Моя прелесть (от ст.‑слав. прѣльсть — обман, заблуждение, обольщение)
Когда заказчик приходит за оценкой со готовым ТЗ — больше, чем в половине случаев там описан «летающий асфальтоукладчик». Особенно, если первая версия будет шагом от нуля к единице. В таком случае, стоит постараться объяснить, что в такой конфигурации продукт «не взлетит» и предложить распределить всю функциональность на этапы. Каждый из этапов по отдельности может работать и приносить деньги, а бонусом — проверять гипотезы, давая статистикой пищу для размышлений и корректировки функциональности последующих этапов.
Худшее решение — ввязаться в лобовую разработку всего списка требований, потратить пару человеко-лет, накопить взаимное недовольство и усталость команды, а после выпуска продукта на рынок — узнать, что спроса нет. И, наоборот, движение небольшими небольшими итерациями помогает за счет статистики и опыта убирать лишнее из бэклога и добавлять туда что-то на самом деле нужное.
Но встречаются и ситуации, когда заказчик категорически отказывается обсуждать реструктуризацию функциональности или пересмотр этапов запуска. У такого поведения возможны различные причины.
В случае с корпорациями, как правило, ответственный за проект сотрудник, боится взять на себя ответственность за изменение состава работ. Рассказать своему руководителю о том, что нужно потратить время на смену постановки задачи, он тоже опасается. Тем более, если некоторые пункты ТЗ его руководитель придумывал лично. В этом случае достаточно добиться встречи с его руководителем, где рассказать как предлагается построить работу.
Но бывают ситуации, когда обращается тот, кто сам придумал этот продукт и успел в него преждевременно влюбиться. В таких случаях практически ничего нельзя сделать, он прельщен своей идеей и уверен, что нужно именно так. То есть, нарисовал в своей фантазии конечное видение и не слышит, что продуктивнее будет поступить иначе.
Главная причина такого поведения в том, что он боится узнать, что его идея нежизнеспособна. Хотя логика подсказывает, что лучше узнать об этом на старте, чем спустя год, когда придет пора возвращать кредиты. Тем не менее, многие настолько влюбляются в идеи, боясь узнать, что ничего не выйдет, что могут предпринимать ненужные шаги вроде создания логотипа еще до просчета экономики.
Когда заказчик приходит за оценкой со готовым ТЗ — больше, чем в половине случаев там описан «летающий асфальтоукладчик». Особенно, если первая версия будет шагом от нуля к единице. В таком случае, стоит постараться объяснить, что в такой конфигурации продукт «не взлетит» и предложить распределить всю функциональность на этапы. Каждый из этапов по отдельности может работать и приносить деньги, а бонусом — проверять гипотезы, давая статистикой пищу для размышлений и корректировки функциональности последующих этапов.
Худшее решение — ввязаться в лобовую разработку всего списка требований, потратить пару человеко-лет, накопить взаимное недовольство и усталость команды, а после выпуска продукта на рынок — узнать, что спроса нет. И, наоборот, движение небольшими небольшими итерациями помогает за счет статистики и опыта убирать лишнее из бэклога и добавлять туда что-то на самом деле нужное.
Но встречаются и ситуации, когда заказчик категорически отказывается обсуждать реструктуризацию функциональности или пересмотр этапов запуска. У такого поведения возможны различные причины.
В случае с корпорациями, как правило, ответственный за проект сотрудник, боится взять на себя ответственность за изменение состава работ. Рассказать своему руководителю о том, что нужно потратить время на смену постановки задачи, он тоже опасается. Тем более, если некоторые пункты ТЗ его руководитель придумывал лично. В этом случае достаточно добиться встречи с его руководителем, где рассказать как предлагается построить работу.
Но бывают ситуации, когда обращается тот, кто сам придумал этот продукт и успел в него преждевременно влюбиться. В таких случаях практически ничего нельзя сделать, он прельщен своей идеей и уверен, что нужно именно так. То есть, нарисовал в своей фантазии конечное видение и не слышит, что продуктивнее будет поступить иначе.
Главная причина такого поведения в том, что он боится узнать, что его идея нежизнеспособна. Хотя логика подсказывает, что лучше узнать об этом на старте, чем спустя год, когда придет пора возвращать кредиты. Тем не менее, многие настолько влюбляются в идеи, боясь узнать, что ничего не выйдет, что могут предпринимать ненужные шаги вроде создания логотипа еще до просчета экономики.
🤯1
Создание паролей
Как только сайт начинает решать за меня какой у меня должен быть пароль — все, пиши «пропало». Какое вам дело есть ли у меня в пароле цифра, прописная буква или специальной символ? Не говоря уже о его длине.
Не только у меня есть система мысленной генерации паролей, которая в таких случая сразу дает сбой. Во второй раз я туда не смогу залогиниться и, скорее всего, мне понадобится восстанавливать пароль. Даже «Эпл» этим грешит.
Хуже только если сайт сам придумывает пароль и присылает его в почте в открытом виде. Тогда приходится делать лишнюю цепочку действий по смене любезно сгенерированного ненужного мне пароля на тот, который вспомню через пару лет без шпаргалки.
Еще такие ребята обычно не дают возможность показывать символы в поле пароля. Казалось бы, в чем проблема? Кто не захочет — не будет нажимать, а удобства и прозрачности для пользователей добавляет.
Как только сайт начинает решать за меня какой у меня должен быть пароль — все, пиши «пропало». Какое вам дело есть ли у меня в пароле цифра, прописная буква или специальной символ? Не говоря уже о его длине.
Не только у меня есть система мысленной генерации паролей, которая в таких случая сразу дает сбой. Во второй раз я туда не смогу залогиниться и, скорее всего, мне понадобится восстанавливать пароль. Даже «Эпл» этим грешит.
Хуже только если сайт сам придумывает пароль и присылает его в почте в открытом виде. Тогда приходится делать лишнюю цепочку действий по смене любезно сгенерированного ненужного мне пароля на тот, который вспомню через пару лет без шпаргалки.
Еще такие ребята обычно не дают возможность показывать символы в поле пароля. Казалось бы, в чем проблема? Кто не захочет — не будет нажимать, а удобства и прозрачности для пользователей добавляет.
😱1
Aliens Exist
Животные, включая людей, имеют текущее строение не просто так. Факторы вроде давления, состава атмосферы, почвы или температуры атмосферы обуславливают эволюцию внешнего вида существа. Учитывая количество таких факторов, их сочетание на Земле можно считать уникальным.
Сейчас мы считаем, что Вселенная бесконечна. Но даже это не помогает тому, чтобы была вероятность существования планеты, на которой сочетание природных факторов и последовательности событий совпали с нашей планетой настолько точно, чтобы существующая там жизнь имела привычную нам форму.
Если человечество столкнется с иной формой жизни с другой планеты, мы ее вряд ли заметим из-за несоответствия нашим представлениям. Форма жизни там может оказаться даже разумной в нашем понимании, но ее внешний вид будет настолько отличаться от ожидаемого нами даже не столько размером, сколько формой и структурой, что мы даже не поймем, что это было.
Например, эти существа могут быть настолько маленькими, что без сверхмощного микроскопа их не увидишь. Или, наоборот, настолько большими, что в привычной нам картине мира мы решим, что это океан или гора.
Поэтому истории про зеленых человечков — следствие того, что человеку проще привязывать фантазию к привычной парадигме. Из-за этого у них есть руки, ноги, голова, глаза находятся на голове, да еще их и два. Слишком антропоморфное строение, чтобы быть существом, развившимся на другой планете.
Единственное во что хочется верить, что если пришельцы и встречаются, то это туристы во времени из будущего, а иной внешний вид — это или скафандр, или человечество к тому времени настолько эволюционировало. Мы ведь не знаем сколько лет прошло до момента изобретения машины времени и какие события этому предшествовали. А если и в это не верить, то будет скучно.
Животные, включая людей, имеют текущее строение не просто так. Факторы вроде давления, состава атмосферы, почвы или температуры атмосферы обуславливают эволюцию внешнего вида существа. Учитывая количество таких факторов, их сочетание на Земле можно считать уникальным.
Сейчас мы считаем, что Вселенная бесконечна. Но даже это не помогает тому, чтобы была вероятность существования планеты, на которой сочетание природных факторов и последовательности событий совпали с нашей планетой настолько точно, чтобы существующая там жизнь имела привычную нам форму.
Если человечество столкнется с иной формой жизни с другой планеты, мы ее вряд ли заметим из-за несоответствия нашим представлениям. Форма жизни там может оказаться даже разумной в нашем понимании, но ее внешний вид будет настолько отличаться от ожидаемого нами даже не столько размером, сколько формой и структурой, что мы даже не поймем, что это было.
Например, эти существа могут быть настолько маленькими, что без сверхмощного микроскопа их не увидишь. Или, наоборот, настолько большими, что в привычной нам картине мира мы решим, что это океан или гора.
Поэтому истории про зеленых человечков — следствие того, что человеку проще привязывать фантазию к привычной парадигме. Из-за этого у них есть руки, ноги, голова, глаза находятся на голове, да еще их и два. Слишком антропоморфное строение, чтобы быть существом, развившимся на другой планете.
Единственное во что хочется верить, что если пришельцы и встречаются, то это туристы во времени из будущего, а иной внешний вид — это или скафандр, или человечество к тому времени настолько эволюционировало. Мы ведь не знаем сколько лет прошло до момента изобретения машины времени и какие события этому предшествовали. А если и в это не верить, то будет скучно.
🕊1
Лишь бы не видеть в них себя самого
— Как отличить вегана в компании?
— Подожди 5 минут, он сам об этом скажет.
Удивляюсь как часто желание не быть каким-то или кем-то связано с тем, что человек слишком долго был именно таким или тем.
— Как отличить вегана в компании?
— Подожди 5 минут, он сам об этом скажет.
Удивляюсь как часто желание не быть каким-то или кем-то связано с тем, что человек слишком долго был именно таким или тем.
🌚1
Где фокус — там результат
Качество решения задач снижается с повышением их количества на человека за единицу времени.
В частности, поэтому некоторые компании не принимают заказы если у них полная загрузка и предлагают встать в очередь. Менеджеры забывают на своих проектах про элементарные вещи и не успевают даже написать отчет о встрече? Не факт, что это плохие менеджеры. Можно попробовать для начала снять с них проект-другой.
Это относится и к личным задачам. «Обратить внимание» кажется не совсем корректным переводом английского to pay attention. Приходится выбирать на какую из задач потратить имеющуюся концентрацию внимания.
Качество решения задач снижается с повышением их количества на человека за единицу времени.
В частности, поэтому некоторые компании не принимают заказы если у них полная загрузка и предлагают встать в очередь. Менеджеры забывают на своих проектах про элементарные вещи и не успевают даже написать отчет о встрече? Не факт, что это плохие менеджеры. Можно попробовать для начала снять с них проект-другой.
Это относится и к личным задачам. «Обратить внимание» кажется не совсем корректным переводом английского to pay attention. Приходится выбирать на какую из задач потратить имеющуюся концентрацию внимания.
🎄1
Система умнее меня
Мои вклады в завтрашнее улучшение качества жизни выглядят мелкими. Но если их делать регулярно и не один год — система, состоящая из суммы этих вкладов оказывается умнее меня в отдельный момент времени.
Как с доходом по сложному проценту за небольшие, но регулярные полезные действия. То, что на масштабе одного дня кажется потерей времени, на масштабе жизни оказывается лучшей инвестицией.
Например, недавно не смог найти письмо от биллинга одного сервиса, а потом быстро понял, что оно само пометилось как прочитанное и мирно живет в папке Finance. Чувак из прошлого, который настраивал этот фильтр, был умнее меня и все предусмотрел.
Мои вклады в завтрашнее улучшение качества жизни выглядят мелкими. Но если их делать регулярно и не один год — система, состоящая из суммы этих вкладов оказывается умнее меня в отдельный момент времени.
Как с доходом по сложному проценту за небольшие, но регулярные полезные действия. То, что на масштабе одного дня кажется потерей времени, на масштабе жизни оказывается лучшей инвестицией.
Например, недавно не смог найти письмо от биллинга одного сервиса, а потом быстро понял, что оно само пометилось как прочитанное и мирно живет в папке Finance. Чувак из прошлого, который настраивал этот фильтр, был умнее меня и все предусмотрел.
🤔1
Для чего на самом деле нужна отложенная отправка сообщений
Раньше для отложенной отправки писем я использовал «Бумеранг», потом «Джимейл» научился делать отложенную отправку писем штатными средствами, а теперь так умеют еще и встроенные почтовые клиент «Эпла».
Зачастую я пользуюсь этим как способом сделать тон писем более дружелюбным. Письма, которые люди от меня получают, могут иметь мало общего со своей первоначальной версией.
Часто нет времени несколько итераций мариновать письмо в запланированных, тогда хотя бы запланировать отправку с вечера на утро, чтобы перечитать на трезвую голову — полезная привычка.
Аналогично с отложенными на утро рабочего дня сообщениями в «Телеграме».
Раньше для отложенной отправки писем я использовал «Бумеранг», потом «Джимейл» научился делать отложенную отправку писем штатными средствами, а теперь так умеют еще и встроенные почтовые клиент «Эпла».
Зачастую я пользуюсь этим как способом сделать тон писем более дружелюбным. Письма, которые люди от меня получают, могут иметь мало общего со своей первоначальной версией.
Часто нет времени несколько итераций мариновать письмо в запланированных, тогда хотя бы запланировать отправку с вечера на утро, чтобы перечитать на трезвую голову — полезная привычка.
Аналогично с отложенными на утро рабочего дня сообщениями в «Телеграме».
🤯1
Про использование информации из Википедии в качестве аргумента
В 2007 году мы с одногруппником решили, что хорошей шуткой будет дописать в статью Википедии о копро-грайнде, в блок со списком примеров исполнителей, выдуманную нами группу ОМНЖ.
Пошутили и забыли, ведь там «исправлять легче, чем портить» и есть целое модерирующее сообщество. Но через пару лет на ВК заметил, что несколько молодых людей указали в любимой музыке группу ОМНЖ. А еще чуть позже наша выдуманная группа попала в словарь http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/1528234.
Известно, что ссылаться на Википедию в качестве источника не стоит, но особенно не стоит когда дело не доходит до узкоспециальных отраслей, по которым не так-то много сведущих модераторов.
P. S. В марте 2018 после выхода новых синглов PATD, и анонса нового альбома «Молитесь за нечестивых», в русскоязычной Википедии добавил в статье о группе жанр «христианский рок» потому, что сколько можно. В течение часа моя правка была откачена автоматическим патрулированием т. к. нет ссылки на источник. Был приятно удивлен и рад росту строгости работы с фактами.
В 2007 году мы с одногруппником решили, что хорошей шуткой будет дописать в статью Википедии о копро-грайнде, в блок со списком примеров исполнителей, выдуманную нами группу ОМНЖ.
Пошутили и забыли, ведь там «исправлять легче, чем портить» и есть целое модерирующее сообщество. Но через пару лет на ВК заметил, что несколько молодых людей указали в любимой музыке группу ОМНЖ. А еще чуть позже наша выдуманная группа попала в словарь http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/1528234.
Известно, что ссылаться на Википедию в качестве источника не стоит, но особенно не стоит когда дело не доходит до узкоспециальных отраслей, по которым не так-то много сведущих модераторов.
P. S. В марте 2018 после выхода новых синглов PATD, и анонса нового альбома «Молитесь за нечестивых», в русскоязычной Википедии добавил в статье о группе жанр «христианский рок» потому, что сколько можно. В течение часа моя правка была откачена автоматическим патрулированием т. к. нет ссылки на источник. Был приятно удивлен и рад росту строгости работы с фактами.
👍1
Не наступать на трещины в асфальте
Если нужно направить потоки людей с расстройствами аутического спектра в городской навигации, достаточно это делать дорожками без трещин, а разделители выполнить покрытием с трещинами, чтобы на них нельзя было не наступать.
Если нужно направить потоки людей с расстройствами аутического спектра в городской навигации, достаточно это делать дорожками без трещин, а разделители выполнить покрытием с трещинами, чтобы на них нельзя было не наступать.
🤔1
Не читал, но осуждаю
Странно, что на сайтах с рецензиями типа «Кинопоиска» еще нет возможности написать рецензию на рецензию. Ну, типа, «автор зачем-то вспомнил такой-то фильм в своей рецензии, хотя к рассматриваемому он не имеет никакого отношения». А там и до рецензии на рецензию на рецензию недалеко.
Странно, что на сайтах с рецензиями типа «Кинопоиска» еще нет возможности написать рецензию на рецензию. Ну, типа, «автор зачем-то вспомнил такой-то фильм в своей рецензии, хотя к рассматриваемому он не имеет никакого отношения». А там и до рецензии на рецензию на рецензию недалеко.
🤡1
Профдеформация
Настолько часто встречаю составные существительные без разделения дефисом, что прочитал «Фонд детей алкоголиков», но воспринял как «Фонд детей-алкоголиков».
Настолько часто встречаю составные существительные без разделения дефисом, что прочитал «Фонд детей алкоголиков», но воспринял как «Фонд детей-алкоголиков».
😢1
О фактчекинге
Алексей Маресьев:
— родился в 1916 году;
— продолжал летать с протезами после ампутации обоих ног;
— 86 боевых вылетов;
— 11 сбитых самолетов;
— был сбит один раз.
Ганс-Ульрих Рудель:
— родился в 1916 году;
— продолжал летать с протезами после ампутации одной ноги;
— 2530 боевых вылетов;
— уничтожил около 2000 единиц боевой техники, в том числе: 519 танков, 800 автомашин, 150 артиллерийских орудий, 70 десантных барж, девять самолетов, четыре бронепоезда, несколько мостов, два крейсера и линкор «Марат»
— был сбит 32 раза.
Объяснение простое: у немецкого летчика статистика не была подкреплена ничем, кроме его собственных слов. Для сравнения, среди его коллег лучшая статистика, подтвержденная фактами, была у Эриха Хартманна, и она в два раза ниже.
Алексей Маресьев:
— родился в 1916 году;
— продолжал летать с протезами после ампутации обоих ног;
— 86 боевых вылетов;
— 11 сбитых самолетов;
— был сбит один раз.
Ганс-Ульрих Рудель:
— родился в 1916 году;
— продолжал летать с протезами после ампутации одной ноги;
— 2530 боевых вылетов;
— уничтожил около 2000 единиц боевой техники, в том числе: 519 танков, 800 автомашин, 150 артиллерийских орудий, 70 десантных барж, девять самолетов, четыре бронепоезда, несколько мостов, два крейсера и линкор «Марат»
— был сбит 32 раза.
Объяснение простое: у немецкого летчика статистика не была подкреплена ничем, кроме его собственных слов. Для сравнения, среди его коллег лучшая статистика, подтвержденная фактами, была у Эриха Хартманна, и она в два раза ниже.
🦄1
Интерполяция на основе предыдущего опыта
Известно, что «знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Но заметил, что это не всегда справедливо.
Подобно формату mp3, «усредняющему» звучание на основе соседних пиков, в размышлениях между двумя известными фактами иногда всплывает догадка из предыдущего опыта встреч с подобными фактами. В мозгу эта догадка быстро начинает тоже восприниматься как факт, хотя это логическая ошибка.
Известно, что «знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Но заметил, что это не всегда справедливо.
Подобно формату mp3, «усредняющему» звучание на основе соседних пиков, в размышлениях между двумя известными фактами иногда всплывает догадка из предыдущего опыта встреч с подобными фактами. В мозгу эта догадка быстро начинает тоже восприниматься как факт, хотя это логическая ошибка.
Серебряной пули не существует, зато существует множество свинцовых
Принципы регулярности крайне важны для функционирования любой системы. Например, масонство неспроста называется регулярным. Если ты не занимаешься чем-то регулярно, то ты этим не занимаешься. Поэтому есть только один способ внедрить новую привычку / регламент / практику: регулярное и последовательное повторение.
Принципы регулярности крайне важны для функционирования любой системы. Например, масонство неспроста называется регулярным. Если ты не занимаешься чем-то регулярно, то ты этим не занимаешься. Поэтому есть только один способ внедрить новую привычку / регламент / практику: регулярное и последовательное повторение.
🤔1
Искусственные языки
Начинаю понимать на базе каких мыслей сотню лет назад рождались Эсперанто или Интерлингве.
Во многих странах люди с детства умеют воспринимать латиницу. Сокращение количества уникальных букв в языках мира — понятный первый шаг к унификации. Сейчас можно представить себе и долгосрочные положительные изменения если подумать, например, о клавиатурах.
К слову, в СССР была идея латинизации. Ею занимался, например, профессор Поливанов, советую взглянуть на его биографию. Несколько фактов для затравки: у него по какой-то причине не было кисти левой руки, зато был слуга-китаец и одновременно две жены. Заодно был героиновым наркоманом. А в годы работы в Средней Азии, опаздывая на лекцию, мог подняться в аудиторию по водосточной трубе.
Начинаю понимать на базе каких мыслей сотню лет назад рождались Эсперанто или Интерлингве.
Во многих странах люди с детства умеют воспринимать латиницу. Сокращение количества уникальных букв в языках мира — понятный первый шаг к унификации. Сейчас можно представить себе и долгосрочные положительные изменения если подумать, например, о клавиатурах.
К слову, в СССР была идея латинизации. Ею занимался, например, профессор Поливанов, советую взглянуть на его биографию. Несколько фактов для затравки: у него по какой-то причине не было кисти левой руки, зато был слуга-китаец и одновременно две жены. Заодно был героиновым наркоманом. А в годы работы в Средней Азии, опаздывая на лекцию, мог подняться в аудиторию по водосточной трубе.
⚡1
Культура боления
Когда футбольные клубы из России еще не были исключены из розыгрышей еврокубков, когда в розыгрыше еврокубка выступал какой-нибудь российский клуб, то на стадион приходили люди, которые дальше матчей сборных никуда не ходили. А то и те, кто вообще за другой клуб болеет, возможно даже за главного конкурента на внутренней арене.
Из-за этого просачивались артефакты вроде дудок или российских флагов. И комментаторы туда же: называли такие команды «наши». Даже хорошие комментаторы этим грешили. Но ведь играла не сборная, а вполне конкретный частный футбольный клуб. Какие же они «ваши», если вспоминаете про их существование только когда всплывает возможность посмотреть на сильный европейский клуб, никуда не выезжая?
Не уверен, но кажется, что есть связь между уровнем развития страны и наличием феноменом боления за клубы в еврокубках, вне зависимости от клубных пристрастий. Сложно представить себе болельщиков Реала на матче Атлетико в еврокубке с флагами Испании и дудками. Но легко представить себе такую ситуацию в Узбекистане или Белоруссии.
Когда футбольные клубы из России еще не были исключены из розыгрышей еврокубков, когда в розыгрыше еврокубка выступал какой-нибудь российский клуб, то на стадион приходили люди, которые дальше матчей сборных никуда не ходили. А то и те, кто вообще за другой клуб болеет, возможно даже за главного конкурента на внутренней арене.
Из-за этого просачивались артефакты вроде дудок или российских флагов. И комментаторы туда же: называли такие команды «наши». Даже хорошие комментаторы этим грешили. Но ведь играла не сборная, а вполне конкретный частный футбольный клуб. Какие же они «ваши», если вспоминаете про их существование только когда всплывает возможность посмотреть на сильный европейский клуб, никуда не выезжая?
Не уверен, но кажется, что есть связь между уровнем развития страны и наличием феноменом боления за клубы в еврокубках, вне зависимости от клубных пристрастий. Сложно представить себе болельщиков Реала на матче Атлетико в еврокубке с флагами Испании и дудками. Но легко представить себе такую ситуацию в Узбекистане или Белоруссии.
🆒1
Государство — это сервис
Государство — это сервис по подписке. Как «Яндекс-музыка» или «Сбер-прайм». Только на какой тариф подписываться, решает не подписчик, а все пользователи голосованием. И большая часть рекуррентных платежей даже не доходит до счета подписчика. Их по пути перенаправляет сервису в госбюджет работодатель.
Если кого-то не устраивает как этот сервис работает — отписаться будет сложно. Придется ждать следующего голосования и надеяться, что все сойдутся на тарифе, где в бенефитах указано что-то новое. Например, развитая сеть ровных дорог.
Государство — это сервис по подписке. Как «Яндекс-музыка» или «Сбер-прайм». Только на какой тариф подписываться, решает не подписчик, а все пользователи голосованием. И большая часть рекуррентных платежей даже не доходит до счета подписчика. Их по пути перенаправляет сервису в госбюджет работодатель.
Если кого-то не устраивает как этот сервис работает — отписаться будет сложно. Придется ждать следующего голосования и надеяться, что все сойдутся на тарифе, где в бенефитах указано что-то новое. Например, развитая сеть ровных дорог.
🌚1
Сокращения от слов с ошибками
Почему «падик», если «подъезд»?
Отчего «тралик», если «троллейбус»?
С чего бы «телик», если «телевизор»?
Ну и «камент», ведь — это «комментарий»!
Почему «падик», если «подъезд»?
Отчего «тралик», если «троллейбус»?
С чего бы «телик», если «телевизор»?
Ну и «камент», ведь — это «комментарий»!
🗿1
No, No... Now!
Много где написано, но на практике регулярно забывается. Чем позже стартует программная реализация, тем больше сэкономишь на этом этапе.
Понятно, что велик соблазн начать параллельно с отрисовкой настраивать серверную часть, или приступить к верстке до утверждения макетов точкой невозврата.
Очень и очень редко приходится переделывать так мало подобной работы, чтобы это сэкономило ощутимое общее время на критическом пути.
Каждый раз напоминает ситуации из фильмов про футбольных фанатов или древние армии. Когда искушение кинуться в бой и ослабить строй приходится осаждать командой «Стоим!».
Много где написано, но на практике регулярно забывается. Чем позже стартует программная реализация, тем больше сэкономишь на этом этапе.
Понятно, что велик соблазн начать параллельно с отрисовкой настраивать серверную часть, или приступить к верстке до утверждения макетов точкой невозврата.
Очень и очень редко приходится переделывать так мало подобной работы, чтобы это сэкономило ощутимое общее время на критическом пути.
Каждый раз напоминает ситуации из фильмов про футбольных фанатов или древние армии. Когда искушение кинуться в бой и ослабить строй приходится осаждать командой «Стоим!».
🍓1
Думать про смысл когда в руке молоток
При ограниченном уровне ресурсов, думать про смысл сложно.
Когда не хватает на что-то денег, то выбирают из того, на что хватает.
Когда хватает денег, но не хватает времени, то выбирают из того, что успеют.
Когда хватает денег и времени, но не хватает вкуса, то выбирают то, чему остальные будут завидовать.
Когда все три ресурса на месте — выбор получается наиболее стройный и крепкий изнутри.
Если есть возможность что-то сделать — это еще не значит, что это нужно делать. Когда есть техническая возможность сделать что угодно — начинают думать про смысл. Если у кого-то есть неограниченное количество ресурсов, то задачу решают способом, который будет наиболее уместным и осмысленным. Например, если есть любая еда на выбор и в неограниченных количествах, то человек ест то, чего ему хочется и столько, сколько ему хочется.
Аналогично и при создании сайтов. Часто заказчики сайтов оказываются с деформациями мышления из-за недостатка мастерства у предыдущих подрядчиков и очень удивляются, когда слышат, что кодом можно сделать что угодно. И, что у нас есть время, чтобы подумать как сделать будет правильно, а не выбирать из того, что мы умеем или привыкли делать.
С одной стороны это дает свободу выбора реализации, а с другой приходится больше думать. Зато пришедшее в голову решение может оказаться уникальным и радикально новым.
При ограниченном уровне ресурсов, думать про смысл сложно.
Когда не хватает на что-то денег, то выбирают из того, на что хватает.
Когда хватает денег, но не хватает времени, то выбирают из того, что успеют.
Когда хватает денег и времени, но не хватает вкуса, то выбирают то, чему остальные будут завидовать.
Когда все три ресурса на месте — выбор получается наиболее стройный и крепкий изнутри.
Если есть возможность что-то сделать — это еще не значит, что это нужно делать. Когда есть техническая возможность сделать что угодно — начинают думать про смысл. Если у кого-то есть неограниченное количество ресурсов, то задачу решают способом, который будет наиболее уместным и осмысленным. Например, если есть любая еда на выбор и в неограниченных количествах, то человек ест то, чего ему хочется и столько, сколько ему хочется.
Аналогично и при создании сайтов. Часто заказчики сайтов оказываются с деформациями мышления из-за недостатка мастерства у предыдущих подрядчиков и очень удивляются, когда слышат, что кодом можно сделать что угодно. И, что у нас есть время, чтобы подумать как сделать будет правильно, а не выбирать из того, что мы умеем или привыкли делать.
С одной стороны это дает свободу выбора реализации, а с другой приходится больше думать. Зато пришедшее в голову решение может оказаться уникальным и радикально новым.
👀1
Идеи для фильма ужасов
Было бы круто снять фильм, где в конце оказывается, что маньяку принадлежит целый жилой дом в Москве. Типа снаружи обычная «сталинка», а внутри нет части стен и там огромное помещение.
И туда же можно момент, когда герой снимает футболку, вид от первого лица, и когда ткань слезает с объектива — перед ним резко какая-нибудь жесть. Аналогично при закрытии глаз во время мытья головы.
Было бы круто снять фильм, где в конце оказывается, что маньяку принадлежит целый жилой дом в Москве. Типа снаружи обычная «сталинка», а внутри нет части стен и там огромное помещение.
И туда же можно момент, когда герой снимает футболку, вид от первого лица, и когда ткань слезает с объектива — перед ним резко какая-нибудь жесть. Аналогично при закрытии глаз во время мытья головы.
😱1