивости возможно все. Помните об этом.
19. Не воспринимайте жизнь слишком серьезно! Все равно никто не уйдет живым. Улыбнитесь. Позвольте себе быть глупыми. Пользуйтесь моментом. Развлекайтесь.
20. Окружайте себя людьми, которые вас любят и поддерживают. И сами любите и поддерживайте их. Жизнь слишком коротка для чего-то меньшего.
21. Чем больше даешь, тем больше получаешь. Делитесь мудростью, любовью, талантом. Делитесь легко. И вы увидите, как много в этой жизни прекрасного к вам возвращается.
22. Говорите «Да!» всему тому, отчего загораются ваши глаза. Говорите непримиримое «Нет» всему, что вас не интересует или на что у вас нет времени. Время — самый ценный ресурс, который не возобновляется. Расходуйте его разумно.
23. Страх — очень хороший показатель того, чего мы на самом деле хотим и что нам нужно в этой жизни. Позвольте ему быть вашим компасом и наслаждайтесь волнующими приключениями, к которым он вас ведет.
1. Счастье внутри. Мы тратим слишком много времени на поиски одобрения и утешения со стороны. И всегда оказывается, что не там ищем. Загляните внутрь себя.
2. Будьте благодарны за все. За хорошее, за плохое, за ужасное. Жизнь сама по себе — это бесценный дар. А удовольствие и боль — это часть нашего пути.
3. Измените восприятие — и ваша жизнь изменится. Когда вы чувствуете страх, злость, обиду, просто взгляните на ситуацию под другим углом.
4. Празднуйте ваши победы. Смакуйте каждый, пусть даже самый маленький, успех.
5. Снимите шоры с глаз. Не концентрируйтесь исключительно на собственных целях и желаниях. Вы рискуете упустить красоту этой жизни и людей, вас окружающих. Мир удивителен, когда вы идете по нему с широко открытыми глазами.
6. Каждый человек появляется в нашей жизни с какой-то целью. А мы уже сами решаем, учиться на уроках, которые он нам преподает, или нет. Чем хуже его роль в нашей жизни, тем серьезнее урок. Мотайте на ус.
7. Верьте. Просто знайте, что в самые тяжелые времена Вселенная подставит спину и все будет в порядке.
8. Не принимайте все слишком близко к сердцу. Поступки других людей — это отражение того, что происходит в их личной жизни. И, как правило, к вам это не имеет никакого отношения.
9. Природа лечит. Прогулка на свежем воздухе и вид красивых пейзажей удивительным образом способны очистить голову от ненужных мыслей, вернуть к жизни и поднять настроение.
10. Обиженные люди обижают людей. И все равно любите их. Хотя никто не запрещает вам любить их на расстоянии.
11. Чтобы излечиться, нужно это прочувствовать. Поставьте ваши страхи и слабости прямо перед собой и направьте на них яркий луч света, потому что единственный способ избавиться от них — это пройти сквозь них. Смотреть правде в глаза больно. Но, клянусь, в перспективе оно того действительно стоит.
12. Перфекционизм — это иллюзия. Самая, надо сказать, болезненная. Расслабьтесь. Стремитесь к совершенству, но позвольте себе делать ошибки и быть счастливым независимо от результата.
13. Мир вокруг — это зеркало. То, что мы любим в других, — это отражение того, что мы любим в себе. То, что нас огорчает в других, — это индикатор того, на что нам нужно обратить внимание в самих себе.
14. Невозможно осчастливить всех, оставаясь верным себе. Но все же лучше рискнуть и оказаться непонятым, чем быть любимым, но притворяться тем, кем ты не являешься на самом деле.
15. Умей прощать. В первую очередь это нужно тебе, а не тем, кто тебя обидел. Прощая, ты обретаешь покой и свободу, которые заслуживаешь. Прощай легко и быстро.
16. Мы все обладаем невероятной интуицией. Если остановиться, замереть и прислушаться, то можно услышать голос своей внутренней мудрости. Слушайте тихий шепот вашего сердца. Оно знает дорогу.
17. Пусть ваша душа поет! Будьте настоящими. На Земле нет никого такого же, как вы. Будьте искренними, живите и дышите полной грудью, двигаясь к намеченным целям.
18. Мы все творцы. Серьезно! При должном упорстве, концентрации и настойчивости возможно все. Помните об этом.
19. Не воспринимайте жизнь слишком серьезно! Все равно никто не уйдет живым. Улыбнитесь. Позвольте себе быть глупыми. Пользуйтесь моментом. Развлекайтесь.
20. Окружайте себя людьми, которые вас любят и поддерживают. И сами любите и поддерживайте их. Жизнь слишком коротка для чего-то меньшего.
21. Чем больше даешь, тем больше получаешь. Делитесь мудростью, любовью, талантом. Делитесь легко. И вы увидите, как много в этой жизни прекрасного к вам возвращается.
22. Говорите «Да!» всему тому, отчего загораются ваши глаза. Говорите непримиримое «Нет» всему, что вас не интересует или на что у вас нет времени. Время — самый ценный ресурс, который не возобновляется. Расходуйте его разумно.
23. Страх — очень хороший показатель того, чего мы на самом деле хотим и что нам нужно в этой жизни. Позвольте ему быть вашим компасом и наслаждайтесь волнующими приключениями, к которым он вас ведет.
Простейшая техника принятия решений. Квадрат Декарта.
Это простая техника принятия решений. Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на 4 вопроса:
1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого).
2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого).
3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).
4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого.
ПОЧЕМУ эта техника работает? «Квадрат Декарта» помогает прояснить последствия каждого решения. Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью же «квадрата Декарта» мы рассматриваем одну и ту же ситуацию с 4 разных сторон.
Это простая техника принятия решений. Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на 4 вопроса:
1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого).
2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого).
3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).
4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого.
ПОЧЕМУ эта техника работает? «Квадрат Декарта» помогает прояснить последствия каждого решения. Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью же «квадрата Декарта» мы рассматриваем одну и ту же ситуацию с 4 разных сторон.
Если вы ещё не читали книг Роберта Кийосаки, и не знаете стоит ли - посмотрите ключевые цитаты и идеи:
1. Профессиональный игрок или профессиональный инвестор в конечном счете стремится играть деньгами других людей.
2. Генри Форд как-то сказал: Если Вы думаете, что у Вас все получится, значит так оно и будет. Если Вам кажется, что у вас ничего не выйдет, — так и случится. И в том, и в другом случае вы оказываетесь правы.
3. Бедняки и лодыри употребляют в своей речи слово «невозможно» гораздо чаще, чем те, кто преуспевает. Богатый папа в свое время начинал фактически с нуля, но у него была мечта, план ее достижения и видение будущего.
4. Слово «невозможно» блокирует ваш потенциал, в то время как вопрос «Как мне это сделать?» заставляет ваш мозг работать на полную катушку.
5. Основной ошибкой, которую совершают люди, является инвестирование в активы, которые пользуются наибольшей популярностью. Покупая то, что покупают все, вы не сможете преуспеть. Вам нужно уметь находить прекрасные инвестиции, которые другие люди упускают.
6. Когда вы инвестируете с надеждой, что в будущем что-нибудь произойдет, вы играете в азартную игру.
7. Когда дело касается денег, всегда найдется множество советчиков, у которых нет за душой и ломаного гроша.
8. Лучшая финансовая информация не всегда доступна. Надо отправиться на ее поиски.
9. Прежде всего необходимо смотреть на ценность, а не на цену.
10. Профессиональному инвестору необходимо знать 3 вещи: когда войти на рынок, когда уйти с рынка и как забрать свои деньги с игорного стола.
11. Сегодня я богат именно благодаря тому, что я сделал в свободное время.
12. Десятки тысяч студентов вышли из школ бизнеса, где их учили, что думать не имеет смысла.
13. Отдаешь свои деньги в чужие руки — и они будут работать на других людей, прежде чем начнут работать на тебя.
14. Если вы не знаете, что делать со своими деньгами, положите их в банк и никому не говорите, что у вас есть деньги для инвестирования. Если вы не знаете, что делать со своими деньгами, то найдутся миллионы людей, которые знают, как с ними поступить. По этому поводу у каждого есть свое мнение и готовый совет относительно того, как распорядиться Вашими деньгами.
15. Наихудшие инвестиции достаются нетерпеливым инвесторам.
16. Меня сделали богатым не деньги, а инвестирование времени и инвестирование денег, когда у меня было очень мало денег.
17. Раньше Чак оценивал свое благосостояние по количеству безделушек, которые они имели. Теперь, прежде чем купить безделушку, он покупает актив, который будет эту безделушку оплачивать. После того, как стоимость ее выплачена, актив генерирует поток денег пожизненно.
18. В бизнесе гораздо выгодней занимать деньги, чем сберегать их.
19. Как капитан собственного ковчега, вы обязаны страховать все, во что вы инвестируете.
20. Самый ценный актив — время. Большинство людей не могут его правильно использовать. Они упорно трудятся, делая богатых богаче, но не прикладывают усилий, чтобы сделать богатыми себя.
1. Профессиональный игрок или профессиональный инвестор в конечном счете стремится играть деньгами других людей.
2. Генри Форд как-то сказал: Если Вы думаете, что у Вас все получится, значит так оно и будет. Если Вам кажется, что у вас ничего не выйдет, — так и случится. И в том, и в другом случае вы оказываетесь правы.
3. Бедняки и лодыри употребляют в своей речи слово «невозможно» гораздо чаще, чем те, кто преуспевает. Богатый папа в свое время начинал фактически с нуля, но у него была мечта, план ее достижения и видение будущего.
4. Слово «невозможно» блокирует ваш потенциал, в то время как вопрос «Как мне это сделать?» заставляет ваш мозг работать на полную катушку.
5. Основной ошибкой, которую совершают люди, является инвестирование в активы, которые пользуются наибольшей популярностью. Покупая то, что покупают все, вы не сможете преуспеть. Вам нужно уметь находить прекрасные инвестиции, которые другие люди упускают.
6. Когда вы инвестируете с надеждой, что в будущем что-нибудь произойдет, вы играете в азартную игру.
7. Когда дело касается денег, всегда найдется множество советчиков, у которых нет за душой и ломаного гроша.
8. Лучшая финансовая информация не всегда доступна. Надо отправиться на ее поиски.
9. Прежде всего необходимо смотреть на ценность, а не на цену.
10. Профессиональному инвестору необходимо знать 3 вещи: когда войти на рынок, когда уйти с рынка и как забрать свои деньги с игорного стола.
11. Сегодня я богат именно благодаря тому, что я сделал в свободное время.
12. Десятки тысяч студентов вышли из школ бизнеса, где их учили, что думать не имеет смысла.
13. Отдаешь свои деньги в чужие руки — и они будут работать на других людей, прежде чем начнут работать на тебя.
14. Если вы не знаете, что делать со своими деньгами, положите их в банк и никому не говорите, что у вас есть деньги для инвестирования. Если вы не знаете, что делать со своими деньгами, то найдутся миллионы людей, которые знают, как с ними поступить. По этому поводу у каждого есть свое мнение и готовый совет относительно того, как распорядиться Вашими деньгами.
15. Наихудшие инвестиции достаются нетерпеливым инвесторам.
16. Меня сделали богатым не деньги, а инвестирование времени и инвестирование денег, когда у меня было очень мало денег.
17. Раньше Чак оценивал свое благосостояние по количеству безделушек, которые они имели. Теперь, прежде чем купить безделушку, он покупает актив, который будет эту безделушку оплачивать. После того, как стоимость ее выплачена, актив генерирует поток денег пожизненно.
18. В бизнесе гораздо выгодней занимать деньги, чем сберегать их.
19. Как капитан собственного ковчега, вы обязаны страховать все, во что вы инвестируете.
20. Самый ценный актив — время. Большинство людей не могут его правильно использовать. Они упорно трудятся, делая богатых богаче, но не прикладывают усилий, чтобы сделать богатыми себя.
9 СПОСОБОВ, ЧТОБЫ ВЫБРОСИТЬ ПЛОХИЕ МЫСЛИ ИЗ ГОЛОВЫ
1.«Давайте просто подождем и посмотрим, что произойдет дальше.» Мы часто чувствуем необходимость реагировать на сложные ситуации или людей сразу, поэтому мы можем делать немало опрометчивых шагов. Психологи советуют вместо этого просто дать себе разрешение и время, чтобы подождать и посмотреть, что произойдет дальше.
2. Отойдите от поиска виноватого.
Анализ прошлых событий и попытка возложить на кого-то вину (в том числе обвинять себя) редко являются продуктивным выбором. Плохие вещи и недоразумения чаще происходят через ряд событий, как эффект домино. Ни один человек не является, как правило, полностью виноватым в конечном результате.
3. Независимо от того, что случилось, самая большая проблема перед нами — это наш собственный гнев.
Наш гнев создает облако эмоций, которое уводит нас в сторону от продуктивного пути. В этом смысле, наш гнев на самом деле наша самая большая проблема. Решением справиться со своим гневом может быть медитация, прогулка, физические упражнения – все, что даст возможность погасить свой гнев, прежде чем иметь дело с кем-либо еще.
4. «Не пытайтесь понять, что думают другие.»
Это еще один совет, чтобы выбросить плохие мысли из головы. Спросите себя, если другие попытались бы выяснить, что вы думаете, или то, каковы ваши мотивы, как вы думаете, они были бы правы Они, вероятно, не будут иметь ни малейшего понятия, что на самом деле происходит в вашей голове. Так зачем пытаться выяснить, что думают другие Шансы очень велики, что вы придете к неправильному выводу, что означает колоссальную трату времени, потраченного впустую.
5. Ваши мысли не являются фактами.
Не относитесь к ним, как будто они таковыми являются. Другими словами, не верьте всему, что вы думаете. Мы испытываем наши эмоции, беспокойство, напряженность, страх и стресс в наших телах. Наши эмоции проявляются физически. Мы часто воспринимаем это как знак того, что наши мысли являются реальными фактами. Хотя реальная действительность и наши мысли о ней далеко не одно и то же.
6. Вы не волшебник.
Когда мы размышляем о прошлых событиях, мы часто ищем, как мы могли бы сделать по-другому, чтобы предотвратить неправильное решение, ссору или результат, о котором сожалеем. Но то, что произошло вчера, также в прошлом, как то, что произошло тысячу и более лет назад, в момент существования цивилизации майя. Мы не можем изменить то, что произошло еще тогда, и мы не можем изменить то, что произошло неделю назад.
7. Простите людей, причинивших вам боль, ради вашего же блага.
Не надо быть лояльным к своим страданиям. Да, это случилось. Да, это было ужасно. Но разве это то, что определяет вас Прощение – это не то, что мы делаем для другого человека. Мы прощаем, чтобы мы смогли жить без острого страдания, которое возникает от взгляда на прошлое. Другими словами, простите ради себя самого.
8. Наполните пространство вашего ума другими мыслями.
Сделайте это, чтобы выбросить плохие мысли из головы. Психологи учат, что представление мощных ярких образов помогает нам, чтобы остановить воспаление, стрессовые мысли в нашем сознании. Вот один образ, который рекомендуют учителя медитации представьте, что вы находитесь в нижней части глубокого синего океана. Просто смотрите, как ваши мысли движутся. Представьте себе, что вы и есть глубокий, спокойный океан.
9. Отправьте им свою милость.
Еще психологи рекомендуют, что, когда вы не можете перестать думать о ком-то, кто сделал вам больно или обидел вас, представьте себе, что посылаете им красивый шар белого света. Поместите их в этом шаре света. Окружите их этим светом, пока ваш гнев не исчезнет. Попробуйте, это действительно работает и помогает выбросить плохие мысли из головы.
Выберите один или несколько из описанных способов, чтобы разрушить циклическое токсическое мышление и разбить мыслительный шаблон, возникающий, если вы не можете выбросить плохие мысли из головы.
1.«Давайте просто подождем и посмотрим, что произойдет дальше.» Мы часто чувствуем необходимость реагировать на сложные ситуации или людей сразу, поэтому мы можем делать немало опрометчивых шагов. Психологи советуют вместо этого просто дать себе разрешение и время, чтобы подождать и посмотреть, что произойдет дальше.
2. Отойдите от поиска виноватого.
Анализ прошлых событий и попытка возложить на кого-то вину (в том числе обвинять себя) редко являются продуктивным выбором. Плохие вещи и недоразумения чаще происходят через ряд событий, как эффект домино. Ни один человек не является, как правило, полностью виноватым в конечном результате.
3. Независимо от того, что случилось, самая большая проблема перед нами — это наш собственный гнев.
Наш гнев создает облако эмоций, которое уводит нас в сторону от продуктивного пути. В этом смысле, наш гнев на самом деле наша самая большая проблема. Решением справиться со своим гневом может быть медитация, прогулка, физические упражнения – все, что даст возможность погасить свой гнев, прежде чем иметь дело с кем-либо еще.
4. «Не пытайтесь понять, что думают другие.»
Это еще один совет, чтобы выбросить плохие мысли из головы. Спросите себя, если другие попытались бы выяснить, что вы думаете, или то, каковы ваши мотивы, как вы думаете, они были бы правы Они, вероятно, не будут иметь ни малейшего понятия, что на самом деле происходит в вашей голове. Так зачем пытаться выяснить, что думают другие Шансы очень велики, что вы придете к неправильному выводу, что означает колоссальную трату времени, потраченного впустую.
5. Ваши мысли не являются фактами.
Не относитесь к ним, как будто они таковыми являются. Другими словами, не верьте всему, что вы думаете. Мы испытываем наши эмоции, беспокойство, напряженность, страх и стресс в наших телах. Наши эмоции проявляются физически. Мы часто воспринимаем это как знак того, что наши мысли являются реальными фактами. Хотя реальная действительность и наши мысли о ней далеко не одно и то же.
6. Вы не волшебник.
Когда мы размышляем о прошлых событиях, мы часто ищем, как мы могли бы сделать по-другому, чтобы предотвратить неправильное решение, ссору или результат, о котором сожалеем. Но то, что произошло вчера, также в прошлом, как то, что произошло тысячу и более лет назад, в момент существования цивилизации майя. Мы не можем изменить то, что произошло еще тогда, и мы не можем изменить то, что произошло неделю назад.
7. Простите людей, причинивших вам боль, ради вашего же блага.
Не надо быть лояльным к своим страданиям. Да, это случилось. Да, это было ужасно. Но разве это то, что определяет вас Прощение – это не то, что мы делаем для другого человека. Мы прощаем, чтобы мы смогли жить без острого страдания, которое возникает от взгляда на прошлое. Другими словами, простите ради себя самого.
8. Наполните пространство вашего ума другими мыслями.
Сделайте это, чтобы выбросить плохие мысли из головы. Психологи учат, что представление мощных ярких образов помогает нам, чтобы остановить воспаление, стрессовые мысли в нашем сознании. Вот один образ, который рекомендуют учителя медитации представьте, что вы находитесь в нижней части глубокого синего океана. Просто смотрите, как ваши мысли движутся. Представьте себе, что вы и есть глубокий, спокойный океан.
9. Отправьте им свою милость.
Еще психологи рекомендуют, что, когда вы не можете перестать думать о ком-то, кто сделал вам больно или обидел вас, представьте себе, что посылаете им красивый шар белого света. Поместите их в этом шаре света. Окружите их этим светом, пока ваш гнев не исчезнет. Попробуйте, это действительно работает и помогает выбросить плохие мысли из головы.
Выберите один или несколько из описанных способов, чтобы разрушить циклическое токсическое мышление и разбить мыслительный шаблон, возникающий, если вы не можете выбросить плохие мысли из головы.
Махатма Ганди: 10 советов об изменении мира
Часть 1
1. Измените себя
«Если желаешь, чтобы мир изменился, — сам стань этим изменением»
Если вы измените свои мысли, то изменятся ваши чувства и поступки. И благодаря этому мир вокруг вас изменится. Не только потому, что вы будете смотреть на окружающее через призму новых чувств и мыслей, но и потому что внутренние перемены позволят вам поступать так, как вы бы не стали делать раньше, опираясь на прежний образ мыслей.
2. Обретите контроль над собой
«Без моего согласия никто не может мне навредить»
То, что вы чувствуете и как на что-то реагируете, всегда зависит только от вас самих. Могут существовать «типовые» шаблоны поведения в различных ситуациях, но в большинстве случаев вы можете сами выбирать, что думать и чувствовать по отношению практически ко всему.
Возможно, это произойдет не сразу или так будет происходить не все время, и привычка мыслить по-старому будет давать о себе знать.
Но постепенно вы осознаете, что никто извне в действительности не способен управлять вашими чувствами и сможете использовать этот образ мышления в повседневной жизни.
3. Простите и забудьте
«Слабый никогда не прощает. Прощение — признак сильного»
«Принцип „око за око“ может сделать слепым весь мир»
Невозможно победить зло злом. И как говорится в предыдущем совете, вы всегда сами выбираете, как отнестись к чему-то. Когда вы начнете все больше и больше прибегать именно к такому образу мышления, вы сможете относиться к происходящему так, как это наиболее полезно для вас и других людей.
Если вы не прощаете, то позволяете прошлому и другому человеку держать под контролем свои чувства. Простив, вы освободите себя от этих пут и затем сможете сосредоточиться на чем-нибудь другом.
4. Бездействуя, вы ни к чему не придете
«Грамм собственного опыта стоит дороже тонны чужих наставлений»
Мало что может быть сделано, если не предпринимать никаких действий.
Вы можете начать искать утешения в рассуждениях, как об этом говорит Ганди. Или бесконечно читать и учиться. И вам будет казаться, что вы двигаетесь вперед. Но при этом у вас не будет никаких реальных результатов, или они будут невелики.
Итак, для того, чтобы действительно достичь того, чего хочется, и по-настоящему понять себя и свой мир, вам необходима практика. Книги могут дать вам знания, но не навыки. Вам необходимо действовать и воплощать знания в результатах.
5. Живите в настоящем
«Я не хочу предвидеть будущее. Меня заботит настоящее. Бог не дал мне возможности управлять тем, что будет»
Лучший способ преодолеть внутреннее сопротивление, которое часто мешает нам действовать, — оставаться в настоящем.
Почему? Когда вы живете настоящим, вы не беспокоитесь, что будет потом, ведь вы не можете этим управлять в любом случае. И нежелание переходить к действию, которое возникает из страха будущих последствий или воспоминаний о прошлых неудачах, теряет свою силу. Становится легче действовать, сосредоточиться на текущем моменте, и
проявить себя с лучшей стороны.
Часть 1
1. Измените себя
«Если желаешь, чтобы мир изменился, — сам стань этим изменением»
Если вы измените свои мысли, то изменятся ваши чувства и поступки. И благодаря этому мир вокруг вас изменится. Не только потому, что вы будете смотреть на окружающее через призму новых чувств и мыслей, но и потому что внутренние перемены позволят вам поступать так, как вы бы не стали делать раньше, опираясь на прежний образ мыслей.
2. Обретите контроль над собой
«Без моего согласия никто не может мне навредить»
То, что вы чувствуете и как на что-то реагируете, всегда зависит только от вас самих. Могут существовать «типовые» шаблоны поведения в различных ситуациях, но в большинстве случаев вы можете сами выбирать, что думать и чувствовать по отношению практически ко всему.
Возможно, это произойдет не сразу или так будет происходить не все время, и привычка мыслить по-старому будет давать о себе знать.
Но постепенно вы осознаете, что никто извне в действительности не способен управлять вашими чувствами и сможете использовать этот образ мышления в повседневной жизни.
3. Простите и забудьте
«Слабый никогда не прощает. Прощение — признак сильного»
«Принцип „око за око“ может сделать слепым весь мир»
Невозможно победить зло злом. И как говорится в предыдущем совете, вы всегда сами выбираете, как отнестись к чему-то. Когда вы начнете все больше и больше прибегать именно к такому образу мышления, вы сможете относиться к происходящему так, как это наиболее полезно для вас и других людей.
Если вы не прощаете, то позволяете прошлому и другому человеку держать под контролем свои чувства. Простив, вы освободите себя от этих пут и затем сможете сосредоточиться на чем-нибудь другом.
4. Бездействуя, вы ни к чему не придете
«Грамм собственного опыта стоит дороже тонны чужих наставлений»
Мало что может быть сделано, если не предпринимать никаких действий.
Вы можете начать искать утешения в рассуждениях, как об этом говорит Ганди. Или бесконечно читать и учиться. И вам будет казаться, что вы двигаетесь вперед. Но при этом у вас не будет никаких реальных результатов, или они будут невелики.
Итак, для того, чтобы действительно достичь того, чего хочется, и по-настоящему понять себя и свой мир, вам необходима практика. Книги могут дать вам знания, но не навыки. Вам необходимо действовать и воплощать знания в результатах.
5. Живите в настоящем
«Я не хочу предвидеть будущее. Меня заботит настоящее. Бог не дал мне возможности управлять тем, что будет»
Лучший способ преодолеть внутреннее сопротивление, которое часто мешает нам действовать, — оставаться в настоящем.
Почему? Когда вы живете настоящим, вы не беспокоитесь, что будет потом, ведь вы не можете этим управлять в любом случае. И нежелание переходить к действию, которое возникает из страха будущих последствий или воспоминаний о прошлых неудачах, теряет свою силу. Становится легче действовать, сосредоточиться на текущем моменте, и
проявить себя с лучшей стороны.
12 мифов о богатстве:
1. Если бы я выбрал прибыльную карьеру, я был бы богатым. Реальность: Миллионеры есть в каждой профессии. В любой отрасли можно заработать деньги. Не ищите прибыльной карьеры — вы сами делаете вашу карьеру прибыльной.
2. Если бы мои родители были богаты, я тоже был бы богат. Реальность: Большинство самых богатых людей — выходцы из бедных семей, некоторые — из среднеобеспеченных. И даже люди из богатых семей часто должны сами накоплять свое состояние.
3. Если бы я хорошо учился, то заработал бы много денег. Реальность: Вам нужно учиться на практике, а не в лекционном зале. По статистике, отличники, как правило, не богаты.
4. Если бы я был в нужное время в нужном месте, то стал бы успешным. Реальность: Очень богатые люди не были счастливчиками — они делали все для успеха. Возможностей и успеха не нужно ждать, их необходимо создавать.
5. Если бы экономика моей страны была бы лучше, я был бы богатым. Реальность: В любом обществе и в любой стране есть миллионеры. Деньги есть везде.
6. Если бы у меня не было семьи или какой либо социальной ответственности, я стал бы миллионером. Реальность: Не в ответственности дело, а в том, как вы к ней относитесь. Вам необходимо бережно относиться к деньгам и приобретать только необходимое.
7. Если бы только возможности заработка больших денег были все еще доступны, я стал бы сказочно богатым. Реальность: Сегодня возможности заработка больших денег еще шире, чем раньше
8. Если бы только государство, мой работодатель, моя семья или жена шли мне навстречу, я бы зарабатывал очень много. Реальность: С вами может случиться что угодно. Только вы ответственны за свой успех.
9. Если бы только у меня была большая сумма денег, я сразу начал бы вкладывать деньги и экономить. Реальность: Океан состоит из маленьких капель воды. Начинайте с малого. Если выждете больших денег, вы можете их не дождаться. И самое лучшее время для вложений и экономии — прямо сейчас.
10. Если буду тяжело работать, я стану богатым. Реальность: В мире так много бедных людей, которые тяжело работают. Богатые не работают тяжело — они работают разумно.
11. Чтобы заработать деньги, нужны большие деньги. Реальность: Деньги нужны только для того, чтобы ухватиться за возможность.
12. Хорошая работа ведет к богатству. Реальность: Работа — временный источник прибыли. Постоянный же требует того,чтобы деньги работали на вас. Поэтому, чем бы вы ни занимались, разумно распоряжайтесь своими деньгами, не забывая вкладывать их в дело.
1. Если бы я выбрал прибыльную карьеру, я был бы богатым. Реальность: Миллионеры есть в каждой профессии. В любой отрасли можно заработать деньги. Не ищите прибыльной карьеры — вы сами делаете вашу карьеру прибыльной.
2. Если бы мои родители были богаты, я тоже был бы богат. Реальность: Большинство самых богатых людей — выходцы из бедных семей, некоторые — из среднеобеспеченных. И даже люди из богатых семей часто должны сами накоплять свое состояние.
3. Если бы я хорошо учился, то заработал бы много денег. Реальность: Вам нужно учиться на практике, а не в лекционном зале. По статистике, отличники, как правило, не богаты.
4. Если бы я был в нужное время в нужном месте, то стал бы успешным. Реальность: Очень богатые люди не были счастливчиками — они делали все для успеха. Возможностей и успеха не нужно ждать, их необходимо создавать.
5. Если бы экономика моей страны была бы лучше, я был бы богатым. Реальность: В любом обществе и в любой стране есть миллионеры. Деньги есть везде.
6. Если бы у меня не было семьи или какой либо социальной ответственности, я стал бы миллионером. Реальность: Не в ответственности дело, а в том, как вы к ней относитесь. Вам необходимо бережно относиться к деньгам и приобретать только необходимое.
7. Если бы только возможности заработка больших денег были все еще доступны, я стал бы сказочно богатым. Реальность: Сегодня возможности заработка больших денег еще шире, чем раньше
8. Если бы только государство, мой работодатель, моя семья или жена шли мне навстречу, я бы зарабатывал очень много. Реальность: С вами может случиться что угодно. Только вы ответственны за свой успех.
9. Если бы только у меня была большая сумма денег, я сразу начал бы вкладывать деньги и экономить. Реальность: Океан состоит из маленьких капель воды. Начинайте с малого. Если выждете больших денег, вы можете их не дождаться. И самое лучшее время для вложений и экономии — прямо сейчас.
10. Если буду тяжело работать, я стану богатым. Реальность: В мире так много бедных людей, которые тяжело работают. Богатые не работают тяжело — они работают разумно.
11. Чтобы заработать деньги, нужны большие деньги. Реальность: Деньги нужны только для того, чтобы ухватиться за возможность.
12. Хорошая работа ведет к богатству. Реальность: Работа — временный источник прибыли. Постоянный же требует того,чтобы деньги работали на вас. Поэтому, чем бы вы ни занимались, разумно распоряжайтесь своими деньгами, не забывая вкладывать их в дело.
Пpичинa пpoблeм у наc в головe
Учитель взял cтакан с водoй и спpоcил учeникoв:
– Скoлькo, по-вашему, вeсит этoт cтакан?
– Примернo 200 гpаммoв, – oтветили yчeники.
– Kaк видитe, весит oн cовceм немнoго, – сказал учитeль и спрocил: – A что будeт, еcли я пoдеpжy этот стaкан в течениe неcколькиx минyт?
– Пoчти ничегo не бyдeт.
– Taк. А если я пoдержy eгo тaк в течeние чaca?
– Ваша pукa устaнeт.
– А ecли я подeржу его неcкoлько чacoв?
– У вас заболит рyка.
– Правильнo. A еcли я тaким обрaзом продeржу cтакан цeлый день?
– Bаша рукa онемeет и даже вaм можeт пaрализовать рyку, – oтвeтил один из учеников.
– Очeнь хоpошо, – продолжал учитeль, – нo измeнился ли веc cтaкана?
– Heт, – был oтвeт.
– Тогда откyдa появилacь бoль в рyке?
– Oт длительного нaпpяжeния, – ответили yченики.
– Чтo мне нyжно cдeлaть, чтобы избaвиться oт боли?
– Опyстить cтакан, – поcледовaл ответ.
– Toчнo тaк жe прoисxoдит и c жизненными пpoблемами, – воcкликнул учитeль. – Будетe деpжать их в гoлове неcколькo минyт – это ноpмaльно. Будeтe думать о ниx чaсaми – нaчнeтe иcпытывaть бoль. A ecли будете дyмать o них днями напpолeт, то это начнeт парализовывaть вaс, и вы нe смoжете зaнимaться ничем другим. A чтoбы избавиться oт боли, нужно выпуcтить прoблемы из головы.
Учитель взял cтакан с водoй и спpоcил учeникoв:
– Скoлькo, по-вашему, вeсит этoт cтакан?
– Примернo 200 гpаммoв, – oтветили yчeники.
– Kaк видитe, весит oн cовceм немнoго, – сказал учитeль и спрocил: – A что будeт, еcли я пoдеpжy этот стaкан в течениe неcколькиx минyт?
– Пoчти ничегo не бyдeт.
– Taк. А если я пoдержy eгo тaк в течeние чaca?
– Ваша pукa устaнeт.
– А ecли я подeржу его неcкoлько чacoв?
– У вас заболит рyка.
– Правильнo. A еcли я тaким обрaзом продeржу cтакан цeлый день?
– Bаша рукa онемeет и даже вaм можeт пaрализовать рyку, – oтвeтил один из учеников.
– Очeнь хоpошо, – продолжал учитeль, – нo измeнился ли веc cтaкана?
– Heт, – был oтвeт.
– Тогда откyдa появилacь бoль в рyке?
– Oт длительного нaпpяжeния, – ответили yченики.
– Чтo мне нyжно cдeлaть, чтобы избaвиться oт боли?
– Опyстить cтакан, – поcледовaл ответ.
– Toчнo тaк жe прoисxoдит и c жизненными пpoблемами, – воcкликнул учитeль. – Будетe деpжать их в гoлове неcколькo минyт – это ноpмaльно. Будeтe думать о ниx чaсaми – нaчнeтe иcпытывaть бoль. A ecли будете дyмать o них днями напpолeт, то это начнeт парализовывaть вaс, и вы нe смoжете зaнимaться ничем другим. A чтoбы избавиться oт боли, нужно выпуcтить прoблемы из головы.
Корпоративная культура
1. Сотрудники быстро теряют терпение
Когда это становится очевидным для управления, то значит, процесс уже перешел в запущенную стадию и бороться с ним будет весьма сложно. Вы и ваши сотрудники должны понимать, что быстрый успех в бизнесе практически недостижим. Компания, работающая в режиме нетерпения и ожидании быстрого успеха, — фактически компания на грани банкротства. Нетерпение приводит к быстрым и достаточно ограниченным решениям, которые не несут ничего хорошего, уводя предприятие в сторону от намеченного расширения и развития. Каждая компания свой успех видит в перспективе и росте, но это становится невозможным в условиях поспешного принятия решений, которые зачастую импульсивны и недальновидны. Поэтому крайне важно выявить нетерпение и склонность к быстрым выводам еще на ранних стадиях существования предприятия, до того как это заразит остальных сотрудников, провести беседу, тренинги и разработать единую линию поведения.
2. Сотрудники не контактируют друг с другом
Барьеры между сотрудниками — большое препятствие на пути к развитию компании. Отсутствие открытости, доверия, взаимодействия и взаимопомощи ведут предприятие в тупик. Предположим, у вас есть менеджеры, с которыми вы контактируете как руководитель и ожидаете, что они будут работать с нижестоящим персоналом, и вы сообщаете им о том, что планируете начать работу над каким-то новым проектом в выбранном вами ключе. После старта работ вы замечаете отставание, вызываете нерадивого сотрудника и вдруг выясняете, что этот сотрудник абсолютно не в курсе того, что происходит. На ваше справедливое возмущение менеджер заявляет, что посчитал, что сотруднику не обязательно знать подробности. Иногда это действительно имеет смысл, а иногда вышестоящие по должности или даже сотрудники одного уровня из соображений соперничества или по другим причинам не делятся информацией с коллегами. Это портит отношения и влияет на конечный результат работы всей компании.
Ваша задача — всеми силами поддерживать в сотрудниках чувство коллектива, братства, участия в одном большом общем деле.
3. Сотрудники не дорожат работой
Некоторые сотрудники (не важно, какую должность они занимают и в каком направлении специализируются) совершенно не дорожат своей работой. В принципе, на каждом предприятии найдется один-два таких человека. Но когда это становится скорее нормой, чем исключением, нужно честно признаться себе, что это результат плохого управления. И бороться с этим положением нужно не увольнениями и штрафами, а стимулированием, побуждением к действию, мотивацией. Ваша задача — пробудить в людях чувство ответственности, подключить их к общим целям и мотивировать на добросовестное выполнение обязанностей.
4. Процесс управления вступил в кризисный период
Если у вас небольшая компания и вы являетесь единственным ее руководителем, то особо опасаться проблем не стоит. Но в случае роста и расширения вам понадобится брать новых сотрудников и делегировать обязанности. Если при этом вы пожелаете сохранить за собой право всецелого контроля даже в мелочах, то рано или поздно вы выдохнетесь, а компания перестанет развиваться. Для успешного движения вперед нужно наладить работу механизмов таким образом, чтобы некоторые его узлы работали автономно с известной долей свободы. Вы сможете сохранить силы и запал для построения далеко идущих планов и разработки стратегии, только если избавитесь от необходимости контролировать всё и всех. Поощряйте на самостоятельность и инициативность не только своих менеджеров, но и служащих низшего звена.
1. Сотрудники быстро теряют терпение
Когда это становится очевидным для управления, то значит, процесс уже перешел в запущенную стадию и бороться с ним будет весьма сложно. Вы и ваши сотрудники должны понимать, что быстрый успех в бизнесе практически недостижим. Компания, работающая в режиме нетерпения и ожидании быстрого успеха, — фактически компания на грани банкротства. Нетерпение приводит к быстрым и достаточно ограниченным решениям, которые не несут ничего хорошего, уводя предприятие в сторону от намеченного расширения и развития. Каждая компания свой успех видит в перспективе и росте, но это становится невозможным в условиях поспешного принятия решений, которые зачастую импульсивны и недальновидны. Поэтому крайне важно выявить нетерпение и склонность к быстрым выводам еще на ранних стадиях существования предприятия, до того как это заразит остальных сотрудников, провести беседу, тренинги и разработать единую линию поведения.
2. Сотрудники не контактируют друг с другом
Барьеры между сотрудниками — большое препятствие на пути к развитию компании. Отсутствие открытости, доверия, взаимодействия и взаимопомощи ведут предприятие в тупик. Предположим, у вас есть менеджеры, с которыми вы контактируете как руководитель и ожидаете, что они будут работать с нижестоящим персоналом, и вы сообщаете им о том, что планируете начать работу над каким-то новым проектом в выбранном вами ключе. После старта работ вы замечаете отставание, вызываете нерадивого сотрудника и вдруг выясняете, что этот сотрудник абсолютно не в курсе того, что происходит. На ваше справедливое возмущение менеджер заявляет, что посчитал, что сотруднику не обязательно знать подробности. Иногда это действительно имеет смысл, а иногда вышестоящие по должности или даже сотрудники одного уровня из соображений соперничества или по другим причинам не делятся информацией с коллегами. Это портит отношения и влияет на конечный результат работы всей компании.
Ваша задача — всеми силами поддерживать в сотрудниках чувство коллектива, братства, участия в одном большом общем деле.
3. Сотрудники не дорожат работой
Некоторые сотрудники (не важно, какую должность они занимают и в каком направлении специализируются) совершенно не дорожат своей работой. В принципе, на каждом предприятии найдется один-два таких человека. Но когда это становится скорее нормой, чем исключением, нужно честно признаться себе, что это результат плохого управления. И бороться с этим положением нужно не увольнениями и штрафами, а стимулированием, побуждением к действию, мотивацией. Ваша задача — пробудить в людях чувство ответственности, подключить их к общим целям и мотивировать на добросовестное выполнение обязанностей.
4. Процесс управления вступил в кризисный период
Если у вас небольшая компания и вы являетесь единственным ее руководителем, то особо опасаться проблем не стоит. Но в случае роста и расширения вам понадобится брать новых сотрудников и делегировать обязанности. Если при этом вы пожелаете сохранить за собой право всецелого контроля даже в мелочах, то рано или поздно вы выдохнетесь, а компания перестанет развиваться. Для успешного движения вперед нужно наладить работу механизмов таким образом, чтобы некоторые его узлы работали автономно с известной долей свободы. Вы сможете сохранить силы и запал для построения далеко идущих планов и разработки стратегии, только если избавитесь от необходимости контролировать всё и всех. Поощряйте на самостоятельность и инициативность не только своих менеджеров, но и служащих низшего звена.
Стресс как возможность для развития
«Любое происшествие это место либо для роста, либо для регресса». Слышали ли вы о важности вашего отношения к ситуации? Последнее время об этом говорят очень многие источники, начиная от философских учений и психологии, заканчивая квантовой физикой и когнитивной нейробиологией.
Нейтральность мира
Все события, ежедневно происходящие в материальном мире, нейтральны. Они лишены какого-либо изначального эмоционального заряда. Вся дуальность: согласие или отрицание, любовь или страх, лежит в самом наблюдателе. Именно человек своим отношением к происходящему окрашивает его в ту или иную эмоцию, перенося на нейтральный мир свое восприятие, опыт или настроение.
Способны ли мы выбирать, как реагировать?
Каждый раз, сталкиваясь с каким-либо происшествием, мы выбираем свою реакцию.
Если человек живет в состоянии отсутствия знаний и представлений о мире, то он будет действовать исходя из своего опыта. Или же придерживаться общепринятых норм. Иными словами, его выбор не осознанный, а обусловлен привычной поведенческой реакцией, принятой в том социуме, в котором он развивается.
Реакции, в таком случае быстрые и необдуманные. Не человек контролирует эмоции, а они контролируют его. Подобный выбор можно сравнить с инстинктом животного. Таких людей легко распознать. Они обычно вспыльчивы, легко впадают в гнев, злятся. Как правило, говорят по большей мере о себе и верят в свою исключительную правоту, вступая в спор и активно ее доказывая.
Когда человек способен выбирать свою реакцию, начинается самое интересное.
Мы развиваемся в условиях кризиса
Любая стрессовая ситуация дает человеку поле для роста. Как это происходит?
Когда человек сталкивается со сложным вопросом, он может взять на себя ответственность за происходящее, либо назначить себя жертвой.
Человек, осознающий, что всё происходящее в жизни есть результат его же собственных действий, способен использовать любую трудную ситуацию для развития. Каждая сложность в жизни указывает ему, в каком направлении стоит развиваться, и где он имеет упущения, ведет себя некорректно. Таким образом, он выявляет недостаток в собственных знаниях и работает с этим. По такой схеме происходит саморазвитие, личностный и духовный рост.
«Любое происшествие это место либо для роста, либо для регресса». Слышали ли вы о важности вашего отношения к ситуации? Последнее время об этом говорят очень многие источники, начиная от философских учений и психологии, заканчивая квантовой физикой и когнитивной нейробиологией.
Нейтральность мира
Все события, ежедневно происходящие в материальном мире, нейтральны. Они лишены какого-либо изначального эмоционального заряда. Вся дуальность: согласие или отрицание, любовь или страх, лежит в самом наблюдателе. Именно человек своим отношением к происходящему окрашивает его в ту или иную эмоцию, перенося на нейтральный мир свое восприятие, опыт или настроение.
Способны ли мы выбирать, как реагировать?
Каждый раз, сталкиваясь с каким-либо происшествием, мы выбираем свою реакцию.
Если человек живет в состоянии отсутствия знаний и представлений о мире, то он будет действовать исходя из своего опыта. Или же придерживаться общепринятых норм. Иными словами, его выбор не осознанный, а обусловлен привычной поведенческой реакцией, принятой в том социуме, в котором он развивается.
Реакции, в таком случае быстрые и необдуманные. Не человек контролирует эмоции, а они контролируют его. Подобный выбор можно сравнить с инстинктом животного. Таких людей легко распознать. Они обычно вспыльчивы, легко впадают в гнев, злятся. Как правило, говорят по большей мере о себе и верят в свою исключительную правоту, вступая в спор и активно ее доказывая.
Когда человек способен выбирать свою реакцию, начинается самое интересное.
Мы развиваемся в условиях кризиса
Любая стрессовая ситуация дает человеку поле для роста. Как это происходит?
Когда человек сталкивается со сложным вопросом, он может взять на себя ответственность за происходящее, либо назначить себя жертвой.
Человек, осознающий, что всё происходящее в жизни есть результат его же собственных действий, способен использовать любую трудную ситуацию для развития. Каждая сложность в жизни указывает ему, в каком направлении стоит развиваться, и где он имеет упущения, ведет себя некорректно. Таким образом, он выявляет недостаток в собственных знаниях и работает с этим. По такой схеме происходит саморазвитие, личностный и духовный рост.
10 признаков умного человека.
1. Умный человек – это не обязательно отличник или передовик производства. Умный человек знает чего хочет, понимает, как это воплотить в жизнь и делает это.
2. Опрятная внешность. Умный человек знает, что встречают по одёжке. Кроме того, психологи утверждают, что привлекательные люди обычно более приспособлены, популярны и умны – это называется гало-эффект или эффект ореола.
3. Здоровые зубы. По последним исследованиям, люди, прошедшие лечение у стоматолога, считаются более успешными и умными.
4. Умение слушать собеседника. Эмоциональная восприимчивость так же важна, как и IQ. Слушая и задавая наводящие вопросы, можно узнать много нового. Вообще, болтун – находка для шпиона.
5. Хорошая память. Очень многое из того, что считается умом – это просто способность запоминать, а так же в нужный момент доставать из свой “кладовой” нужное знание.
6. Глубокое дыхание. Чтобы выглядеть более уверенным, нужно делать глубокие вдохи, чтобы мозг насыщался кислородом. Окружающим нравятся уверенные в себе люди, потому что они выглядят как герои, на которых можно положиться.
7. Прямая осанка. Грудь колесом, попа ящиком. Большая часть общения строится на языке тела. Если сутулится, то люди подсознательно будут считают, что Вы – ленивый, стеснительный или глупый.
8. Расширение кругозора. Понятие ума подразумевает открытость взглядов. Не слушайте только тех, с кем Вы согласны, читайте разнообразную литературу и выбирайте те книги, которые Вы бы не выбрали, если бы специально не задались целью. Как говорится: “Век живи, век учись”.
9. Использование двойных отрицаний и умных слов. Объясняете Вы что-либо или нет, люди не посмеют задать вопрос, дабы не показаться глупыми.
10. Культурная речь. Перестаньте ругаться. Психологи говорят, что люди находят разговор, приправленный крепкими словечками, менее значимым.
А самое главное, что умный человек, никогда не назовёт себя умным! Он будет тщательно скрывать свои умственные способности.
1. Умный человек – это не обязательно отличник или передовик производства. Умный человек знает чего хочет, понимает, как это воплотить в жизнь и делает это.
2. Опрятная внешность. Умный человек знает, что встречают по одёжке. Кроме того, психологи утверждают, что привлекательные люди обычно более приспособлены, популярны и умны – это называется гало-эффект или эффект ореола.
3. Здоровые зубы. По последним исследованиям, люди, прошедшие лечение у стоматолога, считаются более успешными и умными.
4. Умение слушать собеседника. Эмоциональная восприимчивость так же важна, как и IQ. Слушая и задавая наводящие вопросы, можно узнать много нового. Вообще, болтун – находка для шпиона.
5. Хорошая память. Очень многое из того, что считается умом – это просто способность запоминать, а так же в нужный момент доставать из свой “кладовой” нужное знание.
6. Глубокое дыхание. Чтобы выглядеть более уверенным, нужно делать глубокие вдохи, чтобы мозг насыщался кислородом. Окружающим нравятся уверенные в себе люди, потому что они выглядят как герои, на которых можно положиться.
7. Прямая осанка. Грудь колесом, попа ящиком. Большая часть общения строится на языке тела. Если сутулится, то люди подсознательно будут считают, что Вы – ленивый, стеснительный или глупый.
8. Расширение кругозора. Понятие ума подразумевает открытость взглядов. Не слушайте только тех, с кем Вы согласны, читайте разнообразную литературу и выбирайте те книги, которые Вы бы не выбрали, если бы специально не задались целью. Как говорится: “Век живи, век учись”.
9. Использование двойных отрицаний и умных слов. Объясняете Вы что-либо или нет, люди не посмеют задать вопрос, дабы не показаться глупыми.
10. Культурная речь. Перестаньте ругаться. Психологи говорят, что люди находят разговор, приправленный крепкими словечками, менее значимым.
А самое главное, что умный человек, никогда не назовёт себя умным! Он будет тщательно скрывать свои умственные способности.
Три признака большого бизнесмена: качества , которые объединяют успешных предпринимателей
Успешных предпринимателей не так уж много. Какие качества помогут стать одним из них? Новое исследование отвечает на этот вопрос.
Образу мышления успешных бизнес-лидеров посвящено новое исследование, опубликованное в Journal of Entrepreneurship. Исследователи под руководством Рамнараяна Субраманиана из Индийской школы бизнеса в Хидерабаде обнаружили три вещи, объединяющие менталитет добившихся много предпринимателей: это ориентация на людей, ориентация на цель и ориентация на обучение.
Ориентация на людей
Как утверждают исследователи, ориентация на людей поощряет разнообразие мнений, открытость и позитивный настрой компании.
Бизнес-лидеры, которые ориентируются на людей, склонны:
мыслить и действовать в общих интересах
оставаться открытыми к мнениям и взглядам всех заинтересованных сторон
сохранять позитивный настрой во враждебной среде
ценить вклад всех членов команды
Как именно это проявляется в повседневной работе?
В исследовании приводится такой пример. Одна из исследованных компаний, производитель вентиляторов Symphony Limited недавно приобрела мексиканское предприятие, но столкнулась со значительными внутренними и внешними проблемами. Основатель Symphony Ачал Бакери решил, вопреки общепринятому мнению, не реструктуризировать новое подразделение. Вместо этого Бакери тесно сотрудничал с ним, чтобы выявить проблемные места и найти решения, которые укрепят позиции обеих сторон. Его план сработал. «Вера Бакери в существующую команду мексиканского подразделения, его открытость к их точке зрения, которая зачастую выражала обиду на Symphony, и упорство в привлечении их к поиску компромиссов и внедрению решений придали уверенности сотрудникам, которые ранее испытывали недовольство», — говорится в исследовании.
Установка на цель
Как утверждают исследователи, бизнес-лидер с установкой на цель демонстрирует настойчивость в реализации плана. В частности, предприниматели, ориентированные на цель, могут успешно:
определять глобальную миссию
объединять все заинтересованные стороны для осуществления этой миссии
сохранять верность миссии вопреки краткосрочным препятствиям
ждать результатов на протяжении долгих лет
проявлять терпение в работе с заинтересованными сторонами
Исследователи ссылаются на директора Международного института офтальмологии в Виттале Кея Мерти как на пример бизнес-лидера с сильной установкой на цель.
Мерти столкнулся с чередой трудностей, когда запускал проект Nayana — программу для лечения диабетической ретинопатии и глаукомы в отдаленных районах Индии.
Подобных программ до сих пор не было — во многом из-за связанных с ними логистических проблем (в частности нужно перевозить в отдаленные регионы Индии хрупкое медицинское оборудование).
Мерти осознал, что успех инициативы зависел от его способности привлечь на свою сторону специалистов в Индии. С этой целью он предложил местным офтальмологам чрезвычайно щедрые компенсационные пакеты, которые позволили им ощутить личную заинтересованность в успехе программы и укрепили мнение, что для Витталы миссия важнее прибыли.
Установка на обучение
По словам исследователей, предприниматель, ориентированный на обучение, открыт любым внешним сигналам и не боится экспериментировать или рисковать. Мыслитель такого типа склонен:
прислушиваться ко всем источникам информации
использовать технологии для поиска и организации новых идей
убеждаться, что голос каждого будет услышан
ставить эксперименты и узнавать благодаря им как можно больше
настаивать на улучшениях во всех сферах.
Исследователи вернулись к истории Мерти и проекта Nayana, чтобы продемонстрировать преимущества установки на обучение. Они пишут: «История Витталы с самого начала была полна экспериментов и рисков. Идею Мерти перевозить оборудование в сельские районы Индии восприняли скептически, и более 40 организаций отказались финансировать его проект. Но его упорство и готовность экспериментировать, работать вместе с производителем оборудования и добиваться цели — пример того, как лидер может рисковать"
Успешных предпринимателей не так уж много. Какие качества помогут стать одним из них? Новое исследование отвечает на этот вопрос.
Образу мышления успешных бизнес-лидеров посвящено новое исследование, опубликованное в Journal of Entrepreneurship. Исследователи под руководством Рамнараяна Субраманиана из Индийской школы бизнеса в Хидерабаде обнаружили три вещи, объединяющие менталитет добившихся много предпринимателей: это ориентация на людей, ориентация на цель и ориентация на обучение.
Ориентация на людей
Как утверждают исследователи, ориентация на людей поощряет разнообразие мнений, открытость и позитивный настрой компании.
Бизнес-лидеры, которые ориентируются на людей, склонны:
мыслить и действовать в общих интересах
оставаться открытыми к мнениям и взглядам всех заинтересованных сторон
сохранять позитивный настрой во враждебной среде
ценить вклад всех членов команды
Как именно это проявляется в повседневной работе?
В исследовании приводится такой пример. Одна из исследованных компаний, производитель вентиляторов Symphony Limited недавно приобрела мексиканское предприятие, но столкнулась со значительными внутренними и внешними проблемами. Основатель Symphony Ачал Бакери решил, вопреки общепринятому мнению, не реструктуризировать новое подразделение. Вместо этого Бакери тесно сотрудничал с ним, чтобы выявить проблемные места и найти решения, которые укрепят позиции обеих сторон. Его план сработал. «Вера Бакери в существующую команду мексиканского подразделения, его открытость к их точке зрения, которая зачастую выражала обиду на Symphony, и упорство в привлечении их к поиску компромиссов и внедрению решений придали уверенности сотрудникам, которые ранее испытывали недовольство», — говорится в исследовании.
Установка на цель
Как утверждают исследователи, бизнес-лидер с установкой на цель демонстрирует настойчивость в реализации плана. В частности, предприниматели, ориентированные на цель, могут успешно:
определять глобальную миссию
объединять все заинтересованные стороны для осуществления этой миссии
сохранять верность миссии вопреки краткосрочным препятствиям
ждать результатов на протяжении долгих лет
проявлять терпение в работе с заинтересованными сторонами
Исследователи ссылаются на директора Международного института офтальмологии в Виттале Кея Мерти как на пример бизнес-лидера с сильной установкой на цель.
Мерти столкнулся с чередой трудностей, когда запускал проект Nayana — программу для лечения диабетической ретинопатии и глаукомы в отдаленных районах Индии.
Подобных программ до сих пор не было — во многом из-за связанных с ними логистических проблем (в частности нужно перевозить в отдаленные регионы Индии хрупкое медицинское оборудование).
Мерти осознал, что успех инициативы зависел от его способности привлечь на свою сторону специалистов в Индии. С этой целью он предложил местным офтальмологам чрезвычайно щедрые компенсационные пакеты, которые позволили им ощутить личную заинтересованность в успехе программы и укрепили мнение, что для Витталы миссия важнее прибыли.
Установка на обучение
По словам исследователей, предприниматель, ориентированный на обучение, открыт любым внешним сигналам и не боится экспериментировать или рисковать. Мыслитель такого типа склонен:
прислушиваться ко всем источникам информации
использовать технологии для поиска и организации новых идей
убеждаться, что голос каждого будет услышан
ставить эксперименты и узнавать благодаря им как можно больше
настаивать на улучшениях во всех сферах.
Исследователи вернулись к истории Мерти и проекта Nayana, чтобы продемонстрировать преимущества установки на обучение. Они пишут: «История Витталы с самого начала была полна экспериментов и рисков. Идею Мерти перевозить оборудование в сельские районы Индии восприняли скептически, и более 40 организаций отказались финансировать его проект. Но его упорство и готовность экспериментировать, работать вместе с производителем оборудования и добиваться цели — пример того, как лидер может рисковать"
Как перестать откладывать жизнь на потом
Практически все люди знакомы с прокрастинацией, что уж говорить, в некоторых случаях мы осознанно оттягиваем принятие какого-то решения, завершения дел. Поход к врачу, составление отчета, подготовка диплома - это далеко не все дела, которые откладываются до последнего момента, когда уже деваться некуда, а делать приходиться. Как же этого избежать и научиться все выполнять в свое время?
Мы решили проанализировать советы психологов и самые лучшие из них выложить на нашем канале. Итак, приступим.
Чтобы перестать откладывать все на потом, необходимо:
1️⃣Перестать быть жертвой обстоятельств. Чтобы не оказаться заложником ситуации, следует выполнять все запланированные действия сразу. Тогда ни потекший кран, ни простуда не выбьют вас из колеи.
2️⃣Перестать прощать себе ошибки. Да, ошибается каждый, но всему же должен быть предел. Если вы будете постоянно находить себе оправдания, так вы и работу потеряете, и друзей, и будете постепенно тупеть, прекращайте договариваться с собственной совестью.
3️⃣Рассказать о своих планах доверенному лицу. Это может быть друг, кто-то из членов семьи или деловой партнер. Если вы расскажете о своем решении, то у вас будет меньше шансов на все забить, при малейшем отклонении от цели вас быстро вернут в нужное русло.
4️⃣Не бояться покидать зону комфорта. Все великие свершения осуществлялись именно тогда, когда люди покидали свою зону комфорта. Вспомните поговорку “Под лежачий камень и вода не течет”, - она точно создана для любителей откладывать все на потом.
5️⃣Визуализировать цель и момент успеха. Это один из мощных и действенных инструментов на пути к успеху. Этот прием может на корню зарубить все попытки отдаться во власть прокрастинации. Ощущение сладостного момента победы заставляет подняться с дивана даже самого отъявленного лентяя.
Отличным способом борьбы с прокрастинацией является борьба с перфекционизмом. Не надо устанавливать себе слишком высокие рамки, пока вы будете пытаться прыгнуть выше собственной головы, можете упустить много важного. И не забывайте, если ваша цель требует много времени для реализации, обязательно разбивайте ее на несколько подцелей. Промежуточные успехи - это отличная мотивация, которая не даст забить на собственные планы в нескольких шагах от конечного результата.
Практически все люди знакомы с прокрастинацией, что уж говорить, в некоторых случаях мы осознанно оттягиваем принятие какого-то решения, завершения дел. Поход к врачу, составление отчета, подготовка диплома - это далеко не все дела, которые откладываются до последнего момента, когда уже деваться некуда, а делать приходиться. Как же этого избежать и научиться все выполнять в свое время?
Мы решили проанализировать советы психологов и самые лучшие из них выложить на нашем канале. Итак, приступим.
Чтобы перестать откладывать все на потом, необходимо:
1️⃣Перестать быть жертвой обстоятельств. Чтобы не оказаться заложником ситуации, следует выполнять все запланированные действия сразу. Тогда ни потекший кран, ни простуда не выбьют вас из колеи.
2️⃣Перестать прощать себе ошибки. Да, ошибается каждый, но всему же должен быть предел. Если вы будете постоянно находить себе оправдания, так вы и работу потеряете, и друзей, и будете постепенно тупеть, прекращайте договариваться с собственной совестью.
3️⃣Рассказать о своих планах доверенному лицу. Это может быть друг, кто-то из членов семьи или деловой партнер. Если вы расскажете о своем решении, то у вас будет меньше шансов на все забить, при малейшем отклонении от цели вас быстро вернут в нужное русло.
4️⃣Не бояться покидать зону комфорта. Все великие свершения осуществлялись именно тогда, когда люди покидали свою зону комфорта. Вспомните поговорку “Под лежачий камень и вода не течет”, - она точно создана для любителей откладывать все на потом.
5️⃣Визуализировать цель и момент успеха. Это один из мощных и действенных инструментов на пути к успеху. Этот прием может на корню зарубить все попытки отдаться во власть прокрастинации. Ощущение сладостного момента победы заставляет подняться с дивана даже самого отъявленного лентяя.
Отличным способом борьбы с прокрастинацией является борьба с перфекционизмом. Не надо устанавливать себе слишком высокие рамки, пока вы будете пытаться прыгнуть выше собственной головы, можете упустить много важного. И не забывайте, если ваша цель требует много времени для реализации, обязательно разбивайте ее на несколько подцелей. Промежуточные успехи - это отличная мотивация, которая не даст забить на собственные планы в нескольких шагах от конечного результата.
Правила бизнеса от Сэма Уолтона
В любой сфере человеческой жизни существуют люди, которыми хочется восхищаться. Восхищаться тем, какую волю к победе они имеют и как могут добиваться поставленных целей, несмотря ни на что.
В мировой истории бизнеса тоже есть такие люди, и один из них - это Сэм Уолтон. Он основал крупную ритейлерскую сеть Wall-Mart и сделал этот бренд всемирно известным и узнаваемым.
Как ему это удалось? Возможно, все секреты своего успеха он так и не успел раскрыть, но успел поделиться своими главными принципами, которые касались его гениального ведения бизнеса.
🟢 Принцип №1: Будьте преданны
Быть преданным тому, что ты делаешь - обязательное качество каждого, кто хочет добиться успеха. Что бы ни случилось, верьте в своё дело, в свой бизнес и в свой успех.
🟢 Принцип №2: Воспитайте в себе щедрость
Всегда проявляйте щедрость к своим сотрудникам. Они - важнейшая часть вашей компании. Великодушно делитесь с ними всем, что вы получаете от бизнеса и никогда не общайтесь с ними «сверху вниз». Относитесь к ним, как к партнерам, а не как к подчиненным.
🟢 Принцип №3: Распространяйте информацию
Ваши сотрудники должны знать о вашей компании не меньше, чем вы сами. Сообщайте им любую информацию, связанную с вашим бизнесом. Лучше понимая то, что происходит внутри компании, они смогут эффективнее поспособствовать успеху.
🟢 Принцип №4: Проявляйте благодарность
Искренняя благодарность, выраженная в нужное время и в нужном месте - отличный способ простимулировать сотрудников к еще лучшему труду.
🟢 Принцип №5: Следуйте своему пути
Не стоит озираться на других. Выберите свой собственный путь и четко следуйте намеченной цели.
🟢 Принцип №6: Будьте внимательны к своим расходам
Вместо того, чтобы следить за другими компаниями, уделите время своей. Лучше отслеживать свои расходы, чем расходы конкурентов. Это намного полезнее.
🟢 Принцип №7: Будьте на шаг впереди
Вы должны знать, чего захотят ваши клиенты через неделю, месяц, год. Знать тогда, когда они сами об этом еще не догадываются.
🟢 Принцип №8: Учитывайте мнение каждого
Каждый ваш сотрудник может нести в себе куда большую ценность для бизнеса, чем вам кажется на первый взгляд. Внимательно слушайте каждого и пытайтесь найти точки соприкосновения с каждым, даже самым рядовым сотрудником.
🟢 Принцип №9: Признавайте свои ошибки
Понимание того, где вы сделали ошибку, оберегает вас от возможности сделать её снова.
🟢 Принцип №10: Не воспринимайте себя слишком серьезно
Умейте смеяться над собой и своими действиями. Это очень помогает внести некую непосредственность в суровые будни бизнеса.
В любой сфере человеческой жизни существуют люди, которыми хочется восхищаться. Восхищаться тем, какую волю к победе они имеют и как могут добиваться поставленных целей, несмотря ни на что.
В мировой истории бизнеса тоже есть такие люди, и один из них - это Сэм Уолтон. Он основал крупную ритейлерскую сеть Wall-Mart и сделал этот бренд всемирно известным и узнаваемым.
Как ему это удалось? Возможно, все секреты своего успеха он так и не успел раскрыть, но успел поделиться своими главными принципами, которые касались его гениального ведения бизнеса.
🟢 Принцип №1: Будьте преданны
Быть преданным тому, что ты делаешь - обязательное качество каждого, кто хочет добиться успеха. Что бы ни случилось, верьте в своё дело, в свой бизнес и в свой успех.
🟢 Принцип №2: Воспитайте в себе щедрость
Всегда проявляйте щедрость к своим сотрудникам. Они - важнейшая часть вашей компании. Великодушно делитесь с ними всем, что вы получаете от бизнеса и никогда не общайтесь с ними «сверху вниз». Относитесь к ним, как к партнерам, а не как к подчиненным.
🟢 Принцип №3: Распространяйте информацию
Ваши сотрудники должны знать о вашей компании не меньше, чем вы сами. Сообщайте им любую информацию, связанную с вашим бизнесом. Лучше понимая то, что происходит внутри компании, они смогут эффективнее поспособствовать успеху.
🟢 Принцип №4: Проявляйте благодарность
Искренняя благодарность, выраженная в нужное время и в нужном месте - отличный способ простимулировать сотрудников к еще лучшему труду.
🟢 Принцип №5: Следуйте своему пути
Не стоит озираться на других. Выберите свой собственный путь и четко следуйте намеченной цели.
🟢 Принцип №6: Будьте внимательны к своим расходам
Вместо того, чтобы следить за другими компаниями, уделите время своей. Лучше отслеживать свои расходы, чем расходы конкурентов. Это намного полезнее.
🟢 Принцип №7: Будьте на шаг впереди
Вы должны знать, чего захотят ваши клиенты через неделю, месяц, год. Знать тогда, когда они сами об этом еще не догадываются.
🟢 Принцип №8: Учитывайте мнение каждого
Каждый ваш сотрудник может нести в себе куда большую ценность для бизнеса, чем вам кажется на первый взгляд. Внимательно слушайте каждого и пытайтесь найти точки соприкосновения с каждым, даже самым рядовым сотрудником.
🟢 Принцип №9: Признавайте свои ошибки
Понимание того, где вы сделали ошибку, оберегает вас от возможности сделать её снова.
🟢 Принцип №10: Не воспринимайте себя слишком серьезно
Умейте смеяться над собой и своими действиями. Это очень помогает внести некую непосредственность в суровые будни бизнеса.
📞 Продажи по телефону. Как преодолеть отказы?
Успешно преодолев «барьер секретаря» и выйдя на ЛПР (лицо, принимающее решение), менеджер по продажам достаточно часто натыкается на следующий барьер. Едва он начинает разговор, как слышит в ответ достаточно категоричный отказ.
⛔️ Отказ №1. «Нам ничего не нужно»
Подсказка для менеджера:
Отлично, что Вам ничего не нужно - значит, дела у Вас идут хорошо. Тогда я предлагаю нам с Вами встретиться и познакомится, чтобы Вы были уже информированы о нас, когда в будущем у Вас возникнет такая потребность.
Я вас понимаю, у Вас же нет конкретной информации о наших возможностях. Предлагаю встретиться в удобное для нас время. Эта встреча Вас ни к чему не обязывает. Минимум Вы получите дополнительную информацию о рынке, максимум - мы определим объемы совместного партнерства.
Отлично! Тем более у нас есть повод встретиться - ведь дополнительная информация помогает при принятии решений в будущем, поэтому я с удовольствием согласен поделиться ею.
⛔️ Отказ №2. «У нас есть свой поставщик»
Подсказка для менеджера:
Замечательно! Тогда Вам есть с чем сравнить и Вы сможете по достоинству оценить наше разностороннее предложение.
Понимаю и уверен, что все они - достойные партнеры. В данном случае я предлагаю Вам информацию о рынке, которая Вас ни к чему не обязывает. Предлагаю встретиться в удобное для Вас время. Встреча займет не более получаса. Вам удобно будет встретиться завтра в первой половине дня?
⛔️ Отказ №3. «Мне неинтересно с Вами работать»
Подсказка для менеджера:
Можно узнать причину?
⛔️ Отказ №4. «Передайте Ваши предложения по факсу»
Подсказка для менеджера:
Я именно так и сделаю. Но у нас очень широкий ассортимент и я хотел бы предложить Вам только то, что Вам действительно нужно. Предлагаю встретиться, определить Ваши потребности и я составлю для Вашей компании индивидуальное предложение.
Спектр наших возможностей очень широк, поэтому мы делаем партнерам только индивидуальные предложения. Предлагаю сегодня встретиться, определить ваши потребности и я предоставлю Вам индивидуальное коммерческое предложение.
⛔️ Отказ № 5 «Нет денег / Бюджет уже сформирован» и пр.
Подсказка для менеджера:
Встреча денег не стоит. Когда ситуация изменится, у Вас уже будет информация. Мы как раз для того предлагаем Вам встречу, чтобы организовать работу наиболее эффективно и сэкономить деньги.
Отлично, и у нас как раз есть предложения, которые Вы могли бы учесть при составлении бюджета следующего года.
Тем более - так как у Вас сейчас нет свободных денег, Вам нечего терять, поэтому Вы можете только выиграть от нашей встречи.
⛔️ Отказ №6 «Нет надобности»/«Меня это не интересует»
Подсказка для менеджера:
Можно ли узнать, почему?
Нет времени: Вас это не интересует только сейчас или вообще?
Что делать, если отказ преодолеть не удалось?
В любом случае, отказ - не повод отчаиваться. Ответ «нет» - это временное явление! Клиент, в силу различных причин отказавший сегодня, может согласиться завтра и уж почти наверняка согласится послезавтра. Дальнейшие действия менеджера должны быть таковы:
- Перезвонить через некий период времени
- Перезвонить другому контактному лицу
- Иначе сформулировать предложение
- Иначе построить разговор
- Попросить позвонить своего коллегу
Успешно преодолев «барьер секретаря» и выйдя на ЛПР (лицо, принимающее решение), менеджер по продажам достаточно часто натыкается на следующий барьер. Едва он начинает разговор, как слышит в ответ достаточно категоричный отказ.
⛔️ Отказ №1. «Нам ничего не нужно»
Подсказка для менеджера:
Отлично, что Вам ничего не нужно - значит, дела у Вас идут хорошо. Тогда я предлагаю нам с Вами встретиться и познакомится, чтобы Вы были уже информированы о нас, когда в будущем у Вас возникнет такая потребность.
Я вас понимаю, у Вас же нет конкретной информации о наших возможностях. Предлагаю встретиться в удобное для нас время. Эта встреча Вас ни к чему не обязывает. Минимум Вы получите дополнительную информацию о рынке, максимум - мы определим объемы совместного партнерства.
Отлично! Тем более у нас есть повод встретиться - ведь дополнительная информация помогает при принятии решений в будущем, поэтому я с удовольствием согласен поделиться ею.
⛔️ Отказ №2. «У нас есть свой поставщик»
Подсказка для менеджера:
Замечательно! Тогда Вам есть с чем сравнить и Вы сможете по достоинству оценить наше разностороннее предложение.
Понимаю и уверен, что все они - достойные партнеры. В данном случае я предлагаю Вам информацию о рынке, которая Вас ни к чему не обязывает. Предлагаю встретиться в удобное для Вас время. Встреча займет не более получаса. Вам удобно будет встретиться завтра в первой половине дня?
⛔️ Отказ №3. «Мне неинтересно с Вами работать»
Подсказка для менеджера:
Можно узнать причину?
⛔️ Отказ №4. «Передайте Ваши предложения по факсу»
Подсказка для менеджера:
Я именно так и сделаю. Но у нас очень широкий ассортимент и я хотел бы предложить Вам только то, что Вам действительно нужно. Предлагаю встретиться, определить Ваши потребности и я составлю для Вашей компании индивидуальное предложение.
Спектр наших возможностей очень широк, поэтому мы делаем партнерам только индивидуальные предложения. Предлагаю сегодня встретиться, определить ваши потребности и я предоставлю Вам индивидуальное коммерческое предложение.
⛔️ Отказ № 5 «Нет денег / Бюджет уже сформирован» и пр.
Подсказка для менеджера:
Встреча денег не стоит. Когда ситуация изменится, у Вас уже будет информация. Мы как раз для того предлагаем Вам встречу, чтобы организовать работу наиболее эффективно и сэкономить деньги.
Отлично, и у нас как раз есть предложения, которые Вы могли бы учесть при составлении бюджета следующего года.
Тем более - так как у Вас сейчас нет свободных денег, Вам нечего терять, поэтому Вы можете только выиграть от нашей встречи.
⛔️ Отказ №6 «Нет надобности»/«Меня это не интересует»
Подсказка для менеджера:
Можно ли узнать, почему?
Нет времени: Вас это не интересует только сейчас или вообще?
Что делать, если отказ преодолеть не удалось?
В любом случае, отказ - не повод отчаиваться. Ответ «нет» - это временное явление! Клиент, в силу различных причин отказавший сегодня, может согласиться завтра и уж почти наверняка согласится послезавтра. Дальнейшие действия менеджера должны быть таковы:
- Перезвонить через некий период времени
- Перезвонить другому контактному лицу
- Иначе сформулировать предложение
- Иначе построить разговор
- Попросить позвонить своего коллегу
Основатель Binance Чанпэн Чжао рассказал о будущем криптовалют
Нынешний уровень развития криптоиндустрии сопоставим с интернетом в 90-х годах, который, став новым способом передачи информации, полностью трансформировал современное общество. Такое мнение в интервью «Газете.Ru» выразил основатель одной из крупнейших мировых криптобирж Binance Чанпэн Чжао.
«Биткоин — это новая технология, это не просто монета, с которой люди играют на бирже, это новая форма транзакций и новая форма денег. В широком смысле его можно сравнить с интернетом, который стал новым способом передачи информации, — сказал Чжао. — И сейчас мы видим, что количество людей, использующих криптовалюты ради тех или иных целей, постоянно растет, как и количество самих цифровых активов».
Собеседник издания напомнил, что в 2011 году существовали только биткоины, лайткоины и множество других простых монет, в 2017 году появились Ethereum и ICO — принципиально новый инструмент привлечения стартового капитала для бизнеса. В 2020-м году появились DeFi-токены, в 2021-м — NFT и прочее.
«Итак, мы видим, что количество инструментов растет в геометрической прогрессии, то есть растет и вся отрасль в целом. Сегодня рыночная капитализация криптовалют составляет $2 млрд, и половина этой суммы приходится на биткоин. Но я думаю, что количество монет и других инструментов будет расти, и в целом криптоиндустрия сейчас представляет собой то же, что и интернет в 1990-х годах» — подытожил Чжао.
Нынешний уровень развития криптоиндустрии сопоставим с интернетом в 90-х годах, который, став новым способом передачи информации, полностью трансформировал современное общество. Такое мнение в интервью «Газете.Ru» выразил основатель одной из крупнейших мировых криптобирж Binance Чанпэн Чжао.
«Биткоин — это новая технология, это не просто монета, с которой люди играют на бирже, это новая форма транзакций и новая форма денег. В широком смысле его можно сравнить с интернетом, который стал новым способом передачи информации, — сказал Чжао. — И сейчас мы видим, что количество людей, использующих криптовалюты ради тех или иных целей, постоянно растет, как и количество самих цифровых активов».
Собеседник издания напомнил, что в 2011 году существовали только биткоины, лайткоины и множество других простых монет, в 2017 году появились Ethereum и ICO — принципиально новый инструмент привлечения стартового капитала для бизнеса. В 2020-м году появились DeFi-токены, в 2021-м — NFT и прочее.
«Итак, мы видим, что количество инструментов растет в геометрической прогрессии, то есть растет и вся отрасль в целом. Сегодня рыночная капитализация криптовалют составляет $2 млрд, и половина этой суммы приходится на биткоин. Но я думаю, что количество монет и других инструментов будет расти, и в целом криптоиндустрия сейчас представляет собой то же, что и интернет в 1990-х годах» — подытожил Чжао.
Китай выгоняет майнеров криптовалют из страны
Пять провинций Китая к 20 июня запретили работу майнинговых центров на своих территориях, передает Tengrinews.kz со ссылкой на Bloomberg.
Сычуань стала пятой, до нее об этом объявили власти Внутренней Монголии, Юнани, Синьцзяна и Чжундуна. Эксперты, которых цитируют СМИ, считают, что курс криптовалют колебался в минувшие выходные из-за падения хешрейта (вычислительной мощности) в сети майнинга биткоина в Китае.
По данным Bloomberg, биткоин по состоянию на утро воскресенья, 20 июня, потерял в цене 5,5 процента и упал до 34 142 долларов, в четвертый раз за последние пять сессий. Эфириум, вторая по величине криптовалюта, снизилась на 5,9 процента, до 2095 долларов.
Глава отдела внебиржевых и институциональных продаж биржи криптодеривативов FTX Джонатан Чизман в субботу в электронном письме связал снижение курсов основных криптовалют с падением хешрейта (вычислительной мощности) сети в Китае из-за закрытия майнинговых компаний.
«В долгосрочной перспективе большинство считает выход хешрейта из Китая позитивным, но в ближайшей перспективе это может привести или уже привело к продажам запасов», — сказал Чизман.
Рыночная стоимость всех криптовалют составляет около 1,45 триллиона долларов, по оценкам CoinGecko, против максимума около 2,6 триллиона в прошлом месяце.
Отметим, 24 мая стало известно, что некоторые майнинговые компании начали останавливать деятельность в Китае из-за призывов местных властей ужесточить регулирование добычи и торговли криптовалютами, а криптобиржа Huobi временно приостановила обслуживание клиентов из материкового Китая.
Таким образом, одним из факторов, оказывающим давление на рынок криптовалюты, стало сокращение ее майнинга в Китае из-за использования электроэнергии, производимой на угле, и аварий на угольных шахтах. Согласно отчету в поддерживаемой Коммунистической партией газете Global Times, запрет на майнинг криптовалют привел к тому, что более 90 процентов китайских мощностей по «добыче» биткоинов прекратили свою работу.
По данным Forbes, на апрель 2020 года около 65 процентов мирового майнинга биткоинов происходило в Китае. Какая страна может стать местом миграции, пока непонятно. Казахстан заявлял планы по открытию и поддержке майнинговых ферм, в частности в Экибастузе. Однако с начала года активно обсуждается отмена ранее введенного безналогового режима для майнеров в стране.
Пять провинций Китая к 20 июня запретили работу майнинговых центров на своих территориях, передает Tengrinews.kz со ссылкой на Bloomberg.
Сычуань стала пятой, до нее об этом объявили власти Внутренней Монголии, Юнани, Синьцзяна и Чжундуна. Эксперты, которых цитируют СМИ, считают, что курс криптовалют колебался в минувшие выходные из-за падения хешрейта (вычислительной мощности) в сети майнинга биткоина в Китае.
По данным Bloomberg, биткоин по состоянию на утро воскресенья, 20 июня, потерял в цене 5,5 процента и упал до 34 142 долларов, в четвертый раз за последние пять сессий. Эфириум, вторая по величине криптовалюта, снизилась на 5,9 процента, до 2095 долларов.
Глава отдела внебиржевых и институциональных продаж биржи криптодеривативов FTX Джонатан Чизман в субботу в электронном письме связал снижение курсов основных криптовалют с падением хешрейта (вычислительной мощности) сети в Китае из-за закрытия майнинговых компаний.
«В долгосрочной перспективе большинство считает выход хешрейта из Китая позитивным, но в ближайшей перспективе это может привести или уже привело к продажам запасов», — сказал Чизман.
Рыночная стоимость всех криптовалют составляет около 1,45 триллиона долларов, по оценкам CoinGecko, против максимума около 2,6 триллиона в прошлом месяце.
Отметим, 24 мая стало известно, что некоторые майнинговые компании начали останавливать деятельность в Китае из-за призывов местных властей ужесточить регулирование добычи и торговли криптовалютами, а криптобиржа Huobi временно приостановила обслуживание клиентов из материкового Китая.
Таким образом, одним из факторов, оказывающим давление на рынок криптовалюты, стало сокращение ее майнинга в Китае из-за использования электроэнергии, производимой на угле, и аварий на угольных шахтах. Согласно отчету в поддерживаемой Коммунистической партией газете Global Times, запрет на майнинг криптовалют привел к тому, что более 90 процентов китайских мощностей по «добыче» биткоинов прекратили свою работу.
По данным Forbes, на апрель 2020 года около 65 процентов мирового майнинга биткоинов происходило в Китае. Какая страна может стать местом миграции, пока непонятно. Казахстан заявлял планы по открытию и поддержке майнинговых ферм, в частности в Экибастузе. Однако с начала года активно обсуждается отмена ранее введенного безналогового режима для майнеров в стране.
Демарш Илона Маска в отношении криптовалют обрушил курс биткоина
С начала года глава Tesla Илон Маск (Elon Musk) не раз положительно высказывался в отношении различных криптовалют, а биткоин компания даже стала принимать при оплате покупки электромобилей. Tesla также закупила этой криптовалюты на сумму $1,5 млрд в качестве высоколиквидного актива, но несколько часов назад Маск отказался принимать биткоин для оплаты.
Кажущееся неожиданным решение обусловлено растущей долей электроэнергии из ископаемых видов топлива, используемой при добыче криптовалюты. Об этом Илон Маск заявил со страниц Twitter поздно вечером, моментально обрушив курс биткоина на 17 %, с $54 819 до $45 700, а некоторые криптовалютные биржи из-за наплыва желающих избавиться от биткоина даже столкнулись с техническими проблемами. Ethereum тоже успел потерять до 14 %, упав до $3550, но с началом утренних торгов в Азии обе криптовалюты частично восстановили утраченные позиции. Биткоин сейчас стоит около $51 300, а Ethereum — около $3990.
Маск счёл нужным добавить, что компания Tesla лишь временно приостанавливает приём биткоина в качестве средства оплаты. Свой запас биткоинов компания продавать не будет. Вернуться к приёму платежей в этой криптовалюте Tesla планирует после того, как для её добычи будет активнее использоваться электроэнергия, получаемая из возобновляемых источников.
«Tesla приостановила продажи автомобилей с использованием биткоина. Мы обеспокоены быстрорастущим использованием ископаемого топлива для обеспечения добычи и транзакций биткоина, особенно угля, который обладает худшими показателями вредных выбросов среди всех видов топлива» — говорится в твите Маска.
Одновременно Tesla готова рассмотреть операции с криптовалютой, добыча которой не так энергозатратна. Удельный расход электроэнергии на транзакцию должен быть менее одного процента по сравнению с добычей биткоин, как пояснил Илон Маск. Он назвал «криптовалюты удачной идеей во многих смыслах, у которых многообещающее будущее», но пояснил, что при этом не должен наноситься существенный урон окружающей среде. По оценкам аналитиков, добыча биткоина сейчас требует в 66 раз бóльших энергозатрат, чем в 2015 году.
С начала года глава Tesla Илон Маск (Elon Musk) не раз положительно высказывался в отношении различных криптовалют, а биткоин компания даже стала принимать при оплате покупки электромобилей. Tesla также закупила этой криптовалюты на сумму $1,5 млрд в качестве высоколиквидного актива, но несколько часов назад Маск отказался принимать биткоин для оплаты.
Кажущееся неожиданным решение обусловлено растущей долей электроэнергии из ископаемых видов топлива, используемой при добыче криптовалюты. Об этом Илон Маск заявил со страниц Twitter поздно вечером, моментально обрушив курс биткоина на 17 %, с $54 819 до $45 700, а некоторые криптовалютные биржи из-за наплыва желающих избавиться от биткоина даже столкнулись с техническими проблемами. Ethereum тоже успел потерять до 14 %, упав до $3550, но с началом утренних торгов в Азии обе криптовалюты частично восстановили утраченные позиции. Биткоин сейчас стоит около $51 300, а Ethereum — около $3990.
Маск счёл нужным добавить, что компания Tesla лишь временно приостанавливает приём биткоина в качестве средства оплаты. Свой запас биткоинов компания продавать не будет. Вернуться к приёму платежей в этой криптовалюте Tesla планирует после того, как для её добычи будет активнее использоваться электроэнергия, получаемая из возобновляемых источников.
«Tesla приостановила продажи автомобилей с использованием биткоина. Мы обеспокоены быстрорастущим использованием ископаемого топлива для обеспечения добычи и транзакций биткоина, особенно угля, который обладает худшими показателями вредных выбросов среди всех видов топлива» — говорится в твите Маска.
Одновременно Tesla готова рассмотреть операции с криптовалютой, добыча которой не так энергозатратна. Удельный расход электроэнергии на транзакцию должен быть менее одного процента по сравнению с добычей биткоин, как пояснил Илон Маск. Он назвал «криптовалюты удачной идеей во многих смыслах, у которых многообещающее будущее», но пояснил, что при этом не должен наноситься существенный урон окружающей среде. По оценкам аналитиков, добыча биткоина сейчас требует в 66 раз бóльших энергозатрат, чем в 2015 году.
BIS ПРИЗЫВАЕТ УСКОРИТЬ РАЗРАБОТКИ
Пока строители инклюзивного капитализма используют “узкое окно возможностей” для создания условий по переводу человека в состояние бесправных биологически модернизированных сельскохозяйственных животных, финансисты заметили, что еще более “узкое окно возможностей” для центробанков по созданию национальных криптовалют, стремительно закрывается.
Сальвадор стал первой страной, узаконившей биткоин в качестве средства платежа, Вторая и третья такая страна может появиться уже в следующем 2022 году. А дальше процесс приобретет характер пандемии.
Yougov-международная исследовательская и аналитическая группа со штаб-квартирой в Лондоне, провела опрос, чтобы выяснить отношение американцев к принятию биткоина в качестве законного платежного средства в США. Оказалось, что 61% взрослого населения не возражают против этого.
Тем временем Банк международных расчетов (BIS), который принято считать центробанком центробанков, истерично призывает национальные банки к ускорению разработки собственных цифровых валют. Бенуа Кере, возглавляющий подразделение по инновациям Банка международных расчетов, уверен, что криптовалюты и стейблкоины уже несут угрозу для кредитных организаций.
Центральные банки рискуют лишиться ведущего положения в финансовой системе, поскольку криптовалюты и стейблкоины уже существуют, а на разработку CBDC потребуются еще годы, подчеркнул глава BIS.
И здесь он совершенно прав. Это вакцину от серьёзной пандемии можно изготовить на коленке за пару месяцев, поскольку людей не жалко, кому они нужны? А вот деньги - это серьезный бизнес, и на разработку государственного шиткоина могут уйти годы.
А почему не сделать тогда клон какого-то существующего шиткоина, которых тысячи, и не внедрить по-быстрому в качестве пилота? Ну подумаешь, могут быть сбои и проблемы с безопасностью. Ведь статистику всегда можно подкрутить в нужную сторону и убедить население, что государственный говнокоин полностью безопасен и совершенно надежен.
Но деньги - это не вакцины. Это другое. Могут пострадать богатые люди и даже транснациональные корпорации. Внедрить CBDC за пару месяцев могут только гении, а таковые, судя по всему, остались только в большой фарме. Раньше разработка вакцин занимала годы и десятилетия. Сейчас ученые в большой фарме настолько гениальны, что проходят этот путь за пару месяцев.
Может поручить создание CBDC Файзеру или Астра-Зенеке? А в России цифровой рубль могут спокойно разработать в Центре Гамалеи, где сосредоточены гениальные ученые, спросите у Гинцбурга. Думаю он любую сложнейшую задачу выполнит за пару месяцев. А когда крипторубль Гинцбурга взломают и ваш криптокошелек обнулится, он тут же придумает патч, устраняющий уязвимость и предложит вам потворную а затем тертью и четвертую инсталляцию своей программы, которая восстановит ваш баланс до состояния перед взломом.
Но, скорее всего, так не получится. Человеческий организм вынесет любую ошибку и вся эволюция людей это доказала. А деньги - это математика, там ошибки приводят к математическому нулю на счёте. А это куда как хуже неработающей вакцины.
Пока строители инклюзивного капитализма используют “узкое окно возможностей” для создания условий по переводу человека в состояние бесправных биологически модернизированных сельскохозяйственных животных, финансисты заметили, что еще более “узкое окно возможностей” для центробанков по созданию национальных криптовалют, стремительно закрывается.
Сальвадор стал первой страной, узаконившей биткоин в качестве средства платежа, Вторая и третья такая страна может появиться уже в следующем 2022 году. А дальше процесс приобретет характер пандемии.
Yougov-международная исследовательская и аналитическая группа со штаб-квартирой в Лондоне, провела опрос, чтобы выяснить отношение американцев к принятию биткоина в качестве законного платежного средства в США. Оказалось, что 61% взрослого населения не возражают против этого.
Тем временем Банк международных расчетов (BIS), который принято считать центробанком центробанков, истерично призывает национальные банки к ускорению разработки собственных цифровых валют. Бенуа Кере, возглавляющий подразделение по инновациям Банка международных расчетов, уверен, что криптовалюты и стейблкоины уже несут угрозу для кредитных организаций.
Центральные банки рискуют лишиться ведущего положения в финансовой системе, поскольку криптовалюты и стейблкоины уже существуют, а на разработку CBDC потребуются еще годы, подчеркнул глава BIS.
И здесь он совершенно прав. Это вакцину от серьёзной пандемии можно изготовить на коленке за пару месяцев, поскольку людей не жалко, кому они нужны? А вот деньги - это серьезный бизнес, и на разработку государственного шиткоина могут уйти годы.
А почему не сделать тогда клон какого-то существующего шиткоина, которых тысячи, и не внедрить по-быстрому в качестве пилота? Ну подумаешь, могут быть сбои и проблемы с безопасностью. Ведь статистику всегда можно подкрутить в нужную сторону и убедить население, что государственный говнокоин полностью безопасен и совершенно надежен.
Но деньги - это не вакцины. Это другое. Могут пострадать богатые люди и даже транснациональные корпорации. Внедрить CBDC за пару месяцев могут только гении, а таковые, судя по всему, остались только в большой фарме. Раньше разработка вакцин занимала годы и десятилетия. Сейчас ученые в большой фарме настолько гениальны, что проходят этот путь за пару месяцев.
Может поручить создание CBDC Файзеру или Астра-Зенеке? А в России цифровой рубль могут спокойно разработать в Центре Гамалеи, где сосредоточены гениальные ученые, спросите у Гинцбурга. Думаю он любую сложнейшую задачу выполнит за пару месяцев. А когда крипторубль Гинцбурга взломают и ваш криптокошелек обнулится, он тут же придумает патч, устраняющий уязвимость и предложит вам потворную а затем тертью и четвертую инсталляцию своей программы, которая восстановит ваш баланс до состояния перед взломом.
Но, скорее всего, так не получится. Человеческий организм вынесет любую ошибку и вся эволюция людей это доказала. А деньги - это математика, там ошибки приводят к математическому нулю на счёте. А это куда как хуже неработающей вакцины.
Bitcoin News
61% of US Adults Do Not Oppose Bitcoin as Legal Tender, Survey Shows
Following El Salvador's bitcoin adoption, a survey was conducted to ascertain whether U.S. consumers support a similar move in the U.S.
ПОЛЕЗНО ЛИ БИТКОИНУ ТО, ЧТО СЕЙЧАС ПРОИСХОДИТ ❓
Считается, что принятие биткоина институциональными инвесторами абсолютное благо для рынка криптовалют. Но так ли это? Помните, еще в прошлом году, когда биткоин не мог выбраться из длительного флэта и торговался ниже $10K, при любых движениях фондовых индексов, биткоин стабильно показывал обратную корреляцию.
Но потом случился перелом в сознании крупных инвесторов и они постепенно стали входить в биткоин.
Безусловно, крупные фонды принесли большие деньги в индустрию, но вместе с большими деньгами на рынок пришли и большие риски.
JPMorgan Chase выпустил записку для инвесторов, в которой говорится, что рынок криптовалют, по-видимому, “начинает процесс исцеления".” Однако в краткосрочной перспективе аналитики JPMorgan ожидают дальнейших распродаж перед окончательным разворотом к росту.
Причиной распродаж криптовалюты крупными инвесторами является диверсифицированность их портфелей. Если они видят убытки на классических фондовых или денежных рынках, у них не остается ничего другого, как распродавать криптоактивы для поддержания ликвидности.
Аналитики JPMorgan Chase, Джош Янгер и Вероника Меджа Бустаманте, объяснили, что краткосрочные перспективы крипторынка “сложны”, отметив, что данные блокчейна свидетельствуют о том, что недавние распродажи криптовалют были сделаны крупными инвесторами для покрытия убытков. “Вероятно, все еще существует нависание подводных позиций, которые необходимо очистить через рынок”, - уточнили они.
Чем больше институциональных денег приходит в криптовалюты, тем выше корреляция цены биткоина с фондовыми индексами и драгметаллами. Поскольку теперь все эти инструменты являются активами для институционалов.
Роберт Кийосаки, предсказывающий жаркий август и возможный обвал фондовых рынков уже в этом году, советует срочно переводить активы в биткоин, золото и серебро. Но в случае обвала фондового рынка, именно крупные фонды и семейные офисы потянут за собой биткоин. Да, возможно цена биткоина снизится не настолько, насколько могут упасть перегретые акции, но падение будет неизбежным.
Считается, что принятие биткоина институциональными инвесторами абсолютное благо для рынка криптовалют. Но так ли это? Помните, еще в прошлом году, когда биткоин не мог выбраться из длительного флэта и торговался ниже $10K, при любых движениях фондовых индексов, биткоин стабильно показывал обратную корреляцию.
Но потом случился перелом в сознании крупных инвесторов и они постепенно стали входить в биткоин.
Безусловно, крупные фонды принесли большие деньги в индустрию, но вместе с большими деньгами на рынок пришли и большие риски.
JPMorgan Chase выпустил записку для инвесторов, в которой говорится, что рынок криптовалют, по-видимому, “начинает процесс исцеления".” Однако в краткосрочной перспективе аналитики JPMorgan ожидают дальнейших распродаж перед окончательным разворотом к росту.
Причиной распродаж криптовалюты крупными инвесторами является диверсифицированность их портфелей. Если они видят убытки на классических фондовых или денежных рынках, у них не остается ничего другого, как распродавать криптоактивы для поддержания ликвидности.
Аналитики JPMorgan Chase, Джош Янгер и Вероника Меджа Бустаманте, объяснили, что краткосрочные перспективы крипторынка “сложны”, отметив, что данные блокчейна свидетельствуют о том, что недавние распродажи криптовалют были сделаны крупными инвесторами для покрытия убытков. “Вероятно, все еще существует нависание подводных позиций, которые необходимо очистить через рынок”, - уточнили они.
Чем больше институциональных денег приходит в криптовалюты, тем выше корреляция цены биткоина с фондовыми индексами и драгметаллами. Поскольку теперь все эти инструменты являются активами для институционалов.
Роберт Кийосаки, предсказывающий жаркий август и возможный обвал фондовых рынков уже в этом году, советует срочно переводить активы в биткоин, золото и серебро. Но в случае обвала фондового рынка, именно крупные фонды и семейные офисы потянут за собой биткоин. Да, возможно цена биткоина снизится не настолько, насколько могут упасть перегретые акции, но падение будет неизбежным.
Качества предпринимателя, необходимые для успеха
Фигура основателя компании очень влияет на развитие бизнеса и его экономические показатели. Особенно в ситуации, когда нужна быстрая реакция на перемены. Личные качества первого лица могут загубить организацию или вывести ее на новый уровень.
Итак, какие качества нужны собственнику бизнеса, чтобы добиться успеха:
- Смелость. Бизнес — это риск, поэтому важно уметь принимать решения и нести за них ответственность.
- Результативность. Одной и той же цели можно добиться разными путями: сделать самому, нанять сотрудника, создать робота, который выполнит задачу за людей. Главное — понять, как достичь результата, и сделать это.
- Скорость. Рынок все время меняется, к этому нужно быстро адаптироваться. Если человек не готов, он не сможет вести бизнес.
- Человечность. Бизнес невозможен без людей. А если к сотрудникам относиться только как к инструментам, то в коллективе будет нездоровая атмосфера, а результаты станут хуже.
- Рациональность. Бизнес — система, которую нужно выстраивать и постоянно корректировать, его не получится вести хаотичным и непоследовательным людям.
- Коммуникабельность. Предпринимателю важно уметь объединять и мотивировать подчиненных. Это же качество необходимо для успешного ведения переговоров.
Фигура основателя компании очень влияет на развитие бизнеса и его экономические показатели. Особенно в ситуации, когда нужна быстрая реакция на перемены. Личные качества первого лица могут загубить организацию или вывести ее на новый уровень.
Итак, какие качества нужны собственнику бизнеса, чтобы добиться успеха:
- Смелость. Бизнес — это риск, поэтому важно уметь принимать решения и нести за них ответственность.
- Результативность. Одной и той же цели можно добиться разными путями: сделать самому, нанять сотрудника, создать робота, который выполнит задачу за людей. Главное — понять, как достичь результата, и сделать это.
- Скорость. Рынок все время меняется, к этому нужно быстро адаптироваться. Если человек не готов, он не сможет вести бизнес.
- Человечность. Бизнес невозможен без людей. А если к сотрудникам относиться только как к инструментам, то в коллективе будет нездоровая атмосфера, а результаты станут хуже.
- Рациональность. Бизнес — система, которую нужно выстраивать и постоянно корректировать, его не получится вести хаотичным и непоследовательным людям.
- Коммуникабельность. Предпринимателю важно уметь объединять и мотивировать подчиненных. Это же качество необходимо для успешного ведения переговоров.
Что такое лизинг и нужен ли он физическому лицу?
Лизинг – сдача движимого или недвижимого имущества в аренду, с возможностью последующего его выкупа, с учетом внесенных платежей. В лизинговых операциях обычно участвуют 3 стороны: лизингополучатель, лизингодатель, например, банк и поставщик имущества – производитель владелец, дилер.
И тут возникает закономерный вопрос – зачем нужен лизинг, если существуют разнообразные кредиты? Во-первых, в лизинговом договоре можно прописать практически любые условия, а кредитный не имеет такого пространства для маневра. Во-вторых, и это для многих играет важную роль, и эксплуатации предмета лизинга, лизингополучатель не платит налоги, потому что они начисляются только после приобретения права собственности.
До относительно недавнего времени лизинговые операции в РФ были доступны только юридическим лицам. Сегодня воспользоваться ими могут и «физики». Одна из самых популярных сделок – взятие автомобиля в лизинг. В чем выгода подобного решения?
1. Для лизинга требуется меньший пакет документов, чем для кредита.
2. Договор можно заключить на более гибких условиях.
3. Возможность каждые несколько лет менять автомобиль, если не
собираетесь его выкупать.
4. Все расходы на страховку и техническое обслуживание берет на себя лизингодатель, в конечном итоге их все равно оплатит лизингополучатель, но они могут быть меньше для компании, чем для частного лица.
Известный интернет-портал «Лайфхакер» проводил сравнение, с целью выяснить, что выгоднее автокредит или лизинг. Выяснилось, что при покупке машины кредит выгоднее, но если есть необходимость в статусном авто, которое можно менять каждые несколько лет и не заботиться о его состоянии – лучше выбирать лизинг.
Лизинг – сдача движимого или недвижимого имущества в аренду, с возможностью последующего его выкупа, с учетом внесенных платежей. В лизинговых операциях обычно участвуют 3 стороны: лизингополучатель, лизингодатель, например, банк и поставщик имущества – производитель владелец, дилер.
И тут возникает закономерный вопрос – зачем нужен лизинг, если существуют разнообразные кредиты? Во-первых, в лизинговом договоре можно прописать практически любые условия, а кредитный не имеет такого пространства для маневра. Во-вторых, и это для многих играет важную роль, и эксплуатации предмета лизинга, лизингополучатель не платит налоги, потому что они начисляются только после приобретения права собственности.
До относительно недавнего времени лизинговые операции в РФ были доступны только юридическим лицам. Сегодня воспользоваться ими могут и «физики». Одна из самых популярных сделок – взятие автомобиля в лизинг. В чем выгода подобного решения?
1. Для лизинга требуется меньший пакет документов, чем для кредита.
2. Договор можно заключить на более гибких условиях.
3. Возможность каждые несколько лет менять автомобиль, если не
собираетесь его выкупать.
4. Все расходы на страховку и техническое обслуживание берет на себя лизингодатель, в конечном итоге их все равно оплатит лизингополучатель, но они могут быть меньше для компании, чем для частного лица.
Известный интернет-портал «Лайфхакер» проводил сравнение, с целью выяснить, что выгоднее автокредит или лизинг. Выяснилось, что при покупке машины кредит выгоднее, но если есть необходимость в статусном авто, которое можно менять каждые несколько лет и не заботиться о его состоянии – лучше выбирать лизинг.
