Кулинарный проект Tasty от BuzzFeed выпускает кастомизированную поваренную книгу.
Заказать её можно на сайте. Стоит такое удовольствие $36. И проект может стать отличным подарком в рождественский сезон.
Проект MyTastyCookbook сначала запускается на английском, а затем выйдет на французском, немецком, испанском и португальском языках.
Что касается собственно кастомизации, то пользователи смогут выбрать персонализированную обложку и собрать собственный набор рецептов для книги.
Помогает Buzzfeed в выпуске книги компания Hacche Online, которая издаёт книги, настольные игры.
Аудитория Tasty сейчас насчитывает около 325 млн человек на самых разных платформах.
Источник: The Drum
Заказать её можно на сайте. Стоит такое удовольствие $36. И проект может стать отличным подарком в рождественский сезон.
Проект MyTastyCookbook сначала запускается на английском, а затем выйдет на французском, немецком, испанском и португальском языках.
Что касается собственно кастомизации, то пользователи смогут выбрать персонализированную обложку и собрать собственный набор рецептов для книги.
Помогает Buzzfeed в выпуске книги компания Hacche Online, которая издаёт книги, настольные игры.
Аудитория Tasty сейчас насчитывает около 325 млн человек на самых разных платформах.
Источник: The Drum
The Athletic и Axios собираются получить дополнительные инвестиции для развития новых направлений.
Спортивное издание The Athletic поднимает $50 млн, которые увеличат стоимость компании-издателя до $500 млн. Эти деньги пойдут на международную экспансию, начатую в 2019 году.
Что касается Axios, то издание получит небольшую сумму не потому что им это прямо очень уж нужно, а как говорят источники The Information, потому что есть возможность их получить (фактически, к ним просто пришли инвесторы и предложили денег).
В прошлом году Axios заработал $25 млн и вышел «в ноль». И инвестиционные деньги пойдут на развитие собственного сервиса создания почтовых рассылок, о котором мы уже писали в августе.
Почему эта новость так важна? Подобные сделки с инвесторами означают, что деньги охотнее всего вкладываются в медиакомпании, которые понимают собственные бизнес-модели и то, что эти модели не должны быть завязаны исключительно на рекламных доходах.
Источник: The Information (требуется бесплатная регистрация)
Спортивное издание The Athletic поднимает $50 млн, которые увеличат стоимость компании-издателя до $500 млн. Эти деньги пойдут на международную экспансию, начатую в 2019 году.
Что касается Axios, то издание получит небольшую сумму не потому что им это прямо очень уж нужно, а как говорят источники The Information, потому что есть возможность их получить (фактически, к ним просто пришли инвесторы и предложили денег).
В прошлом году Axios заработал $25 млн и вышел «в ноль». И инвестиционные деньги пойдут на развитие собственного сервиса создания почтовых рассылок, о котором мы уже писали в августе.
Почему эта новость так важна? Подобные сделки с инвесторами означают, что деньги охотнее всего вкладываются в медиакомпании, которые понимают собственные бизнес-модели и то, что эти модели не должны быть завязаны исключительно на рекламных доходах.
Источник: The Information (требуется бесплатная регистрация)
WordPress заключил соглашение с биллинговым сервисом Stripe на приём платежей от читателей авторами блогов.
Теперь блогеры, которые ведут свои проекты на WordPress.com могут собирать рекуррентые платежи с читателей без необходимости подключать сложные механизмы сбора денег. Для этого нужно лишь зарегистрировать аккаунт в Stripe (в России он пока не работает) и подключить его к своему блогу.
«Мы понимаем, что многим блогерам недостаточно просто продавать рекламу. Многие издания и блогеры хотят выстраивать свою устойчивую бизнес-модель на основе денег от аудитории. С нашей новой функцией вы сможете брать деньги за доступ к рассылке, к эксклюзивному контенту, принимать донациии или ежемесячные платежи».
Новая функция работает как для блогов на сайте WordPress.com, так и на стендэлоун-сайта с установленным пакетом Jetpack.
Источник: WordPress
Теперь блогеры, которые ведут свои проекты на WordPress.com могут собирать рекуррентые платежи с читателей без необходимости подключать сложные механизмы сбора денег. Для этого нужно лишь зарегистрировать аккаунт в Stripe (в России он пока не работает) и подключить его к своему блогу.
«Мы понимаем, что многим блогерам недостаточно просто продавать рекламу. Многие издания и блогеры хотят выстраивать свою устойчивую бизнес-модель на основе денег от аудитории. С нашей новой функцией вы сможете брать деньги за доступ к рассылке, к эксклюзивному контенту, принимать донациии или ежемесячные платежи».
Новая функция работает как для блогов на сайте WordPress.com, так и на стендэлоун-сайта с установленным пакетом Jetpack.
Источник: WordPress
Глава агентства Newsworks, которое занимается маркетингом для британских издателей ESI Media, Guardian News & Media, JPIMedia, News UK, Telegraph Media Group и Reach, считает, что индустрия потеряла миллиард фунтов, продавая рекламу на своих площадках.
Выступая на ежегодной конференции сообщества редакторов, Трейси Де Груз заявила, что издания «продают рекламу, а не журналистику, и это стоило нам миллиард фунтов, потому что digital-реклама сломана».
«Реклама продаётся на открытых маркетплейсах, где контент представляет собой аморфную массу, где на качество контента и на аудиторию обращается очень мало внимания. Фактически, слово «контент» захватили производители всякой чуши, фейков и пропаганды. И рекламодатель теперь не знает, где появится его реклама, и люди ли вообще видят эту рекламу или боты».
Де Груз отметила, что новые возможности кроются в развитии доверия к новостным брендам. По данным исследования её компании, 69% доверяют тем источникам информации, что они для себя выбрали.
«Наши читатели переходят за нами из печати в онлайн. В любой другой индустрии этот переход был бы радостной новостью. Его бы упаковали и качественно преподнесли рекламодателям».
Источник: Press Gazette
Выступая на ежегодной конференции сообщества редакторов, Трейси Де Груз заявила, что издания «продают рекламу, а не журналистику, и это стоило нам миллиард фунтов, потому что digital-реклама сломана».
«Реклама продаётся на открытых маркетплейсах, где контент представляет собой аморфную массу, где на качество контента и на аудиторию обращается очень мало внимания. Фактически, слово «контент» захватили производители всякой чуши, фейков и пропаганды. И рекламодатель теперь не знает, где появится его реклама, и люди ли вообще видят эту рекламу или боты».
Де Груз отметила, что новые возможности кроются в развитии доверия к новостным брендам. По данным исследования её компании, 69% доверяют тем источникам информации, что они для себя выбрали.
«Наши читатели переходят за нами из печати в онлайн. В любой другой индустрии этот переход был бы радостной новостью. Его бы упаковали и качественно преподнесли рекламодателям».
Источник: Press Gazette
Любопытный рассказ о том, как издание POPSUGAR из блога со слухами про знаменитостей стало мощной коммерческой площадкой.
Проект был основан в 2005 году семейной парой Лизой и Брайаном Шугар. И тогда это был побочный проект для обоих. Но теперь у POPSUGAR 300 млн уникальных посетителей в месяц. И в них входит каждая вторая женщина-миллениал.
До редизайна 2013 года сайт был фактически набором блогов на разные темы. Но это не мешало ему начинать зарабатывать на электронной коммерции. Тогда это были деньги из двух источников: комиссия, которую платили бренды за каждый клик на их товар, а также — доходы от продаж подписного бокса с товарами за $35, который они в том году продали 12 000 человек.
Сейчас у издания есть три основных направления электронной коммерции:
— Подписной бокс с товарами POPSUGAR Must Have ($75 за квартал или $200 в гол). Каждый бокс комплектуется Лизой Шугар и её командой редакторов.
— Коллаборация с брендом Kohl (одежда).
— Линия косметики Beauty by POPSUGAR.
Кстати, недавно издание запустило SMS-сервис, когда пользователи смогут купить товар, информацию о котором ему прислали в текстовом сообщении. Купить можно прямо из SMS.
Подробности: What’s New In Publishing
Проект был основан в 2005 году семейной парой Лизой и Брайаном Шугар. И тогда это был побочный проект для обоих. Но теперь у POPSUGAR 300 млн уникальных посетителей в месяц. И в них входит каждая вторая женщина-миллениал.
До редизайна 2013 года сайт был фактически набором блогов на разные темы. Но это не мешало ему начинать зарабатывать на электронной коммерции. Тогда это были деньги из двух источников: комиссия, которую платили бренды за каждый клик на их товар, а также — доходы от продаж подписного бокса с товарами за $35, который они в том году продали 12 000 человек.
Сейчас у издания есть три основных направления электронной коммерции:
— Подписной бокс с товарами POPSUGAR Must Have ($75 за квартал или $200 в гол). Каждый бокс комплектуется Лизой Шугар и её командой редакторов.
— Коллаборация с брендом Kohl (одежда).
— Линия косметики Beauty by POPSUGAR.
Кстати, недавно издание запустило SMS-сервис, когда пользователи смогут купить товар, информацию о котором ему прислали в текстовом сообщении. Купить можно прямо из SMS.
Подробности: What’s New In Publishing
Британская The Telegraph меняет подход к показателям эффективности для рекламодателей.
Если раньше они предоставляли своим клиентам обычные данные (трафик, CTR, цифры показов баннеров), то теперь эти показатели отошли на второй план. Они, по мнению редакции, не отражают связь рекламодателя с журналистикой издания.
Сейчас у коммерческой службы The Telegraph есть от 7 до 10 показателей, по которым клиенты получают отчёты: время на сайте, глубина доскроллов, карта кликов и предполагаемая карта внимания читателя. В ближайшие несколько месяцев это количество будет сокращено до нескольких критериев, которые оказывают наиболее заметное влияние на разные типы и форматы рекламных кампаний.
Собственно, такой подход понятен, потому что уже год, как The Telegraph существует в формате платной подписки. И гнаться за одним только CTR нет смысла, т.к. он будет фактически ограничен количеством подписчиков. Но вот работать на увеличение параметров внимания — это как раз то, на чём в издании хотят сосредоточиться.
За последний год специалисты The Telegraph переписали код сайта, улучшили скорость загрузки. И выяснилась любопытная вещь: реклама, размещённая внизу статьи, в четыре раза более эффективная, чем реклама, например, в правом верхнем углу страницы сайта.
Подробнее: Digiday
Если раньше они предоставляли своим клиентам обычные данные (трафик, CTR, цифры показов баннеров), то теперь эти показатели отошли на второй план. Они, по мнению редакции, не отражают связь рекламодателя с журналистикой издания.
Сейчас у коммерческой службы The Telegraph есть от 7 до 10 показателей, по которым клиенты получают отчёты: время на сайте, глубина доскроллов, карта кликов и предполагаемая карта внимания читателя. В ближайшие несколько месяцев это количество будет сокращено до нескольких критериев, которые оказывают наиболее заметное влияние на разные типы и форматы рекламных кампаний.
Собственно, такой подход понятен, потому что уже год, как The Telegraph существует в формате платной подписки. И гнаться за одним только CTR нет смысла, т.к. он будет фактически ограничен количеством подписчиков. Но вот работать на увеличение параметров внимания — это как раз то, на чём в издании хотят сосредоточиться.
За последний год специалисты The Telegraph переписали код сайта, улучшили скорость загрузки. И выяснилась любопытная вещь: реклама, размещённая внизу статьи, в четыре раза более эффективная, чем реклама, например, в правом верхнем углу страницы сайта.
Подробнее: Digiday
Еженедельник The Chicago Reader с января 2020 года переходит в формат некоммерческой организации.
Управлять журналом будет недавно учреждённый Reader Institute for Community Journalism, который выкупит издание у нынешних владельцев.
«Журнал уже кучу лет не является прибыльным, хотя мы верим, что по итогам года доход вырастет на 50%», — говорит издатель журнала Трейси Бейм.
Система финансирования The Chicago Reader будет построена на участии читателей. Они могут купить долю в журнале за $1 в месяц. Как только общий объём инвестиций читателя составит $330, он сможет принимать участие в работе издания: ходить на собрания акционеров, голосовать за бюджет и за новых членов совета директоров и пр.
Подробности: Nieman Lab
Управлять журналом будет недавно учреждённый Reader Institute for Community Journalism, который выкупит издание у нынешних владельцев.
«Журнал уже кучу лет не является прибыльным, хотя мы верим, что по итогам года доход вырастет на 50%», — говорит издатель журнала Трейси Бейм.
Система финансирования The Chicago Reader будет построена на участии читателей. Они могут купить долю в журнале за $1 в месяц. Как только общий объём инвестиций читателя составит $330, он сможет принимать участие в работе издания: ходить на собрания акционеров, голосовать за бюджет и за новых членов совета директоров и пр.
Подробности: Nieman Lab
NYT больше не будет отслеживать пользователей из Twitter и Facebook.
В издании приняли решение избавиться от пикселей в коде страниц сайта nytimes.com, которые помогали выследить читателей из соцсетей и отследить их историю браузера. Такие пиксели останутся лишь на некоторых маркетинговых страницах, но в ближайшем будущем они избавятся и от этих тоже.
Крис Уиггинс, глава по аналитике данных NYT, объяснил это тем, что его издание планирует концентрироваться не на том, откуда пришли пользователи, а на том, как они читают материалы: «Мы хотим отказаться от трэкинга пользователей в пользу аналитики материалов».
Такой подход обеспечит большую безопасность пользовательских данных.
Для этого в издании разработали собственный инструмент — TAFI (Twitter and Facebook Interface), который на основе машинного обучения помогает понять, какой продвигаемый на этих двух платформах материал будет более эффективен с точки зрения привлечения платных подписчиков. При этом история браузера пользователя не мониторится.
Источник: Axios
В издании приняли решение избавиться от пикселей в коде страниц сайта nytimes.com, которые помогали выследить читателей из соцсетей и отследить их историю браузера. Такие пиксели останутся лишь на некоторых маркетинговых страницах, но в ближайшем будущем они избавятся и от этих тоже.
Крис Уиггинс, глава по аналитике данных NYT, объяснил это тем, что его издание планирует концентрироваться не на том, откуда пришли пользователи, а на том, как они читают материалы: «Мы хотим отказаться от трэкинга пользователей в пользу аналитики материалов».
Такой подход обеспечит большую безопасность пользовательских данных.
Для этого в издании разработали собственный инструмент — TAFI (Twitter and Facebook Interface), который на основе машинного обучения помогает понять, какой продвигаемый на этих двух платформах материал будет более эффективен с точки зрения привлечения платных подписчиков. При этом история браузера пользователя не мониторится.
Источник: Axios
Zenith выпустил очередной прогноз развития рекламного и медийного рынка.
На этот раз дело касается программатик-рекламы. По данным агентства, мировой рынок программатика в 2019 году составит $106 млрд. Это будет впервые, когда объём этого рынка превысит отметку в $100 млрд.
По прогнозам Zenith, к концу 2020 года объём достигнет $127 млрд, в 2021 — $147 млрд. И к 2021 году доля программатика на всём рекламном цифровом рынке мира будет в районе 72%. Сейчас же эта доля — 69% (в 2018 — 65%).
Самые крупные рынки программатика — США и Великобритания. Там доля этого вида рекламы насчитывает 82% и 87% соответственно. При этом объём рынка в США — это $67 млрд, что составляет 64% от мирового объёма.
Источник: Mumbrella
На этот раз дело касается программатик-рекламы. По данным агентства, мировой рынок программатика в 2019 году составит $106 млрд. Это будет впервые, когда объём этого рынка превысит отметку в $100 млрд.
По прогнозам Zenith, к концу 2020 года объём достигнет $127 млрд, в 2021 — $147 млрд. И к 2021 году доля программатика на всём рекламном цифровом рынке мира будет в районе 72%. Сейчас же эта доля — 69% (в 2018 — 65%).
Самые крупные рынки программатика — США и Великобритания. Там доля этого вида рекламы насчитывает 82% и 87% соответственно. При этом объём рынка в США — это $67 млрд, что составляет 64% от мирового объёма.
Источник: Mumbrella
В начале 2019 года Forbes Media отчиталась за самый успешный с точки зрения финансов год за десятилетия. И в течение года компания искала новые возможности заработка.
И вот, наконец, новость о том, что Forbes Media купила мажоритарный пакет акций Quantalytics AI Labs — компании, которая на основе искусственного интеллекта разрабатывает технологии предсказания стоимости финансовых инструментов (например, акций на бирже или криптовалют).
Стоимость сделки не разглашается, но по данным Комиссии по ценным бумагам, в октябре Quantalytics AI Labs продала часть своей компании четырём неназванным инвесторам за $3,6 млн.
По информации Digiday, Forbes собирается провести ребрендинг своего нового актива и включить его в портфель премиальных платных услуг для своей аудитории. До покупки стоимость доступа к данным от Quantalytics составляла $100 за три месяца.
В последние пять лет доля доходов Forbes Media от нерекламных источников выросла вдвое: с 18% в 2014 до 33% в 2019 году.
Источник: Digiday
И вот, наконец, новость о том, что Forbes Media купила мажоритарный пакет акций Quantalytics AI Labs — компании, которая на основе искусственного интеллекта разрабатывает технологии предсказания стоимости финансовых инструментов (например, акций на бирже или криптовалют).
Стоимость сделки не разглашается, но по данным Комиссии по ценным бумагам, в октябре Quantalytics AI Labs продала часть своей компании четырём неназванным инвесторам за $3,6 млн.
По информации Digiday, Forbes собирается провести ребрендинг своего нового актива и включить его в портфель премиальных платных услуг для своей аудитории. До покупки стоимость доступа к данным от Quantalytics составляла $100 за три месяца.
В последние пять лет доля доходов Forbes Media от нерекламных источников выросла вдвое: с 18% в 2014 до 33% в 2019 году.
Источник: Digiday
Руководство Barstool Sports объявило, что у их премиального продукта Barstool Gold уже 30 000 платных подписчиков.
Об этом рассказала глава компании — Эрика Нардини. 80% подписчиков оплатили годовую подписку. 60% подписались на самый дорогой вариант.
Подписка была запущена 8 января 2019 года. И тогда за два дня на продукт подписались 10 000 человек, 81% из которых заплатили $100 за годовой доступ.
Самый дешёвый вариант подписки — $1 в неделю включает в себя доступ к эксклюзивным эпизодам подкастов, которые делает Barstool Sports, а также доступ к документальному сериалу о том, как создавался сайт. За $2 в неделю пользователю не будет показываться реклама (кроме спонсорского видео и спонсорских вставок в подкасты). Также подписчики получают бесплатную доставку мерча.
И почитайте историю о том, как Barstool Sports начал выпускать собственный алкоголь и как за шесть недель продали первый миллион бутылок.
Источник: Digiday
Об этом рассказала глава компании — Эрика Нардини. 80% подписчиков оплатили годовую подписку. 60% подписались на самый дорогой вариант.
Подписка была запущена 8 января 2019 года. И тогда за два дня на продукт подписались 10 000 человек, 81% из которых заплатили $100 за годовой доступ.
Самый дешёвый вариант подписки — $1 в неделю включает в себя доступ к эксклюзивным эпизодам подкастов, которые делает Barstool Sports, а также доступ к документальному сериалу о том, как создавался сайт. За $2 в неделю пользователю не будет показываться реклама (кроме спонсорского видео и спонсорских вставок в подкасты). Также подписчики получают бесплатную доставку мерча.
И почитайте историю о том, как Barstool Sports начал выпускать собственный алкоголь и как за шесть недель продали первый миллион бутылок.
Источник: Digiday
— Сколько электронных подписчиков на «Ведомости»?
— Около тридцати трёх тысяч. Этого не хватает. Более того: чтобы вести разговор о том, хватает или не хватает — нужно иметь не десятки тысяч подписчиков, а сотни тысяч. Тогда будет хватать. А до тех пор, пока их десятки тысяч — будет не хватать, сколько бы их ни было: десять, двадцать, сорок или шестьдесят.
— Насколько сейчас сохраняется стена между редакцией и рекламным отделом?
— Это миф, строго говоря, про стену.
Психически здоровые люди, особенно делающие одно дело — распрекрасно общаются, дружат, решают вместе проблемы. Другой разговор, что есть правила игры, которые не нужно нарушать.
Интересное интервью с генеральным директором «Ведомостей»: https://interview.sourvillo.ru/prozorov/
— Около тридцати трёх тысяч. Этого не хватает. Более того: чтобы вести разговор о том, хватает или не хватает — нужно иметь не десятки тысяч подписчиков, а сотни тысяч. Тогда будет хватать. А до тех пор, пока их десятки тысяч — будет не хватать, сколько бы их ни было: десять, двадцать, сорок или шестьдесят.
— Насколько сейчас сохраняется стена между редакцией и рекламным отделом?
— Это миф, строго говоря, про стену.
Психически здоровые люди, особенно делающие одно дело — распрекрасно общаются, дружат, решают вместе проблемы. Другой разговор, что есть правила игры, которые не нужно нарушать.
Интересное интервью с генеральным директором «Ведомостей»: https://interview.sourvillo.ru/prozorov/
The Stylist Group запускает Stylist Studios — новое подразделение, которое будет разрабатывать контент для своих рекламодателей.
Работа Stylist Studios будет строиться вокруг глубокого анализа контента и поведения пользователей на сайте издания и в печатной версии.
Свою работу подразделение начнёт в начале 2020 года. Нынешний редактор Stylist Сюзан Рили перейдёт в студию на должность коммерческого редакционного директора. А руководить всем будет нынешний издатель Stylist Джорджина Холт.
Работая с новой студией, бренды получат доступ к данным об аудитории и данным опросов и голосований на сайте. Например, при создании кампаний для брендов специалисты Stylist Studio будут принимать во внимание информацию о том, что 48% женщин находятся под давлением, потому что вынуждены презентовать в своих соцсетях какой-то искусственный идеальный образ жизни. А 75% читательниц избегают бренды, которые не нацелены на «реальных женщин».
The Stylist Group издаёт сайт и журнал Stylist и набор рассылок Stylist Loves.
Источник: Campaign Live
Работа Stylist Studios будет строиться вокруг глубокого анализа контента и поведения пользователей на сайте издания и в печатной версии.
Свою работу подразделение начнёт в начале 2020 года. Нынешний редактор Stylist Сюзан Рили перейдёт в студию на должность коммерческого редакционного директора. А руководить всем будет нынешний издатель Stylist Джорджина Холт.
Работая с новой студией, бренды получат доступ к данным об аудитории и данным опросов и голосований на сайте. Например, при создании кампаний для брендов специалисты Stylist Studio будут принимать во внимание информацию о том, что 48% женщин находятся под давлением, потому что вынуждены презентовать в своих соцсетях какой-то искусственный идеальный образ жизни. А 75% читательниц избегают бренды, которые не нацелены на «реальных женщин».
The Stylist Group издаёт сайт и журнал Stylist и набор рассылок Stylist Loves.
Источник: Campaign Live
У британской Telegraph важное событие — впервые количество цифровых подписчиков издания превысило количество печатных.
420 000 — столько платных подписчиков теперь у сайта (при 5 млн зарегистрированных пользователей). И по словам представителя издания, «этот объём растёт очень быстро, в этом году темп роста вдвое выше прошлогоднего».
Глава издания Ник Хью был более точен в цифрах, когда общался с Bloomberg: в 2019 году на Telegraph подписались 81 000 человек. Хью уверен, что к октябрю 2020 года число подписчиков увеличится ещё на 100 000.
Если говорить о глобальных планах, то к 2023 году редакция планирует иметь 10 млн зарегистрированных пользователей и 1 млн платных подписчиков.
Источник: Press Gazette
420 000 — столько платных подписчиков теперь у сайта (при 5 млн зарегистрированных пользователей). И по словам представителя издания, «этот объём растёт очень быстро, в этом году темп роста вдвое выше прошлогоднего».
Глава издания Ник Хью был более точен в цифрах, когда общался с Bloomberg: в 2019 году на Telegraph подписались 81 000 человек. Хью уверен, что к октябрю 2020 года число подписчиков увеличится ещё на 100 000.
Если говорить о глобальных планах, то к 2023 году редакция планирует иметь 10 млн зарегистрированных пользователей и 1 млн платных подписчиков.
Источник: Press Gazette
Интересный рассказ о том, как спортивные медиа используют ставки на спорт для достижения своих целей.
Направление ставок вообще очень неплохо развивается как в новых медиа, так и в достаточно традиционных. Например, мы уже писали, что Fox запустила отдельный проект Fox Bet, где делает контент для любителей поставить на результаты спортивных событий.
В Business Insider взяли два издания (Bleacher Report и Barstool Sports) и разобрали их стратегию работы с любителями ставок.
Bleacher Report:
Создали отдельный продукт B/R Betting, который призван увеличить вовлечённость пользователей в основной контент издания. В B/R говорят о том, что те, кто делает ставки, в пять раз более вовлечены в контент, чем обычные читатели. И, по счастью, 82% читателей Bleacher Report так или иначе интересуются ставками.
И основная контентная стратегия издания в этом направлении — развлечение. Редакторы B/R собирают огромное количество данных, упаковывая их в развлекательный формат.
Barstool Sports:
Издание вообще начиналось в 2003 году как газета, целиком посвящённая как раз ставкам. В сентябре BS запустила проект Barstool Bets. Цель этого проекта — собрать вокруг него активных и вовлечённых любителей ставок, на которых продавать рекламу букмекерских контор. Ну и, конечно, они хотят зарабатывать на совместных проекта и на процентах со ставок.
Подробности: Business Insider
Направление ставок вообще очень неплохо развивается как в новых медиа, так и в достаточно традиционных. Например, мы уже писали, что Fox запустила отдельный проект Fox Bet, где делает контент для любителей поставить на результаты спортивных событий.
В Business Insider взяли два издания (Bleacher Report и Barstool Sports) и разобрали их стратегию работы с любителями ставок.
Bleacher Report:
Создали отдельный продукт B/R Betting, который призван увеличить вовлечённость пользователей в основной контент издания. В B/R говорят о том, что те, кто делает ставки, в пять раз более вовлечены в контент, чем обычные читатели. И, по счастью, 82% читателей Bleacher Report так или иначе интересуются ставками.
И основная контентная стратегия издания в этом направлении — развлечение. Редакторы B/R собирают огромное количество данных, упаковывая их в развлекательный формат.
Barstool Sports:
Издание вообще начиналось в 2003 году как газета, целиком посвящённая как раз ставкам. В сентябре BS запустила проект Barstool Bets. Цель этого проекта — собрать вокруг него активных и вовлечённых любителей ставок, на которых продавать рекламу букмекерских контор. Ну и, конечно, они хотят зарабатывать на совместных проекта и на процентах со ставок.
Подробности: Business Insider
Forwarded from MediaMedia ☮️
Австралийское агентство Medium Rare и страховая компания Greenstone запускают журнал для читателей в возрасте 50+.
Журнал будет выходить тиражом в 150 000 экземпляров и издаваться дважды в месяц. Первый выпуск выйдет в мае 2020 года.
Управляющий директор Medium Rare Джерри Рейнолдс считает, что запуск журнала — это важный шаг для аудитории, которую «часто не понимают или просто упускают из виду» обычные медиа.
По мнению Рейнолдса, журнал может поменять правила игры на медийном рынке как минимум в Австралии. «Представители этой аудитории много работали. И у них довольно мощный покупательский потенциал».
Источник: Mumbrella
Журнал будет выходить тиражом в 150 000 экземпляров и издаваться дважды в месяц. Первый выпуск выйдет в мае 2020 года.
Управляющий директор Medium Rare Джерри Рейнолдс считает, что запуск журнала — это важный шаг для аудитории, которую «часто не понимают или просто упускают из виду» обычные медиа.
По мнению Рейнолдса, журнал может поменять правила игры на медийном рынке как минимум в Австралии. «Представители этой аудитории много работали. И у них довольно мощный покупательский потенциал».
Источник: Mumbrella
Forwarded from Глобальная сеть журналистов-расследователей
• Увеличивайте привлекательность вашего издания для рекламодателей, предлагая им лучшее обслуживание, как это делают в агентствах. При этом следует понимать, что в мире мультимедиа рекламодатели превратились в менее значимый источник дохода, чем пользователи. Рекламодатели также должны понять, что СМИ уже никогда не смогут предоставлять им такую же большую аудиторию, как это было в прошлом.
Подробнее – на IJNet
Рус👉https://buff.ly/2swCgeP
Подробнее – на IJNet
Рус👉https://buff.ly/2swCgeP
Международная журналистская сеть
Советы для новостных организаций: как повысить стоимость медиа и добиться, чтобы читатели захотели платить за контент | Международная…
В современном мире Google, Facebook и другие технологические платформы забирают большую часть доходов от рекламы, и издатели новостных медиа понимают: они смогут оставаться на плаву, только если сами пользователи начнут приносить им доход. Можно только пожелать…
Forwarded from MediaMedia ☮️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С сегодняшнего дня мы отправляем канал на новогодние каникулы. Это означает, что до 13 января все обновления на канале будут носить случайный характер. Полноценно мы вернёмся 13 января, в понедельник.
Удачи всем в эти последние дни 2019 года.
Удачи всем в эти последние дни 2019 года.
Forwarded from MediaMedia ☮️
iMe Messenger – альтернативный клиент, разработанный на API Telegram.
Дополнительные функции:
- Сортировка и группировка чатов в Telegram;
- Отдельная вкладка Непрочитанных сообщений;
- Нейроботы-помощники для общения;
- Подборка каналов Telegram.
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Скачай iMe Messenger в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl и пользуйся Telegram по-новому!
Посмотреть минутный ролик про iMe: https://youtu.be/3ojEO9WRVfc
#реклама
Дополнительные функции:
- Сортировка и группировка чатов в Telegram;
- Отдельная вкладка Непрочитанных сообщений;
- Нейроботы-помощники для общения;
- Подборка каналов Telegram.
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Скачай iMe Messenger в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl и пользуйся Telegram по-новому!
Посмотреть минутный ролик про iMe: https://youtu.be/3ojEO9WRVfc
#реклама
Коллеги из tgstat.ru подготовили вот такую статистку за 2019 год по нашему каналу. Спасибо!