Forwarded from MediaMedia ☮️
Уже этой осенью Facebook запускает отдельную вкладку «Новости» в наших лентах. И для этого договаривается с крупнейшими новостными изданиями на лицензирование их контента.
Как пишет Guardian со ссылкой на WSJ, представители Facebook предложили ABC News, Washington Post, Bloomberg и Dow Jones до $3 млн в год за использование их контента в запускающейся новостной вкладке.
Добавим, что впервые Марк Цукерберг заговорил о новом разделе в ленте в апреле 2019 года.
Подробности: https://www.theguardian.com/technology/2019/aug/08/facebook-news-tab-stories-industry-millions
Как пишет Guardian со ссылкой на WSJ, представители Facebook предложили ABC News, Washington Post, Bloomberg и Dow Jones до $3 млн в год за использование их контента в запускающейся новостной вкладке.
Добавим, что впервые Марк Цукерберг заговорил о новом разделе в ленте в апреле 2019 года.
Подробности: https://www.theguardian.com/technology/2019/aug/08/facebook-news-tab-stories-industry-millions
Мы всерьёз считаем, что самое интересное из происходящего в современных медиа не связано с журналистикой, а связано с коммерческими темами.
Именно способы зарабатывания денег диктуют направления развития всего медийного рынка.
Краудфандинг, традиционная реклама, ивенты, событийный туризм, продажа экспертизы, консалтинг, private labels, ритейл, платный доступ...
Странные, необычные, эффективные и не очень системы монетизации новостных изданий. Мы будем регулярно рассказывать об этом на нашем новом канале — @moneymoneymedia.
Присоединяйтесь, расскажите о канале коллегам и будьте в курсе того, как делают деньги в медиа: @moneymoneymedia (дочерний проект канала @mediamediame).
Именно способы зарабатывания денег диктуют направления развития всего медийного рынка.
Краудфандинг, традиционная реклама, ивенты, событийный туризм, продажа экспертизы, консалтинг, private labels, ритейл, платный доступ...
Странные, необычные, эффективные и не очень системы монетизации новостных изданий. Мы будем регулярно рассказывать об этом на нашем новом канале — @moneymoneymedia.
Присоединяйтесь, расскажите о канале коллегам и будьте в курсе того, как делают деньги в медиа: @moneymoneymedia (дочерний проект канала @mediamediame).
MoneyMedia pinned «Мы всерьёз считаем, что самое интересное из происходящего в современных медиа не связано с журналистикой, а связано с коммерческими темами. Именно способы зарабатывания денег диктуют направления развития всего медийного рынка. Краудфандинг, традиционная…»
Hearst Magazines выходит на рынок подписного видео по запросу и запускает видео-приложение All Out Studio.
Внутри приложения доступны более 35 часов видео-контента от брендов, которые издаёт Hearst: Men’s Health, Women’s Health, Cosmopolitan, Runner’s World и Prevention.
В ИД задали своим читателям вопрос: какой продукт от редакции вы хотели бы видеть? И более 75% (или более 5000 опрошенных) ответили, что им было бы интересно читать гиды, руководства по здоровому образу жизни.
Пользователи приложения смогут выбрать что-то из 15 программ воркаута, которые были разработаны специально для All Out Studio. Стоимость такого доступа. — $15 в месяц ($100 в год).
Видео-контент будет доступен также и на стриминговых площадках — например, на Roku.
Запуск приложения намечен на 11 июля.
Источник: AdWeek
#video
Внутри приложения доступны более 35 часов видео-контента от брендов, которые издаёт Hearst: Men’s Health, Women’s Health, Cosmopolitan, Runner’s World и Prevention.
В ИД задали своим читателям вопрос: какой продукт от редакции вы хотели бы видеть? И более 75% (или более 5000 опрошенных) ответили, что им было бы интересно читать гиды, руководства по здоровому образу жизни.
Пользователи приложения смогут выбрать что-то из 15 программ воркаута, которые были разработаны специально для All Out Studio. Стоимость такого доступа. — $15 в месяц ($100 в год).
Видео-контент будет доступен также и на стриминговых площадках — например, на Roku.
Запуск приложения намечен на 11 июля.
Источник: AdWeek
#video
Любопытный опыт шведского холдинга Schibsted. Для того, чтобы снизить количество отписок от своего платного доступа, они сделали визуализацию всех преимуществ, а также сделали более заметной и кастомизированной кнопку «отписаться».
Важный момент — каждое действие, которое подписчики совершает на сайте сопровождается простым и понятным диалогом, создавая ощущение причастности вовлечённости.
Весь сервис теперь называется «Моя подписка» и основан на четырёх основных принципах:
— Визуализация основных функций и преимуществ.
— Предложение максимально релеватного контента.
— Эксклюзивные предложения. Все пользователи получают, например, скидки на какие-то сервисы, включая ивенты, путешествия, продукты и услуги.
— Отменить, изменить, поставить на паузу. Теперь пользователь может выбрать, что сделать со своим аккаунтом.
Что ещё? Читайте на INMA
#paywall
Важный момент — каждое действие, которое подписчики совершает на сайте сопровождается простым и понятным диалогом, создавая ощущение причастности вовлечённости.
Весь сервис теперь называется «Моя подписка» и основан на четырёх основных принципах:
— Визуализация основных функций и преимуществ.
— Предложение максимально релеватного контента.
— Эксклюзивные предложения. Все пользователи получают, например, скидки на какие-то сервисы, включая ивенты, путешествия, продукты и услуги.
— Отменить, изменить, поставить на паузу. Теперь пользователь может выбрать, что сделать со своим аккаунтом.
Что ещё? Читайте на INMA
#paywall
Twitter запускает новый сервис для брендов — ArtHouse. Это команда маркетологов, разработчиков стратегий, видео-продюсеров и специалистов по инфлюенс-маркетингу.
Все эти люди будут помогать брендам делать рекламные кампании более эффективными, работая на стыке производства видео, маркетинга и возможностей Twitter.
Стейси Минеро, руководитель ArtHouse, говорит о главной цели нового продукта: помочь брендам делать максимально нативный для платформы контент, который будет стимулировать пользователя действовать.
Согласно исследованию, которое провели в Twitter, пользователи на 24% больше времени проводят с рекламными постами, созданными с помощью инфлюенсеров, чем с обычными постами от имени брендов.
Источник: Campaign Live
#сервисы
Все эти люди будут помогать брендам делать рекламные кампании более эффективными, работая на стыке производства видео, маркетинга и возможностей Twitter.
Стейси Минеро, руководитель ArtHouse, говорит о главной цели нового продукта: помочь брендам делать максимально нативный для платформы контент, который будет стимулировать пользователя действовать.
Согласно исследованию, которое провели в Twitter, пользователи на 24% больше времени проводят с рекламными постами, созданными с помощью инфлюенсеров, чем с обычными постами от имени брендов.
Источник: Campaign Live
#сервисы
Большой текст о том, почему в 2012 году концепция «плати не за полный доступ к сайту, а только за нужный тебе материал» была слишком не вовремя, а 2019 год для микроплатежей — самое время.
Один из главных аргументов: в 2012 году почти все новостные издания были бесплатными, а сегодня очень многие ушли за пэйволы. Поэтому платная модель в принципе сейчас более привычна, чем семь лет назад.
Ну и в тексте ещё предлагается механизм организации работ по приёму микроплатежей (очень детально всё расписано).
Читать: Raabit Hole
#пэйвол
Один из главных аргументов: в 2012 году почти все новостные издания были бесплатными, а сегодня очень многие ушли за пэйволы. Поэтому платная модель в принципе сейчас более привычна, чем семь лет назад.
Ну и в тексте ещё предлагается механизм организации работ по приёму микроплатежей (очень детально всё расписано).
Читать: Raabit Hole
#пэйвол
Журнал Cosmopolitan выходит на рынок парфюма.
Издание заключило контракт с компанией Luxe Brand, которая работает на рынке private label. Эта же компания производит, например, духи под брендом Cloud от певицы Арианы Гранде.
Парфюм от Cosmopolitan будет называться Eau de Juice. Аромат будет доступен исключительно на территории США и только в магазинах сети Ulta. И начнёт продаваться с 1 августа. В 2020 году Cosmo будет расширять географию продаж на другие страны, например, на Германию и Мексику.
Подробности: Glossy
#ритейл
Издание заключило контракт с компанией Luxe Brand, которая работает на рынке private label. Эта же компания производит, например, духи под брендом Cloud от певицы Арианы Гранде.
Парфюм от Cosmopolitan будет называться Eau de Juice. Аромат будет доступен исключительно на территории США и только в магазинах сети Ulta. И начнёт продаваться с 1 августа. В 2020 году Cosmo будет расширять географию продаж на другие страны, например, на Германию и Мексику.
Подробности: Glossy
#ритейл
Как через пять лет после успешной краудфандинг-кампании изданию Krautreporter (собрали $1,38 млн) удаётся сохранять подписчиков.
Вроде бы, стратегия максимально простая: работать с аудиторией, общаться с ней, давать максимум возможностей получать контент, за который они платят, в максимально удобное время и в удобной форме. Но почему-то у одних это работает, а другие... другие часто про это просто забывают, сосредоточившись на своих внутренних процессах по созданию «великой журналистики».
Читать, 15 минут: Nieman Lab
#краудфандинг
Вроде бы, стратегия максимально простая: работать с аудиторией, общаться с ней, давать максимум возможностей получать контент, за который они платят, в максимально удобное время и в удобной форме. Но почему-то у одних это работает, а другие... другие часто про это просто забывают, сосредоточившись на своих внутренних процессах по созданию «великой журналистики».
Читать, 15 минут: Nieman Lab
#краудфандинг
Ну и немного про нативную рекламу. Говорят, в 2018 году она себя неплохо чувствовала. Вот цифры:
— Рынок нативной рекламы в США вырос на 25% и составил $49 млрд.
— Пользователи на 25% чаще реагировали на нативную рекламу, чем на обычные баннеры.
— По данным MediaRadar, в 2018 году бренды в категории B2B гораздо чаще делали нативную рекламу, чем в прошлые годы.
— Чаще всего клиенты шли именно на нативную рекламу — рост запросов на 50%. Мобайл — на 20%, видео — на 13%, а традиционные баннеры — 11% роста.
— При этом традиционные баннеры пока остаются самым востребованным видом рекламы в абсолютных значениях.
— Чаще всего нативную рекламу заказывают медиа, технологические кампании и финансовые организации.
Источник: What's New In Publishing
#нативнаяреклама
— Рынок нативной рекламы в США вырос на 25% и составил $49 млрд.
— Пользователи на 25% чаще реагировали на нативную рекламу, чем на обычные баннеры.
— По данным MediaRadar, в 2018 году бренды в категории B2B гораздо чаще делали нативную рекламу, чем в прошлые годы.
— Чаще всего клиенты шли именно на нативную рекламу — рост запросов на 50%. Мобайл — на 20%, видео — на 13%, а традиционные баннеры — 11% роста.
— При этом традиционные баннеры пока остаются самым востребованным видом рекламы в абсолютных значениях.
— Чаще всего нативную рекламу заказывают медиа, технологические кампании и финансовые организации.
Источник: What's New In Publishing
#нативнаяреклама
The New York Times тестирует производство ивентов в качестве нового для себя источника доходов. Первым таким опытом станет Food Festival, который пройдёт в начале октября в Нью-Йорке.
Конечно, Food Festival это не первый ивент для NYT. У издания уже есть New York Times Travel Show, но фестиваль еды станет первым, ориентированным на массовую аудиторию, а не на b2b.
На роль продюсера Food Festival назначили главного по кулинарии в NYT — Сэма Сифтона, который отвечает за крайне популярный проект NYT Cooking. И этот шаг — подтверждение ивент-стратегии издания: редакционная составляющая должна быть и в ивентах тоже. Поэтому в любом событии, к которому прикладывает руку NYT, есть журналистская составляющая.
Как сказала старший вице-президент NYT Лиза Ховард, «мы не только хотим заработать денег на этом ивенте, это ещё должно быть прямым отражением нашей журналистики».
Подробности: The Drum
#ивенты
Конечно, Food Festival это не первый ивент для NYT. У издания уже есть New York Times Travel Show, но фестиваль еды станет первым, ориентированным на массовую аудиторию, а не на b2b.
На роль продюсера Food Festival назначили главного по кулинарии в NYT — Сэма Сифтона, который отвечает за крайне популярный проект NYT Cooking. И этот шаг — подтверждение ивент-стратегии издания: редакционная составляющая должна быть и в ивентах тоже. Поэтому в любом событии, к которому прикладывает руку NYT, есть журналистская составляющая.
Как сказала старший вице-президент NYT Лиза Ховард, «мы не только хотим заработать денег на этом ивенте, это ещё должно быть прямым отражением нашей журналистики».
Подробности: The Drum
#ивенты
Рынок интернет-рекламы замедляет свой рост, в 2019 году он составит всего 10%, что является самым низким приростом с 2001 года.
Об этом говорится в прогнозе развития рекламных рынков от Zenith. Такая цифра связана с тем, что у компаний и брендов растут опасения по поводу размещения цифровой рекламы из-за череды скандалов, связанных с digital: Facebook и торговля пользовательскими данными, фейковые новости, реклама, появляющаяся рядом с неподобающими видео на Youtube, и прочие.
При этом есть одна рекламная ниша, которая растёт активнее других — реклама в кинотеатрах (более 12% роста). Например, в Великобритании киноиндустрия переживает золотую эпоху. Количество зрителей, которые ходят в кино, достигло наивысшей точки с 70-х годов прошлого века. И это несмотря на популярность стримингов.
При всём при этом digital-реклама всё равно занимает первое место в общем объёме мирового рекламного рынка, забирая почти половину от рынка в $650 млрд.
Также активно развивается наружная реклама. Она, по прогнозам Zenith, будет расти на 5% в год.
Ну а снижаться объёмы будут на ТВ, в газетах и особенно в журналах.
Источник: Guardian
#реклама
Об этом говорится в прогнозе развития рекламных рынков от Zenith. Такая цифра связана с тем, что у компаний и брендов растут опасения по поводу размещения цифровой рекламы из-за череды скандалов, связанных с digital: Facebook и торговля пользовательскими данными, фейковые новости, реклама, появляющаяся рядом с неподобающими видео на Youtube, и прочие.
При этом есть одна рекламная ниша, которая растёт активнее других — реклама в кинотеатрах (более 12% роста). Например, в Великобритании киноиндустрия переживает золотую эпоху. Количество зрителей, которые ходят в кино, достигло наивысшей точки с 70-х годов прошлого века. И это несмотря на популярность стримингов.
При всём при этом digital-реклама всё равно занимает первое место в общем объёме мирового рекламного рынка, забирая почти половину от рынка в $650 млрд.
Также активно развивается наружная реклама. Она, по прогнозам Zenith, будет расти на 5% в год.
Ну а снижаться объёмы будут на ТВ, в газетах и особенно в журналах.
Источник: Guardian
#реклама
Две британские газеты — The Times и The Sunday Times — увеличили на 19% количество цифровых подписчиков своих сайтов и приложений.
Издания говорят, что превысили планку в 300 000 по digital-only подписчикам. Общее число подписчиков у изданий (печать + цифра) — 539 000. Плюс к этому есть ещё и 5 млн зарегистрированных на сайте пользователей, которых можно и нужно пытаться переводить в платную категорию.
Ну и рост аудитории у обоих изданий — 6% из года в год. В месяц суммарная аудитория газет и сайтов — 8,6 млн.
Что касается печати, то тираж The Times и The Sunday Times — 400 000 и 687 000 экземпляров. И в прошлом году количество цифровых подписчиков впервые превысило количество печатных подписчиков.
Источник: https://www.campaignlive.co.uk/article/times-sunday-times-digital-subscriptions-boost/1593504
#paywall
Издания говорят, что превысили планку в 300 000 по digital-only подписчикам. Общее число подписчиков у изданий (печать + цифра) — 539 000. Плюс к этому есть ещё и 5 млн зарегистрированных на сайте пользователей, которых можно и нужно пытаться переводить в платную категорию.
Ну и рост аудитории у обоих изданий — 6% из года в год. В месяц суммарная аудитория газет и сайтов — 8,6 млн.
Что касается печати, то тираж The Times и The Sunday Times — 400 000 и 687 000 экземпляров. И в прошлом году количество цифровых подписчиков впервые превысило количество печатных подписчиков.
Источник: https://www.campaignlive.co.uk/article/times-sunday-times-digital-subscriptions-boost/1593504
#paywall
В прошлом году Bloomberg запустил платный доступ к своему сайту. Цена довольно высокая — $35 в месяц. На эту же аудиторию, которая подписана на сайт, рассчитан и новый продукт — Bloomberg TV+, запущенный в начале июля 2019 года.
Bloomberg TV+ — это видео-стриминг с оригинальным и лицензированным контентом. И как говорят в издании, на сегодня зрители проводят с проектом на сайте от 4 до 5 часов в день. Впрочем, о количестве подписчиков видео-сервиса ничего не говорится, кроме слов «растут выше ожиданий».
Уже осенью на Bloomberg TV+ появится больше оригинального контента. Об этом говорит Скотт Хэвенс, глава дистрибуции Bloomberg Media. Так же он назвал главную коммерческую цель запуска стриминга: «мы хотим быть там, куда уже начали стекаться рекламные деньги, и хотим быть там как можно раньше».
Источник: https://www.adweek.com/tv-video/bloomberg-on-its-new-ott-strategy-with-bloomberg-tv/
#video
Bloomberg TV+ — это видео-стриминг с оригинальным и лицензированным контентом. И как говорят в издании, на сегодня зрители проводят с проектом на сайте от 4 до 5 часов в день. Впрочем, о количестве подписчиков видео-сервиса ничего не говорится, кроме слов «растут выше ожиданий».
Уже осенью на Bloomberg TV+ появится больше оригинального контента. Об этом говорит Скотт Хэвенс, глава дистрибуции Bloomberg Media. Так же он назвал главную коммерческую цель запуска стриминга: «мы хотим быть там, куда уже начали стекаться рекламные деньги, и хотим быть там как можно раньше».
Источник: https://www.adweek.com/tv-video/bloomberg-on-its-new-ott-strategy-with-bloomberg-tv/
#video
Несмотря на то, что этот текст на Digiday имеет спонсора, то есть, оплаченный, в нём описаны несколько важных моментов, касающихся перехода издания из рекламной модели монетизации в модель с пэйволом.
Итак. Вы решили стать изданием с платным доступом. Но:
— Боретесь не с тем соперником. Теперь ваши конкуренты — не другие новостные издания, а вообще всё, на что подписчик тратит деньги: связь, аренда квартиры, магазины, рестораны, путешествия. Соответственно нужна стратегия и тактика, похожая на ту, которой обычно придерживаются ваши новые конкуренты.
— Считаете своими союзниками не тех, кого нужно. Если раньше вашими клиентами были рекламодатели, а читатели — пользователями, то теперь это одни и те же люди. И это означает, что решение о покупке принимается на основе качества контента.
— Выбираете не то поле битвы. Можно подумать, что важнее всего собирать тех подписчиков, кто сам идёт к вам в любое время. Но гораздо важнее удерживать тех, кто пришёл к вам или случайно, или на волне какого-то хайпа. Вспомните, например, историю в США, когда крупнейшие новостные издания, работающие за пэйволом, получили мощный буст по количеству подписчиков на фоне прихода к власти Дональда Трампа. И вот удержать этих людей после — настоящий челлендж.
— Работаете не с теми данными. Когда вы работали на рынке с рекламной моделью монетизации, самые важные для вас цифры — те, которые важны рекламодателю и которые вы им показываете. С пэйволом же история другая — тут важны будут те цифры, которые вам придётся показывать самим себе (ну или инвесторам, если такие есть).
Подробности: https://digiday.com/sponsored/maz-snhow-to-lose-the-paywall-revolution/
#paywall
Итак. Вы решили стать изданием с платным доступом. Но:
— Боретесь не с тем соперником. Теперь ваши конкуренты — не другие новостные издания, а вообще всё, на что подписчик тратит деньги: связь, аренда квартиры, магазины, рестораны, путешествия. Соответственно нужна стратегия и тактика, похожая на ту, которой обычно придерживаются ваши новые конкуренты.
— Считаете своими союзниками не тех, кого нужно. Если раньше вашими клиентами были рекламодатели, а читатели — пользователями, то теперь это одни и те же люди. И это означает, что решение о покупке принимается на основе качества контента.
— Выбираете не то поле битвы. Можно подумать, что важнее всего собирать тех подписчиков, кто сам идёт к вам в любое время. Но гораздо важнее удерживать тех, кто пришёл к вам или случайно, или на волне какого-то хайпа. Вспомните, например, историю в США, когда крупнейшие новостные издания, работающие за пэйволом, получили мощный буст по количеству подписчиков на фоне прихода к власти Дональда Трампа. И вот удержать этих людей после — настоящий челлендж.
— Работаете не с теми данными. Когда вы работали на рынке с рекламной моделью монетизации, самые важные для вас цифры — те, которые важны рекламодателю и которые вы им показываете. С пэйволом же история другая — тут важны будут те цифры, которые вам придётся показывать самим себе (ну или инвесторам, если такие есть).
Подробности: https://digiday.com/sponsored/maz-snhow-to-lose-the-paywall-revolution/
#paywall
Forwarded from Команда Digital Newsroom (Anastasia Zhbanova)
What’s New In Publishing сделали очень полезный отчет о 50 способах заработка для медиа. Подробно описали примеры и возможности.
Описываю кратко:
— paywall в разных форматах, в тч по гео, полный или не полный (у нас по этой модели работают Дождь, Republic, Ведомости, в США — Digiday, The NYT)
— онлайн-опросы, аналитика и исследования,то есть продажа своей аудитории и знания о ней (у нас этим стали заниматься Redifine, ежегодные постоянные исследования рынка делают РБК, The Economist)
— подписная модель: корпоративная, на 3/4 сайта, с оплатой криптовалютой, подписка на комментарии (TJ с подпиской на комментарии, большинство печатных медиа)
— реклама: медийка, медийная сеть, рекомендательная система, спонсорство, advertorials, нативка, брендированные посты, публикация государственных объявлений и новостей (у нас так работает РГ), AdSense, видеореклама, реклама в подкастах, специальные брендированные разделы, рекламные брошюры и буклеты в принте
— блокировка рекламы на сайте (Netflix, Hulu, Forbes, РБК)
— мероприятия: конференции, лектории, live-шоу и онлайн-видео (Recode), концерты (GeekWire), награждения, рейтинги и конкурсы (Forbes), даже свадебные ярмарки — Brooklin Based). В России этим занимается Афиша, vc.ru, Wonderzine, радио Record, ЕМГ
— e-commerce: архивы печатных изданий и публикаций, сувенирная продукция, коллаборация с брендом одежды, онлайн-магазины, реферальная программа (ссылки на другие магазины) и даже продажа туристических событий (The Nation, Cosmo)
— создание подкастов (Глаголев FM, Meduza)
— партнерство онлайн и печатных медиа, радио с ТВ (например, The New York Times выпускали документальные сериалы для Showtime, Buzzfeed делал шоу для Netflix, Axios делали серию интервью с Дональдом Трампом для HBO)
— рассылка (The Bell, The Skimm)
— членство в клубе (например, The Bell или Вокруг Света)
— создание бренд-медиа контента (Мамихлапинатана, Inc, Дорогая Редакция)
— доступ к своим архивам
— продажа контента (фото, видео) новостным агенствам (Reuters, у нас так делают Дождь, ТАСС, РИА)
— партнерство с it-платформами — создание уникального контента и не только
https://www.sovrn.com/wp-content/uploads/2019/50-Ways-To-Make-Media-Pay.pdf
Описываю кратко:
— paywall в разных форматах, в тч по гео, полный или не полный (у нас по этой модели работают Дождь, Republic, Ведомости, в США — Digiday, The NYT)
— онлайн-опросы, аналитика и исследования,то есть продажа своей аудитории и знания о ней (у нас этим стали заниматься Redifine, ежегодные постоянные исследования рынка делают РБК, The Economist)
— подписная модель: корпоративная, на 3/4 сайта, с оплатой криптовалютой, подписка на комментарии (TJ с подпиской на комментарии, большинство печатных медиа)
— реклама: медийка, медийная сеть, рекомендательная система, спонсорство, advertorials, нативка, брендированные посты, публикация государственных объявлений и новостей (у нас так работает РГ), AdSense, видеореклама, реклама в подкастах, специальные брендированные разделы, рекламные брошюры и буклеты в принте
— блокировка рекламы на сайте (Netflix, Hulu, Forbes, РБК)
— мероприятия: конференции, лектории, live-шоу и онлайн-видео (Recode), концерты (GeekWire), награждения, рейтинги и конкурсы (Forbes), даже свадебные ярмарки — Brooklin Based). В России этим занимается Афиша, vc.ru, Wonderzine, радио Record, ЕМГ
— e-commerce: архивы печатных изданий и публикаций, сувенирная продукция, коллаборация с брендом одежды, онлайн-магазины, реферальная программа (ссылки на другие магазины) и даже продажа туристических событий (The Nation, Cosmo)
— создание подкастов (Глаголев FM, Meduza)
— партнерство онлайн и печатных медиа, радио с ТВ (например, The New York Times выпускали документальные сериалы для Showtime, Buzzfeed делал шоу для Netflix, Axios делали серию интервью с Дональдом Трампом для HBO)
— рассылка (The Bell, The Skimm)
— членство в клубе (например, The Bell или Вокруг Света)
— создание бренд-медиа контента (Мамихлапинатана, Inc, Дорогая Редакция)
— доступ к своим архивам
— продажа контента (фото, видео) новостным агенствам (Reuters, у нас так делают Дождь, ТАСС, РИА)
— партнерство с it-платформами — создание уникального контента и не только
https://www.sovrn.com/wp-content/uploads/2019/50-Ways-To-Make-Media-Pay.pdf
Футбольный новостной сайт Copa90.com выходит на рынок ритейла со своей лимитированной серией футболок, посвящённой стартовавшему 9 августа очередному сезону Английской футбольной премьер-лиги.
В создании коллекции футболок принимали участие не только профессиональные дизайнеры из Copa90 Creator Network, но и фанаты всех 20 клубов, которые играют в этом сезоне в АПЛ. Фанаты предложили несколько своих идей.
Всего в продаже на сайте издания будет две коллекции. Первая — The Players Collection. В ней авторы попытались отразить основные исторические моменты 20 клубов АПЛ этого сезона. Вторая коллекция — Core Collection. Здесь же дизайнеры просто поработали с фирменными цветами и символикой всё тех же 20 клубов.
Стоимость футболок составляет £20 (почти 1600 российских рублей)
Купить их можно на сайте: store.copa90.com
Подробности: https://www.thedrum.com/news/2019/08/12/copa90-unveils-fashion-lines-inspired-englands-top-football-clubs
#ритейл
В создании коллекции футболок принимали участие не только профессиональные дизайнеры из Copa90 Creator Network, но и фанаты всех 20 клубов, которые играют в этом сезоне в АПЛ. Фанаты предложили несколько своих идей.
Всего в продаже на сайте издания будет две коллекции. Первая — The Players Collection. В ней авторы попытались отразить основные исторические моменты 20 клубов АПЛ этого сезона. Вторая коллекция — Core Collection. Здесь же дизайнеры просто поработали с фирменными цветами и символикой всё тех же 20 клубов.
Стоимость футболок составляет £20 (почти 1600 российских рублей)
Купить их можно на сайте: store.copa90.com
Подробности: https://www.thedrum.com/news/2019/08/12/copa90-unveils-fashion-lines-inspired-englands-top-football-clubs
#ритейл
Forwarded from Глобальная сеть журналистов-расследователей
Доллары за журналистику данных: проект Force Report от NJ Advance Media зарабатывает деньги, продавая данные о полицейском насилии.
📌Как региональное медиа может монетизировать результаты своей работы, при этом сохраняя базу данных бесплатной для общественности?
- Журналисты оцифровали, систематизировали в базе данных и проанализировали около 72 000 отчетов (в основном, бумажных) о применении силы из всех 467 полицейских участков в штате Нью-Джерси.
- Обнаружились огромные различия в применении силы, в том числе по рассовому признаку.
- Базу данных выложили в открытый доступ с удобным инструментом поиска, а для исследователей предоставили возможность скачивания всего массива информации.
- В итоге проект привел к активным действиям на местном и государственном уровне.
📌GIJN публикует интервью, в котором один из соавторов проекта делится основными уроками, полезными для независимых СМИ по всему миру.
Eng👉https://buff.ly/2KL9Y5E
📌Как региональное медиа может монетизировать результаты своей работы, при этом сохраняя базу данных бесплатной для общественности?
- Журналисты оцифровали, систематизировали в базе данных и проанализировали около 72 000 отчетов (в основном, бумажных) о применении силы из всех 467 полицейских участков в штате Нью-Джерси.
- Обнаружились огромные различия в применении силы, в том числе по рассовому признаку.
- Базу данных выложили в открытый доступ с удобным инструментом поиска, а для исследователей предоставили возможность скачивания всего массива информации.
- В итоге проект привел к активным действиям на местном и государственном уровне.
📌GIJN публикует интервью, в котором один из соавторов проекта делится основными уроками, полезными для независимых СМИ по всему миру.
Eng👉https://buff.ly/2KL9Y5E
gijn.org
Dollars for Data Journalism: How One Project Makes Money by Selling Data on Police
After NJ Advance Media spent lots of time and money to find and clean up data for a police accountability project, it decided to sell this data, while still keeping its database free to the public. Reporter Stephen Stirling tells OpenNews's Erika Owens how…