Forwarded from MediaMedia ☮️
iMe Messenger – альтернативный клиент, разработанный на API Telegram.
Дополнительные функции:
— Сортировка и группировка чатов в Telegram;
— Отдельная вкладка Непрочитанных сообщений;
— Нейроботы-помощники для общения;
— Подборка каналов Telegram.
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Скачай iMe Messenger в App Store и Google Play или по ссылке и пользуйся Telegram по-новому!
Посмотреть минутный ролик про iMe.
#партнёрскийпост
Дополнительные функции:
— Сортировка и группировка чатов в Telegram;
— Отдельная вкладка Непрочитанных сообщений;
— Нейроботы-помощники для общения;
— Подборка каналов Telegram.
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Скачай iMe Messenger в App Store и Google Play или по ссылке и пользуйся Telegram по-новому!
Посмотреть минутный ролик про iMe.
#партнёрскийпост
Australian Associated Press (AAP) запускает собственную контентную студию AAP Studio.
«Мы объединяем силу национального новостного агентства с лучшими экспертами по маркетингу и креативу, чтобы обеспечить новый подход как к брендированному контенту, так и к решению редакционных задач», — говорится в официальном релизе.
AAP существует уже 80 лет. И в Австралии является лидером в индустрии новостных агентств.
Источник: Mumbrella
«Мы объединяем силу национального новостного агентства с лучшими экспертами по маркетингу и креативу, чтобы обеспечить новый подход как к брендированному контенту, так и к решению редакционных задач», — говорится в официальном релизе.
AAP существует уже 80 лет. И в Австралии является лидером в индустрии новостных агентств.
Источник: Mumbrella
Forwarded from Мы и Жо / медиа и журналистика
🗞 Где взять 100 тысяч подписчиков? Британский The Telegraph собирается нарастить число подписчиков в 2020 с 400 до 500 тысяч.
Компания постепенно переходит на финансирование читателями, 54% выручки сейчас приходит от них. В среднем читатель приносит газете £200 в год. И это меняет метрики — вместо числа подписчиков на передний план выходит ARPU и объем. То есть привлечь много неплатежеспособных подписчиков — плохая идея. Устойчивость и масштабируемость модели The Telegraph видит в том, чтобы суметь расширить объем текущего ARPU с 400 тысяч до миллиона.
Но все это довольно затратно — хотя выручка упала всео на 2,6%, прибыль до налогов — на 88%.
Компания постепенно переходит на финансирование читателями, 54% выручки сейчас приходит от них. В среднем читатель приносит газете £200 в год. И это меняет метрики — вместо числа подписчиков на передний план выходит ARPU и объем. То есть привлечь много неплатежеспособных подписчиков — плохая идея. Устойчивость и масштабируемость модели The Telegraph видит в том, чтобы суметь расширить объем текущего ARPU с 400 тысяч до миллиона.
Но все это довольно затратно — хотя выручка упала всео на 2,6%, прибыль до налогов — на 88%.
Digiday
How The Telegraph plans to go from 400k to 500k subscribers next year - Digiday
The Telegraph has reached a milestone of 400,000 paying subscribers and 5 million registered users after switching to a premium paywall.
Financial Times развивает свою аудиостратегию и впервые для себя запускает подкасты, которые будут доступны только для платных подписчиков.
Для этого издание наняло бывшего топ-менеджера The Economist Шерил Брумли в качестве главы по развитию аудио.
Брумли должна будет до конца 2019 года расширить команду, занимающуюся производством аудиоконтента, до восьми человек. Сотрудники будут перераспределены между офисами издания в Нью-Йорке и Лондоне.
Одна из задач Брумли и её направления — найти баланс между платными подкастами и подкастами, которые окупают себя с помощью рекламы.
Первый платный подкаст был выпущен 9 октября. Его ведущим стал Гидеон Рахман, чьи колонки на сайте являются самыми читаемыми материалами. Длительность его подкаста — 20-25 минут. В эфире он общается с важными персонами, влияющими на новостную повестку издания.
Все такие подкасты будут распространяться через шведский сервис Acast, который позволяет закрывать аудиопродукты пэйволом.
Джозеф Эванс, аналитик в Enders Analysis, считает, что относительно слабое распространение платных подкастов связано с тем, что платформы не очень хорошо умеют закрывать доступ к аудио и брать за это деньги. Издателям подкастов приходится самим изобретать способы ограничения доступа и брать за него плату. Например, делать собственные приложения с биллингом.
Что касается их бесплатных подкастов для всех, то, например, у The FT News Briefing сегодня более 1 млн слушателей в месяц. И LTR (коэффициент, показывающий, сколько пользователей дослушали аудио до конца) — 75%. Доходы от рекламы в таких подкастах FT утроились за последний год.
Подробности: Digiday
Для этого издание наняло бывшего топ-менеджера The Economist Шерил Брумли в качестве главы по развитию аудио.
Брумли должна будет до конца 2019 года расширить команду, занимающуюся производством аудиоконтента, до восьми человек. Сотрудники будут перераспределены между офисами издания в Нью-Йорке и Лондоне.
Одна из задач Брумли и её направления — найти баланс между платными подкастами и подкастами, которые окупают себя с помощью рекламы.
Первый платный подкаст был выпущен 9 октября. Его ведущим стал Гидеон Рахман, чьи колонки на сайте являются самыми читаемыми материалами. Длительность его подкаста — 20-25 минут. В эфире он общается с важными персонами, влияющими на новостную повестку издания.
Все такие подкасты будут распространяться через шведский сервис Acast, который позволяет закрывать аудиопродукты пэйволом.
Джозеф Эванс, аналитик в Enders Analysis, считает, что относительно слабое распространение платных подкастов связано с тем, что платформы не очень хорошо умеют закрывать доступ к аудио и брать за это деньги. Издателям подкастов приходится самим изобретать способы ограничения доступа и брать за него плату. Например, делать собственные приложения с биллингом.
Что касается их бесплатных подкастов для всех, то, например, у The FT News Briefing сегодня более 1 млн слушателей в месяц. И LTR (коэффициент, показывающий, сколько пользователей дослушали аудио до конца) — 75%. Доходы от рекламы в таких подкастах FT утроились за последний год.
Подробности: Digiday
Британская Daily Mail запускает три ежедневных новостных выпуска с обзором главных тем дня.
Mail Plus Briefings будет выходить в эфир в 7 утра, в полдень и в 17:00. Площадкой для публикации стал сайт mailplus.co.uk. Формат таких выпусков подразумевает студийное новостное вещание из редакции. Для этого даже был специально нанят бывший политический корреспондент телеканала Channel 4 News Майкл Крик.
Пока что регистрация на доступ к Mail Plus Briefings — бесплатная. Но, как говорят в Press Gazette, скоро эти выпуски войдут в платный подписной сервис издания.
Как пишет в письме всем новым пользователям продукта главный редактор Daily Mail Джорди Грейг, «Mail Plus Briefings — это первый из нескольких премиальных цифровых продуктов, которые мы планируем запустить в ближайшие месяцы».
Источник: Press Gzette
Mail Plus Briefings будет выходить в эфир в 7 утра, в полдень и в 17:00. Площадкой для публикации стал сайт mailplus.co.uk. Формат таких выпусков подразумевает студийное новостное вещание из редакции. Для этого даже был специально нанят бывший политический корреспондент телеканала Channel 4 News Майкл Крик.
Пока что регистрация на доступ к Mail Plus Briefings — бесплатная. Но, как говорят в Press Gazette, скоро эти выпуски войдут в платный подписной сервис издания.
Как пишет в письме всем новым пользователям продукта главный редактор Daily Mail Джорди Грейг, «Mail Plus Briefings — это первый из нескольких премиальных цифровых продуктов, которые мы планируем запустить в ближайшие месяцы».
Источник: Press Gzette
Инструмент ранжирования сайтов по уровню доверия — Newsguard заключает соглашение с рекламным агентством IPG Mediabrands.
Это значит, что издания, которые получили красный флажок от сервиса за распространение фейков и пропаганды, смогут лишиться какой-то части рекламных денег.
У клиентов агентства будет доступ к базе сайтов, где рекламодатели смогут выбрать издания для размещения программатик-рекламы, ранжированные по уровню доверия. Они получат возможность видеть, какое издание получило «красный» флажок за фейки, а какое — «зелёный».
Проект получил название Brandguard и призван улучшить ситуацию с безопасностью брендов, которые могли появляться в окружении нежелательного контента.
Кстати, в списке с «красным» флажком идут российское издание RT и китайское China Global Television Network. Оба продукта финансируются властями стран и были замечены в публикации фейков.
Зато в «зелёной» зоне британского списка доверительных новостных источников есть сайт The S*n.
Источник: Press Gazette
Это значит, что издания, которые получили красный флажок от сервиса за распространение фейков и пропаганды, смогут лишиться какой-то части рекламных денег.
У клиентов агентства будет доступ к базе сайтов, где рекламодатели смогут выбрать издания для размещения программатик-рекламы, ранжированные по уровню доверия. Они получат возможность видеть, какое издание получило «красный» флажок за фейки, а какое — «зелёный».
Проект получил название Brandguard и призван улучшить ситуацию с безопасностью брендов, которые могли появляться в окружении нежелательного контента.
Кстати, в списке с «красным» флажком идут российское издание RT и китайское China Global Television Network. Оба продукта финансируются властями стран и были замечены в публикации фейков.
Зато в «зелёной» зоне британского списка доверительных новостных источников есть сайт The S*n.
Источник: Press Gazette
Французское издание Brut, которое запускалось по схеме NowThis — только в соцсетях, получило $40 млн от инвесторов.
Эти деньги пойдут на экспансию в англоязычные страны и в первую очередь — в США. Brut стал известен в последнее время тем, что впервые показал выступление шведской активистки Грету Тунберг, которое затем растащили на цитаты.
Brut — это новостное видео. Изначально они запускались как медиа для инстаграма и других social-платформ, но затем обзавелись собственным сайтом, на котором собирают все свои видеоролики с разных площадок.
Сейчас у сайта есть уже американская, британская, мексиканская, индийская и, конечно, французская версии.
В августе основатель проекта Гийом Лакруа рассказал, что видео, размещённые в Facebook, просмотрели 232 млн раз. И это были просмотры из США. А видео с Гретой Тунберг только за один день посмотрели 9,8 млн раз.
Источник: NY Post
Эти деньги пойдут на экспансию в англоязычные страны и в первую очередь — в США. Brut стал известен в последнее время тем, что впервые показал выступление шведской активистки Грету Тунберг, которое затем растащили на цитаты.
Brut — это новостное видео. Изначально они запускались как медиа для инстаграма и других social-платформ, но затем обзавелись собственным сайтом, на котором собирают все свои видеоролики с разных площадок.
Сейчас у сайта есть уже американская, британская, мексиканская, индийская и, конечно, французская версии.
В августе основатель проекта Гийом Лакруа рассказал, что видео, размещённые в Facebook, просмотрели 232 млн раз. И это были просмотры из США. А видео с Гретой Тунберг только за один день посмотрели 9,8 млн раз.
Источник: NY Post
Журнал Stylist присоединился к рекламной сети Ozon, созданной группой британских изданий и охватывающей 99% всех пользователей сети в Великобритании.
Ozon Project — это рекламная площадка, основанная Guardian, издательским домом Reach (Mirror, Express и Star), News UK, Telegraph Media Group. Площадка была создана с целью избежать основных проблем, характерных для отрасли и платформ типа Facebook и Google: brand safety, утечки данных пользователей, рекламное мошенничество, недостаточная прозрачность всех этапов размещения рекламы.
Рекламодатели получают доступ к площадкам изданий, входящих в Ozon, через специальную команду по продажам, использующую «тонкий таргетинг» для создания нужного охвата.
Так вот, журнал Stylist теперь тоже в этой сети. Тем самым, он добавил в неё ещё 500 тысяч пользователей.
Несколько цифр про Ozon Project, которому всего год:
— Он охватывает уже 44 млн пользователей.
— Работает с 70 британскими новостными брендами.
— Доходы растут на 200% в квартал.
— Охватывает 99% британских интернет-пользователей.
Источник: Press Gazette
Ozon Project — это рекламная площадка, основанная Guardian, издательским домом Reach (Mirror, Express и Star), News UK, Telegraph Media Group. Площадка была создана с целью избежать основных проблем, характерных для отрасли и платформ типа Facebook и Google: brand safety, утечки данных пользователей, рекламное мошенничество, недостаточная прозрачность всех этапов размещения рекламы.
Рекламодатели получают доступ к площадкам изданий, входящих в Ozon, через специальную команду по продажам, использующую «тонкий таргетинг» для создания нужного охвата.
Так вот, журнал Stylist теперь тоже в этой сети. Тем самым, он добавил в неё ещё 500 тысяч пользователей.
Несколько цифр про Ozon Project, которому всего год:
— Он охватывает уже 44 млн пользователей.
— Работает с 70 британскими новостными брендами.
— Доходы растут на 200% в квартал.
— Охватывает 99% британских интернет-пользователей.
Источник: Press Gazette
Любопытный опыт от Esquire. Издание ввело платный доступ не к всему сайту, а только к материалам одного автора.
Чарльз Пирс пишет для издания с 1997 года и является одним из самых популярных авторов журнала. В день он публикует 3-5 текстов, а также готовит именную рассылку для подписчиков с глубинным погружением в новостную тему.
Стоимость такой подписки — $17,99 в год. И подписаться придётся уже после третьего текста от Пирса, который вы прочитаете в течение месяца.
Майкл Себастьян, главный редактор Esquire рассказал, что в день на материалы Чарльза Пирса приходит около 60 000 человек. «Эта цифра и вдохновила нас на то, чтобы попробовать систему платной подписки на него».
С момента запуска проекта прошёл год. Сейчас на материалы Пирса подписано уже более 10 000 человек, а трафик на его тексты вырос на 60%.
Источник: Digiday
Чарльз Пирс пишет для издания с 1997 года и является одним из самых популярных авторов журнала. В день он публикует 3-5 текстов, а также готовит именную рассылку для подписчиков с глубинным погружением в новостную тему.
Стоимость такой подписки — $17,99 в год. И подписаться придётся уже после третьего текста от Пирса, который вы прочитаете в течение месяца.
Майкл Себастьян, главный редактор Esquire рассказал, что в день на материалы Чарльза Пирса приходит около 60 000 человек. «Эта цифра и вдохновила нас на то, чтобы попробовать систему платной подписки на него».
С момента запуска проекта прошёл год. Сейчас на материалы Пирса подписано уже более 10 000 человек, а трафик на его тексты вырос на 60%.
Источник: Digiday
Интересное исследование провели в Digiday. Оно показывает, как меняется отношение издателей к платформам.
Вот некоторые цифры:
— 32% опрошенных изданий рассказали, что ROI (return of investment, отдача от рекламы) в Facebook снизилось. Зато у 33% ROI вырос в Google AMP, а у 23% — в Apple News.
— Степень удовлетворённости от показателей ROI для разных платформ у малых изданий в целом выше, чем у крупных. Например, 44% маленьких изданий ответили, что удовлетворены данными от Google AMP, а 36% — от Facebook. Среди крупных изданий таких меньше — 33% и 22% соответственно.
— 100% опрошенных крупных изданий публикуют свой контент на всех основных платформах (поиск, соцсети). Но среди малых изданий таких набралось 92%.
— На вопрос, какой канал приносит больше всего денег, 50% опрошенных ответили — прямая продажа рекламы, 36% — программатик, 27% — видеореклама, 20% — подписка, 17% — спонсорский контент.
Исследование целиком: Digiday
Вот некоторые цифры:
— 32% опрошенных изданий рассказали, что ROI (return of investment, отдача от рекламы) в Facebook снизилось. Зато у 33% ROI вырос в Google AMP, а у 23% — в Apple News.
— Степень удовлетворённости от показателей ROI для разных платформ у малых изданий в целом выше, чем у крупных. Например, 44% маленьких изданий ответили, что удовлетворены данными от Google AMP, а 36% — от Facebook. Среди крупных изданий таких меньше — 33% и 22% соответственно.
— 100% опрошенных крупных изданий публикуют свой контент на всех основных платформах (поиск, соцсети). Но среди малых изданий таких набралось 92%.
— На вопрос, какой канал приносит больше всего денег, 50% опрошенных ответили — прямая продажа рекламы, 36% — программатик, 27% — видеореклама, 20% — подписка, 17% — спонсорский контент.
Исследование целиком: Digiday
WAN-IFRA опубликовали очередное исследование World Press Trends 2019.
Оно проводилось в 50 странах мира при технической поддержке исследовательских компаний типа Zenith, PwC и других.
И вот некоторые цифры:
— Ежедневно 640 млн человек платят за новости в печати и в digital. Это на 0,5% больше, чем в 2017. Из них 599 млн приходится на печать (-0,5% к 2017) и 41,3 млн на digital (+15% к 2017).
— Доходы печатных изданий в 2019 году составили $64 млрд (-3% к 2017).
— Рекламные доходы печати в 2018 — $44 млрд (-7% к 2017).
— Почти 54% всех доходов печатных изданий — от продаж тиража.
— 86% всех доходов новостных изданий, у которых есть и печать, и digital, идут из печати.
— Снижение тиражей по всему миру в 2018 году было на уровне 1%.
Источник: WAN-IFRA
Оно проводилось в 50 странах мира при технической поддержке исследовательских компаний типа Zenith, PwC и других.
И вот некоторые цифры:
— Ежедневно 640 млн человек платят за новости в печати и в digital. Это на 0,5% больше, чем в 2017. Из них 599 млн приходится на печать (-0,5% к 2017) и 41,3 млн на digital (+15% к 2017).
— Доходы печатных изданий в 2019 году составили $64 млрд (-3% к 2017).
— Рекламные доходы печати в 2018 — $44 млрд (-7% к 2017).
— Почти 54% всех доходов печатных изданий — от продаж тиража.
— 86% всех доходов новостных изданий, у которых есть и печать, и digital, идут из печати.
— Снижение тиражей по всему миру в 2018 году было на уровне 1%.
Источник: WAN-IFRA
iMe Messenger – альтернативный клиент, разработанный на API Telegram.
Дополнительные функции:
- Сортировка и группировка чатов в Telegram;
- Отдельная вкладка Непрочитанных сообщений;
- Нейроботы-помощники для общения;
- Подборка каналов Telegram.
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Скачай iMe Messenger в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl и пользуйся Telegram по-новому!
Посмотреть минутный ролик про iMe: https://youtu.be/3ojEO9WRVfc
#реклама
Дополнительные функции:
- Сортировка и группировка чатов в Telegram;
- Отдельная вкладка Непрочитанных сообщений;
- Нейроботы-помощники для общения;
- Подборка каналов Telegram.
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Скачай iMe Messenger в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl и пользуйся Telegram по-новому!
Посмотреть минутный ролик про iMe: https://youtu.be/3ojEO9WRVfc
#реклама
Forwarded from MediaMedia ☮️
Сегодня и завтра наш канал не будет обновляться по техническим причинам.
Но чтобы не было скучно, подпишитесь на то самое новое медиа про сериалы: telescope.substack.com.
Завтра там будет большой познавательный текст про свежий сериал BBC и HBO «Тёмные начала». И куча всего другого интересного про сериальную индустрию.
Но чтобы не было скучно, подпишитесь на то самое новое медиа про сериалы: telescope.substack.com.
Завтра там будет большой познавательный текст про свежий сериал BBC и HBO «Тёмные начала». И куча всего другого интересного про сериальную индустрию.
Кулинарный проект Tasty от BuzzFeed выпускает кастомизированную поваренную книгу.
Заказать её можно на сайте. Стоит такое удовольствие $36. И проект может стать отличным подарком в рождественский сезон.
Проект MyTastyCookbook сначала запускается на английском, а затем выйдет на французском, немецком, испанском и португальском языках.
Что касается собственно кастомизации, то пользователи смогут выбрать персонализированную обложку и собрать собственный набор рецептов для книги.
Помогает Buzzfeed в выпуске книги компания Hacche Online, которая издаёт книги, настольные игры.
Аудитория Tasty сейчас насчитывает около 325 млн человек на самых разных платформах.
Источник: The Drum
Заказать её можно на сайте. Стоит такое удовольствие $36. И проект может стать отличным подарком в рождественский сезон.
Проект MyTastyCookbook сначала запускается на английском, а затем выйдет на французском, немецком, испанском и португальском языках.
Что касается собственно кастомизации, то пользователи смогут выбрать персонализированную обложку и собрать собственный набор рецептов для книги.
Помогает Buzzfeed в выпуске книги компания Hacche Online, которая издаёт книги, настольные игры.
Аудитория Tasty сейчас насчитывает около 325 млн человек на самых разных платформах.
Источник: The Drum
The Athletic и Axios собираются получить дополнительные инвестиции для развития новых направлений.
Спортивное издание The Athletic поднимает $50 млн, которые увеличат стоимость компании-издателя до $500 млн. Эти деньги пойдут на международную экспансию, начатую в 2019 году.
Что касается Axios, то издание получит небольшую сумму не потому что им это прямо очень уж нужно, а как говорят источники The Information, потому что есть возможность их получить (фактически, к ним просто пришли инвесторы и предложили денег).
В прошлом году Axios заработал $25 млн и вышел «в ноль». И инвестиционные деньги пойдут на развитие собственного сервиса создания почтовых рассылок, о котором мы уже писали в августе.
Почему эта новость так важна? Подобные сделки с инвесторами означают, что деньги охотнее всего вкладываются в медиакомпании, которые понимают собственные бизнес-модели и то, что эти модели не должны быть завязаны исключительно на рекламных доходах.
Источник: The Information (требуется бесплатная регистрация)
Спортивное издание The Athletic поднимает $50 млн, которые увеличат стоимость компании-издателя до $500 млн. Эти деньги пойдут на международную экспансию, начатую в 2019 году.
Что касается Axios, то издание получит небольшую сумму не потому что им это прямо очень уж нужно, а как говорят источники The Information, потому что есть возможность их получить (фактически, к ним просто пришли инвесторы и предложили денег).
В прошлом году Axios заработал $25 млн и вышел «в ноль». И инвестиционные деньги пойдут на развитие собственного сервиса создания почтовых рассылок, о котором мы уже писали в августе.
Почему эта новость так важна? Подобные сделки с инвесторами означают, что деньги охотнее всего вкладываются в медиакомпании, которые понимают собственные бизнес-модели и то, что эти модели не должны быть завязаны исключительно на рекламных доходах.
Источник: The Information (требуется бесплатная регистрация)
WordPress заключил соглашение с биллинговым сервисом Stripe на приём платежей от читателей авторами блогов.
Теперь блогеры, которые ведут свои проекты на WordPress.com могут собирать рекуррентые платежи с читателей без необходимости подключать сложные механизмы сбора денег. Для этого нужно лишь зарегистрировать аккаунт в Stripe (в России он пока не работает) и подключить его к своему блогу.
«Мы понимаем, что многим блогерам недостаточно просто продавать рекламу. Многие издания и блогеры хотят выстраивать свою устойчивую бизнес-модель на основе денег от аудитории. С нашей новой функцией вы сможете брать деньги за доступ к рассылке, к эксклюзивному контенту, принимать донациии или ежемесячные платежи».
Новая функция работает как для блогов на сайте WordPress.com, так и на стендэлоун-сайта с установленным пакетом Jetpack.
Источник: WordPress
Теперь блогеры, которые ведут свои проекты на WordPress.com могут собирать рекуррентые платежи с читателей без необходимости подключать сложные механизмы сбора денег. Для этого нужно лишь зарегистрировать аккаунт в Stripe (в России он пока не работает) и подключить его к своему блогу.
«Мы понимаем, что многим блогерам недостаточно просто продавать рекламу. Многие издания и блогеры хотят выстраивать свою устойчивую бизнес-модель на основе денег от аудитории. С нашей новой функцией вы сможете брать деньги за доступ к рассылке, к эксклюзивному контенту, принимать донациии или ежемесячные платежи».
Новая функция работает как для блогов на сайте WordPress.com, так и на стендэлоун-сайта с установленным пакетом Jetpack.
Источник: WordPress
Глава агентства Newsworks, которое занимается маркетингом для британских издателей ESI Media, Guardian News & Media, JPIMedia, News UK, Telegraph Media Group и Reach, считает, что индустрия потеряла миллиард фунтов, продавая рекламу на своих площадках.
Выступая на ежегодной конференции сообщества редакторов, Трейси Де Груз заявила, что издания «продают рекламу, а не журналистику, и это стоило нам миллиард фунтов, потому что digital-реклама сломана».
«Реклама продаётся на открытых маркетплейсах, где контент представляет собой аморфную массу, где на качество контента и на аудиторию обращается очень мало внимания. Фактически, слово «контент» захватили производители всякой чуши, фейков и пропаганды. И рекламодатель теперь не знает, где появится его реклама, и люди ли вообще видят эту рекламу или боты».
Де Груз отметила, что новые возможности кроются в развитии доверия к новостным брендам. По данным исследования её компании, 69% доверяют тем источникам информации, что они для себя выбрали.
«Наши читатели переходят за нами из печати в онлайн. В любой другой индустрии этот переход был бы радостной новостью. Его бы упаковали и качественно преподнесли рекламодателям».
Источник: Press Gazette
Выступая на ежегодной конференции сообщества редакторов, Трейси Де Груз заявила, что издания «продают рекламу, а не журналистику, и это стоило нам миллиард фунтов, потому что digital-реклама сломана».
«Реклама продаётся на открытых маркетплейсах, где контент представляет собой аморфную массу, где на качество контента и на аудиторию обращается очень мало внимания. Фактически, слово «контент» захватили производители всякой чуши, фейков и пропаганды. И рекламодатель теперь не знает, где появится его реклама, и люди ли вообще видят эту рекламу или боты».
Де Груз отметила, что новые возможности кроются в развитии доверия к новостным брендам. По данным исследования её компании, 69% доверяют тем источникам информации, что они для себя выбрали.
«Наши читатели переходят за нами из печати в онлайн. В любой другой индустрии этот переход был бы радостной новостью. Его бы упаковали и качественно преподнесли рекламодателям».
Источник: Press Gazette
Любопытный рассказ о том, как издание POPSUGAR из блога со слухами про знаменитостей стало мощной коммерческой площадкой.
Проект был основан в 2005 году семейной парой Лизой и Брайаном Шугар. И тогда это был побочный проект для обоих. Но теперь у POPSUGAR 300 млн уникальных посетителей в месяц. И в них входит каждая вторая женщина-миллениал.
До редизайна 2013 года сайт был фактически набором блогов на разные темы. Но это не мешало ему начинать зарабатывать на электронной коммерции. Тогда это были деньги из двух источников: комиссия, которую платили бренды за каждый клик на их товар, а также — доходы от продаж подписного бокса с товарами за $35, который они в том году продали 12 000 человек.
Сейчас у издания есть три основных направления электронной коммерции:
— Подписной бокс с товарами POPSUGAR Must Have ($75 за квартал или $200 в гол). Каждый бокс комплектуется Лизой Шугар и её командой редакторов.
— Коллаборация с брендом Kohl (одежда).
— Линия косметики Beauty by POPSUGAR.
Кстати, недавно издание запустило SMS-сервис, когда пользователи смогут купить товар, информацию о котором ему прислали в текстовом сообщении. Купить можно прямо из SMS.
Подробности: What’s New In Publishing
Проект был основан в 2005 году семейной парой Лизой и Брайаном Шугар. И тогда это был побочный проект для обоих. Но теперь у POPSUGAR 300 млн уникальных посетителей в месяц. И в них входит каждая вторая женщина-миллениал.
До редизайна 2013 года сайт был фактически набором блогов на разные темы. Но это не мешало ему начинать зарабатывать на электронной коммерции. Тогда это были деньги из двух источников: комиссия, которую платили бренды за каждый клик на их товар, а также — доходы от продаж подписного бокса с товарами за $35, который они в том году продали 12 000 человек.
Сейчас у издания есть три основных направления электронной коммерции:
— Подписной бокс с товарами POPSUGAR Must Have ($75 за квартал или $200 в гол). Каждый бокс комплектуется Лизой Шугар и её командой редакторов.
— Коллаборация с брендом Kohl (одежда).
— Линия косметики Beauty by POPSUGAR.
Кстати, недавно издание запустило SMS-сервис, когда пользователи смогут купить товар, информацию о котором ему прислали в текстовом сообщении. Купить можно прямо из SMS.
Подробности: What’s New In Publishing
Британская The Telegraph меняет подход к показателям эффективности для рекламодателей.
Если раньше они предоставляли своим клиентам обычные данные (трафик, CTR, цифры показов баннеров), то теперь эти показатели отошли на второй план. Они, по мнению редакции, не отражают связь рекламодателя с журналистикой издания.
Сейчас у коммерческой службы The Telegraph есть от 7 до 10 показателей, по которым клиенты получают отчёты: время на сайте, глубина доскроллов, карта кликов и предполагаемая карта внимания читателя. В ближайшие несколько месяцев это количество будет сокращено до нескольких критериев, которые оказывают наиболее заметное влияние на разные типы и форматы рекламных кампаний.
Собственно, такой подход понятен, потому что уже год, как The Telegraph существует в формате платной подписки. И гнаться за одним только CTR нет смысла, т.к. он будет фактически ограничен количеством подписчиков. Но вот работать на увеличение параметров внимания — это как раз то, на чём в издании хотят сосредоточиться.
За последний год специалисты The Telegraph переписали код сайта, улучшили скорость загрузки. И выяснилась любопытная вещь: реклама, размещённая внизу статьи, в четыре раза более эффективная, чем реклама, например, в правом верхнем углу страницы сайта.
Подробнее: Digiday
Если раньше они предоставляли своим клиентам обычные данные (трафик, CTR, цифры показов баннеров), то теперь эти показатели отошли на второй план. Они, по мнению редакции, не отражают связь рекламодателя с журналистикой издания.
Сейчас у коммерческой службы The Telegraph есть от 7 до 10 показателей, по которым клиенты получают отчёты: время на сайте, глубина доскроллов, карта кликов и предполагаемая карта внимания читателя. В ближайшие несколько месяцев это количество будет сокращено до нескольких критериев, которые оказывают наиболее заметное влияние на разные типы и форматы рекламных кампаний.
Собственно, такой подход понятен, потому что уже год, как The Telegraph существует в формате платной подписки. И гнаться за одним только CTR нет смысла, т.к. он будет фактически ограничен количеством подписчиков. Но вот работать на увеличение параметров внимания — это как раз то, на чём в издании хотят сосредоточиться.
За последний год специалисты The Telegraph переписали код сайта, улучшили скорость загрузки. И выяснилась любопытная вещь: реклама, размещённая внизу статьи, в четыре раза более эффективная, чем реклама, например, в правом верхнем углу страницы сайта.
Подробнее: Digiday
Еженедельник The Chicago Reader с января 2020 года переходит в формат некоммерческой организации.
Управлять журналом будет недавно учреждённый Reader Institute for Community Journalism, который выкупит издание у нынешних владельцев.
«Журнал уже кучу лет не является прибыльным, хотя мы верим, что по итогам года доход вырастет на 50%», — говорит издатель журнала Трейси Бейм.
Система финансирования The Chicago Reader будет построена на участии читателей. Они могут купить долю в журнале за $1 в месяц. Как только общий объём инвестиций читателя составит $330, он сможет принимать участие в работе издания: ходить на собрания акционеров, голосовать за бюджет и за новых членов совета директоров и пр.
Подробности: Nieman Lab
Управлять журналом будет недавно учреждённый Reader Institute for Community Journalism, который выкупит издание у нынешних владельцев.
«Журнал уже кучу лет не является прибыльным, хотя мы верим, что по итогам года доход вырастет на 50%», — говорит издатель журнала Трейси Бейм.
Система финансирования The Chicago Reader будет построена на участии читателей. Они могут купить долю в журнале за $1 в месяц. Как только общий объём инвестиций читателя составит $330, он сможет принимать участие в работе издания: ходить на собрания акционеров, голосовать за бюджет и за новых членов совета директоров и пр.
Подробности: Nieman Lab