Хотите быть в курсе главных новостей из мира российского телевидения и медиа? Подписывайтесь на канал "Новости телевидения" @gosteleradio2020!
#реклама
#реклама
🌪 Как эпидемия коронавируса может повлиять на медийный рынок?
Этим вопросом задался Джон Олсоп из Columbia Journalism Review. И описал четыре основных направления, по которым медиа могут почувствовать (и уже чувствуют) заметные экономические удары. И это ещё речь не идёт про обилие тиражируемых изданиями фейков и дезинформации по теме вируса.
1. Платный доступ. На время эпидемии многие издания отключают платный доступ к своим материалам. Это сделала даже обанкротившаяся сеть McClatchy. Соответственно, снизится доход с читателя. Дин Бакет, главный редактор NYT сказал, что история с вирусом — это самая большая новость в мире со времён 11 сентября 2001 года.
2. Реклама. Например, заметное снижение рекламных доходов за последние пару месяцев подтверждается в NYT.
3. Печатные версии. Разносчики газет могут стать ещё и разносчиками вируса. И это тоже нужно учитывать. Тем более, на фоне отмены массовых мероприятий, что, по мнению властей во многих странах мира, может затормозить распространение вируса.
4. Ивенты. Это вытекает из пункта 3. Например, 90% дохода альт-райт издания The Stranger идёт от организации собственных ивентов и от помощи в организации ивентов для компаний и организаций. И, естественно, ивенты стали самыми уязвимыми во время эпидемии.
Источник: CJR
Этим вопросом задался Джон Олсоп из Columbia Journalism Review. И описал четыре основных направления, по которым медиа могут почувствовать (и уже чувствуют) заметные экономические удары. И это ещё речь не идёт про обилие тиражируемых изданиями фейков и дезинформации по теме вируса.
1. Платный доступ. На время эпидемии многие издания отключают платный доступ к своим материалам. Это сделала даже обанкротившаяся сеть McClatchy. Соответственно, снизится доход с читателя. Дин Бакет, главный редактор NYT сказал, что история с вирусом — это самая большая новость в мире со времён 11 сентября 2001 года.
2. Реклама. Например, заметное снижение рекламных доходов за последние пару месяцев подтверждается в NYT.
3. Печатные версии. Разносчики газет могут стать ещё и разносчиками вируса. И это тоже нужно учитывать. Тем более, на фоне отмены массовых мероприятий, что, по мнению властей во многих странах мира, может затормозить распространение вируса.
4. Ивенты. Это вытекает из пункта 3. Например, 90% дохода альт-райт издания The Stranger идёт от организации собственных ивентов и от помощи в организации ивентов для компаний и организаций. И, естественно, ивенты стали самыми уязвимыми во время эпидемии.
Источник: CJR
🔥 The Membership Puzzle Project рассказывает очень познавательную историю датского издания Zetland.
Издание было запущено в 2016 году. К 2019 году на них были подписаны более 10 000 платных пользователей. Они собирают сотни людей на свои ивенты (включая театрализацию редакционного процесса). А недавно начали реализовывать собственную аудиостратегию, запустив звуковые версии своих материалов.
А в 2019 году в издании решили, что им нужны ещё 4 000 платных подписчиков, чтобы доход от платного доступа покрыл все расходы Zetland. И придумали проект с амбасадорами бренда (самыми своими лояльными читателями), которые, по задумке редакции, должны были привлечь ещё больше новых подписчиков.
Цель на первый месяц проекта была — собрать 1500 новых подписчиков. Её удалось достичь за неделю.
Всего же за первый месяц кампании (с 6 августа по 6 сентября 2019) удалось привлечь 2500 подписчиков, оставшиеся 1500 добрали к концу года, а 2019 год Zetland закрыл с прибылью.
Что было сделано?
— Редакция научилась определять самых лояльных читателей.
— Несколько таких амбасадоров пришли сами, не будучи ещё подписчиками.
— Каждый амбасадор получил собственный уникальный URL, которыми было легко делиться в соцсетях, привлекая аудиторию. Кроме того, у этих читателей была возможность работать оффлайн — с постерами и открытками. За свою «работу» лояльные читатели получали от издания какие-то бонусы и физические подарки.
Подробнее: The Membership Puzzle Project
Издание было запущено в 2016 году. К 2019 году на них были подписаны более 10 000 платных пользователей. Они собирают сотни людей на свои ивенты (включая театрализацию редакционного процесса). А недавно начали реализовывать собственную аудиостратегию, запустив звуковые версии своих материалов.
А в 2019 году в издании решили, что им нужны ещё 4 000 платных подписчиков, чтобы доход от платного доступа покрыл все расходы Zetland. И придумали проект с амбасадорами бренда (самыми своими лояльными читателями), которые, по задумке редакции, должны были привлечь ещё больше новых подписчиков.
Цель на первый месяц проекта была — собрать 1500 новых подписчиков. Её удалось достичь за неделю.
Всего же за первый месяц кампании (с 6 августа по 6 сентября 2019) удалось привлечь 2500 подписчиков, оставшиеся 1500 добрали к концу года, а 2019 год Zetland закрыл с прибылью.
Что было сделано?
— Редакция научилась определять самых лояльных читателей.
— Несколько таких амбасадоров пришли сами, не будучи ещё подписчиками.
— Каждый амбасадор получил собственный уникальный URL, которыми было легко делиться в соцсетях, привлекая аудиторию. Кроме того, у этих читателей была возможность работать оффлайн — с постерами и открытками. За свою «работу» лояльные читатели получали от издания какие-то бонусы и физические подарки.
Подробнее: The Membership Puzzle Project
🙊 У издателей по всему миру — новая проблема из-за коронавируса.
Рекламодатели начали включать ключевые слова, связанные с эпидемией, в специальные блок-листы как не brand-safe. И это может существенно сказаться на рекламных заработках с медийки. Потому что зайдите на любой новостной сайт в мире — главная страница почти целиком состоит из новостей про коронавирус. И это всё больше становится похоже на своеобразную цензуру со стороны рекламодателей.
Чтобы понять глубину проблемы — день размещения на главной странице Guardian стоит $98000 (согласно прайсу).
За первые две недели марта британские издания не досчитались 20% рекламных доходов с главной страницы по сравнению с первой неделей февраля, например. И на 40% сократился таргетинг на главные страницы новостных изданий на открытых рекламных биржах.
На помощь изданиям пришли даже рекламные агентства и консультанты. Компания DoubleVerify, которая занимается верификацией рекламы, советует своим клиентам пересмотреть блок-листы и исключить слова, связанные с «natural disasters» (в эту категорию DoubleVerify включила эпидемию коронавируса). Такие же советы даёт своим клиентам агентство Magna Global.
Любопытный факт: 51% опрошенных на прошлой неделе Press Gazette пользователей считают, что коронавирус не сможет стать серьёзной угрозой новостной индустрии.
Источник: Digiday
Рекламодатели начали включать ключевые слова, связанные с эпидемией, в специальные блок-листы как не brand-safe. И это может существенно сказаться на рекламных заработках с медийки. Потому что зайдите на любой новостной сайт в мире — главная страница почти целиком состоит из новостей про коронавирус. И это всё больше становится похоже на своеобразную цензуру со стороны рекламодателей.
Чтобы понять глубину проблемы — день размещения на главной странице Guardian стоит $98000 (согласно прайсу).
За первые две недели марта британские издания не досчитались 20% рекламных доходов с главной страницы по сравнению с первой неделей февраля, например. И на 40% сократился таргетинг на главные страницы новостных изданий на открытых рекламных биржах.
На помощь изданиям пришли даже рекламные агентства и консультанты. Компания DoubleVerify, которая занимается верификацией рекламы, советует своим клиентам пересмотреть блок-листы и исключить слова, связанные с «natural disasters» (в эту категорию DoubleVerify включила эпидемию коронавируса). Такие же советы даёт своим клиентам агентство Magna Global.
Любопытный факт: 51% опрошенных на прошлой неделе Press Gazette пользователей считают, что коронавирус не сможет стать серьёзной угрозой новостной индустрии.
Источник: Digiday
🐄 История из Индии (не про вирус!). Глава одного из лучших местных изданий — Manorama Online рассказала о приоритетах на 2020 год.
Это будут подкасты (аудио, если смотреть шире) и видео. Научиться зарабатывать на них — главная цель издания на текущий год.
Manorama Online ввела платный доступ к своему контенту (включая электронные журналы, которые издаются под этим брендом) ещё в 2008 году. При этом медийная реклама остаётся главным источником дохода сайта. Следом по деньгам идут нативная реклама и платные классифайды.
Аудитория издания — 30 млн. И это в подавляющем большинстве — малаяли, жители штата Керала (в других штатах эта народность представлена небольшими группами). Manorama Online издаётся на их языке и охватывает почти 90% представителей этого народа на территории Индии.
Кстати, вещание на языке малаяли рассматривается руководством издания как очень серьёзное конкурентное преимущество перед теми же Facebook и Google (эти две корпорации делят 60% всего рекламного рынка в Индии).
Среди крупнейших ежедневных газет страны Malayala Manorama (печатная часть бизнеса компании) занимает 7 место. А что касается сайта, то в феврале он получил награду как лучший новостной сайт и мобильный сервис на конкурсе South Asia Digital Media Awards 2020.
Подробнее: WAN IFRA
Это будут подкасты (аудио, если смотреть шире) и видео. Научиться зарабатывать на них — главная цель издания на текущий год.
Manorama Online ввела платный доступ к своему контенту (включая электронные журналы, которые издаются под этим брендом) ещё в 2008 году. При этом медийная реклама остаётся главным источником дохода сайта. Следом по деньгам идут нативная реклама и платные классифайды.
Аудитория издания — 30 млн. И это в подавляющем большинстве — малаяли, жители штата Керала (в других штатах эта народность представлена небольшими группами). Manorama Online издаётся на их языке и охватывает почти 90% представителей этого народа на территории Индии.
Кстати, вещание на языке малаяли рассматривается руководством издания как очень серьёзное конкурентное преимущество перед теми же Facebook и Google (эти две корпорации делят 60% всего рекламного рынка в Индии).
Среди крупнейших ежедневных газет страны Malayala Manorama (печатная часть бизнеса компании) занимает 7 место. А что касается сайта, то в феврале он получил награду как лучший новостной сайт и мобильный сервис на конкурсе South Asia Digital Media Awards 2020.
Подробнее: WAN IFRA
🎙 Axios заключил партнёрское соглашение с компанией Малкольма Гладуэлла — Pushkin, которая производит подкасты.
И уже летом в эфир выйдет первый ежедневный подкаст Axios, основанный на утренней рассылке Майка Аллена.
Согласно условиям сделки, подкаст будет совместным предприятием с 50% участием каждой из сторон. И доход, соответственно, тоже будет делиться пополам.
Источник: Рассылка Дилана Майерса
И уже летом в эфир выйдет первый ежедневный подкаст Axios, основанный на утренней рассылке Майка Аллена.
Согласно условиям сделки, подкаст будет совместным предприятием с 50% участием каждой из сторон. И доход, соответственно, тоже будет делиться пополам.
Источник: Рассылка Дилана Майерса
👉 Центр Пулитцера объявил о старте программы поддержки коллаборационных проектов между изданиями и независимыми журналистами.
Тема проектов — пандемия и вызвавший её коронавирус.
«Мы ищем сильные проекты, которые объединяют журналистов и/или редакции. У этих проектов должны быть чётко понятны ресурсы, экспертиза, [которая станет основой для материалов], а также — платформы, где все материалы проекта будут публиковаться», — говорится в объявлении.
Кроме того, по требованиям организаторов программы, каждый заявляемый проект должен фокусироваться на систематических и слабоосвещаемых проблемы, связанных с пандемией. Важно, чтобы в проектах присутствовали статистические данные и междисциплинарный подход к освещению темы коронавируса.
Заявиться на участие в этом проекте могут как участники из США, так и из других стран.
Что для этого нужно:
— Описание проекта, включая план по дистрибуции (не более 250 слов).
— Предварительный расчёт бюджета проекта.
— Три примера работ от участников проекта.
— Три рекомендации
— Резюме участников.
Всего программа рассчитана на 3-5 таких проекта. Сумма поддержки будет варьироваться от $5000 до $30000.
Подать заявку: Pulitzer Center
Тема проектов — пандемия и вызвавший её коронавирус.
«Мы ищем сильные проекты, которые объединяют журналистов и/или редакции. У этих проектов должны быть чётко понятны ресурсы, экспертиза, [которая станет основой для материалов], а также — платформы, где все материалы проекта будут публиковаться», — говорится в объявлении.
Кроме того, по требованиям организаторов программы, каждый заявляемый проект должен фокусироваться на систематических и слабоосвещаемых проблемы, связанных с пандемией. Важно, чтобы в проектах присутствовали статистические данные и междисциплинарный подход к освещению темы коронавируса.
Заявиться на участие в этом проекте могут как участники из США, так и из других стран.
Что для этого нужно:
— Описание проекта, включая план по дистрибуции (не более 250 слов).
— Предварительный расчёт бюджета проекта.
— Три примера работ от участников проекта.
— Три рекомендации
— Резюме участников.
Всего программа рассчитана на 3-5 таких проекта. Сумма поддержки будет варьироваться от $5000 до $30000.
Подать заявку: Pulitzer Center
🤦 Несмотря на предупреждения и просьбы от медицинских организаций, крупнейшие издания в США продолжали ставить рекламу защитных масок.
В ситуации, когда масок не хватает в больницах, размещение такой рекламы (а она почти всегда появлялась возле материалов о коронавирусе) стимулировало излишний спрос.
Такая реклама была замечена в последние две недели на CNN, The New York Times, The Washington Post и CNBC.
Реклама размещалась через различные онлайн-биржи и сервисы от Google. И Google, кстати, активно начала работать как с рекламодателями, так и с сайтами, чтобы снизить количество такой рекламы.
Кстати, CNN в начале марта рекламу медицинских масок блокировал.
Источник: CNN Business
В ситуации, когда масок не хватает в больницах, размещение такой рекламы (а она почти всегда появлялась возле материалов о коронавирусе) стимулировало излишний спрос.
Такая реклама была замечена в последние две недели на CNN, The New York Times, The Washington Post и CNBC.
Реклама размещалась через различные онлайн-биржи и сервисы от Google. И Google, кстати, активно начала работать как с рекламодателями, так и с сайтами, чтобы снизить количество такой рекламы.
Кстати, CNN в начале марта рекламу медицинских масок блокировал.
Источник: CNN Business
❓Любопытная история разворачивается с печатными изданиями. Особенно с бесплатными.
Playboy, Time Out, Stylist и другие пока временно, но прекращают выпуск своих печатных версий, потому что люди сидят дома и уже не разбирают тиражи по пути на работу или с работы домой.
Так вот, вопрос… Вкусив цифровые бизнес-процессы и вообще digital в полной мере, захотят ли издания вернуться к затратному и рискованному (как мы видим сейчас) печатному тиражу, который нужно готовить, печатать, распространять, а потом утилизировать возвраты? Или этот кризис станет очень мощным гвоздём в крышку печатного гроба?
Ну потому что не только издатели вкусят digital, но и читатели, запертые в четырёх стенах, почувствуют, что быстрее и надёжнее читать новости и не только новости онлайн (правда, на проверенных ресурсах, конечно). Даже те, кто был сторонником печатных источников, вынуждено будут пробовать новые платформы.
Впрочем, у digital-изданий проблемы, кстати, тоже есть в связи с пандемией. Несмотря на серьёзный рост трафика на фоне новостей о коронавирусе, рекламодатели бояться этот трафик использовать в рекламных целях. Конечно, эта проблема — временная — пока длится кризис, но всё же.
Так что, очень интересно будет посмотреть на то, как поменяется медийный ландшафт к концу года и в 2021. Кто рискнёт вернуться в печатный бизнес, который оказался очень зависим от внешних факторов. И кто сможет монетизировать трафик, который он накопил за этот кризис (и мотивировать читателя вернуться на сайт, в приложение, когда кризис закончится).
#кактотак / Сергей Якупов
Playboy, Time Out, Stylist и другие пока временно, но прекращают выпуск своих печатных версий, потому что люди сидят дома и уже не разбирают тиражи по пути на работу или с работы домой.
Так вот, вопрос… Вкусив цифровые бизнес-процессы и вообще digital в полной мере, захотят ли издания вернуться к затратному и рискованному (как мы видим сейчас) печатному тиражу, который нужно готовить, печатать, распространять, а потом утилизировать возвраты? Или этот кризис станет очень мощным гвоздём в крышку печатного гроба?
Ну потому что не только издатели вкусят digital, но и читатели, запертые в четырёх стенах, почувствуют, что быстрее и надёжнее читать новости и не только новости онлайн (правда, на проверенных ресурсах, конечно). Даже те, кто был сторонником печатных источников, вынуждено будут пробовать новые платформы.
Впрочем, у digital-изданий проблемы, кстати, тоже есть в связи с пандемией. Несмотря на серьёзный рост трафика на фоне новостей о коронавирусе, рекламодатели бояться этот трафик использовать в рекламных целях. Конечно, эта проблема — временная — пока длится кризис, но всё же.
Так что, очень интересно будет посмотреть на то, как поменяется медийный ландшафт к концу года и в 2021. Кто рискнёт вернуться в печатный бизнес, который оказался очень зависим от внешних факторов. И кто сможет монетизировать трафик, который он накопил за этот кризис (и мотивировать читателя вернуться на сайт, в приложение, когда кризис закончится).
#кактотак / Сергей Якупов
Канал агентства маркетинговых исследований, которое делится личным опытом в проведении качественных исследований и Customer Development. Здесь вы найдете лайфхаки, полезные вещи из теории, а также разбор маркетинговых кейсов. Будем рады каждому!
Подпишитесь: @market_qual_research
#реклама
Подпишитесь: @market_qual_research
#реклама
Пара хороших заметок про таргет в Facebook и Instagram
Как запустить рекламу с опросами в Facebook?
Почему могут быть нецелевые заявки в успешной рекламе?
Какие ограничения по частоте показов в Facebook и Instagram?
Вообще про таргет советов и обучающих статей мало не бывает. Поэтому в сегодняшней рубрике канал @websstudio, который ведёт Олег Гутник, практикующий таргетолог с 5-летним опытом, который делится своим опытом и кейсами на бюджетах от 300-600k в месяц.
Посты не частые, зато ёмкие.
Подписываться тут @websstudio
#реклама
Как запустить рекламу с опросами в Facebook?
Почему могут быть нецелевые заявки в успешной рекламе?
Какие ограничения по частоте показов в Facebook и Instagram?
Вообще про таргет советов и обучающих статей мало не бывает. Поэтому в сегодняшней рубрике канал @websstudio, который ведёт Олег Гутник, практикующий таргетолог с 5-летним опытом, который делится своим опытом и кейсами на бюджетах от 300-600k в месяц.
Посты не частые, зато ёмкие.
Подписываться тут @websstudio
#реклама
🔥 Несмотря на то, что многие издания отключают платный доступ к материалам о коронавирусе, объём платных подписчиков очень серьёзно растёт.
У Bloomberg, например, количество ежедневных новых подписчиков выросло в три раза по сравнению с обычными днями. Хотя все новости про пандемию выведены за пэйвол.
Похожая история и у The Atlantic. Прошлая неделя стала самой успешной с точки зрения роста количества подписчиков на сайте (коронаматериалы тоже выведены за пэйвол).
Всего же, по данным сервиса Piano, который предлагает системы платного доступа для изданий, рост количества платных подписчиков в США за последние недели составил 63%.
Собственно, в США похожая история уже была — в 2016 году случился так называемы Trump Bump, когда на фоне выборов подписные издания получили рекордное количество подписчиков. В критические времена, видимо, людям важны издания, на которые можно положиться. И люди готовы за это платить.
Источник: Digiday
У Bloomberg, например, количество ежедневных новых подписчиков выросло в три раза по сравнению с обычными днями. Хотя все новости про пандемию выведены за пэйвол.
Похожая история и у The Atlantic. Прошлая неделя стала самой успешной с точки зрения роста количества подписчиков на сайте (коронаматериалы тоже выведены за пэйвол).
Всего же, по данным сервиса Piano, который предлагает системы платного доступа для изданий, рост количества платных подписчиков в США за последние недели составил 63%.
Собственно, в США похожая история уже была — в 2016 году случился так называемы Trump Bump, когда на фоне выборов подписные издания получили рекордное количество подписчиков. В критические времена, видимо, людям важны издания, на которые можно положиться. И люди готовы за это платить.
Источник: Digiday
🏧 В штате Пенсильвания (США) организован фонд Pennsylvania NewsMedia Association, деньги из которого пойдут в локальные медиа на поддержку освещения темы коронавируса в регионе.
Всего в фонде пока находится $150 000. На гранты могут податься газеты и/или цифровые издания, входящие в Pennsylvania NewsMedia Association, а также издания, которые в эту ассоциацию не входят, но соответствуют нескольким требованиям:
— работают не менее 6 месяцев;
— открыты для широкой публики (без пэйволов);
— регулярно обновляются;
— придерживаются стандартов журналистской этики;
— не являются аффилированными с бизнесом и не действуют в интересах третьих лиц.
Приём заявок закончится 17 апреля.
Источник: Pennsylvania NewsMedia Association
Всего в фонде пока находится $150 000. На гранты могут податься газеты и/или цифровые издания, входящие в Pennsylvania NewsMedia Association, а также издания, которые в эту ассоциацию не входят, но соответствуют нескольким требованиям:
— работают не менее 6 месяцев;
— открыты для широкой публики (без пэйволов);
— регулярно обновляются;
— придерживаются стандартов журналистской этики;
— не являются аффилированными с бизнесом и не действуют в интересах третьих лиц.
Приём заявок закончится 17 апреля.
Источник: Pennsylvania NewsMedia Association
🔥 Мария Рамирез работает журналистом в испанском издании Eldiario.es, основанном в 2012 году. И её издание подняло минимальную сумму донаций, которую читатели платят изданию, чтобы поддержать его.
Сейчас Рамирез сидит дома в Мадриде и делает ежедневную рассылку для читателей своего издания.
В своих материалах она старается не использовать громкие и страшные слова типа «кошмар», «катастрофа», «хаос». Тщательно отбирает новости для своего дайджеста и обязательно включает в него какие-то позитивные материалы о том, как люди и власти борются с пандемией.
Интересен опыт самого издания. Его создали журналисты в 2012 году. У сайта нет пэйвола, но он работает по системе донаций.
До последнего времени ежегодный платёж, который платили читатели, пожелавшие поддержать издание, составлял всего 60 евро. Но сейчас в редакции после долгих обсуждений решили поднять эту минимальную сумму до 80 евро. При этом читателям было сказано, что если они не могут платить больше, чем до повышения, то им оставят старую цену.
После повышения количество платных подписчиков выросло на 1000 человек, а ещё 1600 вообще пожелали платить больше, чем 80 евро в год. 90% текущих подписчиков приняли новую сумму для ежегодных платежей.
Если так пойдёт дальше, то Eldiario с помощью своих читателей покроет все свои убытки, связанные с карантином.
Источник: Nieman Reports
Сейчас Рамирез сидит дома в Мадриде и делает ежедневную рассылку для читателей своего издания.
В своих материалах она старается не использовать громкие и страшные слова типа «кошмар», «катастрофа», «хаос». Тщательно отбирает новости для своего дайджеста и обязательно включает в него какие-то позитивные материалы о том, как люди и власти борются с пандемией.
Интересен опыт самого издания. Его создали журналисты в 2012 году. У сайта нет пэйвола, но он работает по системе донаций.
До последнего времени ежегодный платёж, который платили читатели, пожелавшие поддержать издание, составлял всего 60 евро. Но сейчас в редакции после долгих обсуждений решили поднять эту минимальную сумму до 80 евро. При этом читателям было сказано, что если они не могут платить больше, чем до повышения, то им оставят старую цену.
После повышения количество платных подписчиков выросло на 1000 человек, а ещё 1600 вообще пожелали платить больше, чем 80 евро в год. 90% текущих подписчиков приняли новую сумму для ежегодных платежей.
Если так пойдёт дальше, то Eldiario с помощью своих читателей покроет все свои убытки, связанные с карантином.
Источник: Nieman Reports
💸 В Великобритании новостные издания потеряют порядка £50 млн за три месяца только на том, что рекламодатели блокируют свою рекламу в материалах со словом «коронавирус».
Эту цифру посчитали в Newsworks — британской ассоциации издателей газет. И запустили кампанию #BackdontBlock, в рамках которой обратились к рекламодателям с просьбой убрать из «чёрного списка» слова, связанные с пандемией.
С аналогичной инициативой выступили и американские издания: CNBC, NYT, Bloomberg.
Ну и добавим, что Amazon и Walmart отменили все коммерческие сделки с новостными изданиями типа Buzzfeed и Vox. А эти сделки приносили изданиям до 20% их рекламных доходов.
Источник: The Drum
Эту цифру посчитали в Newsworks — британской ассоциации издателей газет. И запустили кампанию #BackdontBlock, в рамках которой обратились к рекламодателям с просьбой убрать из «чёрного списка» слова, связанные с пандемией.
С аналогичной инициативой выступили и американские издания: CNBC, NYT, Bloomberg.
Ну и добавим, что Amazon и Walmart отменили все коммерческие сделки с новостными изданиями типа Buzzfeed и Vox. А эти сделки приносили изданиям до 20% их рекламных доходов.
Источник: The Drum
🙏 Австралийское подразделение The Interactive Advertising Bureau обратилось к рекламодателям с предложением не блокировать рекламу в материалах про пандемию.
Такие блокировки вызывают проблемы с рекламными деньгами по всему миру. Британские издания, например, могут не досчитаться 50 млн фунтов в ближайшие три месяца из-за таких блокировок.
В заявлении IAB Australia говорится, что журналисты, которые делают качественные и фактологически верные материалы по теме коронавируса, должны получать соответствующее их труду вознаграждение, но в случае с блокировкой таких материалов в рекламных сетях, ни о каком вознаграждении речь идти не может.
Источник: The Drum
Такие блокировки вызывают проблемы с рекламными деньгами по всему миру. Британские издания, например, могут не досчитаться 50 млн фунтов в ближайшие три месяца из-за таких блокировок.
В заявлении IAB Australia говорится, что журналисты, которые делают качественные и фактологически верные материалы по теме коронавируса, должны получать соответствующее их труду вознаграждение, но в случае с блокировкой таких материалов в рекламных сетях, ни о каком вознаграждении речь идти не может.
Источник: The Drum
🔬 Variety запускает сервис платного контента. Но это будет не пэйвол.
Проект Variety Intelligence Platform рассчитан на профессионалов медийного рынка. Стоить он будет $399 в год или $39 в месяц.
Весь контент основного сайта Variety.com останется бесплатным, а за свои деньги подписчики получат доступ к ежемесячным специальным репортажам, комментариям экспертов, еженедельным рассылкам, наборам данных и к видеоконтенту с мероприятий.
Делать этот контент будет команда, не связанная с основной редакцией издания. А темы будут включать в себя как традиционные для Variety ТВ и кино, так и новые технологии типа виртуальной реальности и искусственного интеллекта.
Источник: MediaPost
Проект Variety Intelligence Platform рассчитан на профессионалов медийного рынка. Стоить он будет $399 в год или $39 в месяц.
Весь контент основного сайта Variety.com останется бесплатным, а за свои деньги подписчики получат доступ к ежемесячным специальным репортажам, комментариям экспертов, еженедельным рассылкам, наборам данных и к видеоконтенту с мероприятий.
Делать этот контент будет команда, не связанная с основной редакцией издания. А темы будут включать в себя как традиционные для Variety ТВ и кино, так и новые технологии типа виртуальной реальности и искусственного интеллекта.
Источник: MediaPost
Forwarded from MediaMedia ☮️
✊ ВАЖНО! В России продлили до 30 апреля карантинные каникулы, забыв при этом о поддержке малого бизнеса, на устойчивость которого эти каникулы могут критически повлиять.
Поэтому если у вас какой-то малый бизнес, который правительство страны фактически оставило один-на-один с пандемией, я буду бесплатно размещать вашу рекламу на канале в течение всего апреля. Надеюсь, хоть немного, но это поможет вам пережить этот кризис.
Что это может быть? Кафе, пекарни, небольшие магазины и лавки с доставкой, услуги, которые можно оказывать удалённо, и т.п. Это может быть фитнес и продажа сертификатов на то время, когда закончится пандемия. В общем, суть понятна.
Одно условие: работа вашего бизнеса не должна нарушать условия самоизоляции (всё же не стоит забывать о здоровье ваших сотрудников и ваших клиентов).
Что от вас нужно? Просто написать мне в личку. Возможно, вы расскажете историю вашего бизнеса. Возможно, это будет просто информация о том, чем вы можете быть полезны людям, которые вынуждены сидеть дома.
Пишите: @yakupov
(за идею спасибо каналу @cumonmychannel)
Поэтому если у вас какой-то малый бизнес, который правительство страны фактически оставило один-на-один с пандемией, я буду бесплатно размещать вашу рекламу на канале в течение всего апреля. Надеюсь, хоть немного, но это поможет вам пережить этот кризис.
Что это может быть? Кафе, пекарни, небольшие магазины и лавки с доставкой, услуги, которые можно оказывать удалённо, и т.п. Это может быть фитнес и продажа сертификатов на то время, когда закончится пандемия. В общем, суть понятна.
Одно условие: работа вашего бизнеса не должна нарушать условия самоизоляции (всё же не стоит забывать о здоровье ваших сотрудников и ваших клиентов).
Что от вас нужно? Просто написать мне в личку. Возможно, вы расскажете историю вашего бизнеса. Возможно, это будет просто информация о том, чем вы можете быть полезны людям, которые вынуждены сидеть дома.
Пишите: @yakupov
(за идею спасибо каналу @cumonmychannel)
😲 У The Atlantic был очень крутой март. Об этом говорит главный редактор издания Джеффри Голдберг.
По словам руководителя редакции, таких цифр у сайта The Atlantic никогда не было: 87 млн уникальных посетителей и 168 млн просмотров в месяц. Для сравнения — у сайта nytimes.com в марте было 118 уникальных пользователей, а у Washington Post — 92 млн. В прошлом марте у The Atlantic было 33,7 млн.
Но что важнее всего (потому что трафик в марте было крайне сложно монетизировать), у издания увеличилась база подписчиков. И сразу же на 36 000. Они платят $49,99 в год за доступ к сайту и по $59,99 за digital и печать. И это несмотря на то, что в редакции приняли решение убрать пэйвол со всех материалов о пандемии и коронавирусе.
Треть от этих новых 36 000 подписчиков оплатила доступ и к цифровому контенту, и к печатному журналу.
Ну и тоже сравним эти цифры с другими изданиями. У Slate сейчас 60 000 подписчиков, а их пэйволу 6 лет. У Quartz — 13 000, через 16 месяцев после запуска платного доступа.
Подробности: Nieman Lab
По словам руководителя редакции, таких цифр у сайта The Atlantic никогда не было: 87 млн уникальных посетителей и 168 млн просмотров в месяц. Для сравнения — у сайта nytimes.com в марте было 118 уникальных пользователей, а у Washington Post — 92 млн. В прошлом марте у The Atlantic было 33,7 млн.
Но что важнее всего (потому что трафик в марте было крайне сложно монетизировать), у издания увеличилась база подписчиков. И сразу же на 36 000. Они платят $49,99 в год за доступ к сайту и по $59,99 за digital и печать. И это несмотря на то, что в редакции приняли решение убрать пэйвол со всех материалов о пандемии и коронавирусе.
Треть от этих новых 36 000 подписчиков оплатила доступ и к цифровому контенту, и к печатному журналу.
Ну и тоже сравним эти цифры с другими изданиями. У Slate сейчас 60 000 подписчиков, а их пэйволу 6 лет. У Quartz — 13 000, через 16 месяцев после запуска платного доступа.
Подробности: Nieman Lab