Налоги для сервисов в 2026 — что будет делать Мосдисплей?

В 2026 году для сервисных центров налоговая нагрузка вырастет. Большинство сервисов сейчас сидят на патенте и платят условные 1–3% с выручки. По новым правилам эффективная нагрузка для многих вырастет до 8–11%, и дополнительные налоги съедят 20–50% прибыли у крупных и средних сервисов.

Что мы будем делать в Mosdisplay в этой ситуации:
— Не будем искусственно повышать цены. Мы ориентируемся на закон спроса и предложения и целимся в 100% загрузку мастеров. Цены могут вырасти только если спрос стабильно превысит нашу реальную производительность по ремонту.
— Не будем экономить на качестве ремонта и гарантии. Тут все просто: удерживать клиентскую базу дешевле чем привлекать новую.
— Не будем перекладывать издержки на сотрудников через штрафы и другие способы снижения ЗП. Тоже просто: это позволит сохранить качество и удерживать мастеров, дешевле чем выращивать новых
— Как пробивали чеки, так и будем: как по мне сервис не пробивающий чеки будет выглядеть странно в глазах клиента

Мы можем позволить себе не резать качество и зарплаты не потому, что “нам повезло”, а потому что несколько лет строили систему:
— собственные технологии ремонта и открытый формат сервиса привлекает клиентов;
— своё производство флюсов Sigma Flux, которое подпитывает денежными потоками бизнес;
— стандарты процессов и обучение мастеров дает стабильное качество;
— системный контент и соцсети — источник новых клиентов для расширения бизнеса по франшизе.

Да, прибыль Mosdisplay снизится, но не до уровня, когда бизнес будет испытывать финансовые трудности. Исторически я выводил на себя 30–35% FCF, сервис укомплектован и не требует дополнительных инвестиций, поэтому мне как собственнику проще принять снижение личных доходов, чем ломать систему, качество и команду.

А вот у коллег по бизнесу могут быть проблемы связанные с распределением доходов:
— В сервисах с несколькими собственниками доходы владельцев упадут ниже 300тр
— Те кто привык выводить 100% прибыли, будет сложнее смириться со снижением доходов
— Возникнет желание "оптимизировать" себестоимость или закрыться

Поэтому:
— Там, где начнут резко поднимать цены и экономить на сервисе, часть клиентов и мастеров будет искать более стабильные сервисы;
— Там, где ухудшат условия труда, мастера будут рассматривать для работы сервисы, где им платят стабильные ЗП;
— Там, где решат не пробивать чеки, просто будет риск столкнуться с налоговой.

Так что для всех контрагентов мосдисплей все будет как прежде.

Александр Лигай — герой этого выпуска и новый участник команды Mosdisplay. Он прошёл путь от случайных ремонтов в Южной Корее до собственного сервисa. Он увидел Mosdisplay и в Ансане успешно применил наши принципам: открытая зона ремонта, ставка на качество и честное ценообразование.

В видео говорим о реальности работы в Корее, культурных различиях и о том, как там устроен рынок ремонта: официальный сервис, частные мастерские, запчасти и риски качества.

Отдельно — почему Александр продал прибыльный сервис, что привело его обратно в Москву и чем он занимается сейчас в Мосдисплей: съёмка контента, приёмка, ремонты и развитие процессов. В конце — планы компании: усиление франчайзинга, запуск сайта с автоматической записью и старт базовых курсов для новичков.