MoneyMedia
Photo
В Pew ещё одно исследование. На этот раз о том, кто платит за новости в США.
Если коротко, то платят за локальные новости престарелые белые с высшим образованием. При этом больше 60% в каждой возрастной категории считают, у локальных новостных изданий всё хорошо с деньгами.
Любопытная деталь: те, кто читает печатные версии изданий, чаще других высказывают готовность платить за новости. Таких людей набралось 39%.
Активнее всего за новости платят те, кто каким-то образом вовлечён в сообщество вокруг издания, а также те, кто в повседневной жизни занимает активную позицию, принимает участие в каких-то гражданских активностей.
Источник: Pew
#paywall
Если коротко, то платят за локальные новости престарелые белые с высшим образованием. При этом больше 60% в каждой возрастной категории считают, у локальных новостных изданий всё хорошо с деньгами.
Любопытная деталь: те, кто читает печатные версии изданий, чаще других высказывают готовность платить за новости. Таких людей набралось 39%.
Активнее всего за новости платят те, кто каким-то образом вовлечён в сообщество вокруг издания, а также те, кто в повседневной жизни занимает активную позицию, принимает участие в каких-то гражданских активностей.
Источник: Pew
#paywall
Лика Кремер и Екатерина Кронгауз выпустили подкаст о том, как они делают свою студию по производству подкастов «Либо-либо».
В первом выпуске Лика и Екатерина рассказывают историю о том, как появились инвестиции. Особенно забавно слушать про то, как писался бизнес-план. Ну и важная мысль: никогда не знаешь, кто может помочь.
Послушайте. Он короткий, но какой-то очень уж динамичный. #podcast
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/ru/podcast/id1479226787
Castbox: https://castbox.fm/channel/id2361854
Яндекс.Музыка: https://music.yandex.ru/album/8707489
В первом выпуске Лика и Екатерина рассказывают историю о том, как появились инвестиции. Особенно забавно слушать про то, как писался бизнес-план. Ну и важная мысль: никогда не знаешь, кто может помочь.
Послушайте. Он короткий, но какой-то очень уж динамичный. #podcast
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/ru/podcast/id1479226787
Castbox: https://castbox.fm/channel/id2361854
Яндекс.Музыка: https://music.yandex.ru/album/8707489
Последнее время появляется много новостей о том, что или частные лица, или какие-то фонды дают деньги изданиям, журналистам на их проекты, на обучение.
В Media Impact Funders провели исследование о том, как за последние 10 лет изменились объёмы финансовой поддержки журналистики в США.
С 2009 года объём денег, которые филантропы выдали на журналистику, вырос в 4 раза. За этот период 3106 грантодателей выдали журналистам $1,7 млрд.
Из этих $1,7 млрд:
— $326 млн ушли на расследовательскую журналистику;
— $42 млн — на гражданскую журналистику;
— $185 млн — на продвижение журналистских проектов.
Всего же в адрес 2 369 новостных организаций за десять лет было выдано 17 750 грантов. А например, в 2009 году только 300 филантропов выделили $69 млн трём сотням новостных организаций. В 2017 году таких грантодателей было уже 1200, и они выдали $255 млн.
Филантропия играет ключевую роль в развитии бизнес-моделей в журналистике. Также важную роль в обеспечении устойчивости региональных медиа играют фонды, основанные местными сообществами. Такие фонды с 2009 года выдали $17 млн на проекты по расследовательской журналистике.
Источник: Media Impact Funders
#гранты
В Media Impact Funders провели исследование о том, как за последние 10 лет изменились объёмы финансовой поддержки журналистики в США.
С 2009 года объём денег, которые филантропы выдали на журналистику, вырос в 4 раза. За этот период 3106 грантодателей выдали журналистам $1,7 млрд.
Из этих $1,7 млрд:
— $326 млн ушли на расследовательскую журналистику;
— $42 млн — на гражданскую журналистику;
— $185 млн — на продвижение журналистских проектов.
Всего же в адрес 2 369 новостных организаций за десять лет было выдано 17 750 грантов. А например, в 2009 году только 300 филантропов выделили $69 млн трём сотням новостных организаций. В 2017 году таких грантодателей было уже 1200, и они выдали $255 млн.
Филантропия играет ключевую роль в развитии бизнес-моделей в журналистике. Также важную роль в обеспечении устойчивости региональных медиа играют фонды, основанные местными сообществами. Такие фонды с 2009 года выдали $17 млн на проекты по расследовательской журналистике.
Источник: Media Impact Funders
#гранты
Издание Washington Post объявило о запуске собственной рекламной сети Zeus Prime, которая, по замыслу разработчиков, должна составить конкуренцию Google и Facebook.
Новый продукт даст рекламодателям возможность покупать рекламу в режиме реального времени и размещать её по рекламной сети изданий, которая также будет поддерживаться через Zeus Prime.
Таким образом, издания, вошедшие в сеть, смогут открыть свои рекламные площадки для большего количества рекламодателей. Желающим присоединиться к Zeus Prime придётся установить себе ещё два продукта от Washington Post — Zeus Insights (система сбора статистики и таргетирования рекламы) и Zeus Performance (система публикации рекламного контента).
И это может быть проблемой для изданий, поскольку им придётся делиться данными. Но, как говорит Джаррод Дикер, вице-президент WashPost по коммерческим технологиям и развитию, взамен они получат полный контроль за своими рекламными доходами (нет лишних посредников) и независимость от Google и Facebook.
И есть ещё один нюанс: для рекламодателя вход на эту площадку будет крайне простым (что нетипично для рекламных сетей). Не нужен никакой дополнительный дизайн, дополнительные коды или даже утверждение рекламного сообщения. И тут может возникнуть вопрос качества этой рекламы.
Что касается перспектив, то Дикер считает реальной выйти на CPM в районе $10, тогда как на доступных сейчас платформах этот показатель варьируется в районе $2.
Источник: Axios
#software
Новый продукт даст рекламодателям возможность покупать рекламу в режиме реального времени и размещать её по рекламной сети изданий, которая также будет поддерживаться через Zeus Prime.
Таким образом, издания, вошедшие в сеть, смогут открыть свои рекламные площадки для большего количества рекламодателей. Желающим присоединиться к Zeus Prime придётся установить себе ещё два продукта от Washington Post — Zeus Insights (система сбора статистики и таргетирования рекламы) и Zeus Performance (система публикации рекламного контента).
И это может быть проблемой для изданий, поскольку им придётся делиться данными. Но, как говорит Джаррод Дикер, вице-президент WashPost по коммерческим технологиям и развитию, взамен они получат полный контроль за своими рекламными доходами (нет лишних посредников) и независимость от Google и Facebook.
И есть ещё один нюанс: для рекламодателя вход на эту площадку будет крайне простым (что нетипично для рекламных сетей). Не нужен никакой дополнительный дизайн, дополнительные коды или даже утверждение рекламного сообщения. И тут может возникнуть вопрос качества этой рекламы.
Что касается перспектив, то Дикер считает реальной выйти на CPM в районе $10, тогда как на доступных сейчас платформах этот показатель варьируется в районе $2.
Источник: Axios
#software
Поскольку тема монетизации медиа довольно разнообразная, то для удобства мы каждый пост снабжаем хэштэгом. Так родилась простенькая система навигации по каналу:
#ads — рекламные продукты, нестандартные проекты, совместные акции с рекламодателями; всё, что касается рекламной модели монетизации.
#subscribe — подписные сервисы, платные продукты.
#paywall — платный контент во всех его проявлениях.
#retail — иногда издания выходят за пределы традиционных бизнес-моделей и занимаются торговлей товарами и сервисами.
#software — часто издания разрабатывают какие-то программные продукты, а затем продают (например, CMS или рекламные сети).
#podcast — один из самых бурно развивающихся форматов контента у современных медиа; многие на нём неплохо зарабатывают.
#рассылки — то же самое, что и подкасты, только рассылки.
#инвестиции — когда кто-то дополнительно вкладывает в издания деньги.
#ивенты — мероприятия это важный способ не только коммуникации с аудиторией, но и заработка.
#краудфандинг — часто аудитория с удовольствием готова давать деньги изданиям; главное — правильный подход к созданию кампании.
#сервисы — готовые сервисы, которые помогают изданиям зарабатывать.
#ads — рекламные продукты, нестандартные проекты, совместные акции с рекламодателями; всё, что касается рекламной модели монетизации.
#subscribe — подписные сервисы, платные продукты.
#paywall — платный контент во всех его проявлениях.
#retail — иногда издания выходят за пределы традиционных бизнес-моделей и занимаются торговлей товарами и сервисами.
#software — часто издания разрабатывают какие-то программные продукты, а затем продают (например, CMS или рекламные сети).
#podcast — один из самых бурно развивающихся форматов контента у современных медиа; многие на нём неплохо зарабатывают.
#рассылки — то же самое, что и подкасты, только рассылки.
#инвестиции — когда кто-то дополнительно вкладывает в издания деньги.
#ивенты — мероприятия это важный способ не только коммуникации с аудиторией, но и заработка.
#краудфандинг — часто аудитория с удовольствием готова давать деньги изданиям; главное — правильный подход к созданию кампании.
#сервисы — готовые сервисы, которые помогают изданиям зарабатывать.
MoneyMedia pinned «Поскольку тема монетизации медиа довольно разнообразная, то для удобства мы каждый пост снабжаем хэштэгом. Так родилась простенькая система навигации по каналу: #ads — рекламные продукты, нестандартные проекты, совместные акции с рекламодателями; всё, что…»
Google вкладывает «несколько миллионов долларов» в совместный проект с британским издателем.
Это будет первый подобный проект Google за пределами США. Он получил название Project Neon. Партнёром корпорации стала компания Archant — издатель из Норвича, который печатает Eastern Daily Press и ещё несколько газет в Лондоне.
Project Neon — это несколько новых новостных сайтов в трёх регионах Великобритании, которые будут испытывать на себе «различные коммерческие подходы». Например, будут выстраиваться прямые взаимоотношения с местным бизнесом, чтобы привлечь и рекламодателей, и филантропов.
Мэтт Келли, глава по контенту Archant говорит, что сегодня издания предпочитают обезличенный контакт с рекламодателем через программатик-системы, а не прямые личные отношения. И с новыми законами по защите персональных данных, когда у технокомпаний всё меньше законных способов получать и делиться такими данными, ситуация будет становиться всё хуже и хуже. И вот тут, по мнению Келли, снова на первый план выйдут прямые отношения с бизнесом.
Весь проект продлится три года, но в Archant надеются, что новые издания к тому времени уже будут финансово устойчивыми.
Google, по мнению FT, хочет некоторым образом снизить собственное негативное влияние на новостную индустрию, в том числе и в Великобритании. Вместе с Facebook они отхватывают самый большой кусок от 300-миллиардной британской рекламной индустрии. За период с 2005 по 2018 год в Великобритании закрылось 245 региональных изданий. В основном это происходило из-за того, что они не смогли обеспечить себя доходами от цифровой рекламы.
Источник: FT (пэйвол, но читайте в режиме «инкогнито»)
#инвестиции
Это будет первый подобный проект Google за пределами США. Он получил название Project Neon. Партнёром корпорации стала компания Archant — издатель из Норвича, который печатает Eastern Daily Press и ещё несколько газет в Лондоне.
Project Neon — это несколько новых новостных сайтов в трёх регионах Великобритании, которые будут испытывать на себе «различные коммерческие подходы». Например, будут выстраиваться прямые взаимоотношения с местным бизнесом, чтобы привлечь и рекламодателей, и филантропов.
Мэтт Келли, глава по контенту Archant говорит, что сегодня издания предпочитают обезличенный контакт с рекламодателем через программатик-системы, а не прямые личные отношения. И с новыми законами по защите персональных данных, когда у технокомпаний всё меньше законных способов получать и делиться такими данными, ситуация будет становиться всё хуже и хуже. И вот тут, по мнению Келли, снова на первый план выйдут прямые отношения с бизнесом.
Весь проект продлится три года, но в Archant надеются, что новые издания к тому времени уже будут финансово устойчивыми.
Google, по мнению FT, хочет некоторым образом снизить собственное негативное влияние на новостную индустрию, в том числе и в Великобритании. Вместе с Facebook они отхватывают самый большой кусок от 300-миллиардной британской рекламной индустрии. За период с 2005 по 2018 год в Великобритании закрылось 245 региональных изданий. В основном это происходило из-за того, что они не смогли обеспечить себя доходами от цифровой рекламы.
Источник: FT (пэйвол, но читайте в режиме «инкогнито»)
#инвестиции
Как модные бренды работают с бодипозитивом? На сколько выросли затраты рекламодателей на видео? И что такое DOOH?
Ответы на эти вопросы есть на канале про диджитал — @performance_360. Подпишитесь и сами всё узнаете.
#реклама
Ответы на эти вопросы есть на канале про диджитал — @performance_360. Подпишитесь и сами всё узнаете.
#реклама
Вместе с развитием легального рынка марихуаны (внезапно!), развиваются и издания, которые освещают эту тему.
Например, на прошлой неделе Politico объявило о запуске собственного проекта про каннабис.
Ну а в New York Post рассказывают о том, как себя чувствует рынок таких изданий. Не всё гладко.
Возьмём High Times — издание, которое до конца октября проводит краудсорсинговую версию IPO, чтобы потом выйти на настоящий рынок акций. Пока что удалось привлечь 22 000 акционеров, которые вместе собрали около $22 млн. Но цель у High Times — $50 млн. Именно с такими деньгами они планируют выходить на фондовый рынок.
Впрочем, пока эти суммы не могут даже решить текущие проблемы издания. Например, рассчитаться за свои покупки. В 2018 году High Times купило Culture Magazine. И этот журнал теперь подал на High Times в суд за то, что они до сих пор не выплатили положенные по контракту $4 млн.
Другая покупка — Dope Magazine. Тоже 2018 год. И тоже до сих пор не заплатили, а там сумма существеннее — $11 млн. Но эта сумма должна быть выплачена из денег, поднятых на IPO, которого ещё не было.
Также сложная ситуация у канадского Civilized. Основатель издания комедийная актриса Челси Хэндлер и член совета директоров, бывший топ-менеджер Conde Nast Митчел Фокс пока никак не могут сделать из проекта бизнес. На прошлой неделе пришлось сократить почти всю редакцию и существенно уменьшить количество материалов на сайте. После того, как Civilized получил инвестиции в размере $5 млн, основатели издания решили сосредоточиться на креативном агентстве, которое существует внутри редакции, и на event-бизнесе.
На фоне этого история Cannabis Business Times выглядит очень неплохо. У журнала 15 000 печатного тиража и относительно устойчивая бизнес-модель, ориентированная не на конечного потребителя, а на сегмент b2b. Журнал был основан в 2014 году Ноэлем Скодзински. В 2015 году он продал издание GIE Media из Огайо. «Мы постоянно растём, потому что ориентированы на бизнес-составляющую рынка [а не на стиль жизни]», — говорит Скодзински.
Источник: NY Post
#инвестиции
Например, на прошлой неделе Politico объявило о запуске собственного проекта про каннабис.
Ну а в New York Post рассказывают о том, как себя чувствует рынок таких изданий. Не всё гладко.
Возьмём High Times — издание, которое до конца октября проводит краудсорсинговую версию IPO, чтобы потом выйти на настоящий рынок акций. Пока что удалось привлечь 22 000 акционеров, которые вместе собрали около $22 млн. Но цель у High Times — $50 млн. Именно с такими деньгами они планируют выходить на фондовый рынок.
Впрочем, пока эти суммы не могут даже решить текущие проблемы издания. Например, рассчитаться за свои покупки. В 2018 году High Times купило Culture Magazine. И этот журнал теперь подал на High Times в суд за то, что они до сих пор не выплатили положенные по контракту $4 млн.
Другая покупка — Dope Magazine. Тоже 2018 год. И тоже до сих пор не заплатили, а там сумма существеннее — $11 млн. Но эта сумма должна быть выплачена из денег, поднятых на IPO, которого ещё не было.
Также сложная ситуация у канадского Civilized. Основатель издания комедийная актриса Челси Хэндлер и член совета директоров, бывший топ-менеджер Conde Nast Митчел Фокс пока никак не могут сделать из проекта бизнес. На прошлой неделе пришлось сократить почти всю редакцию и существенно уменьшить количество материалов на сайте. После того, как Civilized получил инвестиции в размере $5 млн, основатели издания решили сосредоточиться на креативном агентстве, которое существует внутри редакции, и на event-бизнесе.
На фоне этого история Cannabis Business Times выглядит очень неплохо. У журнала 15 000 печатного тиража и относительно устойчивая бизнес-модель, ориентированная не на конечного потребителя, а на сегмент b2b. Журнал был основан в 2014 году Ноэлем Скодзински. В 2015 году он продал издание GIE Media из Огайо. «Мы постоянно растём, потому что ориентированы на бизнес-составляющую рынка [а не на стиль жизни]», — говорит Скодзински.
Источник: NY Post
#инвестиции
Издания тестируют новые способы идентифицировать пользователей своих сайтов в браузере Safari от Apple.
Ещё в 2017 году Apple начала запрещать третьим сторонам отслеживать пользователей. А в свежих обновлениях Safari можно отключать приём cookies с любых сайтов. Естественно, что это негативно отражается на персонализации рекламы и ведёт к снижению доходов, например, с программатика, который работает на пользовательских данных.
Mail Metro Media, коммерческое подразделение MailOnline и лондонской бесплатной газеты The Metro ещё в июне начало внедрять стандартизированный идентификатор от некоммерческого объединения DigiTrust и компании ID5.
С тех пор, по данным от издания, в Safari увеличился CPM на 30%.
TI Media (издатель Marie Claire и Wallpaper) также работает над собственной системой идентификации.
«Мы видим существенный рост трафика из Safari, но при этом CPM рекламы там неуклонно падает, потому что браузер не позволяет отслеживать аудиторию», — говорит глава аналитики TI Media Адриана Тэйлор.
Тэйлор также отмечает, что на их сайты трафик из Safari существенно выше, чем в среднем по отрасли (около 30%). В Великобритании, например, доля мобильной версии Safari в общем трафике по браузерам уже может достигать 45%.
Источник: Digiday
#сервисы
Ещё в 2017 году Apple начала запрещать третьим сторонам отслеживать пользователей. А в свежих обновлениях Safari можно отключать приём cookies с любых сайтов. Естественно, что это негативно отражается на персонализации рекламы и ведёт к снижению доходов, например, с программатика, который работает на пользовательских данных.
Mail Metro Media, коммерческое подразделение MailOnline и лондонской бесплатной газеты The Metro ещё в июне начало внедрять стандартизированный идентификатор от некоммерческого объединения DigiTrust и компании ID5.
С тех пор, по данным от издания, в Safari увеличился CPM на 30%.
TI Media (издатель Marie Claire и Wallpaper) также работает над собственной системой идентификации.
«Мы видим существенный рост трафика из Safari, но при этом CPM рекламы там неуклонно падает, потому что браузер не позволяет отслеживать аудиторию», — говорит глава аналитики TI Media Адриана Тэйлор.
Тэйлор также отмечает, что на их сайты трафик из Safari существенно выше, чем в среднем по отрасли (около 30%). В Великобритании, например, доля мобильной версии Safari в общем трафике по браузерам уже может достигать 45%.
Источник: Digiday
#сервисы
BuzzFeed Inc., Group Nine Media Inc. и Insider Inc. создают рекламный альянс, чтобы совместно продавать видеорекламу на всех своих сайта, приложениях и на YouTube-каналах.
О присоединении к альянсу идут переговоры с ещё несколькими изданиями и медиакомпаниями, в числе которых есть Discovery, основной инвестор Group Nine.
Сеть будет продавать рекламу независимо от всех участников объединения. И участники будут делить между собой доходы в зависимости от объёмов рекламы, которая прошла через те или иные площадки.
У BuzzFeed, Group Nine Media и Insider совместно около 100 млн подписчиков в YouTube. И каждый месяц контент с этих каналов просматривают более 1 млрд раз.
Это не первое подобное объединение медийных компаний в борьбе с монополизмом Google и Facebook. В прошлом году Guardian,Telegraph и News UK совместно создали рекламную сеть Ozon Project, которая объединила все рекламные возможности изданий.
Что касается всего рынка цифровой видеорекламы, то лидером здесь является YouTube. Alphabet (головная компания Google и YouTube) не раскрывает конкретных цифр, но аналитики посчитали, что годовой доход видеохостинга может быть выше $15 млрд.
Ну и близко к YouTube подходят Facebook, Amazon и Snap (управляет мессенджером Snapchat).
Источник: WSJ
#ads
О присоединении к альянсу идут переговоры с ещё несколькими изданиями и медиакомпаниями, в числе которых есть Discovery, основной инвестор Group Nine.
Сеть будет продавать рекламу независимо от всех участников объединения. И участники будут делить между собой доходы в зависимости от объёмов рекламы, которая прошла через те или иные площадки.
У BuzzFeed, Group Nine Media и Insider совместно около 100 млн подписчиков в YouTube. И каждый месяц контент с этих каналов просматривают более 1 млрд раз.
Это не первое подобное объединение медийных компаний в борьбе с монополизмом Google и Facebook. В прошлом году Guardian,Telegraph и News UK совместно создали рекламную сеть Ozon Project, которая объединила все рекламные возможности изданий.
Что касается всего рынка цифровой видеорекламы, то лидером здесь является YouTube. Alphabet (головная компания Google и YouTube) не раскрывает конкретных цифр, но аналитики посчитали, что годовой доход видеохостинга может быть выше $15 млрд.
Ну и близко к YouTube подходят Facebook, Amazon и Snap (управляет мессенджером Snapchat).
Источник: WSJ
#ads
Для нашего канала интересна вторая часть новости (см. ниже): заключение контракта между New York Magazine и агентством WME на производство фильмов, сериалов, подкастов, ивентов. Постепенно этот способ монетизации контента — трансформация его в другие форматы для других площадок — становится популярным среди медиа. Те же Vox, Vice, Buzzfeed, Axios давно уже работают с Netflix, HBO и другими платформами, создавая кино и сериалы.
👇
👇
Forwarded from MediaMedia ☮️
Vox Media объявила о том, что покупает компанию New York Media вместе с их главным активом — журналом New York Magazine, которому исполнилось 50 лет.
Идея о продаже компании её топ-менеджментом высказывалась ещё в августе 2018 года.
Любопытно, что обычно такие сделки заключаются с целью снижения издержек, но, как говорят и Джим Банкофф (Vox Media), и Памелла Вассерштейн (New York Media), тут ситуация другая. Объединение двух компаний не связано с сокращениями. Более того, никаких увольнений не планируется.
Это, по словам глав компаний, что-то типа пополнения портфолио друг друга. Одни получают журнал с 50-летней историей, а другие — подкаст-империю и сделки с ТВ.
Сумма сделки не разглашается, но известно, что Vox Media платила не наличными, а ценными бумагами.
Новость о покупке пришла почти одновременно с новостью о том, что голливудское агентство WME подписало New York Magazine и теперь будет помогать изданию адаптировать их контент для новых платформ: художественных и документальных фильмов и сериалов, ивентов. Этим направлением в издании будет заниматься родной брат CEO New York Media Памеллы Вассерштейн — Скуп Вассерштейн.
Для справки:
Кроме New York Magazine компания New York Media также владеет изданиям Vulture, Grub Street и The Cut.
New York Magazine сейчас печатается тиражом в более 400 000 экземпляров. Издание в апреле 2018 года получило свою первую Пулитцеровскую премию.
Финансист Брюс Вассерштейн купил журнал 15 лет назад за $55 млн. С 2016 года CEO New York Media является его дочь — Памела Вассерштейн.
Источник: NYT
Идея о продаже компании её топ-менеджментом высказывалась ещё в августе 2018 года.
Любопытно, что обычно такие сделки заключаются с целью снижения издержек, но, как говорят и Джим Банкофф (Vox Media), и Памелла Вассерштейн (New York Media), тут ситуация другая. Объединение двух компаний не связано с сокращениями. Более того, никаких увольнений не планируется.
Это, по словам глав компаний, что-то типа пополнения портфолио друг друга. Одни получают журнал с 50-летней историей, а другие — подкаст-империю и сделки с ТВ.
Сумма сделки не разглашается, но известно, что Vox Media платила не наличными, а ценными бумагами.
Новость о покупке пришла почти одновременно с новостью о том, что голливудское агентство WME подписало New York Magazine и теперь будет помогать изданию адаптировать их контент для новых платформ: художественных и документальных фильмов и сериалов, ивентов. Этим направлением в издании будет заниматься родной брат CEO New York Media Памеллы Вассерштейн — Скуп Вассерштейн.
Для справки:
Кроме New York Magazine компания New York Media также владеет изданиям Vulture, Grub Street и The Cut.
New York Magazine сейчас печатается тиражом в более 400 000 экземпляров. Издание в апреле 2018 года получило свою первую Пулитцеровскую премию.
Финансист Брюс Вассерштейн купил журнал 15 лет назад за $55 млн. С 2016 года CEO New York Media является его дочь — Памела Вассерштейн.
Источник: NYT
The New York Times приняло решение закрыть своё маркетинговое агентство HelloSociety.
Агентство по работе с инфлюенсерами, которое издание купило в 2016 году и вывело отдельным бизнес-направлением, к 2020 году заменят соственным проектом с названием Fake Love. Сейчас Fake Love работает в так называемом «эмпирическом маркетинге», тесно связанным с инновациями, ивентами и всякими креативными придумками. И чтобы не плодить сущности, было решено к этому бизнесу добавить ещё и инфлюенсеров из HelloSociety.
«Мы хотим предлагать нашим клиентам более интегрированный набор возможностей, которые будут лучше соответствовать запросам их бизнеса», — говорится в заявлении NYT.
Закрытие HelloSociety повлекло за собой сокращение 20 человек, но часть сотрудников всё же получили работу в Fake Love.
Агентство HelloSociety начало свою работу в 2012 году, его основала калифорнийская венчурная компания Science Inc.
Подробности: Adweek
#ads
Агентство по работе с инфлюенсерами, которое издание купило в 2016 году и вывело отдельным бизнес-направлением, к 2020 году заменят соственным проектом с названием Fake Love. Сейчас Fake Love работает в так называемом «эмпирическом маркетинге», тесно связанным с инновациями, ивентами и всякими креативными придумками. И чтобы не плодить сущности, было решено к этому бизнесу добавить ещё и инфлюенсеров из HelloSociety.
«Мы хотим предлагать нашим клиентам более интегрированный набор возможностей, которые будут лучше соответствовать запросам их бизнеса», — говорится в заявлении NYT.
Закрытие HelloSociety повлекло за собой сокращение 20 человек, но часть сотрудников всё же получили работу в Fake Love.
Агентство HelloSociety начало свою работу в 2012 году, его основала калифорнийская венчурная компания Science Inc.
Подробности: Adweek
#ads
Forwarded from MediaMedia ☮️
3-4 октября в Красноярске пройдёт медиафорум «Енисей.РФ».
Форум будет посвящён будущему региональных медиа. Эксперты, в числе которых Всеволод Пуля, Арсений Ашомко, Фёкла Толстая, Родион Скрябин, проведут панельные дискуссии и мастер-классы о будущем региональных печатных и интернет-медиа, а также радио и телевидения.
На форуме будет организована отдельная молодёжная секция.
Два дня дискуссий, докладов, практик и почти два десятка экспертов в зоне «личного» доступа.
Все подробности на сайте mediaforum-enisey.ru.
Регистрация на бесплатное участие — по ссылке.
#реклама
Форум будет посвящён будущему региональных медиа. Эксперты, в числе которых Всеволод Пуля, Арсений Ашомко, Фёкла Толстая, Родион Скрябин, проведут панельные дискуссии и мастер-классы о будущем региональных печатных и интернет-медиа, а также радио и телевидения.
На форуме будет организована отдельная молодёжная секция.
Два дня дискуссий, докладов, практик и почти два десятка экспертов в зоне «личного» доступа.
Все подробности на сайте mediaforum-enisey.ru.
Регистрация на бесплатное участие — по ссылке.
#реклама
The Information ведёт переговоры с Bloomberg Media о том, чтобы предложить читателям объединённую подписку на оба издания.
Пока что, как говорят источники Axios, разговоры находятся на начальном этапе и никаких решений не принято.
Контент обоих изданий ориентирован на довольно обеспеченную категорию подписчиков, которые или сами занимаются бизнесом, или просто занимают заметные посты в экономической сфере. Поэтому объединение подписок кажется вполне логичным.
Сейчас у The Information стоимость подписки начинается от $400 в год, а у Bloomberg Media — $340. И что ещё важно — The Information, по словам инсайдеров, очень хочет развивать корпоративных подписчиков, которых у того же Bloomberg достаточно.
Источник: Axios
#subscribe
Пока что, как говорят источники Axios, разговоры находятся на начальном этапе и никаких решений не принято.
Контент обоих изданий ориентирован на довольно обеспеченную категорию подписчиков, которые или сами занимаются бизнесом, или просто занимают заметные посты в экономической сфере. Поэтому объединение подписок кажется вполне логичным.
Сейчас у The Information стоимость подписки начинается от $400 в год, а у Bloomberg Media — $340. И что ещё важно — The Information, по словам инсайдеров, очень хочет развивать корпоративных подписчиков, которых у того же Bloomberg достаточно.
Источник: Axios
#subscribe
Washington Post продал первую лицензию на свою систему управления контентом Arc немедийной компании.
Теперь специалисты PR-службы нефтяной компании BP будут работать в Arc и делать контент на 250 внутренних сайтах, в почтовых рассылках и грядущем мобильном приложении. Аудитория этих корпоративных медиа — почти 70 000 сотрудников компании.
Arc как отдельный продукт был запущен в 2014 году. И на сегодня над проектом работают 250 человек. С 2014 года система уже установлена на более чем 600 новостных сайтах по всему миру. Например, на ней работают сайты изданий Tribune Publishing Co и Boston Globe.
За период с 2016 по 2017 год доходы этого направления в Washington Post выросли в три раза. А в течение ближайших трёх лет объём доходов с этого бизнеса ожидается в районе $100 млн.
Бизнес на лицензировании собственного программного обеспечения пока что делают не так много издателей. Например, Vox Media продаёт коллегам свою CMS Chorus. Ну и WordPress, который также предлагает аналогичный продукт корпоративным клиентам. Преимущество Washington Post на этом рынке может исходить из близости к Amazon и её технологиям (к примеру, Amazon Web Services или другим облачным сервисам), которые помогают в работе сервиса и в его разработке.
Источник: Bloomberg
#software
Теперь специалисты PR-службы нефтяной компании BP будут работать в Arc и делать контент на 250 внутренних сайтах, в почтовых рассылках и грядущем мобильном приложении. Аудитория этих корпоративных медиа — почти 70 000 сотрудников компании.
Arc как отдельный продукт был запущен в 2014 году. И на сегодня над проектом работают 250 человек. С 2014 года система уже установлена на более чем 600 новостных сайтах по всему миру. Например, на ней работают сайты изданий Tribune Publishing Co и Boston Globe.
За период с 2016 по 2017 год доходы этого направления в Washington Post выросли в три раза. А в течение ближайших трёх лет объём доходов с этого бизнеса ожидается в районе $100 млн.
Бизнес на лицензировании собственного программного обеспечения пока что делают не так много издателей. Например, Vox Media продаёт коллегам свою CMS Chorus. Ну и WordPress, который также предлагает аналогичный продукт корпоративным клиентам. Преимущество Washington Post на этом рынке может исходить из близости к Amazon и её технологиям (к примеру, Amazon Web Services или другим облачным сервисам), которые помогают в работе сервиса и в его разработке.
Источник: Bloomberg
#software
MoneyMedia
Photo
Красивая история из Словакии, где редакция платного издания Dennik N увеличила за три года на 95% количество подписчиков, используя возможности своей CRM и метрику.
Dennik N был запущен в январе 2015 года журналистами национальной газеты Dennik SME. N в названии означает Nezavislost. И этот уровень независимости достигается тем, что основной источник доходов сайта — платные подписчики, которых на сегодня уже 41 000.
Когда издание запускалось, редакция усиленно изучала сервисы типа Chartbeat и Google Analytics, чтобы понять, кто и как читает сайт проекта. Но быстро поняли, что этого недостаточно. И тогда в ноябре 2016 года при помощи гранта от Google Digital News Initiative начали разработку собственной системы аналитики аудитории. «Мы решили поставить во главу угла не клики, а метрики, которые действительно нам важны», — говорит Филипп Струхарик, журналист и редактор Dennik N.
Так появился open-source продукт REMP (Readers’ Engagement and Monetization Platform). Его можно скачать с сайта и установить себе. REMP это система, позволяющая организовать на сайте пэйвол и следить за поведением пользователей. Получив дополнительные гранты от Google в 2017 и 2019 году, редакция наняла ещё программистов, которые теперь активно развивают площадку.
Что даёт REMP:
— Данные в реальном времени о подписчиках и их поведении в реальном времени.
— Возможность проводить A/B тестирование снипетов, заголовков и бесплатных объёмов текстов для улучшения конверсии.
— Организацию пэйвола.
В итоге, работая с этой системой, редакция Dennik N сократила количество публикуемых материалов почти в два раза, увеличила средний объём одного материала в полтора раза, а долю бесплатных статей на сайте снизила с 63% до 26%. И при этом количество платных подписчиков выросло на 95%.
Подробности: What’s New In Publishing
#paywall
Dennik N был запущен в январе 2015 года журналистами национальной газеты Dennik SME. N в названии означает Nezavislost. И этот уровень независимости достигается тем, что основной источник доходов сайта — платные подписчики, которых на сегодня уже 41 000.
Когда издание запускалось, редакция усиленно изучала сервисы типа Chartbeat и Google Analytics, чтобы понять, кто и как читает сайт проекта. Но быстро поняли, что этого недостаточно. И тогда в ноябре 2016 года при помощи гранта от Google Digital News Initiative начали разработку собственной системы аналитики аудитории. «Мы решили поставить во главу угла не клики, а метрики, которые действительно нам важны», — говорит Филипп Струхарик, журналист и редактор Dennik N.
Так появился open-source продукт REMP (Readers’ Engagement and Monetization Platform). Его можно скачать с сайта и установить себе. REMP это система, позволяющая организовать на сайте пэйвол и следить за поведением пользователей. Получив дополнительные гранты от Google в 2017 и 2019 году, редакция наняла ещё программистов, которые теперь активно развивают площадку.
Что даёт REMP:
— Данные в реальном времени о подписчиках и их поведении в реальном времени.
— Возможность проводить A/B тестирование снипетов, заголовков и бесплатных объёмов текстов для улучшения конверсии.
— Организацию пэйвола.
В итоге, работая с этой системой, редакция Dennik N сократила количество публикуемых материалов почти в два раза, увеличила средний объём одного материала в полтора раза, а долю бесплатных статей на сайте снизила с 63% до 26%. И при этом количество платных подписчиков выросло на 95%.
Подробности: What’s New In Publishing
#paywall
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
- Сортировка и группировка чатов в Telegram.
- Отдельная вкладка Непрочитанных сообщений.
- Нейроботы-помощники для общения.
- Подборка каналов Telegram.
Эти функции доступны в альтернативном клиенте iMe Messenger – всё остальное осталось от Telegram.
Скачай iMe Messenger в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl и пользуйся Telegram по-новому! #реклама
- Отдельная вкладка Непрочитанных сообщений.
- Нейроботы-помощники для общения.
- Подборка каналов Telegram.
Эти функции доступны в альтернативном клиенте iMe Messenger – всё остальное осталось от Telegram.
Скачай iMe Messenger в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl и пользуйся Telegram по-новому! #реклама